第二曲线：跨越“S型曲线”的第二次增长 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[英] 查尔斯·汉迪 著

图书标签:

• 商业
• 增长
• 战略
• 创新
• 管理
• 曲线理论
• 第二次增长
• S型曲线
• 转型
• 商业模式

店铺： 广泰旭日图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111514459

商品编码：13309675667

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-06-01

页数：232

编辑推荐

与德鲁克比肩的“管理哲学之父” 20世纪极具创见的组织行为大师 新秩序的预言家 伦敦商学院创始人查尔斯?汉迪解答“如何持续发展”的问题 

内容推荐

S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“*曲线”）。
然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“*曲线”的世界。
如果组织和企业能在*曲线到达*之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在*曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须向死而生，另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

作者简介

查尔斯·汉迪（Charles Handy）
1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。 
查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。 
1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国*管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者*多的管理学权*。 
查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。 
曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。

目录

目录
推荐序
前言
第1章 第二曲线
是什么？我们是如何发现它的   ∥ 1
第2章 DIY社会
技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了   ∥ 16
第3章 新的颠覆
信息革命将如何改变你的生活   ∥ 27
第4章 工作场所
是什么？在哪里？和谁一起？如何工作   ∥ 40
第5章 市场
它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它   ∥ 54
第6章 增长的困境
更多总是意味着更好吗   ∥ 67
第7章 资本主义的玻璃塔
我们需要新的资本主义吗   ∥ 80
第8章 公民组织
企业应该更民主吗   ∥ 93
第9章 新管理
是什么？它该如何实施   ∥ 105
第10章 庞氏社会
我们是否沉浸在债务中？后果是什么   ∥ 120
第11章 公正的社会
什么是公正的社会？正义都实现了吗   ∥ 131
第12章 金色的种子
你了解自己的能力吗   ∥ 146
第13章 未来的学校
教育应该是什么样的   ∥ 159
第14章 民主的挑战
我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗   ∥ 174
第15章 他人的必要性
他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们   ∥ 189
第16章 与自己的契约
我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗   ∥ 202

