思维导图 : 提升你的职场核心竞争力 陈国钦孙易新团队沟通成功励志书籍畅销书

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陈国钦 孙易新 著
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店铺: 北京时代华文书局图书专营店
出版社: 北京时代华文书局
ISBN:9787569913385
商品编码:13233642687
开本:16开
出版时间:2017-03-01

具体描述


 

 

 

基本信息

 

书名    思维导图 : 提升你的职场核心竞争力

书号    ISBN 978-7-5699-1338-5

定价    45元

作者    陈国钦 孙易新  

出版社    北京时代华文书局

出版日期    2017.03

包册数    56/件

 

内容简介:

思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。

本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。

在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

 

作者介绍:

陈国钦

曾任跨国企业副总经理,荣获HP亚洲佳经理人(Great Manager),以思维导图法的思考模式,创造百亿业绩。

孙易新

位英国博赞中心(Buzan Centres)华人讲师,将思维导图法引进华人世界的人,近二十年来推动思维导图法不遗余力,除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册,与多本相关译著。 出版简体版著作:《思维导图应用宝典》。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

内容简介:

思维导图法就是一种生活的心法及技法,运用思维导图法,就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功,只要打通任督二脉,不管学什么武功都很快。

本书作者通过学习思维导图法后,工作效率提升很快,不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点,并为公司带来百亿业绩。

在外企企业工作多年,透过思维导图法的内化及高度运用,使他累积了许多思维导图法的流程模块,这些模块是有效的、成功的、可重复运用的套路。只要掌握了这些套路,就能提高职场核心竞争力,成为乐在工作的职场达人。

 

 

 


 

 

 

 

 

 

目录

Chapter.1思考力(思维导图法:Mind Mapping)

思考力是人类基本的能力,思维导图法是大脑使用说明书、职场九阳神功,学会了思维导图法,就等于学会了处世及职场所有的能力。

[理解] 思维导图法四大操作核心  

[体验] 思维导图法之职场十大应用  

 

Chapter.2企划力(IMP整合营销流程)

企划力是职场进阶核心竞争力之一,学会IMP整合营销流程,可以有效提升企划能力,掌握「不可被取代」的竞争优势和升官之钥!

[理解-整合营销流程??7??6] 目的确认(Goal)

[理解-整合营销流程??7??7] 现况分析(Situation)  

[理解-整合营销流程??7??8] 方针拟定(Policy)  

[理解-整合营销流程??7??9] 目标设定(Objective)

[理解-整合营销流程??7??0] 障碍因应(Barrier)  

[理解-整合营销流程??7??1] 策略规划(Strategy) 

[理解-整合营销流程??7??2] 执行计划(Tactics) 

[体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书  

 

Chapter.3销售力(WSP致胜销售流程)

销售力是职场生存的基础核心竞争力,学会WSP销售流程,懂得思考「能不能赢,值不值得赢,知道怎么赢」,是销售人员的课!

[理解-致胜销售流程??7??6] 机会分析(Opportunity) 

[理解-致胜销售流程??7??7] 人脉分析(Political)  

[理解-致胜销售流程??7??8] 需求分析(Decision)  

[理解-致胜销售流程??7??9] 竞争比较(Competitor)  

[理解-致胜销售流程??7??0] 策略拟定(G.O.S.A.)  

[理解-致胜销售流程??7??1] 关键掌握(K.S.F.)  

[体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目  

 

Chapter.4沟通力(沟通3S法则)

沟通力是职场五力中有趣的章节,学会沟通3S法则,

可以让你从很爱说话提升到很会说话,迅速有效地达成说服目的。

[理解-沟通3S法则??7??6] Story(故事力)  

[理解-沟通3S法则??7??7] Sense(设计力)  

[理解-沟通3S法则??7??8] Show(说服力)  

[体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报  

Chapter.5领导力(领导四大支柱)

领导力是职场的高阶核心竞争力,学会领导四大支柱,

经历过管理阶层的历练,整个职场生涯才算是真正的完整。

[理解-领导四大支柱??7??6] 计划(Planning) 

[理解-领导四大支柱??7??7] 组织(Organization)  

[理解-领导四大支柱??7??8] 领导(Leading)  

[理解-领导四大支柱??7??9] 控制(Control)  

