正版2017版哈佛商学院管理与MBA案例全书 10册企业管理 哈佛管理全书哈佛商学院

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店铺: 天润信博图书专营店
出版社: 中央编译出版社
ISBN:9787511733443
商品编码:13537838605
开本:32
出版时间:2017-06-01
套装数量:10

具体描述

书 名:《哈佛商学院管理与MBA案例全书》

开 本:精装32开10册 

版 次:1

出版社:中央编译出版社

定 价:690元

出版日期:2017-06-01





















人事管理(罗伯特·霍克)
行销与营销(莫里斯·库克)
会计与财务(拉乌尔·多特尔)
生产与作业管理(汉斯·雷诺)
劳动管理(安德烈·多特里)
经营中活动的管理(勒·夏特里尔)
预测管理(梅普斯·道)
资讯系统管理(拉乌尔·多特里)
信息论的应用(拉乌尔·多特里)
组织管理(科克伦·西蒙)
统计学(爱德华·霍克西)
经济学(卡尔·G·L·甘特)
战略管理(詹姆斯·德·弗雷门特尔)
竞争战略(亚历山大·鲍伊)
管理决策(约瑟夫·兰多尔)
管理的趋势(哈林顿·布兰代斯)
经营管理者(哈林顿·布兰代斯)
怎样做一个出色的经理(约翰·李)
来自非智力因素的成功(古斯塔夫·杰勒德)
智力因素与非智力因素的复合(古斯塔夫·杰勒德)
效率来源之——组织学习(克洛维斯·里贝罗)
效率来源之——沟通(克洛维斯·里贝罗)
效率来源之——激励(克洛维斯·里贝罗)
公司诊断(拉乌尔·多特里)
道德与责任(罗伯特·豪斯)



英 国《金融时报》2000年11月24日公布该报针对商院学的年度评选结果,去年在此调查中夺魁的哈佛商学院蝉连,第二名由宾州大学华顿管理学 院夺得。哈佛商学院致力于培养总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以在工商界有着非同凡响的影响力,就是因为哈佛一直坚定不移的将 培养的总经理人才作为自己的使命。
它不培养“知识分子”,而只造就“能力分子”;它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。
不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无疑问。
本书集中了哈佛商学院MBA全部课程的主要内容,包含了适用于各个行业的科学化管理理论和方法。





