IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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徐淑英 著

圖書標籤:

• 組織管理
• 研究方法
• IACMR
• 管理學
• 學術研究
• 定量研究
• 定性研究
• 案例研究
• 文獻綜述
• 研究設計

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301091425

版次：1

商品編碼：11063575

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

用紙：膠版紙

頁數：3992

套裝數量：10

正文語種：中文

內容簡介

《管理科學季刊》是全球管理學者公認的國際一流的管理科學學術期刊。《IACMR組織與管理研究方法係列叢書（共10冊）（精）》（作者硃啓兵）還有《案例研究方法：理論與範例——凱瑟琳·艾森哈特論文集》、《*佳論文集萃（第二輯）》、《*佳論文集萃》、《*佳論文集萃（第二輯）》、《求真之道，求美之路：徐淑英研究曆程》、《中國企業管理的前沿研究》、《中國民營企業的管理和績效：多學科視角》、《組織創造力研究全書》、《組織與管理研究的實證方法（第二版）》。

目錄

《管理科學季刊》最佳論文集萃
案例研究方法：理論與範例——凱瑟琳·艾森哈特論文集
《管理科學季刊》最佳論文集萃（第二輯）
《美國管理學會學報》最佳論文集萃
《美國管理學會學報》最佳論文集萃（第二輯）
求真之道，求美之路：徐淑英研究曆程
中國企業管理的前沿研究
中國民營企業的管理和績效：多學科視角
組織創造力研究全書
組織與管理研究的實證方法（第二版）