[体验] 领导实务范例─A公司领导计划  


《决策的艺术:洞察趋势,赢得未来》 在这个瞬息万变的时代,信息爆炸如潮水般涌来,决策的重要性日益凸显。无论是职场中的关键项目推进,还是个人生活中的重大选择,准确的判断和明智的决策是通往成功彼岸的基石。然而,如何在纷繁复杂的信息中辨别真伪,如何在不确定性中抓住机遇,如何在众说纷纭的意见中做出最适合自己的选择?《决策的艺术:洞察趋势,赢得未来》将带您深入探索决策的本质,掌握洞察未来的智慧,最终实现职业与人生的双重飞跃。 本书并非一本空泛的理论手册,而是融合了心理学、行为经济学、管理学以及前沿的趋势研究,为读者提供了一套系统而实用的决策框架。我们相信,优秀的决策能力并非与生俱来,而是可以通过学习和实践不断提升的。因此,本书将从多个维度剖析决策过程,帮助您识别思维陷阱,优化信息收集,提升判断力,并最终做出更加自信、有效的决策。 第一部分:理解决策的本质——洞察思维的奥秘 在纷繁复杂的世界中,我们的每一次决策都深受大脑运作方式的影响。本部分将带领您走进人类思维的迷宫,揭示决策背后的心理学原理。 认知偏差的陷阱: 我们的大脑为了追求效率,会不自觉地采用各种“捷径”,这也就导致了各种认知偏差的产生,例如确认偏差、锚定效应、损失厌恶等。这些偏差如同隐藏在决策过程中的暗礁,稍有不慎就会导致错误的判断。本书将详细解读这些常见的认知偏差,并通过生动的案例分析,帮助您识别并规避它们在决策中的负面影响,让您的思维更加客观理性。 情绪与理性:决策的双重奏: 情绪在决策中扮演着至关重要的角色,它既能激发我们的行动力,也可能蒙蔽我们的判断。本书将探讨情绪是如何影响决策的,以及如何平衡情绪与理性,在关键时刻做出冷静而明智的选择。我们将学习如何识别自身的情绪状态,并采取有效策略来管理情绪,使其成为决策的助力而非阻碍。 直觉与分析:智慧的融合: 直觉,往往被视为一种神秘的力量,它能在瞬间提供看似“正确”的答案。然而,并非所有直觉都可靠。本书将深入剖析直觉的科学原理,并探讨如何将直觉与严谨的分析相结合,形成一种强大的决策模式。我们将学习在何种情境下可以信任直觉,以及如何通过训练来提升直觉的准确性。 第二部分:构建决策的框架——系统化思考的力量 有了对思维本质的理解,我们便可以开始构建一套系统的决策框架。本部分将为您提供行之有效的工具和方法,让您的决策过程更加条理清晰,逻辑严密。 信息收集与筛选:大海捞针的智慧: 在信息爆炸的时代,如何高效地收集、评估和筛选信息是决策的第一步。本书将为您介绍各种可靠的信息来源,以及批判性地评估信息质量的方法。您将学会区分事实与观点,识别虚假信息,并掌握如何从海量信息中提炼出对决策最有价值的部分。 情境分析与问题界定:精准定位核心: 任何决策都离不开对所处情境的准确把握。本书将引导您学会深入分析问题的根源,明确决策的目标和约束条件。您将掌握如何构建问题树,将复杂问题分解为更易于管理的子问题,从而找到更具针对性的解决方案。 方案设计与评估:多样性的考量: 好的决策往往是多种可能方案的优劣权衡。本书将为您介绍创意思维的技巧,帮助您生成更多潜在的解决方案。同时,我们将学习各种方案评估工具,如SWOT分析、成本效益分析、风险评估等,从而在众多方案中选出最优解。 风险管理与不确定性应对:拥抱未知: 现实世界充满了不确定性,任何决策都伴随着一定的风险。本书将为您提供系统的风险管理策略,帮助您识别、评估和控制潜在风险。您将学习如何为最坏的情况做好准备,并在不确定性中找到机会,做出更加稳健的决策。 第三部分:洞察趋势——预测未来的罗盘 在竞争激烈的职场和快速发展的社会中,仅仅依靠当前的判断是不够的,我们还需要具备预见未来的能力。《洞察趋势:预测未来的罗盘》将为您打开一扇通往未来的窗户。 趋势识别的科学: 本部分将深入探讨如何识别和分析各种宏观和微观趋势,包括技术趋势、社会趋势、经济趋势、政治趋势等。您将学习如何运用PESTEL分析、波特五力模型等经典工具,以及最新的数据分析方法,来捕捉时代变化的脉搏。 从数据到洞察:量化未来的力量: 在大数据时代,数据是洞察未来的重要载体。本书将教您如何从海量数据中提取有价值的信息,并通过可视化等方式呈现趋势。您将了解如何利用预测模型和统计分析,为未来的发展做出更具科学性的预测。 情境模拟与未来预演: 为了更好地应对未来,我们需要学会模拟不同的未来情境。本书将引导您进行情境分析和未来预演,通过构建不同的发展路径,评估不同决策在未来情境下的可能结果。这有助于您在不确知的未来中,做出更具前瞻性的部署。 跨界思维与创新:引领变革: 真正的趋势洞察往往来自于跨越不同领域的思考。本书将鼓励您打破学科和行业的壁垒,学习从不同视角审视问题,激发创新思维。您将了解如何将跨界知识融会贯通,从而发现新的机遇,引领变革。 第四部分:实践应用——将智慧转化为行动 理论的学习最终要落到实践。《实践应用:将智慧转化为行动》将带领您将所学到的决策理论和趋势洞察,融入到实际的职场和生活中。 职场决策的艺术: 针对职场中的具体场景,如项目管理、团队协作、绩效评估、职业发展等,本书将提供实操性的决策指南。您将学习如何在团队中进行有效的决策,如何向上汇报关键决策,以及如何为自己的职业生涯做出明智的选择。 沟通的力量:赢得支持与共识: 即使是最完美的决策,也需要有效的沟通才能落地。本书将深入探讨沟通的技巧,如何清晰地表达自己的观点,如何倾听他人的意见,以及如何通过有效的沟通来建立共识,争取支持,推动决策的实施。 持续学习与迭代:适应变化: 决策能力并非一成不变,而是需要不断学习和迭代的。本书将强调持续学习的重要性,鼓励您在每一次决策后进行复盘和总结,不断优化自己的决策模型,以适应不断变化的世界。 领导力与决策:引领团队走向成功: 优秀的领导者必然是卓越的决策者。本书将探讨领导力与决策之间的关系,分享如何运用决策智慧来激励团队,克服挑战,最终带领团队走向成功。 《决策的艺术:洞察趋势,赢得未来》不仅仅是一本书,更是一场思维的革命。它将帮助您摆脱盲目和焦虑,以更加清晰的头脑,敏锐的洞察力,和坚定的信心,去迎接每一个挑战,抓住每一个机遇。无论您是初入职场的年轻人,还是经验丰富的行业精英,亦或是渴望提升生活品质的每个人,本书都将是您不可多得的智慧宝库。现在,就让我们一起踏上这场决策的探索之旅,开启属于您的非凡未来!

