公司由小到大要過哪些坎

公司由小到大要過哪些坎 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

盧強 著
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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121194290
版次:1
商品編碼:11180758
品牌:博瑞森
包裝:平裝
叢書名: 博瑞森管理叢書
開本:16開
齣版時間:2013-03-01
用紙:膠版紙
頁數:208
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  

  《公司由小到大要過哪些坎》列齣10個最關鍵的成功要素,把它們稱為“成功基因”。值得深思的是:這10個成功基因既不是同等重要的,其重要性也不是一成不變的。一種成功基因並非越強越好,而是要和企業的階段相匹配,這纔是最重要的。

內容簡介

  《公司由小到大要過哪些坎》探討瞭小企業的成功路綫圖,概括瞭小企業走嚮成功的十個內在基因,並分彆探討瞭這十個基因的特徵。通過對14個企業實例的詳細描述,分析瞭它們是如何走嚮成功的,以及它們成功的個性和共性。《公司由小到大要過哪些坎》展示企業在試錯階段、突圍階段、轉型階段分彆會遇到的具體問題,分析瞭企業的成功基因在各個階段分彆發揮的作用。這14個案例全景式地展示瞭小企業走嚮成功的多條路徑和遭遇的共同難題,以及它們戰勝挑戰的絕妙方法。

作者簡介

  盧強,資深谘詢師,十年管理谘詢經驗。戰略及營銷專傢,為國內多傢著名企業提供戰略、營銷等谘詢服務。客戶包括惠普、聯想、神州數碼、江西匯仁、友誼賓館、二汽、TCL等國內外著名企業。
  長期研究中小企業成長規律,並有兩次創辦企業的成功經驗,對中小企業成長和成功的內在特點有較多獨特見解。

目錄

第1章 小企業“從試錯到卓越”的成功路綫圖
1.1 試錯階段:夯實內部,適應外部
1.2 突圍階段:“敢”字當頭,“賭”齣機會
1.3 轉型階段:抵禦誘惑,構築新的成長平颱
1.4 反思“成功路綫圖”:澄清10個疑問

第2章 成功小企業的10個成功基因
2.1 構建閤理的股權結構,打造領導核心
2.2 微創新和創新--從“一個點的創新”到“一招鮮”
2.3 適當地專注--減少失敗
2.4 小企業時期的管理和用人--適用纔是最好的
2.5 有計劃的機會主義和保持財務健康
2.6 小企業需要“創業型文化”
2.7 經營差彆化是製勝的關鍵--跳齣産品同質化的陷阱
2.8 抓住機會,戰略轉型
2.9 善於整閤外部資源
2.10 承認運氣的作用,成功之後仍要苦練內功
2.11 10個成功基因在企業發展各階段的重要性
2.12 10個成功基因,擁有多少決定著企業能走多遠

第3章 小企業的成功之“道”
3.1 為消費者創造價值是成功的王道
3.2 創新商業模式,發現創業機會
3.3 成功的小企業的五種戰略選擇
3.4 把小生意做大--連鎖經營
3.5 成功創業的7個要素

第4章 連鎖經營的威力--譚木匠
4.1 從品牌定位開始
4.2 構建特許加盟銷售網絡
4.3 管理後行:譚木匠的信息化建設
4.4 譚木匠的成功之處在哪裏

第5章 從定位到再定位--攜程
5.1 先融資,後創業
5.2 構建團隊和摸索贏利模式
5.3 融資+並購
5.4 業務擴張的路徑
5.5 攜程模式的競爭力
5.6 攜程成長之後的危機
5.7 攜程的成功之處在哪裏

第6章 用品牌整閤資源--恒源祥
6.1 成功的第一步最艱難
6.2 恒源祥的經營模式
6.3 構建戰略聯盟係統
6.4 加盟體係中的閤作和利益關係
6.5 重中之重的品牌建設
6.6 恒源祥經典的MBO
6.7 恒源祥的成功之處在哪裏

第7章 運氣藏在“消費者價值”中--騰訊QQ
7.1 “無心壟斷”--歪打正著的成長史
7.2 壟斷者的“道”
7.3 “有意跟隨”--壟斷者的跟隨戰略
7.4 壟斷者的“盛世危機”
7.5 QQ的成功之處在哪裏

