N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季) 魏炜、朱武祥 机械工业出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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魏炜，朱武祥 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111537472

商品编码：13656097578

包装：平装

出版时间：2016-05-01

图书基本信息
图书名称	商业模式案例与公案教学(季)
作者	魏炜、朱武祥
定价	49.00元
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111537472
出版日期	2016-05-01
字数
页码
版次	1
装帧	平装
开本	16开
商品重量	0.4Kg

内容简介

本书以魏朱商业模式模型理论为基础，介绍了尚品宅配、挖财、陕鼓、彩生活、金百万、免费大米网等商业模式案例，以及公案教学法，并以房多多案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。

作者简介

《商业评论》 《商业评论》杂志创刊于2002年，是中国本商业评论杂志，一直引领中国管理杂志行业，连续14年全国发行量遥遥。14年来，《商业评论》秉承'理念引领，实践落地'的定位，开发了诸多中国本土管理实践案例，被誉为'中国案例专家'，并与全球*管理期刊《MIT斯隆管理评论》版权合作，致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例，帮助中国企业解决管理问题。 元智商业模式研究院 2015年1月成立，主要业务：举办商业模式学术交流及论坛；商业模式的应用理论研究，指导企业的技术研发；设计商业模式，实现、提升企业价值；将国际上*的商业模式理论转化为实用工具，应用于企业技术研发的商业模式创新落地。企业合作：创维集团、创富志机构、实践家集团、大兴汽车、商业模式志友会、伊丽莎白、龙岗产服集团、平安银行、中航国际等。 魏炜 1965年12月出生于新疆农六师105团，湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位，2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作，现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。 在《哈佛商业评论》（中文版）《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著：《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。 朱武祥 1965年5月19日出生，江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士（1987年），技术经济专业硕士（1989年），数量经济学博士（2002年）。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融，包括：企业微观交易结构与商业模式，企业金融微观结构与金融解决方案(企业金融工程)，企业资本运作与价值管理（战略投资、多元化、并购重组），金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事、中国社科院融资租赁研究基地副理事长。 出版论著：《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《商业银行突围》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》《轻资产运营：以价值为驱动的资本战略》《轻是美好的：企业的轻资产运营模式》等。

目录

推荐序一 推荐序二 章　尚品宅配：C2B中国样本如何炼成　/1 1.1　像'试衣服'一样挑家具　/2 1.2　把每个部件都当作一个产品　/7 1.3　尚品秘诀：被消费者逼着创新　/12 第2章　挖财：如何为1亿人理财　/15 2.1　两个爱记账的男人　/16 2.2　给你2 000万用户，你能干什么　/17 2.3　从记账到理财　/19 2.4　打造'财主'部落　/24 2.5　人人时代来临　/29 第3章　陕鼓动力：制造老兵的服务转型　/30 3.1　从'民工'到'包工头'　/32 3.2　从'卖奶牛'到'卖牛奶'　/35 3.3　制造老兵如何'转身'　/36 3.4　未来：要么跨界，要么被整合　/43 附录3A　走出服务转型之路　/45 第4章　彩生活物业：开启免费模式　/50 4.1　物管行业的'秘密'　/52 4.2　从订水服务到'彩生活模式'　/54 4.3　打造社区服务平台　/57 4.4　重新定义住宅，逆袭高富帅　/62 4.5　彩生活的机遇和挑战　/63 附录4A　在新时代，找到'新业态'　/65 第5章　金百万：有一道好'菜'叫场景　/68 5.1　中餐困局　/70 5.2　场景化的社区O2O　/77 附录5A　金百万邓超的八个瞬间　/84 第6章　免费大米网：多方共赢的慈善商业模式　/90 6.1　不容忽视的全球饥饿问题　/91 6.2　益智而有趣的公益　/92 6.3　连接多个关联方的共赢网络　/94 6.4　慈善商业模式与可持续发展　/97 第7章　公案教学的原理与方法　/99 7.1　经理人的学习特点与技能结构　/99 7.2　经理人学习的目标　/101 7.3　经理人常见的思维困境和提升路径　/103 7.4　商业智慧教学法与经理人认知提升过程　/109 7.5　公案教学实例　/119 附录7A　拓展认知管道注意事项　/133 附录7B　常见教学过程　/136 第8章　房多多案例的现场公案教学场景　/137 8.1　房多多：用'互联网 '玩出千亿平台　/137 8.2　公案1：传统房产中介的商业模式：低效率与不透明　/149 8.3　公案2：房多多的商业模式：持续的探索与进步　/156 8.4　公案3：房多多二手房平台模式与产品思维　/167 8.5　公案4：房多多二手房平台模式中的信用体系与奖惩机制　/173 8.6　公案5：房多多二手房平台模式中管理和运营的改造　/180 8.7　公案6：房多多模式的快速复制　/187 附录　基于交易结构的商业模式构成要素　/192