全球商业智慧精粹,洞悉企业发展脉络 《哈佛商业评论》精选案例集:驱动未来管理的变革力量 本书系一套由哈佛商学院倾力打造、汇聚全球顶尖商业智慧的经典案例集。它以2017年最新版为基础,精选十册内容,全面覆盖企业管理的各个关键领域。这不是一本简单的管理理论教科书,而是一份生动、真实、深刻的商业洞察宝典。通过对全球范围内真实发生的商业案例的剖析,本书旨在帮助读者理解复杂多变的商业世界,掌握应对挑战、抓住机遇的策略与方法,从而成为更具前瞻性、洞察力和实战能力的管理者。 一、 洞察战略的制高点:从顶层设计到落地执行 在瞬息万变的商业环境中,清晰且富有远见的战略规划是企业生存和发展的基石。本书的战略篇章,深入剖析了不同行业、不同发展阶段企业的战略制定过程。读者将跟随案例,学习如何识别市场趋势、评估竞争格局,并在此基础上制定出差异化、可持续的竞争优势。 市场洞察与定位: 案例将带领我们走进那些成功的企业,探究它们是如何精准捕捉市场痛点,发现潜在需求,并最终确立自身独特市场定位的。我们将学习到诸如波特五力模型、SWOT分析等经典工具的实战应用,理解它们在现代商业分析中的局限性与创新性。例如,通过分析一家初创科技公司如何从一个细分市场切入,逐步扩大市场份额,我们可以学习到“蓝海战略”的精髓;或者,审视一家传统零售企业如何转型升级,引入数字化营销手段,以应对电商冲击,从中汲取“重塑核心竞争力”的经验。 商业模式创新: 商业模式是企业价值创造和实现的关键。本书中的案例将揭示多种成功的商业模式,以及它们背后的逻辑。我们将看到,有些企业通过颠覆性的商业模式,如平台经济、共享经济,打破了传统行业的壁垒,创造了新的价值链;有些企业则在既有模式上进行微调和优化,通过精细化运营提升效率,实现可持续增长。例如,一家新兴的订阅制服务公司,如何通过数据分析驱动个性化推荐,实现用户粘性的最大化,将为我们提供关于“用户为中心”商业模式设计的深刻启示。 全球化战略与本土化实践: 随着全球化进程的深入,越来越多的企业走向国际市场。本书将提供丰富的案例,展示企业如何在不同文化、不同法律、不同经济环境下制定并执行有效的全球化战略。这不仅包括市场进入策略、跨国并购整合,更涉及如何平衡全球统一标准与本土化需求的矛盾。例如,一家跨国消费品巨头,如何在亚洲新兴市场推出符合当地口味和消费习惯的产品,同时保持其全球品牌形象,将是一个极具价值的研究对象。 竞争战略与应对: 在激烈的市场竞争中,如何制定有效的竞争策略,以及如何应对竞争对手的挑战,是管理者必须面对的课题。案例将呈现不同类型的竞争情境,从价格战、产品差异化,到渠道优势、品牌建设,帮助读者构建一套全面的竞争分析框架,并学会灵活运用各种策略。 二、 驱动组织效能:人才、文化与变革的力量 优秀的企业离不开强大的人才队伍和积极向上的组织文化。本书的管理篇章,聚焦于如何构建和优化组织,激发员工潜能,应对变革挑战,实现可持续发展。 领导力与团队建设: 领导力是组织发展的核心驱动力。案例将深入探讨不同风格的领导者如何影响团队绩效,以及如何培养和发展未来的领导者。我们将学习到,有效的领导者不仅需要卓越的战略眼光,更需要卓越的沟通能力、激励能力和决策能力。同时,团队建设也是提升组织效能的关键。从如何组建高效的跨职能团队,到如何化解团队冲突,案例将提供一系列实操性的指导。例如,一家初创公司在快速扩张过程中,其创始人如何通过建立清晰的沟通机制和激励体系,凝聚团队力量,将是一个值得反复推敲的案例。 组织文化与价值观: 组织文化是企业的灵魂,它潜移默化地影响着员工的行为和决策。本书将通过多个案例,展示优秀企业是如何塑造并践行其核心价值观的,以及这些价值观如何转化为强大的竞争力。我们将看到,那些拥有积极、创新、协作文化的企业,往往更能吸引和留住优秀人才,并在市场变化中展现出强大的韧性。