高效能人士的100种工作方法(全新升级版)

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顾嘉 著
图书标签:
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 工作方法
  • 个人成长
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  • 自我提升
  • 成功学
  • 技巧
  • 习惯养成
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你会得到大惊喜!!
出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509393260
版次:2
商品编码:12338772
包装:平装
开本:16开
出版时间:2018-03-01
用纸:胶版纸

具体描述

编辑推荐

  ○颠覆性执行策略,革命性的效率提升指南。

  ○挣脱日常琐事纠缠,专注于重要战略目标。

  ○掌控工作和生活,效率和绩效得到飞跃式发展!

  ○时间管理、目标管理、高效思维、要事*、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作,本书是一本覆盖全面、拿来就用的高效能工作法宝,让你比别人拥有更高的工作效率,更多的时间,更轻松的生活,获得更成功的人生!


内容简介

如何在公司有所作为,成为核心骨干?为什么总有人忙忙碌碌却抱怨自己怀才不遇,得不到领导赏识? 如果你迫切希望提升个人竞争力和自身价值,成为高效能人士,《高效能人士的100种工作方法》就是为你量身打造的必读图书。它从时间管理、目标管理、高效思维、要事*一、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作十个方面入手,帮助你在工作中提升绩效,重塑自信,获得成功。

作者简介

顾嘉,经济管理畅销书作家,对时间管理、企业效率等深有研究,代表作有《马云的说话艺术》《马云带队伍:团队就该这样带》等。

目录

  第一章 管理好你的时间,去做更多的事

  每天挤出一小时

  早起一小时,为要办的事情做准备

  抓住一生中的“黄金时间”

  利用“二八法则”,将主要精力用在关键点上

  不要把时间花在没有成果的小事上

  谨防你身边的“时间窃贼”

  尽可能简洁地表达你的观点

  别让拖延症害了你

  大胆说“不”,拒绝干扰

  只有坚持每天列清单才会有用

  用读报纸的方法读书

  第二章 以结果为导向的目标管理

  写一份个人使命宣言,并以此作为设定目标的指导

  选择你热爱的工作

  制定你的职业生涯目标

  制定目标须把握SMART 原则

  善用行事历

  对照工作日志向自己“开炮”