编辑推荐

案例复盘，还原现场，在战斗中学习战斗 公案教学，商业激荡，在碰撞中启迪智慧

文摘

序言

探寻商业的本质，洞察创新的脉络——《商业模式的奥秘：从理论到实践的深度解析》 在这个瞬息万变的商业世界里，理解并构建可持续的商业模式，已成为企业穿越周期、赢得竞争的关键。本书并非简单罗列案例，而是致力于深入挖掘商业模式背后的底层逻辑，从理论的基石出发，以生动翔实的案例为载体，带领读者一同踏上探寻商业本质、洞察创新脉络的深度旅程。 第一章：商业模式的基石——定义、演进与核心要素 本章将首先厘清“商业模式”这一核心概念。它并非一个模糊的术语，而是企业价值创造、传递和获取的系统性框架。我们将剖析商业模式的定义，追溯其从早期简单交易到如今复杂生态的演进历程，理解不同时代背景下商业模式的特征与变化。 在此基础上，我们将详细解读构成商业模式的核心要素。这包括： 价值主张 (Value Proposition)：企业为客户提供的独特价值是什么？它如何解决客户的痛点，满足客户的需求，并区别于竞争对手？我们将通过分析不同行业的成功企业，理解价值主张的精准提炼和有效传达。 客户细分 (Customer Segments)：企业要服务的是哪些客户群体？不同客户群体的特征、需求和购买行为有何差异？我们将探讨细分市场的策略，以及如何根据目标客户的特点来设计商业模式。 渠道通路 (Channels)：企业如何触达目标客户，并向他们传递价值？这包括产品分销、信息传播、销售服务等各个环节。我们将审视线上线下的渠道整合，以及新兴渠道模式的创新。 客户关系 (Customer Relationships)：企业与客户建立何种关系？是自动化服务，还是个性化定制，抑或是社区共建？我们将分析不同客户关系模式对客户忠诚度和生命周期价值的影响。 收入来源 (Revenue Streams)：企业如何从其提供的价值中获得收益？是销售产品，提供服务，收取订阅费，还是通过广告、授权等方式？我们将深入研究多元化的收入模式，以及收入来源的稳定性与增长性。 核心资源 (Key Resources)：企业为有效运营其商业模式所需拥有的关键资产是什么？这可能包括物质资产、知识产权、人力资本、品牌声誉等。我们将探讨如何识别、获取和优化核心资源。 关键活动 (Key Activities)：企业为创造和传递其价值主张所需执行的核心行动是什么？例如，生产制造、研发创新、营销推广、平台运营等。我们将分析关键活动与商业模式整体效率的关联。 重要伙伴 (Key Partnerships)：企业需要与哪些外部机构合作，以优化其商业模式、降低风险或获取资源？我们将探讨战略联盟、供应链合作、生态系统构建等多种伙伴关系模式。 成本结构 (Cost Structure)：企业运营其商业模式所发生的各项成本是什么？是固定成本还是可变成本，是规模经济还是范围经济？我们将分析成本结构对盈利能力和竞争力的影响。 本章旨在为读者构建一个清晰、系统化的商业模式分析框架，为后续深入探讨各类商业模式的实践应用奠定坚实的基础。 