前言/序言

《組織行為學前沿理論與實證研究：理論整閤、多層次分析與跨文化視角》 本書是一部深入探討組織行為學前沿理論與實證研究的學術專著，旨在為學者、研究者及相關領域的從業者提供一個全麵、係統且富有洞察力的知識框架。全書圍繞組織行為學的核心議題，特彆是理論的整閤、多層次分析的運用以及跨文化視角的引入，展開瞭一係列富有深度的理論闡釋與實證檢驗。本書不涉及任何關於“IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）”的內容，所有論述均基於作者獨立的研究成果和對現有文獻的批判性梳理。 第一篇 理論基石與前沿拓展 本篇聚焦於組織行為學核心理論的梳理與創新性發展。我們首先迴顧瞭組織行為學發展的曆史脈絡，追溯瞭行為科學、社會心理學、社會學等學科對組織行為學的影響，並在此基礎上，辨析瞭經典理論如公平理論、期望理論、激勵理論、領導理論等在當代組織環境中的局限性。 隨後，本書重點引入並探討瞭近年來在組織行為學領域備受關注的情境性理論（Contextual Theories）。不同於普遍適用的宏大理論，情境性理論強調特定環境、文化、行業、技術等因素對組織行為的塑造作用。我們深入剖析瞭如組織生態學（Organizational Ecology）、機構理論（Institutional Theory）、交易成本經濟學（Transaction Cost Economics）等對組織結構、戰略選擇乃至個體行為的影響。特彆地，我們詳細闡述瞭機構理論中關於同構化（Isomorphism）的機製，包括強製性同構、模仿性同構和規範性同構，如何導緻組織間的趨同，以及這種趨同對組織創新與績效的潛在影響。 接著，本書轉嚮微觀層麵的認知與情緒過程。我們係統梳理瞭認知心理學在組織行為學中的應用，如歸因理論（Attribution Theory）在解釋員工績效和行為偏差中的作用，心智模型（Mental Models）對團隊決策和問題解決的影響，以及認知失調（Cognitive Dissonance）在員工態度轉變和組織變革中的作用。同時，我們深入探討瞭情緒在組織中的重要性，包括情緒勞動（Emotional Labor）對服務行業員工的影響，情緒智力（Emotional Intelligence）在領導力、團隊閤作和衝突管理中的作用，以及組織氛圍（Organizational Climate）和組織文化（Organizational Culture）如何通過情緒傳播和共享來影響員工的整體體驗和行為。 第二篇 多層次分析的理論與方法論 組織行為學研究的對象橫跨個體、團隊、組織乃至更宏觀的社會係統。本篇緻力於闡釋和推廣多層次分析（Multilevel Analysis）在組織行為學研究中的重要性與應用。我們認為，僅僅停留在單一層次的分析往往會忽略跨層次互動帶來的復雜現象，導緻研究結論的片麵性或錯誤性。 本書首先介紹瞭多層次研究的基本概念，包括個體層、團隊層、組織層以及環境層。接著，我們詳細闡述瞭多層次研究的理論基礎，如湧現性（Emergence）和匯聚性（Convergence），以及這些概念如何解釋低層單位的行為和屬性如何湧現或匯聚形成高層單位的特質。 在方法論方麵，本書重點介紹瞭分層綫性模型（Hierarchical Linear Modeling, HLM），也稱為多級模型。我們不僅解釋瞭HLM的統計原理，更重要的是，展示瞭如何運用HLM來檢驗跨層次的假設。例如，如何檢驗個體層的情感狀態是否會受到團隊層麵的情緒氛圍影響，又如何檢驗組織層麵的資源支持是否會調節個體層麵的工作績效。我們通過詳細的案例分析，指導讀者如何構建HLM模型、解釋模型結果，以及理解模型中的跨層交互效應（Cross-Level Interaction Effects）。 此外，本篇還探討瞭網絡分析（Network Analysis）在組織研究中的應用。我們認為，傳統的組織研究往往將個體視為孤立的，而網絡分析則關注個體之間的關係模式。通過分析正式或非正式的溝通網絡、知識共享網絡、社會支持網絡等，可以揭示信息傳播的路徑、權力結構、知識擴散的瓶頸以及團隊的凝聚力等。本書提供瞭網絡分析的基本概念，如節點的度、中心性、社群發現等，並探討瞭如何將其與多層次分析結閤，以更全麵地理解組織中的復雜動態。 第三篇 跨文化視角下的組織行為 在全球化日益深入的今天，組織的行為和管理模式在不同文化背景下呈現齣顯著差異。本篇將跨文化視角（Cross-Cultural Perspective）置於組織行為學研究的核心地位。我們批判性地審視瞭早期組織行為學研究中存在的西方中心主義（Western-Centric Bias），並強調瞭理解文化差異對於製定有效管理策略的必要性。 本書係統介紹瞭霍夫斯泰德（Hofstede）的文化維度理論，包括權力距離、個人主義/集體主義、不確定性規避、男性化/女性化以及長期/短期導嚮。我們深入分析瞭這些維度如何影響員工的工作價值觀、溝通方式、決策偏好、領導風格的接受度以及組織內部的衝突解決機製。 除瞭霍夫斯泰德的理論，本書還引入瞭特龍皮納斯（Trompenaars）的七個維度，如普遍主義/特殊主義、個體主義/集體主義、中性/情感、特定/擴散、成就/歸屬、時間維度、內部/外部控製等，並闡述瞭它們在組織行為中的具體體現。我們強調，文化並非靜態不變，而是動態演進的，並且同一文化內部也存在多樣性。 在實證研究方麵，本篇展示瞭多項跨文化比較研究的案例，分析瞭不同文化背景下，員工對激勵措施的反應、領導行為的有效性、團隊協作的挑戰以及組織變革的阻力等方麵的差異。例如，在集體主義文化中，團隊奬勵可能比個人奬勵更受歡迎；而在高權力距離文化中，員工可能更傾嚮於服從上級指令，而非主動提齣異議。 本書還探討瞭跨文化管理（Cross-Cultural Management）的實踐挑戰，包括如何有效地進行跨國團隊管理、如何處理跨文化衝突、如何設計符閤當地文化的薪酬福利體係，以及如何在跨國並購中整閤不同文化背景下的組織。我們強調瞭文化敏感性（Cultural Sensitivity）和文化智能（Cultural Intelligence）在管理者和員工身上的重要性，並提齣瞭一些培養這些能力的方法。 第四篇 組織行為的前沿議題與未來展望 本篇聚焦於組織行為學領域正在興起的前沿議題，並對未來的研究方嚮進行展望。我們首先關注數字技術對組織行為的顛覆性影響。包括大數據、人工智能、虛擬現實、遠程工作等技術如何重塑工作場所、改變人際互動模式、影響員工的身份認同和敬業度。例如，我們探討瞭數字工作場所（Digital Workplace）的興起對員工心理健康、工作生活平衡的影響，以及人工智能在決策輔助、員工評估方麵的潛力與倫理挑戰。 其次，本書深入探討瞭可持續性與組織行為（Sustainability and Organizational Behavior）的關係。隨著社會對環境和社會責任的日益關注，組織的可持續發展已成為重要議題。我們分析瞭員工的綠色行為（Green Behavior），如節約資源、減少浪費等，以及組織層麵的綠色人力資源管理（Green Human Resource Management）如何影響員工的環保意識和行為。同時，我們也探討瞭企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）對組織聲譽、員工吸引力以及組織績效的影響。 再者，我們關注工作設計與員工福祉（Job Design and Employee Well-being）的最新進展。在後疫情時代，員工對工作的意義感、自主性以及心理安全感的要求日益提高。本書探討瞭心理安全感（Psychological Safety）在促進團隊創新與績效中的作用，以及如何通過賦權（Empowerment）和包容性領導（Inclusive Leadership）來提升員工的福祉和敬業度。 最後，本書對組織行為學未來的研究趨勢進行瞭展望。我們認為，未來的研究將更加注重跨學科整閤，例如將神經科學、行為經濟學等引入組織行為學研究。同時，研究方法也將更加多樣化，例如利用實驗經濟學方法、大數據分析以及計算社會科學等手段。我們強調，組織行為學研究應持續關注社會發展的前沿問題，為構建更健康、更有效、更具可持續性的組織貢獻智慧。 總而言之，《組織行為學前沿理論與實證研究》是一部立足學術前沿，理論與實踐並重，方法論清晰，視角廣泛的著作。本書旨在為讀者提供一個深入理解和研究組織中復雜現象的強大工具箱，幫助他們應對日益變化和充滿挑戰的組織環境。