  把目标分解,逐个完成任务

  第三章 培养高效的思维方式

  将“不懂”的信息装入大脑,在无意识中进行整理

  换个角度看问题,能让你豁然开朗

  用图解整理思维的技巧

  利用前辈经验,不做重复劳动

  培养及时发现问题的思维

  发散思维头脑风暴,让问题得到更多答案

  头脑风暴中可带来收益的技巧

  利用办公室物品,提升工作效率

  简化思维,一切可以更简单

  细节思维,关键时刻以细节取胜

  第四章 坚持要事第一的原则

  先做最重要的事情

  最先做你最不愿意做的事情

  一次性解决事情,不寄希望于以后

  怎么击退职业倦怠感

  善抓机遇,争取主动

  按照承诺和约定去做一件事

  对结果承担责任

  做事情之前要做好准备

  确认自己的角色,在工作和家庭中保持平衡

  第五章 工作效率是整理出来的

  终止混乱,建立高效的文件系统

  及时整理资料,有效利用信息

  让办公桌成为舒适的工作场所

  关于电脑与电子邮件的整理

  定时将你的头脑清空

  不要太依赖你的记忆力,把你要做的事情写下来

  给待办事项排出优先顺序

  开会也要设定规则,提高会议效率

  做好出差前的准备,轻装上路

  充分利用外出开会的机会

  远离过劳,做好规划,轻松度假

  第六章 认真专注,最大限度发挥自身潜力

  专注自己的工作

  简单的事情重复做,你就是赢家

  休息时完全放松,做事时高度集中

  一个拥有自制力的人,才能高效工作

  在工作之中要懂得拒绝

  既然在工作,就一定要敬业

  抵住机会诱惑:太多机会容易导致犯错

  记住你最初的梦想,不要满足于一时的成就

  不断反省,向自己的弱点开炮

  放弃之前,问问自己是否竭尽全力

  第七章 善于创新,寻找解决问题的捷径

  随身携带纸笔,随时记下你头脑中的灵感

  大众化产品也能开发出新特色

  创新自己的工作方式

  在繁杂的流程中,学会简化一个步骤

  借鉴他人优秀的经验

  多用新招,一招鲜不见得吃遍天

  把90%的人说“好”的决定扔进垃圾桶

  出奇制胜,善于反其道而行之

  倒立思维,一切皆有可能

  抢在变化之前先改变

  第八章 学会带队伍,提升工作绩效

  不懂带队伍,你就自己拼到底

  带人的第一技能:学会倾听

  严密的制度,是高效管理的关键

  果断决策,让行动领先一步

  培养没有任何借口的执行力

  为人才选择合适的岗位

  调节员工情绪,提高他们解决问题的积极性

  调用资源,帮助员工快速达成目标

  每天花10 分钟帮助从未主动找你求助的员工

  高效利用流程图,用最少的时间取得最大的成果

  学会放权,把权力授予信任的人

  危机发生时尽快做到止损

  高效沟通必备的六大素养

  第九章 懂得沟通,让执行更顺畅

  如何与偏执者达成共识

  如何激励内向自卑者

  如何获得挑剔者的赞同

  如何与陌生人迅速建立关系

  委婉批评,让对方更易接受

  让恰当的赞美成为沟通的润滑剂

  巧妙谈判,在谈判桌上实现双赢

  步步为营,有逻辑的演讲最具说服力

  沟通不良时的七个解决办法

  第十章 精诚合作,利用合作提升战斗力

  广交良友,广结善缘

  寻找合适的合作伙伴

  制定愿景,一路同行

  鼓舞团队士气,引爆团队能量

  向对手学习,让自己更加强大

  做一个可靠和值得信赖的人

  敞开胸怀,博采众议

  修炼个性魅力,做一个受欢迎的人

  发挥集体的智慧和力量

  用企业文化塑造向心力


精彩书摘

利用“二八法则”,将主要精力用在关键点上

在管理学原理中,有这样一个法则——20/80 法则,又名“二八定律”“帕累托法则”等。该法则所包含的意义是:在企业生产过程中,原因和结果、努力和报酬、投入和产出之间存在难以解释的不平衡,即企业中20%的原因、努力和投入决定着80%的结果、报酬和产出。也就是说,企业中大约有20%的员工在创造着企业80%的产值。

20/80法则还告诉我们:“如果把所有的工作内容按照实际价值列举出来,我们会发现一个人所创造出来的80%的价值都是由其20%的工作产生的,而剩下的80%的工作只能产生20%的价值。”也就是说,一个人每天要完成十件工作的话,他只需完成其中的两件,就可以产生80%的价值。所以,他应该将主要精力用在做重要的事上,这样才能充分利用时间。

在现实中,有关20/80 法则的现实应用还有很多,比如:

80%的时候你会重复选择菜单中20%的菜名;

你所打的80%的电话来自你电话簿中20%的好友;

企业80%的销售额来自20%的客户。

从这些简单的规律中,可以看出,我们应该学会运用“二八法则”,将主要精力用在最见成效的地方。

美国有位名叫威廉·穆尔的企业家,他在为格利登公司销售油漆时,第一个月仅挣了160美元。当他得知“二八法则”后,他对自己的销售图表进行分析,找到了自己的失败之处,那就是他80%的收益只来自20%的客户,但是过去他花在所有客户上的时间是一样的。于是,他转变策略,将自己的主要精力用在最有希望的客户上。不久,他一个月就赚到了1000美元。此后,他熟练运用此法则,最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

世界上许多著名的大公司都非常注重二八法则。比如,通用电气公司永远把奖励放在第一位,尤其是对那些完成高难度工作指标的员工给予更优厚的薪金和奖励。摩托罗拉公司认为,在100 名员工中,最重要的是要做好最佳25 名和最差25 名员工的工作。对于后25 人,要给他们提供发展的机会;对于表现好的,要设法保持他们的激情。

所以,如果你是一位企业管理者或经营者,要熟知以下几条定律:

1. 二八管理法则

作为管理者,要把管理重点放在20%的骨干力量上,再以20%的骨干力量带动80%的多数员工,从而提高企业效率。

2. 二八决策法则

在决策时,管理者要抓住企业普遍问题中关键性的问题进行决策,这样才能达到纲举目张的效果。

3. 二八融资法则

管理者要将有限的资金投入重点经营项目中,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。

4. 二八营销法则

经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。

总之,“二八法则”强调的是管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键点,比如关键人员、关键项目、关键岗位、关键环节、关键用户。

