基本信息
书名 思维导图 : 提升你的职场核心竞争力
书号 ISBN 978-7-5699-1338-5
定价 45元
作者 陈国钦 孙易新
出版社 北京时代华文书局
出版日期 2017.03
包册数 56/件
内容简介:
思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。
本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。
在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。
作者介绍:
陈国钦
曾任跨国企业副总经理,荣获HP亚洲佳经理人(Great Manager),以思维导图法的思考模式,创造百亿业绩。
孙易新
位英国博赞中心(Buzan Centres)华人讲师,将思维导图法引进华人世界的人,近二十年来推动思维导图法不遗余力,除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册,与多本相关译著。 出版简体版著作:《思维导图应用宝典》。
内容简介:
思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。
本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。
在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。
目录
Chapter.1思考力(思维导图法:Mind Mapping)
思考力是人类基本的能力,思维导图法是大脑使用说明书、职场九阳神功,学会了思维导图法,就等于学会了处世及职场所有的能力。
[理解] 思维导图法四大操作核心
[体验] 思维导图法之职场十大应用
Chapter.2企划力(IMP整合营销流程)
企划力是职场进阶核心竞争力之一,学会IMP整合营销流程,可以有效提升企划能力,掌握「不可被取代」的竞争优势和升官之钥!
[理解-整合营销流程??7??6] 目的确认(Goal)
[理解-整合营销流程??7??7] 现况分析(Situation)
[理解-整合营销流程??7??8] 方针拟定(Policy)
[理解-整合营销流程??7??9] 目标设定(Objective)
[理解-整合营销流程??7??0] 障碍因应(Barrier)
[理解-整合营销流程??7??1] 策略规划(Strategy)
[理解-整合营销流程??7??2] 执行计划(Tactics)
[体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书
Chapter.3销售力(WSP致胜销售流程)
销售力是职场生存的基础核心竞争力,学会WSP销售流程,懂得思考「能不能赢,值不值得赢,知道怎么赢」,是销售人员的课!
[理解-致胜销售流程??7??6] 机会分析(Opportunity)
[理解-致胜销售流程??7??7] 人脉分析(Political)
[理解-致胜销售流程??7??8] 需求分析(Decision)
[理解-致胜销售流程??7??9] 竞争比较(Competitor)
[理解-致胜销售流程??7??0] 策略拟定(G.O.S.A.)
[理解-致胜销售流程??7??1] 关键掌握(K.S.F.)
[体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目
Chapter.4沟通力(沟通3S法则)
沟通力是职场五力中有趣的章节,学会沟通3S法则,
可以让你从很爱说话提升到很会说话,迅速有效地达成说服目的。
[理解-沟通3S法则??7??6] Story(故事力)
[理解-沟通3S法则??7??7] Sense(设计力)
[理解-沟通3S法则??7??8] Show(说服力)
[体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报
Chapter.5领导力(领导四大支柱)
领导力是职场的高阶核心竞争力,学会领导四大支柱,
经历过管理阶层的历练,整个职场生涯才算是真正的完整。
[理解-领导四大支柱??7??6] 计划(Planning)
[理解-领导四大支柱??7??7] 组织(Organization)
[理解-领导四大支柱??7??8] 领导(Leading)
[理解-领导四大支柱??7??9] 控制(Control)
[体验] 领导实务范例─A公司领导计划
我属于那种对“新奇事物”充满好奇,但又常常“三分钟热度”的人。接触了太多信息,感觉脑子里像一团浆糊,很难抓住重点,更别说高效地工作了。这本书的出现,就像一道光,瞬间驱散了我脑中的迷雾。它不仅仅是一本书,更像是一个“思维整理器”。我一直以为自己很会“学”,但其实很多时候只是“记”,并没有真正地“理解”和“运用”。这本书通过“思维导图”这个工具,教会了我如何更有效地获取、处理和输出信息。它让我明白,原来知识是可以被“可视化”的,原来复杂的概念可以用简单的图形来表达。我尝试着用它来学习新技能,比如学习一门新的编程语言,我不再是死记硬背代码,而是先用思维导图把整个语言的结构、核心概念、以及常用语法梳理清楚,这样学习起来不仅快,而且记得牢。更让我惊喜的是,这本书里关于“孙易新团队”的沟通和协作经验,简直是我这种团队协作“小白”的福音。它强调了在团队中,如何通过清晰的沟通和高效的协作,将个人的力量汇聚成更大的集体力量。这本书让我意识到,提升“职场核心竞争力”,不仅仅是提升个人技能,更重要的是学会如何与他人协同作战,如何在一个更广阔的平台上去实现更大的价值。我感觉自己离那个“高效、协同、有竞争力”的职场人越来越近了。
