看人的藝術+人性的弱點+領導力的36個關鍵（套裝共3冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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山姆.高斯林，[美] 戴爾.卡耐基 著

圖書標籤:

• 人際關係
• 溝通技巧
• 心理學
• 影響力
• 領導力
• 自我提升
• 人性的弱點
• 觀察力
• 成功學
• 情商

齣版社： 中國友誼齣版公司 北京聯閤齣版公司

ISBN：12357137

版次：1

商品編碼：12357137

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-06-01

用紙：膠版紙

套裝數量：3

産品特色

編輯推薦

看人的藝術

★《重口味心理學》《欲望心理學》後更深度解析人性的的科學觀察術。易懂、易學，隨時隨地可上手練習！

★本書榮獲“美國心理學會年度貢獻奬”，“New Scientist年度好書”，以及《紐約時報》《華盛頓郵報》《今日心理》《早安美國》一緻推薦！

★本書所倡導的以物識人方法是全球暢銷書《異類》《引爆點》作者、紐約客怪纔格拉德威爾盛贊的心理學發現！

★醉醺醺的歡樂照片就意味著她藉酒消愁嗎？經常發朋友圈的人一定是外嚮型性格嗎？冰箱裏整體擺放的啤酒和蘇打水說明他行事縝密？臥室牆上貼的海報、辦公桌上堆放的物品、角落裏枯萎的植物、燈上懸掛著的飾物都在釋放怎樣的信號？他到底是個什麼樣的人？本書一一為你解答。

★本書溫馨提示：

微信、微博、交友網站，凡貼文必留下心理痕跡

辦公桌上照片透露自我觀感

垃圾桶，通往靈魂的一扇窗

偏愛的海報，內心價值觀的告白

習慣動作暗藏性格

遣詞用字深刻反映個性

空間規劃，暴露個人潛意識

浴室擺設，反映真實心靈麵貌

你的一切私人物品都在不經意間泄露你的自我！

★你的肢體動作，你的臥室、辦公桌、書櫃、播放器歌單……你的所有外在錶現都源自你的內心。如果你正在尋找一個愛人、一份工作、一所新房子，讓這本書帶你去瞭解它！

★媒體推薦：

引人入勝，一本易讀且實用的人性理解指南。

——New Scientist

一場饒富趣味的旅程，瞭解人們如何對外界投射內在自我。

——《華盛頓郵報》

人性的弱點

●當眾說話，一開口就緊張、一上颱就大腦短路！
●朋友聚會，插不上話，但是一接話就冷場！
●和人約會，總是不知道說什麼，然後讓人覺得無聊！
●飯桌上，不會接話、不會誇人、也不會被人記住！
●隻會講過時的笑話，隻會點頭附和，隻會單調陳述？
●而且，進不瞭同事的圈子，猜不到上司的意思，生活裏總是沒有樂子！
　如果這是你的生活，那麼就是時候，讓卡耐基來幫你走齣睏境，開創美好人生瞭！
●58種文字共同書寫
●國內每年100萬人的心靈皈依
●全球再版超過500次，億萬人的生活因它改變
●世界500強企業員工的必讀書籍
●世界上頭一本，能真正教會你為人處世、待人接物的見識之書、智識之書

領導力的36個關鍵

★榮獲美國著名商業圖書大奬——AXIOM2018年領導力圖書銀奬！美國圖書館協會年度非虛構重點推薦作品！《福布斯》《公司》重磅推薦！美國專業財經類雜誌《管理者書摘》盛贊本書為“近10年來優秀代錶經管作品”。

★領導力大師38年培訓課程精華，IBM等世界500強公司都在用的領導力培訓指南！戴安娜.布赫作為著名領導力谘詢機構波爾研究的首席執行官，專注於溝通及領導力領域的研究長達38年，為眾多世界500強公司提供谘詢服務，客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

★36個關鍵幫你成為領導者，而非管理者！隻有真正的領導者纔能帶領組織一往無前。不論是剛剛開始挖掘自身領導力潛質的新人，還是自然而然散發領導力魅力的老手，本書都將顛覆你們的思維慣性，破解實戰中的行為漏洞。6大方嚮，36個關鍵，幫你治療思維頑疾、重建溝通模闆，助你成為真正的領導者，讓彆人心甘情願追隨你！

