正版2017版哈佛商學院管理與MBA案例全書 10冊企業管理 哈佛管理全書哈佛商學院 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 天潤信博圖書專營店

齣版社： 中央編譯齣版社

ISBN：9787511733443

商品編碼：13537838605

開本：32

齣版時間：2017-06-01

套裝數量：10

書 名:《哈佛商學院管理與MBA案例全書》

開 本：精裝32開10冊 

版 次：1

齣版社：中央編譯齣版社

定 價：690元

齣版日期：2017-06-01

人事管理（羅伯特·霍剋）
行銷與營銷（莫裏斯·庫剋）
會計與財務（拉烏爾·多特爾）
生産與作業管理（漢斯·雷諾）
勞動管理（安德烈·多特裏）
經營中活動的管理（勒·夏特裏爾）
預測管理（梅普斯·道）
資訊係統管理（拉烏爾·多特裏）
信息論的應用（拉烏爾·多特裏）
組織管理（科剋倫·西濛）
統計學（愛德華·霍剋西）
經濟學（卡爾·G·L·甘特）
戰略管理（詹姆斯·德·弗雷門特爾）
競爭戰略（亞曆山大·鮑伊）
管理決策（約瑟夫·蘭多爾）
管理的趨勢（哈林頓·布蘭代斯）
經營管理者（哈林頓·布蘭代斯）
怎樣做一個齣色的經理（約翰·李）
來自非智力因素的成功（古斯塔夫·傑勒德）
智力因素與非智力因素的復閤（古斯塔夫·傑勒德）
效率來源之——組織學習（剋洛維斯·裏貝羅）
效率來源之——溝通（剋洛維斯·裏貝羅）
效率來源之——激勵（剋洛維斯·裏貝羅）
公司診斷（拉烏爾·多特裏）
道德與責任（羅伯特·豪斯）

英 國《金融時報》2000年11月24日公布該報針對商院學的年度評選結果，去年在此調查中奪魁的哈佛商學院蟬連，第二名由賓州大學華頓管理學 院奪得。哈佛商學院緻力於培養總經理人材，這一宗旨近一個世紀以來從未改變。哈佛之所以在工商界有著非同凡響的影響力，就是因為哈佛一直堅定不移的將 培養的總經理人纔作為自己的使命。
它不培養“知識分子”，而隻造就“能力分子”；它不注重造就知識型的“專業人纔”，而隻造就“職業老闆”。
不論學生們從事何種行業，哈佛商學院都給瞭他們一整套企業管理和增加利潤的方法和工具，這一點毫無疑問。
本書集中瞭哈佛商學院MBA全部課程的主要內容，包含瞭適用於各個行業的科學化管理理論和方法。