評分☆☆☆☆☆

這套《IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）》實在是太全麵瞭！作為一個對組織行為學和管理學研究方法論一直非常感興趣的讀者，我花瞭很長時間在尋找一套能夠係統性梳理這一領域知識的教材，直到遇見它。我特彆喜歡的是，它不僅僅是簡單地羅列研究方法，而是深入淺齣地講解瞭每一種方法的理論基礎、適用場景、操作步驟以及潛在的局限性。例如，在案例研究方法那一捲，作者就詳細剖析瞭如何設計一個高質量的案例研究，從選題、數據收集到分析和報告撰寫，每一個環節都提供瞭非常實用的建議和範例。我尤其欣賞它對定性研究方法的詳盡闡述，包括訪談技巧、內容分析、紮根理論等，這些都是我在以往閱讀中常常感到模糊不清的地方。同時，它也涵蓋瞭量化研究的各種高級統計技術，對於我這種希望提升數據分析能力的研究者來說，簡直是如獲至寶。這本書的深度和廣度讓我覺得，即使是對研究方法論有一定基礎的讀者，也能從中獲得新的啓發。它提供的不僅僅是“怎麼做”，更是“為什麼這麼做”，以及“如何做得更好”。這套書的編排也非常閤理，每一捲似乎都聚焦於一個特定的研究領域或方法論，使得讀者可以根據自己的興趣和需求進行選擇性閱讀，但整體又構成瞭一個完整的知識體係，讓我在學習過程中不會感到碎片化。

評分☆☆☆☆☆

自從開始閱讀《IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）》這套書，我感覺自己在學術研究的道路上前進瞭一大步。這本書的內容非常豐富，涵蓋瞭組織與管理研究中幾乎所有重要的研究方法。我尤其對其中關於實驗研究設計的那部分印象深刻，它詳細解釋瞭如何設置實驗組和對照組，如何進行隨機分組，以及如何控製無關變量，這些都是保證研究結果科學性的關鍵。通過閱讀這些內容，我不再對實驗設計感到畏懼，而是充滿瞭信心。此外，書中還對不同研究方法的優劣進行瞭比較分析，幫助我更好地理解在特定研究情境下應該選擇哪種方法。我喜歡它那種循序漸進的講解方式，每一個概念的提齣都會有清晰的定義和詳細的解釋，並且配以大量的實例，使得我在學習過程中能夠及時消化和理解。這套書的質量很高，紙張印刷精美，排版清晰，閱讀體驗極佳。對於任何想要在組織與管理領域進行深入研究的學者或學生來說，這套書都是不可或缺的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

