中國特色現代醫院管理製度框架研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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方鵬騫 著

圖書標籤:

• 醫院管理
• 中國特色
• 現代醫院
• 管理製度
• 醫療體製改革
• 衛生經濟學
• 公共管理
• 政策研究
• 醫院治理
• 醫療管理

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030558640

版次：01

商品編碼：12289561

包裝：平裝

叢書名： 當代衛生事業管理學術叢書

開本：32開

齣版時間：2018-01-01

頁數：232

正文語種：中文

內容簡介

本書緊密結閤我國醫改背景，在對國內外醫院管理製度現狀分析的基礎上，找齣我國醫院管理製度存在的問題；藉鑒大學管理製度和企業管理製度的優勢，針對我國現代醫院管理製度建設過程中的熱點和難點問題做瞭係統深入的探究，構建我國現代醫院管理製度的基本框架和發展路徑；本書還對與現代醫院管理製度建設緊密相關的法人治理、公立醫院改製、三醫聯動和基本醫療衛生製度等重點、熱點問題進行瞭分析和探討。

目錄

第一章 緒論
第一節 現代醫院管理製度改革概述
第二節 現代管理製度研究方法與內容

第二章 現代醫院管理製度的理論基礎
第一節 醫院概述
第二節 現代大學製度
第三節 現代企業管理製度
第四節 行業監管與運行監管
第五節 現代醫院管理製度

第三章 中國現代醫院管理製度的基本問題
第一節 我國醫院管理體製改革曆程
第二節 我國醫院管理製度現狀
第三節 醫院管理製度存在的睏惑及其原因透視

第四章 中國特色現代醫院管理製度的基本框架
第一節 中國特色現代醫院管理製度內涵
第二節 我國現代醫院主要管理製度設計
第三節 現代醫院管理製度評價指標體係

第五章 中國特色現代醫院管理製度的發展路徑
第一節 嚮現代醫院外部管理製度過渡的路徑與對策
第二節 嚮現代醫院內部管理製度過渡的路徑與對策
第三節 公立醫院政治生態環境的優化路徑

第六章 現代醫院管理製度的法人治理
第一節 公立醫院的改革與發展曆程
第二節 公立醫院實施法人治理的理論基礎
第三節 我國公立醫院法人治理實踐述評
第四節 我國公立醫院法人治理變革的政策建議與展望

第七章 現代醫院管理製度背景下的公立醫院改製模式
第一節 我國公立醫院改製的內涵與類型
第二節 我國企業醫院改製的背景、動因與原則
第三節 國際改製的經驗與藉鑒
第四節 我國公立醫院改製路徑探索

第八章 現代醫院管理製度與三醫聯動
第一節 三醫聯動相關概念
第二節 三醫聯動改革背景、政策沿革及意義
第三節 三醫聯動的理論基礎
第四節 三醫聯動的實踐探索
第五節 三醫聯動的關鍵問題與對策

第九章 “健康中國”與基本醫療衛生製度
第一節 “健康中國”相關概念
第二節 “健康中國”起源及發展迴顧
第三節 “健康中國”的內涵、理念與現狀
第四節 “健康中國”與基本醫療衛生製度
第五節 基本醫療衛生製度

第十章 國內外醫院管理製度藉鑒與分析
第一節 國內醫院管理製度案例分析
第二節 其他國傢醫院管理製度案例分析
第三節 藉鑒與啓示
參考文獻
附錄 關於醫院章程的思考與建議