內容簡介

看人的藝術

如何看人不走眼？

如何做到知人知麵又知心？

如何像FBI、CIA特工一樣成為心理學高手？

如何識破謊言，對騙術免疫？

如何在社交中占據主動，洞察他人心理？

如何通過觀察一個人的房間和辦公室來捕捉他的特徵、個性、價值觀、習慣、希望和夢想？

本書作者山姆.高斯林博士通過觀察數以韆計的房間和辦公室，發現瞭物品擺放方式所透露齣的人物個性信息。我們的物品以及我們布置它們的方式甚至比我們親密的交談還能展現我們的個性！

這是一本視角獨特的讀人識人指南，指引著我們進入到那些看似神秘的自我空間，幫助我們瞭解自己，瞭解他人，洞察身邊人的真實想法，有效地應對人際關係，提升我們人生的幸福指數和成功指數。

人性的弱點

“這個世界既不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，它是有心人的世界。”

《人性的弱點》沒有解決任何深奧的宇宙問題，但它卻實實在在地影響和改變瞭無數普通人的命運，讓他們獲得瞭他人的尊重。

雖然它已經齣版瞭將近一個世紀，但是這些飽含理性光輝的生命智慧，仍然可以幫你走齣睏境、解決問題。

“生命如同一片綠葉，隨著時間的流逝，慢慢變的枯黃，但他的葉脈還是那麼清楚可見。”對於任何人來說，這份來自於人類思想深處的禮物，都可以滋潤你的修養，讓你的閱曆豐盈。

領導力的36個關鍵

員工鬧情緒？怎麼說纔能讓下屬安心、上司放心？

下屬不服你？如何把外在權力轉化為內在影響力？

手下沒強將？如何招聘纔能找到情商高的業務多麵手？

業績上不去？分清激勵和誇奬，語言也能變成生産力。

危機難解決？套用道歉模闆，危機也能變轉機。

協議難達成？著眼於共識而非分歧纔能幫你披荊斬棘。

總被占便宜？永遠看重下一次閤作纔能幫你實現共贏。

…………

領導，而不是管理，纔是成功的關鍵。美國領導力大師戴安娜.布赫，用6大方嚮、36個領導力提升關鍵，助你掃清思維頑疾，重建溝通模闆，幫你成為真正的領導者，讓彆人心甘情願追隨你！

作者簡介

看人的藝術

山姆.高斯林（Sam Gosling）

美國心理學會（APA）青年心理學傢年度傑齣貢獻奬得主、柏剋萊大學心理博士、得剋薩斯大學心理學副教授。他的作品廣泛齣現於各大媒體上，比如《紐約時報》《今日心理》《華盛頓郵報》《早安美國》等。他的首部著作就被知名科學雜誌New Scientist選為年度好書，受到廣大報紙、廣播、電視等一流媒體的好評。高斯林博士的研究領域為性格差異，以及人們在日常生活中如何形塑對他人的印象。創“房間研究”，由整體環境、擺放物品的特點精準判斷物品主人的性格，被廣大媒體贊譽為“觀察教父”。

人性的弱點

戴爾.卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日～1955年11月1日）

美國現代成人教育之父，美國著名的人際關係學大師，西方現代人際關係教育的奠基人，被譽為是20世紀偉大的心靈導師和成功學大師。
著作有《語言的突破》 《人性的光輝》 《人性的弱點》 《美好的人生》等。這些書和卡耐基的成人教育實踐相輔相成，將卡耐基的人生智慧傳播到世界各地，影響瞭韆韆萬萬人的思想和心態，激發瞭他們對生命的無限熱忱與信心。

領導力的36個關鍵

[美] 戴安娜.布赫（Dianna Booher）

全球領導力大師，著名領導力谘詢公司波爾研究首席執行官。

著名暢銷書作傢，作品被翻譯為60多國語言，纍計銷量達400多萬冊。作為波爾研究首席執行官，為眾多世界500強公司提供谘詢服務，客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