《跃迁：在变革时代重塑你的价值》 内容简介 在这个瞬息万变的时代，个体与组织都面临着前所未有的挑战与机遇。曾经被奉为圭臬的成功路径，可能在转眼间就变得模糊不清。我们熟悉的“S型曲线”，象征着事物从萌芽、成长到成熟的自然生命周期，但当曲线趋于平缓，甚至开始下滑时，一种无形的焦虑便随之而来。然而，真正的智慧并非仅仅在于理解和驾驭这条既定的曲线，更在于洞察并开启那条横跨其间的“第二曲线”，实现质的飞跃和可持续的成长。 《跃迁：在变革时代重塑你的价值》并非一本提供标准答案或万能公式的教科书，它更像是一次深入的探索之旅，邀请读者一同审视当下，预见未来，并在这个充满不确定性的世界中，找到属于自己的成长新动能。本书聚焦于个体与组织在面对“S型曲线”的瓶颈时，如何主动求变，打破固有思维，拥抱创新，从而绘制出属于自己的“第二曲线”。 第一部分：识别“S型曲线”的边界，预见未来的挑战 本书的开篇，将带领读者深入剖析“S型曲线”的内在逻辑与演变规律。我们将探讨，为何任何事物的发展都遵循从快速增长到趋于饱和的自然轨迹？从个人职业生涯的晋升，到企业的市场份额扩张，再到技术的迭代更新，为何都会经历相似的生命周期？我们将通过大量的案例分析，揭示“S型曲线”在不同领域的具体表现，以及它所带来的普遍性挑战——停滞、衰退、以及随之而来的焦虑和迷茫。 在这里，我们不只是描绘曲线的形状，更重要的是理解曲线背后的驱动力、制约因素以及可能出现的拐点。本书将引导读者学会识别自己所处“S型曲线”的位置，判断其生命周期的阶段，并预见潜在的风险。这包括对市场趋势的敏锐洞察，对自身能力边界的清醒认识，以及对外部环境变化的深刻理解。我们鼓励读者跳出舒适区，审视那些习以为常却可能正在扼杀成长的模式，警惕那些看似稳定却暗藏危机的“缓慢死亡”。 第二部分：拥抱“第二曲线”的黎明，开启跨越式增长 “S型曲线”的终点，并非是终结，而是孕育新生的起点。本书的核心，将聚焦于如何主动寻找并构建“第二曲线”。这并非简单的复制粘贴，而是一次深刻的自我革新与价值重塑。我们将探讨“第二曲线”的本质——它是一种新的增长模式，一种新的价值创造方式，一种在旧有模式基础上实现突破和升华的飞跃。 “第二曲线”的启动，需要我们具备前瞻性的视野和勇于探索的精神。本书将提供一系列实用的方法论和思维工具，帮助读者在不确定性中发现确定性。我们将深入研究： 思维模式的转变： 如何从线性思维转向非线性思维，从静态思维转向动态思维？如何打破固有的认知壁垒，拥抱多元化的视角？本书将介绍“生长型思维”的重要性，以及如何通过刻意练习来培养这种能够持续学习和适应的思维模式。 创新与颠覆： “第二曲线”往往源于创新，而创新又常常伴随着颠覆。我们将探讨不同类型的创新，从渐进式改进到破坏性创新，以及如何在一个组织内部营造鼓励创新和试错的文化。对于个体而言，这意味着要敢于尝试新的领域，学习新的技能，甚至重新定义自己的职业方向。 价值的重构： 成功的“第二曲线”意味着创造新的价值，满足新的需求。本书将分析如何识别未被满足的需求，如何发现新的价值链，以及如何通过产品、服务或商业模式的创新来重构价值。这可能涉及到对现有资源和能力的重新整合，也可能需要引入全新的元素。 风险的评估与管理： 开启“第二曲线”必然伴随着风险。本书将强调风险意识的重要性，并提供系统化的风险评估与管理方法。我们鼓励读者在可控范围内进行尝试，从失败中学习，并逐步调整策略，最终走向成功。 第三部分：个体与组织的“第二曲线”实践指南 本书的后半部分，将更加侧重于理论与实践的结合，为读者提供具体的操作指南。 对于个体而言： 职业生涯的再造： 在快速变化的就业市场中，如何保持职业竞争力？本书将指导你如何进行个人SWOT分析，识别自身优势与劣势，寻找职业发展的新方向。我们将探讨终身学习的重要性，以及如何构建个性化的学习路径。同时，也会讨论如何主动寻求新的机会，例如跨界发展、自由职业、甚至创业。 技能的迭代与升级： 哪些技能将在未来变得更加重要？本书将分析当前和未来社会发展趋势，预测关键技能的演变方向。我们将分享高效的学习方法，帮助你快速掌握新技能，并将其转化为个人价值。 心理韧性的构建： 面对变化和挑战，保持积极的心态至关重要。本书将探讨如何培养心理韧性，如何应对不确定性带来的压力，以及如何在挫折中保持前进的动力。 对于组织而言： 战略的调整与转型： 如何让组织在“S型曲线”的末端，精准地找到并启动“第二曲线”？本书将深入分析企业转型升级的内在逻辑，探讨如何进行战略盘点，识别新的增长点。我们将分享不同类型的转型模式，例如产品线的拓展、市场的开辟、商业模式的创新等。 组织的学习与适应能力： 在快速变化的市场中，组织的生命力取决于其学习和适应能力。本书将介绍如何构建一个学习型组织，鼓励知识共享，激发员工的创新潜能。我们将讨论如何打破组织僵化的部门壁垒，促进跨部门协作，以及如何建立敏捷的组织架构。 领导力的变革： 领导者在“第二曲线”的启动过程中扮演着至关重要的角色。本书将探讨适应变革时代的领导力特质，包括愿景的设定、文化的塑造、人才的培养以及风险的担当。我们将分析成功的领导者如何带领团队穿越迷雾，走向新的增长。 生态系统的构建： 在互联互通的时代，孤军奋战的时代已经过去。本书将强调构建开放的生态系统，与合作伙伴、供应商、甚至竞争对手共同创造价值的重要性。我们将探讨如何通过合作与协同，加速“第二曲线”的到来。 《跃迁：在变革时代重塑你的价值》并非一个简单的理论框架，而是对时代脉搏的深刻把握，对人类成长内在规律的理性探寻。它鼓励我们不再被动地等待“S型曲线”的自然衰退，而是主动地去绘制属于自己的“第二曲线”。这是一场关于勇气、智慧与行动的旅程，旨在帮助你我，以及我们所处的组织，在变革的浪潮中，不仅生存下来，更能实现跨越式的发展，迎来一个更加光明和充满活力的未来。 本书适合所有渴望在职业生涯中不断进步的个人，以及寻求组织转型与可持续增长的企业领导者、管理者和战略规划者。它将为你提供清晰的思路、实用的工具和深刻的启示，帮助你在挑战与机遇并存的时代，完成生命的“跃迁”。