例如,一家拥有百年历史的传统企业,如何通过传承与创新,重塑其企业文化,从而焕发新的生命力,将为我们带来关于文化的力量的深刻思考。 变革管理与创新驱动: 变革是现代企业永恒的主题。无论是技术革新、市场重塑,还是组织结构的调整,都需要有效的变革管理。本书将通过一系列案例,剖析企业在变革过程中面临的挑战,以及如何成功推行变革。我们将学习到,成功的变革不仅仅是制度的调整,更是思维方式的转变和组织文化的重塑。同时,创新是企业保持活力的源泉。案例将展示企业如何建立创新机制,鼓励员工提出新想法,并将创意转化为实际的产品和服务。例如,一家大型制造企业如何通过引入敏捷开发模式,加速产品迭代,提高市场响应速度,将是一个关于技术创新如何驱动组织变革的典范。 人才管理与发展: 人才是企业最宝贵的财富。本书将深入探讨人才的吸引、培养、激励和保留策略。我们将学习到,如何建立科学的人力资源管理体系,如何设计有效的绩效考核和薪酬激励机制,以及如何为员工提供职业发展通道。例如,一家以人才为核心竞争力的咨询公司,如何通过构建完善的培训体系和导师制度,持续提升员工的专业能力和综合素质,将为我们提供关于人才战略的宝贵经验。 三、 商业运作的精细化:运营、营销与财务的深度解析 在战略和组织层面奠定基础之后,精细化的运营、有效的营销和稳健的财务管理是企业实现盈利和增长的保障。本书将从多个维度,深入剖析这些关键环节。 运营管理与效率提升: 运营是企业价值创造的直接体现。本书将通过案例,展示企业如何优化供应链、提升生产效率、控制成本,从而实现卓越的运营管理。我们将学习到精益生产、六西格玛等管理工具在实际应用中的精妙之处,以及如何利用数字化技术赋能运营。例如,一家电商平台如何通过精细化的仓储和物流管理,大幅提升订单履约效率,将是一个关于运营优化的绝佳范例。 市场营销与品牌建设: 在信息爆炸的时代,如何有效地将产品和服务触达目标客户,并建立强大的品牌认知,是营销的关键。案例将涵盖数字化营销、内容营销、社群营销等多种现代营销手段,并分析其在不同场景下的应用效果。同时,品牌建设的长期战略和短期战术也将得到深入探讨。例如,一家消费品牌如何通过成功的社交媒体营销活动,快速提升品牌知名度和用户参与度,将是一个关于现代营销传播的经典案例。 财务管理与价值创造: 财务是企业的生命线。本书将从财务报表分析、投资决策、风险管理等多个角度,深入解析企业的财务运作。我们将学习到,如何通过财务指标洞察企业的经营状况,如何做出明智的投资决策,以及如何有效管理财务风险,从而为企业创造长期价值。例如,一家上市公司如何通过成功的资本运作,实现业务的快速扩张和价值的显著提升,将是一个关于财务智慧的生动演绎。 数据驱动的决策: 在大数据时代,数据已经成为重要的战略资源。本书将展示企业如何利用数据分析来指导战略决策、优化运营、提升营销效果,以及更精准地理解客户需求。我们将学习到,如何从海量数据中提炼有价值的信息,并将其转化为可执行的商业洞察。 本书的价值与意义 《哈佛商业评论》精选案例集,不仅仅是知识的传递,更是智慧的启迪。它以真实世界的商业挑战为载体,引导读者进行深入的思考和分析。通过阅读本书,您将能够: 培养批判性思维: 面对复杂的商业问题,学会剥离表象,直击本质,进行独立判断。 提升决策能力: 借鉴成功与失败的经验,做出更明智、更具前瞻性的商业决策。 掌握实战工具: 熟悉并能灵活运用各种经典的商业管理工具和方法。 拓展商业视野: 了解全球不同行业、不同文化下的商业实践,建立更广阔的商业认知。 激发创新灵感: 从他人的成功与失误中汲取养分,为自身的创新实践寻找新的方向。 这套案例集是献给所有渴望在商业世界中不断学习、不断进步的管理者、创业者、学生以及任何对企业管理充满好奇的人。它将陪伴您一起探索商业的无限可能,驱动您的事业迈向新的高峰。