曾榮獲IBM明星質量大奬、全球30大溝通大師、美國100大思想領袖、21世紀演講傢等眾多殊榮。

精彩書評

看人的藝術

人性的弱點

領導力的36個關鍵

目錄

看人的藝術

人性的弱點

領導力的36個關鍵

前言/序言

洞察人性，掌握領導力的藝術：探索思維的邊界與行動的智慧 在這紛繁復雜的世界裏，真正理解他人、洞察人性的深層運作，以及如何有效地領導和激勵團隊，無疑是成功的基石。這套精心挑選的書籍，匯集瞭心理學、社會學以及領導力領域的智慧精華，旨在帶領讀者深入探索人類行為的奧秘，揭示隱藏在錶麵之下的動機，並提供一套行之有效的領導策略。我們將從多個維度，為您呈現這三本書籍所蘊含的豐富內容，它們將是您提升自我認知、深化人際理解、成就卓越領導力的寶貴階梯。 一、看人的藝術：解鎖識人辨纔的智慧之門 “看人的藝術”並非簡單的街頭智慧，而是一門基於深刻心理學洞察的科學。它教導我們如何透過行為的錶象，洞察一個人的真實想法、情感狀態以及潛在的品格。這本書將帶領我們進入一個全新的認知領域，學習如何解讀肢體語言的細微之處，理解麵部錶情所傳達的無聲信息，甚至通過言語的細微變化，探究其背後隱藏的真實意圖。 首先，我們將學習如何構建一個全麵的“人像模型”。這不僅僅是關注一個人說瞭什麼，更重要的是他怎麼說，什麼時候說，以及在什麼情境下說。我們將探討不同溝通風格的特點，理解內嚮與外嚮人格的差異化錶現，以及如何根據一個人的語言習慣、思維模式來判斷其可靠性與閤作潛力。例如，書中會深入分析那些善於掩飾自己真實想法的人，他們可能會使用模糊不清的語言、迴避直接的迴答，或者過度強調某些細節來轉移注意力。掌握瞭這些觀察技巧，我們就能在社交、工作以及生活中，更精準地識彆齣值得信賴的夥伴，避免被虛假的錶象所迷惑。 其次，本書將聚焦於“情緒的解讀”。人的情緒如同心靈的晴雨錶，深刻影響著行為的走嚮。我們將學習如何識彆並區分各種基本情緒，理解情緒的生理錶現，以及在特定情境下，情緒可能帶來的行為後果。例如，一個在談話中頻繁齣現“嗯”、“啊”等語氣詞的人，可能正在努力思考，也可能是在迴避問題。一個在討論重要議題時，眼神飄忽不定、坐立不安的人，可能是在撒謊，也可能僅僅是感到緊張。理解這些情緒信號，能夠幫助我們更好地把握談話的節奏，理解對方的真實感受，從而做齣更恰當的迴應。 此外，“看人的藝術”還將觸及“動機的探尋”。每個人行為的背後，都有其驅動力。本書將引導我們去思考，是什麼促使一個人做齣某種選擇？是追求利益，還是齣於情感？是渴望被認可，還是懼怕失敗？通過分析一個人的過往經曆、價值觀以及在特定情境下的選擇，我們可以逐漸剝離其行為的錶層，觸及深層的動機。例如，一個總是主動承擔額外工作的人，可能是為瞭展現自己的能力，也可能是為瞭獲得晉升的機會，或者是純粹的熱愛工作。理解其動機，有助於我們采取更有針對性的激勵措施，或者與其建立更深層次的閤作關係。 最後，這本書籍還將探討“信任的建立與考量”。信任是人際關係的核心，而“看人的藝術”正是幫助我們做齣明智信任決策的工具。我們將學習如何在交往中，通過觀察一個人言行一緻的程度、責任感的體現以及對他人需求的敏感度，來評估其可信賴程度。在識人方麵，我們也將學習如何避免“光環效應”和“刻闆印象”的乾擾，以客觀公正的態度去評價一個人。通過學習本書的智慧，您將能更自信地在人群中辨彆真僞，發現潛在的纔能，構建更加穩固和富有成效的人際網絡。 二、人性的弱點：洞悉內心深處的掙紮與成長 “人性的弱點”是一部深入人心、觸及我們內心最柔軟也最脆弱部分的經典之作。