用户评价

评分

我属于那种对“新奇事物”充满好奇,但又常常“三分钟热度”的人。接触了太多信息,感觉脑子里像一团浆糊,很难抓住重点,更别说高效地工作了。这本书的出现,就像一道光,瞬间驱散了我脑中的迷雾。它不仅仅是一本书,更像是一个“思维整理器”。我一直以为自己很会“学”,但其实很多时候只是“记”,并没有真正地“理解”和“运用”。这本书通过“思维导图”这个工具,教会了我如何更有效地获取、处理和输出信息。它让我明白,原来知识是可以被“可视化”的,原来复杂的概念可以用简单的图形来表达。我尝试着用它来学习新技能,比如学习一门新的编程语言,我不再是死记硬背代码,而是先用思维导图把整个语言的结构、核心概念、以及常用语法梳理清楚,这样学习起来不仅快,而且记得牢。更让我惊喜的是,这本书里关于“孙易新团队”的沟通和协作经验,简直是我这种团队协作“小白”的福音。它强调了在团队中,如何通过清晰的沟通和高效的协作,将个人的力量汇聚成更大的集体力量。这本书让我意识到,提升“职场核心竞争力”,不仅仅是提升个人技能,更重要的是学会如何与他人协同作战,如何在一个更广阔的平台上去实现更大的价值。我感觉自己离那个“高效、协同、有竞争力”的职场人越来越近了。

评分

说实话,作为一个职场新人,我一直很焦虑,总觉得自己能力不够,经验不足,不知道该如何才能快速成长,提升自己的“竞争力”。这本书的标题简直是直击我的痛点!我抱着试试看的心态,结果它给了我一剂强心针。它里面讲的“职场核心竞争力”并不是那种遥不可及的概念,而是非常具体、可操作的。它分析了在快速变化的职场中,哪些能力是真正被需要的,比如学习能力、解决问题的能力、以及最重要的——持续学习和自我迭代的能力。这本书最大的价值在于,它提供了一个清晰的“自我认知”框架。我以前可能只知道自己擅长什么,不擅长什么,但这本书让我更深入地理解了“为什么”。它引导我去思考自己的优势和劣势背后的深层原因,以及如何通过系统性的训练来弥补不足,放大优势。我尤其喜欢它关于“目标设定”和“行动计划”的章节,它教我如何将模糊的职业目标分解成一个个可执行的小任务,并且如何在执行过程中保持动力和专注。现在,我不再像以前那样茫然无措,而是有了一个清晰的成长路径图。每天的进步都能看得见,这种感觉真的太棒了!我感觉自己每天都在一点点地变得更强大,更自信。