如果你是一位普通白领,在平时工作中也要学会利用“二八法则”,并遵守下列事项:

·集中精力做能充分发挥自身优势的事情,不必要求事事都有好表现。

·寻求捷径,而非全程参与。

·选择性寻找,而非巨细无遗地观察。

·小心选择自己的事业,如果可能,就自己当老板。

·从生活的深层去探索,找出那些关键的20%,以达到80%的好处。

·少做一些,锁定少数能以“二八法则”完成的目标,不必苦苦追求所有机会。


前言/序言

在当今互联网时代,资讯一日千里,人们的生活逐步复杂化和多元化。核心力量的提升使得社会对人的要求更为严苛,让人感觉越来越紧迫和心力交瘁。“每天忙得不行,都不知道自己到底做了什么?”“一上午都过去了,我昨天放在桌子上的文件还没找到。”“糟糕,我刚才做的文案放哪儿了?”“为什么别人看起来很轻松,只有我每天这么累?”人们最大的困惑,是迷茫与焦虑,是觉得无论怎么努力,都找不到一条通往未来的捷径。

  其实,我们的烦恼来自头脑的不清晰,来自对身边之物束手无策的管理,我们一直在寻找一种更好的办法,来梳理自身的思绪和周围的事物,但苦于没有系统地学习,所以陷入迷茫和困顿。

  工作其实是一场战斗。从早上起来加入战斗,到晚上拖着疲惫的身子回到家里,你总觉得一天下来,像是经历了一场激烈的竞赛,而且常常输得一塌糊涂。到底是什么在干扰着你,阻碍着你发挥战斗力呢?案头一件没完又来一件的任务,不停涌进的电子邮件,堆积如山的资料,还有数不清的电话和客户的接待,它们像一条条寄生虫一样吞噬着你宝贵的时间。事情越堆越多,工作没有任何进展,压力越来越重,这些让你感觉自己快喘不过气来。此时,你最需要的是一套系统管理自己和日常事务的方法。

  还记得上学时那些用功努力最后却名落孙山的同学吗?其实,他们不是不够用功,不够努力,只是学习的方法错了。同样,工作亦是如此,那些在工作中勤勤恳恳的人不一定会有骄人的成绩,只有善于工作,用对方法的人才能受到青睐,才能赢得未来。

  生活中,我们欣赏那些花费了大量时间最终做成一件事的人,但我们更敬佩那些没有花费多长时间就高效完成任务的人。那些优秀的人士无一不是如此,他们非常善于规划和整理自己手头的事务,总能用极短的时间做成一件事。其实,他们不过是掌握了某种高效习惯的人,只要我们能掌握它,我们也能像他们一样成功。

  这本书就是为你量身定做的一本提升个人工作效能的书。它从时间管理、目标管理、高效思维、要事法则、整理艺术、专注力、创新力、管理团队、高效沟通及精诚合作十方面入手,帮助你在工作中提升绩效,重塑自信。

  这个世界虽然在不断变化,但一些方法永远不会变。放眼望去,我们看得见、看不见的世界堆满一堆凌乱的杂物,等待着我们用生命之箭去理顺。有句话说,一个人最重要的不是努力,而是找准自己的方向,当我们找准了自己的方向,视野变得清晰时,就能剔除烦恼和愁思,让一切变得豁然开阔起来。