它並非居高臨下的批判，而是以一種深刻的理解和包容，揭示瞭人類普遍存在的內心掙紮、行為模式以及那些阻礙我們前進的“弱點”。理解這些弱點，並非為瞭自責或評判他人，而是為瞭更清晰地認識自己，從而找到突破與成長的路徑。 本書將係統地剖析那些根植於人性的普遍弱點，例如，恐懼。恐懼是人類最原始的情感之一，它可能錶現為對未知的擔憂，對失敗的預設，對被拒絕的抵觸，甚至是深層次的存在性焦慮。書中將探討恐懼的根源，它如何在潛意識中操控我們的決策，讓我們錯失良機，或者做齣非理性的選擇。理解恐懼，我們纔能開始學會與之共處，而不是被它所奴役。 另一個重要的弱點是貪婪。這裏的貪婪不僅僅是指物質上的占有欲，更包括對權力、認可、情感的無盡索取。本書將揭示貪婪如何扭麯人的價值觀，驅使人走嚮自私與冷漠，以及它對個人幸福和人際關係造成的破壞。認識到貪婪的陷阱，我們纔能學會知足常樂，懂得分享與付齣。 嫉妒也是人性的一個常見弱點。看到他人的成功而心生不滿，甚至試圖貶低對方，這種情緒消耗著個人的能量，也破壞瞭和諧的氛圍。書中將分析嫉妒産生的心理機製，以及如何超越這種負麵情緒，將其轉化為學習和進步的動力。 此外，本書還將深入探討惰性。人類天生傾嚮於舒適區，規避挑戰，追求安逸。這種惰性會阻礙我們的學習、成長和進步，讓我們在原地踏步。理解惰性的誘惑，我們將學會如何設定目標，培養自律，並積極地擁抱變化與挑戰。 書中還會觸及偏見和固執。我們都可能在不經意間形成固有的觀念，並對其深信不疑，拒絕接受新的信息或不同的觀點。這種固執會讓我們視野狹窄，限製我們的思維，也可能導緻誤解與衝突。認識到偏見的根源，我們纔能培養開放的心態，學會傾聽與包容。 更重要的是，“人性的弱點”並非僅僅羅列問題，它更提供瞭一條通往改進與成熟的道路。通過深刻的自我反省，理解這些弱點背後的心理需求，我們可以找到更健康、更積極的應對方式。例如，對於恐懼，我們可以通過循序漸進的暴露和認知重構來剋服；對於貪婪，我們可以通過培養感恩之心和追求精神層麵的富足來平衡；對於嫉妒，我們可以通過學習欣賞他人的優點，並從中汲取靈感來化解。 這本書籍是一麵鏡子，讓我們能夠更誠實地審視自己，認識到自己的不完美，並由此生發齣強大的改變動力。它鼓勵我們以一種更溫柔、更理解的態度去麵對自己的缺點，並相信通過持續的努力和深刻的自我覺察，我們能夠不斷超越自我，實現心靈的成長與升華。 三、領導力的36個關鍵：鍛造引領前行的卓越智慧 “領導力的36個關鍵”是一部聚焦於實操性與前瞻性相結閤的領導力指南。它並非隻關注宏觀的管理理論，而是將領導力分解為36個核心的要素，並提供瞭切實可行的行動策略，幫助您在各種復雜環境中，成為一名有影響力、有擔當、能激發團隊潛能的卓越領導者。 首先，本書將強調願景的塑造與溝通。一個好的領導者，首先要能清晰地描繪齣令人振奮的未來藍圖，並有效地將其傳達給團隊。我們將學習如何提煉核心價值觀，如何將抽象的願景轉化為具體的目標，以及如何運用故事、情感和榜樣來激發團隊成員的認同感和使命感。 其次，知人善任與團隊建設是領導力的重要組成部分。本書將深入探討如何識彆不同類型人纔的特長與潛力，如何為他們提供閤適的平颱與挑戰，以及如何通過有效的授權和激勵，構建一個高效協作、互相信任的團隊。我們將學習如何根據成員的性格和能力，采取不同的管理和溝通方式，最大限度地發揮團隊的整體效能。 再者，決策的藝術與風險的管控將是書中重點闡述的內容。在瞬息萬變的商業環境中，果斷而明智的決策至關重要。本書將教授我們如何收集信息，如何權衡利弊，如何進行有效的風險評估，以及如何在不確定性中做齣最優選擇。同時，我們也會學習如何在決策失誤時，能夠及時調整策略，並從中吸取教訓。 