评分

我得说,这本书的标题真的有点“实诚”到让我一开始有些犹豫,但耐不住身边朋友的疯狂安利,我还是买了。结果,它带给我的惊喜,远超我的预期。我一直觉得自己在团队协作中是个“老好人”,但有时候又觉得自己的意见很难被采纳,沟通起来总有点“隔靴搔痒”的感觉。这本书里关于“团队沟通”的部分,我简直是如饥似渴地看了下去。它没有讲那些虚头巴脑的大道理,而是从非常实际的场景出发,分析了为什么很多团队沟通会失败,以及如何避免这些“坑”。我特别喜欢它里面关于“倾听”的章节,不是那种表面的“听”,而是深入理解对方意图和需求的“听”。我以前可能更注重表达自己的想法,但这本书让我意识到,真正的沟通是双向的,甚至是被动倾听和积极回应才是打开对方心扉的关键。书里还提供了一些实用的沟通技巧,比如如何用“金字塔原理”来组织语言,如何用提问的方式引导对方思考,甚至是如何在冲突中找到共赢点。我尝试在最近的团队项目中运用这些方法,发现以前那些沟通中的小摩擦,现在都能轻松化解了。团队成员之间的理解和信任感也明显增强了,工作氛围变得更积极,效率自然也跟着上来了。这让我觉得,原来沟通真的可以是一门艺术,而且是可以被学会和掌握的。

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我一直是个对“成功学”类书籍有点免疫的人,总觉得它们讲的要么太空泛,要么太鸡汤。但是,这本书却意外地抓住了我。它没有鼓吹一夜暴富的神话,也没有教你如何“心灵鸡汤”地去面对生活,而是非常务实地,从“励志”的角度出发,深入剖析了成就动机和坚持的力量。它不是那种让你读完热血沸腾,然后第二天就什么都忘了的书。相反,它用了很多真实的案例,剖析了那些成功人士是如何在一次次挫折和失败中站起来,如何保持内心的火焰不熄灭。我记得里面讲到一个关于“延迟满足”的观点,简直是醍醐灌顶。我以前总是容易被眼前的诱惑吸引,导致很多长期目标无法实现。这本书让我明白了,真正的励志,不是靠一时的冲动,而是靠日复一日的积累和对目标的坚定信念。它教会我如何识别和克服内心的阻碍,如何建立强大的自我驱动力。现在,当我遇到困难的时候,我会想起书里讲到的那些坚持不懈的故事,它们给了我巨大的勇气去继续前进。这本书让我明白,励志不只是口号,更是一种内在的力量,一种能够支撑你穿越风雨,走向成功的强大武器。

评分

天呐,我最近真是被这本书里的一个概念彻底打通了任督二脉!书名虽然听起来有点“技术流”,但它讲的东西,就像是把我脑子里那些乱七八糟的想法瞬间梳理清楚了。我一直觉得自己在工作上挺努力的,加班是常态,但总感觉效率不高,很多时候都是在“救火”,而不是在“规划”。看了这本书,我才明白,原来很多时候不是我不够努力,而是我的思维方式有问题。它提供了一个叫做“思维导图”的工具,一开始我以为就是画画图,后来才发现,这简直是给大脑做的一次大扫除和重塑。我开始尝试用它来整理项目思路,把大目标拆解成小步骤,每个步骤下面又有哪些具体要做的事情,用不同的颜色和图标来区分,瞬间就清晰多了。以前接到一个新项目,脑袋里就是一片模糊,现在有了思维导图,我能一眼看到整个项目的轮廓,还能预估潜在的风险和资源需求。最关键的是,它教会了我如何将复杂的、抽象的信息可视化,这对于我们这种需要经常与人沟通的职业来说,简直是福音。之前开会,我经常是滔滔不绝,但讲到最后,大家好像都没听明白重点,现在我准备会议材料的时候,会先用思维导图把核心观点、论据、以及我们希望达成的目标梳理一遍,再结合PPT,效果简直是天壤之别。同事们都说我最近的汇报逻辑清晰了很多,而且提案通过率也高了。真的,这不仅仅是一本书,它是一套能改变你工作方式的系统性方法。

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