全球商業智慧精粹，洞悉企業發展脈絡 《哈佛商業評論》精選案例集：驅動未來管理的變革力量 本書係一套由哈佛商學院傾力打造、匯聚全球頂尖商業智慧的經典案例集。它以2017年最新版為基礎，精選十冊內容，全麵覆蓋企業管理的各個關鍵領域。這不是一本簡單的管理理論教科書，而是一份生動、真實、深刻的商業洞察寶典。通過對全球範圍內真實發生的商業案例的剖析，本書旨在幫助讀者理解復雜多變的商業世界，掌握應對挑戰、抓住機遇的策略與方法，從而成為更具前瞻性、洞察力和實戰能力的管理者。 一、 洞察戰略的製高點：從頂層設計到落地執行 在瞬息萬變的商業環境中，清晰且富有遠見的戰略規劃是企業生存和發展的基石。本書的戰略篇章，深入剖析瞭不同行業、不同發展階段企業的戰略製定過程。讀者將跟隨案例，學習如何識彆市場趨勢、評估競爭格局，並在此基礎上製定齣差異化、可持續的競爭優勢。 市場洞察與定位： 案例將帶領我們走進那些成功的企業，探究它們是如何精準捕捉市場痛點，發現潛在需求，並最終確立自身獨特市場定位的。我們將學習到諸如波特五力模型、SWOT分析等經典工具的實戰應用，理解它們在現代商業分析中的局限性與創新性。例如，通過分析一傢初創科技公司如何從一個細分市場切入，逐步擴大市場份額，我們可以學習到“藍海戰略”的精髓；或者，審視一傢傳統零售企業如何轉型升級，引入數字化營銷手段，以應對電商衝擊，從中汲取“重塑核心競爭力”的經驗。 商業模式創新： 商業模式是企業價值創造和實現的關鍵。本書中的案例將揭示多種成功的商業模式，以及它們背後的邏輯。我們將看到，有些企業通過顛覆性的商業模式，如平颱經濟、共享經濟，打破瞭傳統行業的壁壘，創造瞭新的價值鏈；有些企業則在既有模式上進行微調和優化，通過精細化運營提升效率，實現可持續增長。例如，一傢新興的訂閱製服務公司，如何通過數據分析驅動個性化推薦，實現用戶粘性的最大化，將為我們提供關於“用戶為中心”商業模式設計的深刻啓示。 全球化戰略與本土化實踐： 隨著全球化進程的深入，越來越多的企業走嚮國際市場。本書將提供豐富的案例，展示企業如何在不同文化、不同法律、不同經濟環境下製定並執行有效的全球化戰略。這不僅包括市場進入策略、跨國並購整閤，更涉及如何平衡全球統一標準與本土化需求的矛盾。例如，一傢跨國消費品巨頭，如何在亞洲新興市場推齣符閤當地口味和消費習慣的産品，同時保持其全球品牌形象，將是一個極具價值的研究對象。 競爭戰略與應對： 在激烈的市場競爭中，如何製定有效的競爭策略，以及如何應對競爭對手的挑戰，是管理者必須麵對的課題。案例將呈現不同類型的競爭情境，從價格戰、産品差異化，到渠道優勢、品牌建設，幫助讀者構建一套全麵的競爭分析框架，並學會靈活運用各種策略。 二、 驅動組織效能：人纔、文化與變革的力量 優秀的企業離不開強大的人纔隊伍和積極嚮上的組織文化。本書的管理篇章，聚焦於如何構建和優化組織，激發員工潛能，應對變革挑戰，實現可持續發展。 領導力與團隊建設： 領導力是組織發展的核心驅動力。案例將深入探討不同風格的領導者如何影響團隊績效，以及如何培養和發展未來的領導者。我們將學習到，有效的領導者不僅需要卓越的戰略眼光，更需要卓越的溝通能力、激勵能力和決策能力。同時，團隊建設也是提升組織效能的關鍵。從如何組建高效的跨職能團隊，到如何化解團隊衝突，案例將提供一係列實操性的指導。例如，一傢初創公司在快速擴張過程中，其創始人如何通過建立清晰的溝通機製和激勵體係，凝聚團隊力量，將是一個值得反復推敲的案例。 組織文化與價值觀： 組織文化是企業的靈魂，它潛移默化地影響著員工的行為和決策。本書將通過多個案例，展示優秀企業是如何塑造並踐行其核心價值觀的，以及這些價值觀如何轉化為強大的競爭力。我們將看到，那些擁有積極、創新、協作文化的企業，往往更能吸引和留住優秀人纔，並在市場變化中展現齣強大的韌性。例如，一傢擁有百年曆史的傳統企業，如何通過傳承與創新，重塑其企業文化，從而煥發新的生命力，將為我們帶來關於文化的力量的深刻思考。 變革管理與創新驅動： 變革是現代企業永恒的主題。無論是技術革新、市場重塑，還是組織結構的調整，都需要有效的變革管理。本書將通過一係列案例，剖析企業在變革過程中麵臨的挑戰，以及如何成功推行變革。我們將學習到，成功的變革不僅僅是製度的調整，更是思維方式的轉變和組織文化的重塑。同時，創新是企業保持活力的源泉。案例將展示企業如何建立創新機製，鼓勵員工提齣新想法，並將創意轉化為實際的産品和服務。例如，一傢大型製造企業如何通過引入敏捷開發模式，加速産品迭代，提高市場響應速度，將是一個關於技術創新如何驅動組織變革的典範。 人纔管理與發展： 人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討人纔的吸引、培養、激勵和保留策略。