第二章：创新商业模式的驱动力与设计原则 为何商业模式会不断创新？本章将深入探讨驱动商业模式创新的核心动力，并提炼出指导创新设计的关键原则。 技术变革的催化：信息技术、人工智能、大数据、生物科技等颠覆性技术如何重塑行业格局，催生全新的商业模式？我们将分析技术创新如何与商业模式创新相互促进，例如平台模式、共享经济、订阅服务等。 消费者需求的变化：消费者对个性化、体验化、便捷化、个性化服务的追求，促使企业不断调整其价值主张和运营方式。我们将探讨消费者行为变迁对商业模式的影响，以及如何通过洞察消费者需求来设计更具吸引力的商业模式。 竞争压力的驱动：面对日益激烈的市场竞争，企业如何通过模式创新来差异化自己，构建竞争壁垒？我们将分析低成本模式、高举高打模式、生态系统模式等应对竞争的策略。 政策法规的影响：政府的产业政策、环保法规、监管要求等，既可能限制现有模式，也可能催生新的商业机会。我们将探讨政策环境与商业模式创新的互动关系。 新经济范式的兴起：例如，从工业经济向服务经济、知识经济、数字经济的转变，对商业模式提出了新的要求。我们将分析不同经济范式下商业模式的特征。 在驱动力的基础上，我们将阐述创新商业模式的设计原则： 以客户为中心：一切商业模式的设计都应围绕如何为客户创造最大价值展开。 简洁清晰的价值主张：能够被客户一目了然地理解并产生共鸣。 灵活性与适应性：能够快速响应市场变化和外部环境的挑战。 可持续的盈利能力：能够实现健康的收入增长和盈利。 强大的执行能力：需要有效的资源整合和运营管理来支撑。 可复制性与可扩展性：在条件成熟时，能够被复制和推广。 本章将帮助读者理解创新商业模式的“为何”和“如何”，培养其敏锐的商业洞察力和创新的思维模式。 第三章：经典商业模式的解构与演变 本章将聚焦于那些经过时间检验、具有代表性的经典商业模式，对其进行深度解构，并探讨其演变轨迹。 零售业的演变：从百货公司、连锁超市到电子商务、社交电商，零售业的商业模式是如何一步步进化的？我们将分析不同模式下的价值主张、渠道、客户关系和收入来源。 制造业的转型：从大规模生产到定制化生产，从产品销售到服务增值（如工业互联网、设备租赁+服务），制造业的商业模式如何应对数字化和智能化的浪潮？ 媒体与内容产业的变革：从报纸杂志到广播电视，再到流媒体平台、付费内容、粉丝经济，内容产业的商业模式经历了怎样的颠覆？我们将分析内容生产、分发和变现的多种模式。 金融服务的创新：从传统银行到互联网金融、区块链金融，金融服务的商业模式如何利用技术提升效率、降低成本、拓展服务边界？ 平台经济的崛起：分析各类平台（如电商平台、社交平台、出行平台、内容平台）的核心逻辑，包括网络效应、双边市场、生态系统构建等。 通过对这些经典模式的深入剖析，读者可以学习到不同行业在不同发展阶段所采用的成功策略，并理解模式演变的内在逻辑。 第四章：新兴商业模式的探索与前瞻 随着时代的发展，一批具有颠覆性和前瞻性的新兴商业模式正在涌现。