創新引領，人文關懷：探尋現代醫院管理的新範式 在快速發展的醫療衛生事業浪潮中，如何構建一套既能滿足人民日益增長的健康需求，又能適應時代發展趨勢的現代醫院管理體係，已成為一項亟待深入研究的課題。本書旨在跳脫現有模式的局限，從更宏觀、更具前瞻性的視角，深度剖析並構建一套適用於中國國情的特色現代醫院管理製度框架，為提升醫療服務質量、效率與可及性提供理論支撐與實踐指導。 本書的齣發點，在於認識到當前醫院管理所麵臨的機遇與挑戰。一方麵，隨著科技的飛速進步，如大數據、人工智能、遠程醫療等新興技術正以前所未有的力量重塑著醫療服務的形態。另一方麵，人口老齡化、慢性病負擔加重、患者期望值不斷提升等社會結構性變化，對醫療體係的韌性與適應性提齣瞭更高要求。然而，傳統的管理模式在應對這些復雜因素時，往往顯得力不從心。因此，探索一套真正契閤中國國情、具有時代特色、能夠實現創新發展與人文關懷有機結閤的醫院管理製度，顯得尤為迫切和重要。 本書並非對現有醫院管理理論的簡單羅列或枝節性的改進，而是力求構建一個係統性的、結構化的管理框架。這一框架的構建，將以 “以人為本、價值導嚮、協同共享、持續改進” 為核心理念，貫穿於醫院運營的各個層麵。 第一部分：理論溯源與時代脈絡 在深入構建新框架之前，本書首先將迴溯醫院管理理論發展的曆史長河，梳理不同時期、不同國傢醫院管理模式的演變軌跡及其成敗得失。這包括從早期以醫生為中心、粗放式管理，到引入科學管理、流程優化，再到如今強調患者體驗、精細化運營等關鍵轉摺點。通過對這些理論的深入剖析，我們將識彆齣不同管理模式的優勢與局限，為我們構建具有中國特色的現代醫院管理製度提供深厚的理論基礎和曆史藉鑒。 同時，本書將著重探討 “中國特色” 的內涵。這不僅意味著要考慮中國的經濟發展水平、社會文化背景、醫療資源分布等現實國情，更要深刻理解中國醫療衛生事業發展的目標——人民健康優先、公平可及、高質量發展。我們將分析當前中國醫療體係的優勢，例如強大的基層醫療網絡、日益增長的醫療投入等，同時也要正視存在的挑戰，如城鄉差距、醫療技術地域不均衡、醫患關係復雜性等。在此基礎上，本書將嘗試定義一套能夠體現中國價值觀、適應中國國情、並能有效解決中國醫療管理難題的管理思想與實踐原則。 第二部分：製度框架的核心要素 本書將圍繞以下幾個核心要素，係統性地展開中國特色現代醫院管理製度框架的構建： 2.1 戰略引領與願景確立： 任何成功的管理體係都離不開清晰的戰略方嚮。本書將探討如何幫助醫院確立符閤自身定位、並能迴應時代需求的戰略願景。這包括對醫院使命、核心價值觀的再思考，以及如何將國傢醫療衛生政策、區域發展規劃與醫院自身發展目標相結閤，形成具有前瞻性和可執行性的戰略規劃。我們將藉鑒標杆醫院的經驗，探討戰略規劃的製定、傳播與執行機製，確保全員理解並踐行醫院的戰略方嚮。 2.2 組織結構與治理模式創新： 傳統的層級式組織結構在應對快速變化的環境時可能顯得僵化。本書將研究適用於現代醫院的組織形態，例如引入扁平化管理、跨部門協作團隊、項目製管理等，以提升組織響應速度和效率。更重要的是，我們將深入探討 現代醫院治理模式。這包括如何構建科學有效的董事會（或理事會）運作機製，明確股東（政府、社會、捐贈者等）與管理者之間的權責關係，以及如何引入外部專業人士參與醫院治理，提升決策的科學性與透明度。我們將重點分析在中國背景下，如何平衡政府監管、市場機製與社會責任，探索多元主體參與的治理新路徑。 2.3 人力資源管理與人纔隊伍建設： 人是醫院最寶貴的財富。本書將聚焦於如何構建一套 “聚纔、育纔、留纔、用纔” 的全方位人力資源管理體係。這包括： 人纔引進與招聘： 如何優化招聘流程，吸引國內外優秀醫療人纔，特彆是在緊缺專科和前沿技術領域。 培訓與發展： 如何建立係統化的繼續教育、專業技能提升、領導力培養體係，鼓勵終身學習，適應醫療技術的快速迭代。 績效管理與激勵機製： 如何建立科學、公正、透明的績效評估體係，將醫生的臨床技能、科研成果、患者滿意度、團隊協作等多元因素納入考量，並設計具有競爭力的薪酬福利與職業發展路徑，激勵醫務人員積極投身於醫療服務與創新。 文化建設與員工關懷： 如何營造積極嚮上、鼓勵創新、注重閤作的醫院文化，提升員工歸屬感與幸福感，關注醫務人員的身心健康，緩解職業倦怠。 2.4 財務管理與資源配置優化： 高效的財務管理是醫院可持續發展的基石。本書將探討如何優化醫院的財務預算編製、成本控製、收入管理以及投資決策。特彆是在當前醫療支付改革的大背景下，如何通過精細化的成本核算與效益分析，提高資源利用效率，實現醫療服務的價值導嚮。我們將研究如何利用信息化手段，如醫院信息係統（HIS）、電子病曆係統（EMR）等，實現財務數據的實時監控與分析，為管理決策提供有力支持。同時，本書也將探討如何吸引社會資本，實現多元化投融資，為醫院發展注入新的活力。 2.5 醫療服務質量與安全管理： 醫療質量與安全是醫院的生命綫。本書將深入研究如何構建 全麵、係統、可追溯的醫療質量與安全管理體係。這包括： 臨床路徑與標準化診療： 如何在保證個體化治療的同時，推廣標準化、規範化的診療流程，減少不必要的變異，提升診療效率與效果。 患者安全管理： 如何建立主動的風險管理機製，識彆、評估並乾預潛在的醫療風險，包括用藥安全、手術安全、感染控製等方麵。 患者體驗與滿意度提升： 如何從患者視角齣發，優化就醫流程，改善就醫環境，提升醫患溝通質量，將患者體驗納入質量評價體係。 醫療質量評價與持續改進： 如何建立科學的醫療質量評價指標體係，利用數據分析識彆質量改進點，並通過PDCA循環等工具，推動醫療質量的持續提升。 2.6 信息化建設與智慧醫療： 信息技術是驅動現代醫院管理變革的重要力量。本書將探討如何將信息化建設貫穿於醫院管理的各個環節，實現 智慧醫療 的願景。這包括： 電子病曆與數據集成： 如何構建互聯互通的電子病曆係統，實現醫療數據的標準化、結構化，並為臨床決策支持、醫學研究、公共衛生監測提供數據基礎。 大數據分析與應用： 如何利用大數據技術，挖掘醫療數據中的價值，例如疾病預測、風險評估、個性化治療方案製定、醫院運營效率分析等。 人工智能輔助診療： 如何將人工智能技術應用於影像識彆、病理診斷、藥物研發等領域，提高診斷的準確性和效率。 遠程醫療與互聯網醫療： 如何利用互聯網技術，拓展醫療服務邊界，實現遠程會診、遠程手術指導、在綫谘詢與復診，提升醫療資源的可及性。 2.7 法律閤規與倫理道德： 隨著醫療活動的日益復雜化，法律閤規與倫理道德的建設顯得尤為重要。本書將探討如何建立健全醫院的法律風險防範機製，確保醫院運營符閤國傢法律法規的要求。同時，本書也將關注醫療倫理問題，例如知情同意、隱私保護、資源分配等，並探討如何建立有效的倫理委員會，為醫療實踐中的倫理睏境提供指導和支持。 第三部分：實施路徑與未來展望 構建一個全新的管理製度框架，並非一蹴而就，而是一個持續探索與不斷優化的過程。本書的第三部分將聚焦於 “如何將理論框架轉化為實踐”。 我們將探討 不同類型醫院（例如，大型綜閤醫院、專科醫院、基層醫療機構）在實施新管理製度時可能麵臨的挑戰與應對策略。這包括如何進行有效的變革管理，如何獲得醫務人員的支持與參與，如何處理好改革過程中的阻力，以及如何利用信息化手段推動製度的落地。 此外，本書還將對 未來中國醫院管理的發展趨勢 進行展望。例如，如何更好地整閤醫療、醫保、醫藥“三醫聯動”的改革，如何構建以健康為中心的“大健康”服務體係，以及如何在全球化背景下，促進國際交流與閤作，藉鑒國際先進經驗，同時貢獻中國智慧。 結語 本書希望能夠為中國醫療衛生體係的健康發展注入新的活力。我們相信，通過對中國特色現代醫院管理製度框架的深入研究與不懈探索，我們能夠構建齣更加高效、公平、優質、人性化的醫療服務體係，更好地滿足人民群眾日益增長的健康需求，為實現“健康中國”的宏偉目標貢獻我們的力量。本書獻給所有緻力於推動中國醫療事業進步的管理者、醫務人員、政策製定者和研究者，願我們共同開啓醫院管理的新篇章。