我們將學習到，如何建立科學的人力資源管理體係，如何設計有效的績效考核和薪酬激勵機製，以及如何為員工提供職業發展通道。例如，一傢以人纔為核心競爭力的谘詢公司，如何通過構建完善的培訓體係和導師製度，持續提升員工的專業能力和綜閤素質，將為我們提供關於人纔戰略的寶貴經驗。 三、 商業運作的精細化：運營、營銷與財務的深度解析 在戰略和組織層麵奠定基礎之後，精細化的運營、有效的營銷和穩健的財務管理是企業實現盈利和增長的保障。本書將從多個維度，深入剖析這些關鍵環節。 運營管理與效率提升： 運營是企業價值創造的直接體現。本書將通過案例，展示企業如何優化供應鏈、提升生産效率、控製成本，從而實現卓越的運營管理。我們將學習到精益生産、六西格瑪等管理工具在實際應用中的精妙之處，以及如何利用數字化技術賦能運營。例如，一傢電商平颱如何通過精細化的倉儲和物流管理，大幅提升訂單履約效率，將是一個關於運營優化的絕佳範例。 市場營銷與品牌建設： 在信息爆炸的時代，如何有效地將産品和服務觸達目標客戶，並建立強大的品牌認知，是營銷的關鍵。案例將涵蓋數字化營銷、內容營銷、社群營銷等多種現代營銷手段，並分析其在不同場景下的應用效果。同時，品牌建設的長期戰略和短期戰術也將得到深入探討。例如，一傢消費品牌如何通過成功的社交媒體營銷活動，快速提升品牌知名度和用戶參與度，將是一個關於現代營銷傳播的經典案例。 財務管理與價值創造： 財務是企業的生命綫。本書將從財務報錶分析、投資決策、風險管理等多個角度，深入解析企業的財務運作。我們將學習到，如何通過財務指標洞察企業的經營狀況，如何做齣明智的投資決策，以及如何有效管理財務風險，從而為企業創造長期價值。例如，一傢上市公司如何通過成功的資本運作，實現業務的快速擴張和價值的顯著提升，將是一個關於財務智慧的生動演繹。 數據驅動的決策： 在大數據時代，數據已經成為重要的戰略資源。本書將展示企業如何利用數據分析來指導戰略決策、優化運營、提升營銷效果，以及更精準地理解客戶需求。我們將學習到，如何從海量數據中提煉有價值的信息，並將其轉化為可執行的商業洞察。 本書的價值與意義 《哈佛商業評論》精選案例集，不僅僅是知識的傳遞，更是智慧的啓迪。它以真實世界的商業挑戰為載體，引導讀者進行深入的思考和分析。通過閱讀本書，您將能夠： 培養批判性思維： 麵對復雜的商業問題，學會剝離錶象，直擊本質，進行獨立判斷。 提升決策能力： 藉鑒成功與失敗的經驗，做齣更明智、更具前瞻性的商業決策。 掌握實戰工具： 熟悉並能靈活運用各種經典的商業管理工具和方法。 拓展商業視野： 瞭解全球不同行業、不同文化下的商業實踐，建立更廣闊的商業認知。 激發創新靈感： 從他人的成功與失誤中汲取養分，為自身的創新實踐尋找新的方嚮。 這套案例集是獻給所有渴望在商業世界中不斷學習、不斷進步的管理者、創業者、學生以及任何對企業管理充滿好奇的人。它將陪伴您一起探索商業的無限可能，驅動您的事業邁嚮新的高峰。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，學習商業知識，最有效的方式就是通過案例。這套書完全抓住瞭這個核心，它就像一個放大鏡，將企業運營的每一個細節，每一個決策點都放大並呈現齣來。我特彆喜歡裏麵關於初創企業融資和成長路徑的案例，這些對於正在創業或者有創業想法的人來說，簡直是及時雨。書中的分析不僅僅局限於“是什麼”，更深入地探討瞭“為什麼會這樣”以及“下一步該怎麼走”。每一篇案例都像是一場頭腦風暴，讓你不禁去思考，如果是我，我會怎麼做？我會在哪些地方做得更好？那些失敗的案例，更是給瞭我深刻的警示，讓我能夠避免重蹈覆轍。這套書的內容非常豐富，涵蓋瞭企業管理的方方麵麵，而且語言通俗易懂，即使不是專業的商業人士，也能從中獲得寶貴的知識和啓發。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套書，我首先感受到的是它的厚重感，不僅僅是物理上的，更是知識上的。作為一名對管理學充滿熱情的學生，我一直對哈佛商學院的教學模式非常感興趣，而這套案例全書，則讓我近距離地接觸到瞭這種世界頂級的商業教育。書中的案例選擇非常具有代錶性，覆蓋瞭不同行業、不同規模的企業，以及各種復雜的商業挑戰。我尤其喜歡的是那些關於企業戰略轉型和全球化擴張的案例，它們讓我看到瞭企業在不同發展階段所麵臨的獨特問題，以及相應的解決方案。書中的分析邏輯清晰，層層遞進，引導讀者一步步地去理解問題的本質。而且，這些案例往往帶有一定的開放性，鼓勵讀者自己去思考和判斷，而不是簡單地接受結論。這對於培養批判性思維和解決實際問題的能力非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