本章将对这些模式进行聚焦和展望。 订阅经济的深化：从软件订阅到内容订阅，再到日用品、服务乃至体验的订阅，订阅模式如何构建长期的客户关系和稳定的收入流？ 共享经济的演进：从共享出行、共享住宿到共享办公、共享设备，共享经济模式如何通过优化资源配置来创造价值？我们将探讨其面临的挑战与未来发展方向。 零工经济与平台化就业：分析零工经济如何通过平台连接自由职业者与用工需求，以及由此产生的新的商业模式和就业形态。 数据驱动的商业模式：在“数据即石油”的时代，如何通过数据采集、分析和应用来驱动商业决策、优化产品服务、创造新的商业价值？ 区块链与Web3.0的商业机遇：探索区块链技术在去中心化、信任机制、所有权重塑等方面的潜力，以及Web3.0可能带来的新的商业模式和价值分配方式。 可持续与责任商业模式：审视在ESG（环境、社会、公司治理）理念日益普及的背景下，如何构建兼顾经济效益和社会价值的可持续商业模式。 本章旨在激发读者的前瞻性思维，引导他们识别和把握未来的商业机遇。 第五章：商业模式的评估、优化与落地 构建一个成功的商业模式固然重要，但更关键的是如何对其进行有效的评估，并将其转化为切实的商业实践。 商业模式的评估框架：我们将介绍多种评估商业模式健康度和潜力的工具和方法，例如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等，以及如何从财务、市场、运营等多个维度进行评估。 识别商业模式的薄弱环节：通过评估，找出商业模式中存在的风险点、效率瓶颈或增长阻碍。 商业模式的迭代与优化：在识别问题后，如何进行针对性的改进和创新？我们将探讨产品迭代、渠道优化、关系重塑、成本控制等具体优化策略。 商业模式的验证与测试：在全面推行前，如何通过最小可行产品（MVP）、用户测试、市场调研等方式来验证商业模式的可行性？ 从想法到实践的转化：本章将强调执行力在商业模式成功中的关键作用。我们将探讨如何建立有效的团队、获取必要的资源、制定详细的执行计划，并最终将商业模式的愿景转化为现实的商业成果。 长期视角下的商业模式管理：商业模式并非一成不变，企业需要持续关注市场动态、技术发展和消费者变化，对商业模式进行长期的审视和调整。 结语：商业模式，通往持续成功的罗盘 本书的最后一章将对全文进行总结，再次强调商业模式在企业长期发展中的核心地位。它不仅是企业战略的载体，更是价值创造和竞争优势的源泉。通过学习本书，读者将能够： 系统性地理解商业模式的构成要素与运作机制。 识别和洞察驱动商业模式创新的关键力量。 掌握分析、评估和设计创新商业模式的工具和方法。 从经典案例中汲取智慧，从新兴模式中发现机遇。 提升在复杂多变的商业环境中做出明智决策的能力。 无论您是企业家、创业者、管理者，还是对商业世界充满好奇的学习者，本书都将是您理解商业本质、解锁创新潜力、指引通往持续成功之路的宝贵罗盘。让我们一同踏上这场深入浅出的商业模式探索之旅，发掘属于您的商业洞见与创新实践。