《高效能人士的100种工作方法(全新升级版)》:解锁卓越生产力的实用指南 在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,如何有效管理时间,提升工作效率,成为每个人都必须面对的挑战。市面上充斥着关于时间管理、生产力提升的书籍,但往往流于理论,或是零散的技巧,难以系统地应用于实际工作。 《高效能人士的100种工作方法(全新升级版)》正是这样一本旨在打破理论与实践鸿沟的著作。它不是泛泛而谈的空洞说教,而是经过精心提炼、实践检验的100种具体、可操作的工作方法,旨在帮助读者从根本上改变工作模式,实现效率的飞跃。本书以“全新升级版”为名,意味着它在原有经典的基础上,融入了最新的时代发展趋势、技术进步以及更贴近当下职场需求的洞察,使其内容更具前瞻性和实用性。 核心理念:赋能个体,系统提升 本书的核心理念在于“赋能个体,系统提升”。它深知,真正的“高效能”并非一蹴而就,而是通过掌握一系列科学的工作方法,并将其内化为个人习惯,形成一套高效的工作体系。这套体系并非僵化的规则,而是灵活可变的策略,能够适应不同的工作场景、任务性质以及个人特质。 本书并非简单地罗列技巧,而是着重于建立一种“方法论”。它引导读者理解每种方法背后的原理,掌握其应用场景,并鼓励读者根据自身情况进行调整和创新。通过100种方法的学习和实践,读者将逐渐构建起一套属于自己的“高效能工具箱”,在面对各种挑战时,能够游刃有余,事半功倍。 内容亮点:全面覆盖,深度解析 《高效能人士的100种工作方法(全新升级版)》之所以能够成为备受期待的“升级版”,在于其内容的全面性、深度以及与时俱进的更新。本书涵盖了从个人时间管理到团队协作,从任务规划到问题解决,从信息处理到持续学习的方方面面,力求为读者提供一个360度的效率提升解决方案。 一、 精准时间管理:掌控你的每一分钟 时间是每个人最宝贵的资源,但也是最容易被浪费的资源。本书在时间管理部分,将传统的GTD(Getting Things Done)理念与当下流行的番茄工作法、时间块法等进行有机结合,并在此基础上进行了创新和升级。 深度的时间洞察: 除了识别和消除时间浪费,本书更强调对时间流动的感知和利用。它会教你如何识别自己的“黄金时间”,将最重要的任务安排在精力最充沛的时刻;如何通过“时间追踪”工具,客观地分析自己的时间花费,找出“效率黑洞”。 个性化的时间规划: 告别千篇一律的日计划、周计划,本书将引导你构建更具弹性的时间规划模型。例如,“情境化任务安排”,根据当前所处环境(在家、办公室、通勤途中)和可用时间,选择最适合处理的任务;“时间缓冲机制”,在计划中预留弹性时间,应对突发事件,避免计划被打乱。 应对干扰的策略: 在数字化时代,各种信息干扰无处不在。本书会提供一系列行之有效的“数字排毒”和“专注力保护”方法,如“通知管理矩阵”,根据信息的重要性和紧急性,设置不同的提醒方式;“专注力培养练习”,通过冥想、正念等方式,提升长时间专注的能力。 二、 高效任务执行:从拖延到行动 再好的计划,没有执行都是空谈。本书将直击“拖延症”的核心,提供一系列强有力的执行策略,帮助读者将目标转化为实际行动。 拆解与聚焦: 面对庞大复杂的任务,很多人会感到无从下手。本书将教授“任务分解艺术”,将大任务拆解成可管理的小步骤,并为每个步骤设定明确的“行动触发点”,降低启动的心理门槛。 “两分钟法则”的升级: “两分钟法则”鼓励将两分钟内能完成的任务立即处理。本书在此基础上,提出了“五分钟原则”和“十分钟原则”,适用于稍微复杂但仍能快速启动的任务,让行动的动力持续。 “优先级矩阵”的精细化: 传统的艾森豪威尔矩阵(紧急/重要)被进一步细化,引入了“影响力维度”,帮助读者优先处理那些不仅紧急重要,更能带来长期影响力的任务。 “预演与预案”的思维: 在执行前,本书鼓励读者进行“任务预演”,想象执行过程中的可能遇到的困难,并提前制定“应对预案”,最大程度地降低执行风险。 三、 智能信息管理:化繁为简,触类旁通 信息过载是现代职场人普遍面临的问题。本书将为你提供一套科学的信息管理体系,让你能够高效地获取、筛选、存储和利用信息。 “信息入口”的优化: 如何选择最适合自己的信息获取渠道,避免被无效信息淹没。本书将引导读者建立“个人信息过滤系统”,例如,设定新闻聚合器的关键词,关注特定领域的专业人士,订阅高质量的邮件列表。 “笔记与知识体系”的构建: 学习到的知识如何才能真正内化,为己所用?本书将教授“思维导图”、“康奈尔笔记法”、“Zettelkasten(卡片盒笔记法)”等多种高效的笔记和知识管理方法,并强调构建个人知识体系的重要性,让零散的知识点汇聚成有用的知识网络。 “快速阅读与信息筛选”的技巧: 在海量信息中快速找到核心内容。本书将教授“速读”技巧,但更强调“目的性阅读”,即带着明确的问题去阅读,快速定位关键信息,并掌握“信息价值判断”的标准。 四、 高效沟通协作:打破沟通壁垒 在团队工作中,有效的沟通协作是提升整体效率的关键。本书将提供一系列实用的沟通技巧和协作方法。 “主动倾听”的艺术: 真正理解对方的需求,避免误解。本书将教授“积极倾听”的技巧,如复述、提问、非语言信号的解读等,让你在沟通中成为一个出色的倾听者。 “结构化表达”的魅力: 如何清晰、简洁地表达自己的想法,让对方更容易理解。本书将介绍“金字塔原理”、“SCQA模型”等结构化表达方法,帮助你清晰地呈现信息。 “高效会议”的实践: 很多会议都沦为时间的“黑洞”。本书将提供“会议准备清单”、“会议议程优化”、“会后行动项追踪”等方法,帮助你召开更具成效的会议。 “跨部门协作”的策略: 如何在复杂的组织结构中,有效地与不同部门的人员合作。本书将探讨“利益分析”、“共赢思维”等协作策略,帮助你建立良好的跨部门关系。 五、 持续学习与成长:不断迭代的效率引擎 高效能并非一成不变,而是一个持续学习和优化的过程。本书将引导读者建立终身学习的习惯,并不断提升自己的工作技能。 “学习计划”的制定: 如何为自己设定有意义的学习目标,并制定可行的学习计划。本书将教授“SMART原则”等目标设定方法,并鼓励读者将学习融入日常工作。 “反思与复盘”的力量: 从成功和失败中汲取经验,不断改进。本书将强调“定期反思”和“工作复盘”的重要性,帮助读者总结经验教训,优化工作流程。 “拥抱新技术”的态度: 了解并善用新兴技术,提高工作效率。本书将关注人工智能、自动化工具等在工作中的应用,引导读者成为先行者。 本书的独特价值: “100种方法”的系统性: 并非零散的技巧集合,而是构成一个完整的效率提升体系,环环相扣,相互支撑。 “全新升级”的时代适应性: 紧跟科技发展和职场变化,提供最新、最实用的解决方案。 “落地实践”的导向性: 每种方法都配有详细的操作指南和案例分析,易于理解和模仿。 “个性化定制”的灵活性: 鼓励读者根据自身情况进行调整,找到最适合自己的高效工作模式。 《高效能人士的100种工作方法(全新升级版)》不仅仅是一本书,更是一份引领你迈向卓越生产力的行动指南。无论你是刚入职场的萌新,还是经验丰富的中高层管理者,亦或是追求自我提升的自由职业者,都能从中找到属于自己的宝贵启示,开启一段高效、充实、更有成就感的工作旅程。现在就开始,用科学的方法,重塑你的工作,掌控你的未来!