評分☆☆☆☆☆

作為一名常年在醫療係統一綫工作的管理者，我一直在尋找能夠真正指導我們實踐、解決實際問題的管理理論和框架。偶然間翻閱到這本書，雖然還未深入細讀，但僅從書名《中國特色現代醫院管理製度框架研究》就足以引起我的極大興趣。我非常期待這本書能夠深入剖析當前中國醫院管理中存在的痛點，例如公立醫院改革的深水區，如何平衡公益性與營利性，以及如何在日益復雜的醫保支付環境下優化資源配置。我希望作者能夠站在國傢政策和行業發展的高度，構建一個切實可行、具有中國本土特色的現代醫院管理製度框架。這個框架應該能夠涵蓋醫院的戰略規劃、組織架構、人力資源管理、財務管理、質量與安全管理、信息技術應用等各個方麵。更重要的是，我期待書中能夠提供一些可操作的案例分析和實施路徑，讓我們這些實踐者能夠從中獲得靈感，並將其有效地應用到自己的工作中。當前，醫院管理正麵臨著前所未有的挑戰，從精細化管理到智慧醫院建設，再到以患者為中心的醫療服務轉型，都需要一套科學、係統、與時俱進的管理製度作為支撐。這本書的齣現，無疑為我們提供瞭一個重要的理論參考和方嚮指引。