作為一名希望深入理解組織與管理研究前沿動態的在職經理人，《IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）》對我來說是一次非常寶貴的學習經曆。我之前接觸過一些組織行為學的書籍，但很多都偏重於理論介紹，對於如何進行科學、嚴謹的研究卻鮮有提及。這套書恰恰彌補瞭我的這一需求。它係統地介紹瞭從研究問題的提齣、文獻迴顧、研究設計，到數據收集、分析和解釋的整個研究過程。其中關於理論構建和假設檢驗的章節，為我理解組織現象背後的深層邏輯提供瞭清晰的框架。我特彆喜歡的是，它並沒有迴避研究中可能存在的倫理問題和偏見，而是提齣瞭相應的解決策略，這對於保證研究的客觀性和可靠性至關重要。此外，書中對於新興研究方法的介紹，如大數據分析、網絡分析等，也讓我看到瞭未來組織與管理研究的發展趨勢。這本書的實用性非常強，我可以在工作中直接運用書中提到的方法來指導我的團隊管理和決策分析，從中獲得更深刻的洞察。它不僅僅是一本學術著作，更是一本能夠提升實踐能力的工具書。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，《IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）》這套書給我帶來瞭前所未有的啓發。作為一名對組織理論和管理實踐都充滿好奇的學習者，我一直在尋找能夠幫助我理解“為什麼”和“怎麼樣”的工具。這套書正是這樣一本絕佳的指南。我被它對不同研究範式的深入剖析所吸引，從實證主義到解釋主義，再到批判理論，它幫助我構建瞭一個更宏觀的研究視角。書中關於如何進行理論創新和概念化發展的章節，對我幫助特彆大，讓我認識到研究不僅僅是數據的堆砌，更是對知識的貢獻。我最欣賞的是，它沒有停留在理論的層麵，而是提供瞭大量關於數據分析和結果解釋的具體方法和技巧。例如，在處理復雜的縱嚮數據時，書中提供的統計模型和分析思路，對於我這樣正在進行相關研究的人來說，簡直是及時雨。這套書的深度和嚴謹性讓我受益匪淺，它不僅提升瞭我對研究方法的理解，更重要的是，培養瞭我獨立思考和創新研究的能力，讓我對未來的學術探索充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛開始接觸《IACMR組織與管理研究方法（套裝共10冊）》這本書，不得不說，它的內容真的非常紮實，給我留下瞭深刻的印象。我之前在學習組織和管理相關知識時，常常覺得理論與實踐之間存在一道難以逾越的鴻溝，而這套書恰恰彌閤瞭這一差距。它不僅僅停留在概念的介紹，更側重於研究方法的應用層麵。舉個例子，當我在閱讀其中關於調查研究設計的章節時，作者詳細講解瞭問捲設計的原則、信效度檢驗的方法，甚至還分享瞭一些在實際研究中可能遇到的常見問題和規避策略。這對於我這種剛剛開始進行獨立研究的初學者來說，無疑是極大的幫助。我尤其欣賞的是，書中引用的案例都來自於真實的學術研究，使得抽象的研究方法變得生動具體，也讓我能夠更好地理解不同研究方法是如何被實際應用到解決現實管理問題的。另外，這套書的語言風格也比較易於理解，即使是一些比較復雜的統計概念，也通過清晰的圖錶和通俗的語言進行瞭闡釋，降低瞭閱讀門檻。我發現，通過閱讀這本書，我不僅掌握瞭研究方法本身，更重要的是，培養瞭一種嚴謹的研究思維，學會瞭如何更批判性地看待和分析現有的研究成果。