评分☆☆☆☆☆

我读《第二cdotoria: La Seconda Curva di Crescita》这本书，感受最深的是它所传递的那种“向前看”的智慧。我一直觉得，当一切都顺风顺水的时候，往往是最危险的时候，因为我们很容易因此而懈怠。这本书，用“S型曲线”和“第二曲线”的理论，非常系统地阐述了这一道理。它不是告诉你如何去“挽救”一个正在衰退的局面，而是告诉你，如何在繁荣时期，就已经为下一次的腾飞做好准备。书中的很多例子，都让我恍然大悟，原来那些伟大的企业，之所以能够持续发展，并非偶然，而是他们拥有着一种超前的战略眼光和强大的执行能力。我特别喜欢作者关于“跨越”的论述，它不仅仅是简单的切换，而是一种深度的重塑和进化。这本书让我明白了，真正的成长，不是在原地踏步，而是在不断地超越自我。它让我开始审视自己目前所处的“曲线”，并思考，我是否已经开始为我的“第二曲线”播下种子。这绝对是一本能够改变思维，引领行动的必读之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是让我醍醐灌顶！我一直以来都在思考，为什么很多成功的企业，在经历了一段辉煌的增长期后，就陷入了停滞，甚至衰退？《第二曲线：跨越“S型曲线”的第二次增长》这本书，就用非常清晰的逻辑和生动的案例，为我揭开了这个谜底。作者并没有仅仅停留在理论层面，而是深入浅出地剖析了“S型曲线”的运作规律，以及我们如何才能在事物发展的黄金时期，提前布局，找到那条通往“第二增长曲线”的道路。我尤其喜欢书中对“老树发新芽”的精彩论述，它让我明白，即使是看似已经走到尽头的领域，只要我们能跳出固有的思维模式，重新审视和创新，依然能够挖掘出无限的潜力。书中提到的“指数思维”和“平台思维”，更是给了我前所未有的启发，让我开始重新思考自己在工作和生活中遇到的瓶颈，并尝试用一种全新的视角去寻找解决方案。读这本书，就像是给自己注入了一针强心剂，让我对未来充满了信心和期待，也让我更加坚信，所谓的“瓶颈”，往往只是我们自己设定的思维牢笼。

评分☆☆☆☆☆

《第二曲线：跨越“S型曲线”的第二次增长》这本书，就像是一张指引我穿越迷雾的地图。我一直对事物的发展规律感到好奇，总想找到一种方法，能够解释为什么有些事物能够长盛不衰，而有些却昙花一现。这本书，恰好解答了我的疑惑。它用“S型曲线”和“第二曲线”这两个概念，为我构建了一个全新的认知框架。我明白了，生命的周期，或者说事物的发展周期，并非是一个简单的线性过程，而是存在着一种周而复始的“重生”模式。书中对“第一曲线”衰退期和“第二曲线”萌芽期的详尽阐述，让我能够更清晰地识别出事物发展的不同阶段，从而做出更明智的决策。我尤其欣赏作者提出的“主动衰退”和“拥抱黑天鹅”的理念，这是一种多么积极和富有远见的生活态度！它鼓励我们在事物发展到顶峰时，就主动去探索新的可能性，而不是等到危机来临时才手忙脚乱。这本书，不仅给了我知识，更给了我勇气和力量。

评分☆☆☆☆☆

读完《第二曲线：跨越“S型曲线”的第二次增长》，我感觉自己的大脑经历了一场彻底的“重塑”。我一直以来都觉得，努力工作、遵循既定流程，就能带来持续的成功。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我看到了，在快速变化的时代，一成不变的努力，最终只会让自己被时代抛弃。作者用大量的篇幅，详细阐述了“S型曲线”的必然性和其背后的逻辑，以及企业和个人如何才能避免“S型曲线”的下行，甚至打破这个看似无法逾越的魔咒，进入一个全新的增长阶段。书中关于“未雨绸缪”和“拥抱不确定性”的观点，让我印象深刻。它提醒我，真正的智慧，不是在于应对眼前的危机，而是在于预见未来的趋势，并提前做好准备。那些在“S型曲线”顶峰时期就积极探索新方向的企业，往往能顺利地过渡到“第二曲线”。而那些沉迷于过去的辉煌，拒绝改变的，最终只能眼睁睁地看着自己走向衰落。这本书不只是关于商业战略，它更是一种关于生命力和持续成长的哲学，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我拿到《第二曲线：跨越“S型曲线”的第二次增长》这本书的时候，对它的期待并没有那么高，觉得可能又是一本讲“创新”的枯燥理论书。但是，这本书给我带来的惊喜，远远超出了我的想象。作者的叙述方式非常接地气，而且充满了故事性。他没有用晦涩难懂的术语，而是通过一个个鲜活的案例，生动地展现了“第二曲线”的形成和演变过程。我尤其喜欢书中对那些“看似不可能”的转型案例的剖析，它们给了我巨大的信心，让我相信，只要我们敢于突破，任何困境都不是终点。这本书让我深刻地理解了，增长并非线性，而是一个螺旋上升的过程。我们不能仅仅满足于眼前的成就，而要时刻保持警惕，寻找新的增长点。它让我开始反思自己过去的一些决策，并意识到，我可能在很多时候，都陷在了“S型曲线”的舒适区里，而忽略了潜在的风险和机会。这本书，绝对是我近期阅读过最有价值的一本书，它为我提供了宝贵的思维框架和行动指南。