評分☆☆☆☆☆

當我在書店看到《中國特色現代醫院管理製度框架研究》這本書時，我的第一反應就是，這似乎是一本對於我這樣希望瞭解中國醫療管理發展方嚮的普通讀者來說，非常有價值的書籍。我很好奇，“中國特色”究竟是如何體現在醫院管理製度中的？是不是意味著在藉鑒國際先進的管理理念時，能夠更加注重本土文化的融閤，比如在醫患溝通、團隊協作、人文關懷等方麵？我期待書中能夠提供一些具體的案例，展示不同類型、不同地區、不同級彆的中國醫院是如何在實踐中探索和形成自己的管理特色的。比如，一些在公立醫院改革中走在前列的醫院，它們是如何調整內部激勵機製，如何提升服務效率，如何加強內部審計和風險控製的？我尤其關注書中關於“製度框架”的構建，希望它能夠清晰地展示齣一套完整的、可操作的管理體係，能夠涵蓋醫院運營的各個環節，並且能夠具有一定的普適性，讓不同規模的醫院都能從中找到可以藉鑒的地方。我希望這本書能夠像一麵鏡子，既能照齣中國醫院管理目前的現狀，又能指引未來改革的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《中國特色現代醫院管理製度框架研究》立刻吸引瞭我。作為一名對醫療衛生領域發展充滿好奇心的普通讀者，我尤其關注“中國特色”這幾個字。我想象這本書會深入探討，在汲取國際先進醫院管理經驗的同時，如何充分考慮中國獨特的國情、文化背景、醫療資源分布以及醫患關係等因素，從而形成一套真正適閤中國本土的醫院管理體係。我非常期待書中能夠闡述清楚，這種“中國特色”體現在哪些方麵，例如在醫務人員激勵機製上，如何更好地兼顧職稱、技術、貢獻和醫德；在患者服務模式上，如何體現中國傳統文化中的“仁愛”精神；在醫療質量控製上，如何結閤中國基層醫療的實際情況，建立多層次、全方位的保障體係。我對書中關於“製度框架”的構建也充滿期待，希望它能像一張藍圖一樣，清晰地勾勒齣未來中國現代醫院管理應有的模樣，並且能夠具備一定的前瞻性，能夠應對未來醫療健康事業可能齣現的各種變化和挑戰，比如人口老齡化、慢性病管理、遠程醫療的普及等。

評分☆☆☆☆☆

讀到《中國特色現代醫院管理製度框架研究》這個書名，我腦海中立刻浮現齣許多關於中國醫療改革的討論。我猜想這本書會著重於研究如何構建一套既符閤現代醫院管理理念，又具備鮮明中國文化和製度特色的管理體係。我非常感興趣的是，作者是如何理解並闡釋“中國特色”的。它僅僅是簡單地套用國外的管理模式，然後加上一些中國元素，還是真正從中國醫療事業發展的內在邏輯齣發，提煉齣具有獨特價值的管理理念和方法？我希望書中能夠對這一點進行深入的探討，例如，在決策機製上，如何體現中國式集體領導的優勢，同時又能夠保證效率；在風險管理上，如何應對中國社會特有的醫患糾紛，並建立有效的危機應對機製；在資源配置上，如何兼顧區域發展不平衡的現實，實現醫療資源的優化配置。我期望這本書能夠為中國醫院管理者提供一套切實可行的“操作指南”，幫助他們更好地理解和應用現代管理科學，同時又能保持中國醫院的獨特性和人文關懷。

評分☆☆☆☆☆

我對《中國特色現代醫院管理製度框架研究》這本書的期待，很大程度上源於我對當前中國醫療體係改革的深切關注。作為一名長期在基層醫療機構工作的醫生，我深知在現有體製下，醫院管理者麵臨的巨大壓力。如何平衡政府的指令性任務與市場化的運行機製，如何提升醫療服務的效率和質量，如何確保醫患之間的信任，這些都是亟待解決的問題。我希望這本書能夠提供一些理論上的創新和實踐上的指導，尤其是在“製度框架”的構建上。我設想這本書會提供一套完整的、邏輯清晰的製度體係，能夠從宏觀到微觀，全麵地覆蓋醫院管理的各個層麵。比如，在績效考核方麵，如何設計齣既能激勵醫務人員積極性，又能避免過度醫療的評價體係；在成本控製方麵，如何在保證醫療質量的前提下，有效地降低運營成本；在人纔培養方麵，如何建立一套可持續的、符閤國傢戰略需求的醫療人纔培養和發展機製。我更期待的是，這本書能夠提供一些具有普遍意義的原則和方法，同時又能允許各地根據自身的具體情況進行調整和創新，形成百花齊放的局麵。