用户评价

评分

拿到这套书,我首先感受到的是它的厚重感,不仅仅是物理上的,更是知识上的。作为一名对管理学充满热情的学生,我一直对哈佛商学院的教学模式非常感兴趣,而这套案例全书,则让我近距离地接触到了这种世界顶级的商业教育。书中的案例选择非常具有代表性,覆盖了不同行业、不同规模的企业,以及各种复杂的商业挑战。我尤其喜欢的是那些关于企业战略转型和全球化扩张的案例,它们让我看到了企业在不同发展阶段所面临的独特问题,以及相应的解决方案。书中的分析逻辑清晰,层层递进,引导读者一步步地去理解问题的本质。而且,这些案例往往带有一定的开放性,鼓励读者自己去思考和判断,而不是简单地接受结论。这对于培养批判性思维和解决实际问题的能力非常有帮助。

评分

对于一个在行业摸爬滚打多年的管理者来说,找到一本能真正带来启发、触及痛点的书籍并不容易。这套“哈佛商学院管理与MBA案例全书”恰恰满足了我的需求。它所呈现的案例,很多都发生在当下,或者在过去不久,这使得里面的讨论和分析更加具有现实意义。我尤其欣赏书中对“颠覆性创新”和“平台化战略”的深入剖析,这些都是当前企业转型升级的关键。它不是教你如何照搬成功模式,而是通过分析不同企业的决策路径,让你理解背后的逻辑和规律,从而能够根据自身情况进行创新性的应用。我会在工作之余,反复研读其中的一些案例,并且尝试在团队内部进行讨论,激发大家从不同的角度去思考问题。这套书的价值,在于它提供了一个思考的框架,一种解决问题的思路,对于任何希望在竞争激烈的商业环境中保持领先的企业和个人来说,都是一份宝贵的参考。

评分

老实说,一开始我拿到这套书的时候,对“全书”这个词有点打鼓,心想会不会太庞杂或者内容陈旧。但实际翻阅下来,我彻底被它震撼了。这套书的编排非常精妙,将企业管理的不同维度,从战略规划到市场营销,从人力资源到财务管理,都进行了极其深入的探讨。更难能可贵的是,它并非简单地罗列知识点,而是通过大量的真实案例,将理论付诸实践。我印象最深刻的是几个关于危机管理的案例,里面详细描述了企业如何在突发事件中力挽狂澜,那种紧张感和智慧的碰撞,读起来比小说还引人入胜。而且,这本书的语言风格非常平实,但内涵却极其丰富,即使是复杂的管理概念,也能被清晰地解释清楚。我已经迫不及待地想把里面的知识运用到我的工作中去,相信它会给我带来巨大的提升。这绝对是一套值得反复阅读,并且受益终身的经典之作。

评分

这本书简直太让人惊艳了!作为一名初入职场,对商业世界充满好奇的年轻人,我一直渴望能有这么一套能够系统性地理解企业运营和管理精髓的读物。当我翻开这套“哈佛商学院管理与MBA案例全书”时,感觉像是打开了一个宝藏。里面不仅仅是枯燥的理论,更是通过一个个鲜活的企业案例,让我们身临其境地去体验那些成功与失败的决策过程。我特别喜欢的是那些深入剖析企业文化、领导力以及创新战略的篇章,它们教会我不仅仅是“做什么”,更是“为什么这样做”,以及如何在复杂的商业环境中做出明智的选择。书中的分析逻辑严谨,观点犀利,很多时候读着读着,就会忍不住停下来思考,然后豁然开朗。那些曾经让我感到头疼的企业难题,在这些案例的引导下,似乎都有了清晰的脉络。对于想要提升商业思维,或者正在准备MBA的读者来说,这绝对是不可或缺的财富。它不仅仅是一套书,更像是一位经验丰富的导师,随时随地都在指引我前进的方向。

评分

我一直觉得,学习商业知识,最有效的方式就是通过案例。这套书完全抓住了这个核心,它就像一个放大镜,将企业运营的每一个细节,每一个决策点都放大并呈现出来。我特别喜欢里面关于初创企业融资和成长路径的案例,这些对于正在创业或者有创业想法的人来说,简直是及时雨。书中的分析不仅仅局限于“是什么”,更深入地探讨了“为什么会这样”以及“下一步该怎么走”。每一篇案例都像是一场头脑风暴,让你不禁去思考,如果是我,我会怎么做?我会在哪些地方做得更好?那些失败的案例,更是给了我深刻的警示,让我能够避免重蹈覆辙。这套书的内容非常丰富,涵盖了企业管理的方方面面,而且语言通俗易懂,即使不是专业的商业人士,也能从中获得宝贵的知识和启发。

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