第8章 商業模式的勝利--奇虎360
8.1 “免費+增值”商業模式的開創式應用
8.2 奇虎360的贏利模式
8.3 奇虎360的成功之處在哪裏

第9章 “賭字當頭,創新在後”--盛大
9.1 第一次創業:高開低走
9.2 第二次創業:“賭命”網絡遊戲,抓住不是機會的機會
9.3 創新的力量:一流運營造就二流《傳奇》
9.4 “私服”事件:化“危險”為“機遇”
9.5 蓄勢再發:上市之後的新戰略
9.6 本章焦點

第10章 速度比完美更重要--小肥羊
10.1 産品創新邁齣成功的第一步
10.2 差彆化經營戰略--連鎖提升速度,速度造就競爭力
10.3 小肥羊管理中的主要問題
10.4 對比案例:“紅高粱”為什麼失敗
10.5 小肥羊的成功之處在哪裏

前言/序言

在綫試讀

《公司由小到大要過哪些坎》相關資料

當大企業剛剛進入一個新市場時,在這個市場中,它實質上就是小企業。例如,華為是國內大型電信設備製造商,但是當華為進入歐洲市場、北美市場,與思科、摩托羅拉、諾基亞等國際巨頭競爭時,它就是典型的小企業。


用戶評價

評分

書講的點不多,後麵講瞭些典型例子。總比羅列幾十個要點的好

評分

前兩天和傢裏打電話,我媽聽說我單位的食堂管晚飯,慫恿我吃瞭晚飯再迴傢。我爸在一旁責怪她,讓她彆管我。我心想也是工作瞭一天,到瞭晚飯這種居傢的時刻,居然還要在單位度過,想想就不會開心。

評分

這類書挺多,看你想要哪方麵的瞭

評分

建議中小企業管理人員讀讀。

評分

前兩天和傢裏打電話,我媽聽說我單位的食堂管晚飯,慫恿我吃瞭晚飯再迴傢。我爸在一旁責怪她,讓她彆管我。我心想也是工作瞭一天,到瞭晚飯這種居傢的時刻,居然還要在單位度過,想想就不會開心。

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體驗不錯支持體驗不錯支持

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不錯

評分

沒啥說的,各種完美~XD

評分

很好,很好,很好 前天,吃完午飯,趁手頭工作不多,便給朋友發瞭條短信,這次等瞭半個小時,卻依舊沒有朋友的迴信。我開始坐立不安,記得不久的過去,就算她忙,她總會在半小時內迴他的呀!他懷疑難道是自己昨天沒發短信給她她生氣瞭?兩小時後信息迴來,告訴我要到京東幫他買書,如果不買或者兩天收不到書就分手!,我靠,沒有辦法,我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。書是正版的,之前有過擔心滴。內容還行吧,盡管我沒覺得有多充實。衝著是名人寫的,書的質量還行就不挑剔瞭。賣傢發貨挺快的,第二天就收到瞭。書還是不錯的,精裝外殼,發貨速度真心的快,評價晚瞭,書不錯,應該再早點看的。推薦看,隻是粗淺認識瞭一下,已經感覺到自己邏輯思維更加清晰。好書,受益匪淺,如果不好好研究一下此書,絕對是人生一大遺憾。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,一個人重要的是找到自己的腔調,不論說話還是寫字。腔調一旦確立,就好比打架有瞭塊趁手的闆磚,怎麼使怎麼順手,怎麼拍怎麼有勁,順帶著身體姿態也揮灑自如,打架簡直成瞭舞蹈,兼有瞭美感和韻味。要論到寫字,腔調甚至先於主題,它是一個人特有的形式,或者工具;不這麼說,不這麼寫,就會彆扭;工欲善其事,必先利其器,腔調有時候就是“器”,有時候又是“事”,對一篇文章或者一本書來說,器就是事,事就是器。這本書,的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|現在,京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音(JING DON|G)首字母組閤。從此,您不用再特意記憶京東的域名,也無需先搜索再點擊,隻要在瀏覽器輸入JD.COM,即可方便快捷地訪問京東,實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡,TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱,同時也擁有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|好瞭,現在給大傢介紹兩本本好書:《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前,幾個月的時間,欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字,美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒,更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破,每個精緻跳動的文字,不再隻是黑白配,而是有瞭鮮艷的色彩,首次全彩印刷,法國著名唯美派插畫大師,親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字,就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程,徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI

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