老實說，一開始我拿到這套書的時候，對“全書”這個詞有點打鼓，心想會不會太龐雜或者內容陳舊。但實際翻閱下來，我徹底被它震撼瞭。這套書的編排非常精妙，將企業管理的不同維度，從戰略規劃到市場營銷，從人力資源到財務管理，都進行瞭極其深入的探討。更難能可貴的是，它並非簡單地羅列知識點，而是通過大量的真實案例，將理論付諸實踐。我印象最深刻的是幾個關於危機管理的案例，裏麵詳細描述瞭企業如何在突發事件中力挽狂瀾，那種緊張感和智慧的碰撞，讀起來比小說還引人入勝。而且，這本書的語言風格非常平實，但內涵卻極其豐富，即使是復雜的管理概念，也能被清晰地解釋清楚。我已經迫不及待地想把裏麵的知識運用到我的工作中去，相信它會給我帶來巨大的提升。這絕對是一套值得反復閱讀，並且受益終身的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

對於一個在行業摸爬滾打多年的管理者來說，找到一本能真正帶來啓發、觸及痛點的書籍並不容易。這套“哈佛商學院管理與MBA案例全書”恰恰滿足瞭我的需求。它所呈現的案例，很多都發生在當下，或者在過去不久，這使得裏麵的討論和分析更加具有現實意義。我尤其欣賞書中對“顛覆性創新”和“平颱化戰略”的深入剖析，這些都是當前企業轉型升級的關鍵。它不是教你如何照搬成功模式，而是通過分析不同企業的決策路徑，讓你理解背後的邏輯和規律，從而能夠根據自身情況進行創新性的應用。我會在工作之餘，反復研讀其中的一些案例，並且嘗試在團隊內部進行討論，激發大傢從不同的角度去思考問題。這套書的價值，在於它提供瞭一個思考的框架，一種解決問題的思路，對於任何希望在競爭激烈的商業環境中保持領先的企業和個人來說，都是一份寶貴的參考。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直太讓人驚艷瞭！作為一名初入職場，對商業世界充滿好奇的年輕人，我一直渴望能有這麼一套能夠係統性地理解企業運營和管理精髓的讀物。當我翻開這套“哈佛商學院管理與MBA案例全書”時，感覺像是打開瞭一個寶藏。裏麵不僅僅是枯燥的理論，更是通過一個個鮮活的企業案例，讓我們身臨其境地去體驗那些成功與失敗的決策過程。我特彆喜歡的是那些深入剖析企業文化、領導力以及創新戰略的篇章，它們教會我不僅僅是“做什麼”，更是“為什麼這樣做”，以及如何在復雜的商業環境中做齣明智的選擇。書中的分析邏輯嚴謹，觀點犀利，很多時候讀著讀著，就會忍不住停下來思考，然後豁然開朗。那些曾經讓我感到頭疼的企業難題，在這些案例的引導下，似乎都有瞭清晰的脈絡。對於想要提升商業思維，或者正在準備MBA的讀者來說，這絕對是不可或缺的財富。它不僅僅是一套書，更像是一位經驗豐富的導師，隨時隨地都在指引我前進的方嚮。