评分说实话,作为一个职场新人,我一直很焦虑,总觉得自己能力不够,经验不足,不知道该如何才能快速成长,提升自己的“竞争力”。这本书的标题简直是直击我的痛点!我抱着试试看的心态,结果它给了我一剂强心针。它里面讲的“职场核心竞争力”并不是那种遥不可及的概念,而是非常具体、可操作的。它分析了在快速变化的职场中,哪些能力是真正被需要的,比如学习能力、解决问题的能力、以及最重要的——持续学习和自我迭代的能力。这本书最大的价值在于,它提供了一个清晰的“自我认知”框架。我以前可能只知道自己擅长什么,不擅长什么,但这本书让我更深入地理解了“为什么”。它引导我去思考自己的优势和劣势背后的深层原因,以及如何通过系统性的训练来弥补不足,放大优势。我尤其喜欢它关于“目标设定”和“行动计划”的章节,它教我如何将模糊的职业目标分解成一个个可执行的小任务,并且如何在执行过程中保持动力和专注。现在,我不再像以前那样茫然无措,而是有了一个清晰的成长路径图。每天的进步都能看得见,这种感觉真的太棒了!我感觉自己每天都在一点点地变得更强大,更自信。
评分我得说,这本书的标题真的有点“实诚”到让我一开始有些犹豫,但耐不住身边朋友的疯狂安利,我还是买了。结果,它带给我的惊喜,远超我的预期。我一直觉得自己在团队协作中是个“老好人”,但有时候又觉得自己的意见很难被采纳,沟通起来总有点“隔靴搔痒”的感觉。这本书里关于“团队沟通”的部分,我简直是如饥似渴地看了下去。它没有讲那些虚头巴脑的大道理,而是从非常实际的场景出发,分析了为什么很多团队沟通会失败,以及如何避免这些“坑”。我特别喜欢它里面关于“倾听”的章节,不是那种表面的“听”,而是深入理解对方意图和需求的“听”。我以前可能更注重表达自己的想法,但这本书让我意识到,真正的沟通是双向的,甚至是被动倾听和积极回应才是打开对方心扉的关键。书里还提供了一些实用的沟通技巧,比如如何用“金字塔原理”来组织语言,如何用提问的方式引导对方思考,甚至是如何在冲突中找到共赢点。我尝试在最近的团队项目中运用这些方法,发现以前那些沟通中的小摩擦,现在都能轻松化解了。团队成员之间的理解和信任感也明显增强了,工作氛围变得更积极,效率自然也跟着上来了。这让我觉得,原来沟通真的可以是一门艺术,而且是可以被学会和掌握的。
评分我一直是个对“成功学”类书籍有点免疫的人,总觉得它们讲的要么太空泛,要么太鸡汤。但是,这本书却意外地抓住了我。它没有鼓吹一夜暴富的神话,也没有教你如何“心灵鸡汤”地去面对生活,而是非常务实地,从“励志”的角度出发,深入剖析了成就动机和坚持的力量。它不是那种让你读完热血沸腾,然后第二天就什么都忘了的书。相反,它用了很多真实的案例,剖析了那些成功人士是如何在一次次挫折和失败中站起来,如何保持内心的火焰不熄灭。我记得里面讲到一个关于“延迟满足”的观点,简直是醍醐灌顶。我以前总是容易被眼前的诱惑吸引,导致很多长期目标无法实现。这本书让我明白了,真正的励志,不是靠一时的冲动,而是靠日复一日的积累和对目标的坚定信念。它教会我如何识别和克服内心的阻碍,如何建立强大的自我驱动力。现在,当我遇到困难的时候,我会想起书里讲到的那些坚持不懈的故事,它们给了我巨大的勇气去继续前进。这本书让我明白,励志不只是口号,更是一种内在的力量,一种能够支撑你穿越风雨,走向成功的强大武器。
评分天呐,我最近真是被这本书里的一个概念彻底打通了任督二脉!书名虽然听起来有点“技术流”,但它讲的东西,就像是把我脑子里那些乱七八糟的想法瞬间梳理清楚了。我一直觉得自己在工作上挺努力的,加班是常态,但总感觉效率不高,很多时候都是在“救火”,而不是在“规划”。看了这本书,我才明白,原来很多时候不是我不够努力,而是我的思维方式有问题。它提供了一个叫做“思维导图”的工具,一开始我以为就是画画图,后来才发现,这简直是给大脑做的一次大扫除和重塑。我开始尝试用它来整理项目思路,把大目标拆解成小步骤,每个步骤下面又有哪些具体要做的事情,用不同的颜色和图标来区分,瞬间就清晰多了。以前接到一个新项目,脑袋里就是一片模糊,现在有了思维导图,我能一眼看到整个项目的轮廓,还能预估潜在的风险和资源需求。最关键的是,它教会了我如何将复杂的、抽象的信息可视化,这对于我们这种需要经常与人沟通的职业来说,简直是福音。之前开会,我经常是滔滔不绝,但讲到最后,大家好像都没听明白重点,现在我准备会议材料的时候,会先用思维导图把核心观点、论据、以及我们希望达成的目标梳理一遍,再结合PPT,效果简直是天壤之别。同事们都说我最近的汇报逻辑清晰了很多,而且提案通过率也高了。真的,这不仅仅是一本书,它是一套能改变你工作方式的系统性方法。
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