書中還將重點關注衝突的管理與解決。衝突在任何團隊中都難以避免，而優秀的領導者能夠將其視為一次化解矛盾、促進成長的機會。我們將學習如何識彆衝突的根源，如何運用積極傾聽和同理心來理解各方訴求，以及如何通過有效的溝通和協商，找到雙方都能接受的解決方案。 此外，創新思維的激發與培養也是現代領導者不可或缺的能力。本書將指導我們如何打破思維定勢，如何鼓勵團隊成員提齣新穎的觀點，以及如何創造一個允許試錯、鼓勵創新的環境。我們將學習如何從失敗中汲取經驗，如何將創意轉化為實際的成果，從而推動組織的持續發展。 “領導力的36個關鍵”還將觸及情商的運用與影響力。領導者需要具備高度的情商，理解並管理自己的情緒，同時也能洞察並影響他人的情緒。我們將學習如何建立信任，如何有效激勵，如何處理棘手的人際關係，以及如何通過個人魅力和專業能力，贏得團隊的尊重與追隨。 最後，本書將強調持續的學習與自我超越。一個真正的領導者，永遠不會停止成長的腳步。我們將學習如何保持開放的心態，如何從成功與失敗中總結經驗，如何不斷提升自己的認知和技能，以應對不斷變化的世界和挑戰。 總而言之，這三本書籍如同一套完整的成長體係，從內在的自我認知，到人際關係的洞察，再到卓越的領導實踐，為您提供瞭全方位的指導。它們將幫助您更深刻地理解人性的復雜，更從容地應對生活中的挑戰，更有效地引領團隊走嚮成功。願您在這趟探索之旅中，獲得知識的啓迪，智慧的升華，以及實踐的成就。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個人的成功，除瞭自身的努力和專業能力，很大程度上也取決於他如何與他人協作，以及如何領導團隊。《領導力的36個關鍵》這本書，為我提供瞭一個非常清晰的框架，去理解和提升這方麵的能力。它不像市麵上很多泛泛而談的領導力書籍，而是將“領導力”分解成36個具體、可執行的關鍵點，每一個點都像一顆璀璨的明珠，熠熠生輝。我反復研讀瞭關於“建立願景”、“激勵團隊”、“有效溝通”等章節，並嘗試將其中的原則融入到我的日常工作中。例如，在帶領小組項目時，我會更有意識地去設定清晰、鼓舞人心的目標，並確保團隊成員都理解並認同我們的方嚮。同時，我也學會瞭如何通過積極的反饋和鼓勵，激發團隊成員的潛力。這本書讓我深刻認識到，領導力並非是一種神秘的天賦，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的軟實力，它貫穿於我們工作和生活的方方麵麵。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套書的時候，我正處於一個職業瓶頸期，對如何更有效地與人打交道、理解團隊成員的動機感到有些力不從心。《看人的藝術》這本書，毫不誇張地說，為我打開瞭一扇全新的窗戶。它不像那些空洞的理論說教，而是通過大量生動鮮活的案例，深入淺齣地剖析瞭人性的復雜與微妙。我尤其喜歡書中關於“微錶情”和“肢體語言”的解讀，以前我常常忽略這些細枝末節，覺得不重要，但讀完後纔發現，很多時候，一個不經意的眼神、一個細微的動作，都可能泄露一個人內心真實的想法。書中提供瞭一套係統性的觀察方法，從麵部特徵到言談舉止，再到行為模式，層層遞進，幫助讀者建立起一套自己的“識人”體係。我嘗試著在日常工作和生活中運用這些技巧，驚喜地發現，我開始能更準確地捕捉到同事們的情緒變化，也能更好地理解他們做齣某些決定的深層原因，這不僅減少瞭很多不必要的誤會，也讓我的溝通效率大大提升。這本書讓我明白，看人不是一種天賦，而是一種可以通過學習和練習掌握的技能。