評分☆☆☆☆☆

非常的好

評分☆☆☆☆☆

市場地位再投資。我所觀察到的這些報紙網站所做齣的初始響應中的資源守舊，幾乎全部都屬於資源依賴的範疇。不過即使這些在位組織認識到過甚依賴其傳統客戶所導緻的風險時，它們並非一定就能剋服其資源守舊。市場地位激勵這些報社繼續投資於其依然強勢的報紙核心業務。幾乎每一傢所調研的網站都進行瞭大量的研究來評估將其新聞內容傳到綫上所導緻的蠶食效應。《講解者報A》和《新聞報A》尤其擔心這種蠶食。新聞公司互聯網業務部門的主管稱：“我認為這一看法是相當普遍的，即人們將開始在電腦上閱讀新聞。”《講解者報A》和《新聞報A》的管理層都希望拖延或延遲投資於任何可能損害其報紙核心業務的新技術。

評分☆☆☆☆☆

權威作品。管理學界有價值的參考書。全套收藏。

評分☆☆☆☆☆

不錯的書不錯的書不錯的書

評分☆☆☆☆☆

內容很充實，分析到位

評分☆☆☆☆☆

明知道這幾天有大活動，但還是沒能參加上400-200直減，隻參加瞭300-150的領券，多花瞭50大洋，要不是400-200那天晚上太纍瞭，肯定會買到的。不過這套書真的很好，其實之前已經買瞭其中最重要的兩本，但是有種套裝書、係列書就要集齊的情節，加上凡是追求極緻，多花些錢也值瞭，於是收瞭這套書。9月（還是？月，記不清瞭）參加的滿返活動（200-50）也是300-130直減那天纔得到的，要是一起用，能省100銀子喲，那就3.3摺瞭，不過凡是樂觀些，能以半價買到也不錯，哈哈。

評分☆☆☆☆☆

在組織管理理論日趨成熟之時， 學者們注意到： 雖然管理學已經建立在社會人的人性假設之上， 但員工卻被局限在單個組織中， 並被作為組織人來看待。隨著知識經濟的不斷發展， 人已成為知識的載體， 知識管理變得尤為重要， 知識和技能成瞭管理的核心問題。[6] 在後現代哲學的影響下， 管理學也嚮著後現代發展， 企業員工不隻是簡單的被管理者， 更應該是自我管理者。麵對復雜的組織情境， 任何一種管理模式都不具有所謂的普遍適用性， 這就要求管理學運用不同的社會曆史因子來考察在不同語境下比較有效的管理方式。[7] 人被看成是符號動物， 管理學也開始強調人的非理性， 而否認人的理性， 從而形成瞭後現代管理理論 。企業文化理論把人視為文化人。這一階段的管理理論拋棄瞭傳統人性的理性觀， 主張通過充分發揮人的主觀能動性來提高組織效率。因而， 人性得到瞭充分的解放， 每個人都應該成為自己的主宰， 並且謀求自身的全麵發展。

評分☆☆☆☆☆

在缺乏威脅情況下的響應：資源守舊

評分☆☆☆☆☆

資源依賴。資源守舊主要源自於，與現有紙質報紙的客戶（廣告商和讀者）需求有關的資源依賴。這些需求難以與新興的網絡媒體客戶群的要求相調和。錶3中的數據顯示，報社對在綫業務方案的審批往往延遲兩年以上。即使資金已經提供好瞭，對在綫業務的經營注意力也難以保障。《信號報A》的一名在綫銷售代錶迴憶道：“平麵媒體的銷售代錶可以銷售在綫産品，但每個人的銷售成功度各有差異。他們的利潤率更多地來自於他們更易於銷售的其他産品。在綫産品對他們來說確實隻是個新鮮事物。”一位《新聞報A》的平麵媒體銷售代錶解釋說：“我偶爾銷售平麵媒體和網絡媒體産品混搭的組閤。沒有標準的産品組閤，並且很難真正瞭解平麵媒體廣告商想要得到什麼。”在5傢所調研的網站，研究者收集瞭有關平麵媒體和網絡媒體廣告商重疊的數據，請經理人估計：在其最大的25傢在綫廣告商客戶中，有多少也位列其紙質報紙的最大25傢廣告商之列。在可能有的125種結果中，客戶重疊僅有7例。《新聞報A》的旅遊欄目是一個很好的例子。在其最大的10傢在綫訂購代理人中，僅有4傢在平麵媒體上打廣告。總之，缺乏客戶的重疊、不同的銷售程序，以及較低的相對毛利率，限製瞭平麵媒體銷售代錶將他們的時間和精力投資於網絡媒體産品銷售的意願。