用户评价

评分

坦白说,我一开始拿到这本书时,并没有抱太大的期望,因为市面上这类主题的书籍实在太多了,很多都大同小异,缺乏新意。然而,这本书却给了我截然不同的感受。作者的文笔非常流畅,而且有着一种独特的洞察力,能够直击问题的核心。我尤其欣赏书中对于“决策能力”的剖析。它不仅仅是教你如何分析利弊,更重要的是如何识别自己思维中的偏见,以及如何在信息不完整的情况下做出最佳的决策。我尝试了一种叫做“决策树”的方法,在面对一些重要的选择时,会清晰地列出各种可能性和潜在的后果,这大大降低了决策的风险,也让我更加果断。此外,书中关于“学习能力”的章节也让我茅塞顿开。它强调了持续学习的重要性,并提供了一些非常高效的学习方法,比如如何主动提问,如何通过实践来巩固知识,以及如何从错误中学习。我现在更加注重学习的深度和效率,而不是仅仅停留在表面。这本书就像一位循循善诱的导师,一步步地引导我成为一个更出色的工作者。

评分

我一直对如何提升工作表现感到困惑,总觉得自己的潜力没有得到充分发挥。偶然间发现了这本《高效能人士的100种工作方法(全新升级版)》,翻开后就被其详实的案例和清晰的逻辑所吸引。作者不仅列举了方法,还深入剖析了这些方法背后的原理,以及如何在不同的工作场景下灵活运用。我特别喜欢其中关于“目标设定”的内容,它不仅仅是教你如何设定SMART原则的目标,更重要的是强调了如何将大目标分解成可执行的小步骤,并如何保持长期的动力。此外,书中的“情绪管理”章节也给了我很大的启发。在工作中,我们难免会遇到挫折和压力,这本书提供了一些非常实用的技巧,帮助我们保持积极的心态,应对挑战。我尝试了一种叫做“情绪日志”的方法,记录下每天的情绪波动以及引发情绪的原因,这让我对自己有了更深的认识,也学会了如何更好地调节自己的情绪。总的来说,这本书是一本非常有深度和广度的实用指南,它不仅提供了方法,更重要的是引导我们去思考,去探索更适合自己的高效工作模式。

评分

这本书真是让我大开眼界,原本以为“高效能”这个词听起来会有些虚无缥缈,但读完之后,我发现它完全是落地到实处,而且非常实用。作者没有讲那些不着边际的理论,而是列举了100种具体、可操作的方法。我印象最深刻的是其中关于“时间管理”的部分,虽然市面上关于时间管理的内容很多,但这本书提供了一些非常新颖的视角,比如如何识别并摆脱“时间小偷”,以及如何根据自己的精力曲线来安排工作,而不是一味地追求“挤时间”。还有关于“沟通技巧”的部分,也让我受益匪浅,特别是如何进行建设性的反馈,以及在会议中如何有效地表达自己的观点,避免跑题。我尝试了其中一些方法,比如每天开始工作前花五分钟列出当天最重要的三件事,并且将它们放在显眼的位置,这真的让我的工作效率有了显著的提升,而且感觉不再像以前那样手忙脚乱。书中的很多方法都鼓励主动思考和反思,而不是被动地接受信息,这种学习方式让我觉得非常有价值。我还会继续深入研究书中其他的方法,相信一定能让我的工作和生活变得更加有条理和高效。

评分

这本书的内容实在太丰富了,我感觉就像是在一个宝藏库里挖掘,每翻一页都能发现新的惊喜。作者以一种非常生动有趣的方式,将复杂的概念转化为易于理解的语言,并且穿插了大量的真实案例,让我能够感同身受。我特别对书中关于“创新思维”的部分印象深刻。它并没有空泛地谈论创意,而是提供了一系列可以实践的工具和方法,比如如何进行头脑风暴,如何运用类比思维来解决问题,以及如何打破思维定势。我尝试了其中一些方法,比如在遇到问题时,会主动去寻找不同领域的解决方案,然后再尝试将其应用到自己的工作中,这种跨界思考的方式,确实带来了不少意想不到的灵感。另外,书中关于“人际关系”的处理也让我学到了很多。它不仅仅是教你如何与人相处,更重要的是强调了建立互信互助的合作关系的重要性,以及如何在团队中发挥自己的优势,同时也能支持他人。读完这本书,我感觉自己看待问题的方式都发生了改变,更加积极主动,也更有信心去面对工作中的各种挑战。

评分

这本书的出版,对于我这样长期在职场中摸爬滚打的人来说,简直就是一场及时雨。它提供了一个非常全面的视角,让我重新审视自己在工作中的习惯和方法。我印象最深刻的是书中关于“领导力”的探讨。虽然我并非管理层,但书中关于如何影响他人、如何激励团队、如何培养属下的内容,都让我受益匪浅。我尝试在团队协作中,主动承担起协调和沟通的角色,并且积极地发现并鼓励其他成员的优点,这种付出得到了积极的回应,也让我体会到了团队合作的乐趣。另外,书中关于“自我驱动”的部分,也给了我很多力量。它不仅仅是强调设定目标,更重要的是如何培养内驱力,如何找到工作的意义感,从而能够长期保持热情和投入。我开始更加关注工作的内在价值,而不是仅仅为了完成任务而工作。读完这本书,我感觉自己不再是被动地接受工作,而是能够主动地去创造价值,去影响和改变周围的环境。这本书的价值,远远超出了其字面上的价格。

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