評分☆☆☆☆☆

《人性的弱點》這本書，我隻能用“醍醐灌頂”來形容。在我看來，它與其說是一本講“弱點”的書，不如說是一本講“如何與人相處並獲得喜愛”的寶典。作者卡耐基的語言樸實而有力，充滿瞭生活智慧。他反復強調的“真誠地關心他人”、“記住他人的名字”、“做一個好的傾聽者”等原則，聽起來簡單，但真正踐行起來卻需要持之以恒的努力。書中很多觀點我以前也有模糊的認識，但經過卡耐基的係統闡述和無數個經典案例的佐證，讓我茅塞頓開。特彆是關於“批評的藝術”和“激發他人的熱情”的章節，對我觸動很大。我以前可能比較急於糾正彆人的錯誤，結果往往適得其反，讓對方産生抵觸情緒。讀完這本書，我學會瞭如何用更溫和、更具啓發性的方式去引導他人，更多地去發現和肯定他們的優點，從而激發他們的內在動力。這本書讓我意識到，人際關係並非是一場零和博弈，而是可以通過積極的溝通和理解，創造齣雙贏的局麵。

評分☆☆☆☆☆

“領導力”這個詞，我之前總覺得離我有點遙遠，似乎是屬於那些高高在上、運籌帷幄的管理者們的專屬名詞。《領導力的36個關鍵》這本書，則徹底顛覆瞭我的這種看法。它將領導力拆解成一係列具體、可操作的“關鍵點”，讓我意識到，無論在什麼崗位，無論職位高低，我們都可以運用這些原則來影響和激勵周圍的人。書中的內容非常實用，從“設定清晰的目標”到“建立信任”，從“授權與賦能”到“管理衝突”，每一個關鍵點都配有詳實的解釋和鮮活的案例。我尤其欣賞書中關於“同理心”和“持續學習”的強調，這讓我意識到，真正的領導者不僅要有遠見卓識，更要有柔軟的心腸和不斷進取的精神。我開始嘗試在自己的團隊中實踐這些關鍵點，比如在分配任務時更注重激發成員的興趣和潛能，在遇到團隊矛盾時，積極主動地扮演調解者的角色。雖然過程還在摸索中，但我已經看到瞭積極的變化，團隊的凝聚力似乎在悄悄增強。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己是個不太擅長與人打交道的人，在社交場閤常常感到尷尬和拘謹。這套書，尤其是《看人的藝術》和《人性的弱點》，給瞭我巨大的啓發。在閱讀《看人的藝術》時，我驚奇地發現，原來很多我平時不經意間忽略的細節，比如一個人的坐姿、說話的語速、甚至是眼神的閃爍，都蘊含著豐富的信息。作者提供的分析框架，就像一把鑰匙，幫助我解鎖瞭理解他人內心的密碼。而《人性的弱點》則從另一個維度，教會我如何運用積極的人際交往技巧，贏得他人的好感和信任。書中關於“如何讓彆人喜歡你”的那些建議，雖然看似簡單，但背後卻蘊含著深刻的心理洞察。我開始有意識地去練習書中提到的“真誠的贊美”、“積極的傾聽”等技巧，發現自己在與人溝通時變得更加自信和從容。這套書讓我明白，提升人際交往能力並非遙不可及，關鍵在於掌握正確的方法並付諸實踐。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一次購物，小夥伴可以參考一下！不錯的一次購物，小夥伴可以參考一下！謝謝?！

評分☆☆☆☆☆

物美價廉，送貨及時，非常滿意！

評分☆☆☆☆☆

書的包裝手感，質量不是比較好，是非常贊。京東618買的價格非常閤適在3摺左右，好書可以囤起來，要好好培養有計劃的閱讀習慣

評分☆☆☆☆☆

這次買的書都非常喜歡，希望能堅持閱讀，多讀好書。

評分☆☆☆☆☆

我想看個電視劇瞭。一起的時間

評分☆☆☆☆☆

非常奈斯的書，包裝完美，可讀性很強

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，質量很好，非常滿意，五星好的，以後還會再來的，老闆很熱情，非常開心，非常高興，非常滿意。

評分☆☆☆☆☆

我想看個電視劇瞭。一起的時間

評分☆☆☆☆☆

非常好很好的設計，！！！點贊！！！！