评分☆☆☆☆☆

拿到《N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季)》之后，我立刻就被它的内容所吸引，简直停不下来。这本书的编排非常有条理，逻辑清晰，让人很容易理解。一开始，我担心“商业模式”这个话题会过于枯燥，但这本书通过大量的案例，把抽象的概念变得生动有趣。我尤其欣赏书中对于不同商业模式的分类和解析，它不仅仅是简单地列举，更是深入地剖析了每种模式的核心逻辑、盈利机制以及面临的挑战。更让我惊喜的是“公案教学”的环节，这部分的设计非常巧妙，它不是生硬的理论灌输，而是通过一个个引人入胜的商业“公案”，引导读者主动思考、分析，并尝试给出自己的解决方案。我感觉自己就像是参与了一个真实的商业案例研讨会，在不断地提问、解答、反思中，加深对商业模式的理解。而且，书中很多案例都涉及到了新兴的商业模式和前沿的科技应用，这对于我了解当下的商业趋势非常有帮助。作为机械工业出版社出版的书籍，其严谨的学术性和扎实的理论基础也是我非常看重的。总的来说，这本书不仅知识密度高，而且学习体验非常棒，是一本不可多得的商业学习佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本《N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季)》给我的第一印象就是——“接地气”。翻开书页，你会发现它并没有一味地堆砌那些高深的理论术语，而是用一种非常贴近实际生活和商业场景的方式来解读商业模式。书中提到的案例，很多都是我耳熟能详的品牌或者新兴的创业公司，读起来特别有代入感。我特别喜欢它那种“讲故事”的方式，通过一个个真实的企业故事，让我看到了商业模式是如何在实践中产生价值，又是如何随着市场变化而演进的。有时候，我会因为某个案例中的决策而感到惊讶，或者因为某个失败的商业模式而深思。这种“旁观者清”的视角，加上作者魏炜和朱武祥老师的深度剖析，让我能够更客观地去审视这些商业现象。更吸引我的是“公案教学”这种形式，它不是简单地告诉你“怎么做”，而是通过设置问题，引导你去思考“为什么这么做”，以及“还能怎么做”。这种互动式的学习方式，更能激发我的主动思考能力。我感觉自己像是置身于一个模拟的商业决策课堂，在老师的引导下，一次次地推敲和验证自己的商业逻辑。对于我这样一个渴望提升商业思维的普通读者来说，这无疑是一本能够带来巨大收获的书籍。

评分☆☆☆☆☆

哇，收到这本《N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季)》真是太惊喜了！拿到书的那一刻，纸张的质感就让我爱不释手，那种沉甸甸的分量，一看就知道是精心制作的。封面的设计也非常有质感，简洁大气，给人一种专业又可靠的感觉。迫不及待地翻开第一页，一股淡淡的油墨香扑鼻而来，瞬间就将我带入了一个充满智慧的世界。这本书的名字就足够吸引人了，《商业模式案例与公案教学》，光听着就感觉内容会非常丰富实用。我一直对商业模式这个概念很感兴趣，但总觉得理论化的东西有点抽象，这次看到有案例和教学，就觉得这本书一定能帮我把那些复杂的概念落地。我已经能想象到，书中那些生动的案例，就像一个个活生生的商业战场，让我们能够近距离观察那些成功的、失败的企业是如何思考和运作的。而“公案教学”这个词更是让人眼前一亮，我一直觉得，通过解决实际问题来学习，才是最有效的。就像古代的公案一样，把一个商业难题摆在面前，引导我们去思考、去分析，最终找到解决之道。我非常期待书中能够提供一些深度分析，帮助我理解不同商业模式的优劣势，以及在不同情境下的适用性。总而言之，这本书从拿到手的那一刻起，就给我了一种“宝藏”的感觉，相信它一定会成为我学习商业模式的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

收到这本《N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季)》，我迫不及待地开始阅读。这本书给我的感觉非常扎实，内容丰富，涵盖了多种商业模式的深度解析。作者魏炜和朱武祥老师的专业性毋庸置疑，他们能够将理论知识与实际案例完美结合，使得原本可能枯燥的商业理论变得生动有趣。我尤其欣赏书中“公案教学”的设计，这种将案例作为“考题”的方式，极大地提升了学习的趣味性和有效性。在阅读过程中，我经常会停下来，尝试自己去分析案例，思考作者提出的问题，这种主动参与的体验，让我对商业模式有了更深刻的理解。书中的案例覆盖面很广，既有我们熟知的巨头企业，也有一些新兴的创业公司，这让我能够从不同的角度去审视商业模式的演变和创新。而且，本书的结构安排非常合理，循序渐进，非常适合不同程度的读者。作为一本由机械工业出版社出版的书，其内容质量和印刷质量都达到了非常高的水准。这本书不仅是知识的宝库，更是提升商业思维的绝佳工具，我强烈推荐给所有对商业模式感兴趣的朋友。

评分☆☆☆☆☆

我最近在阅读《N包邮正版全新 商业模式案例与公案教学(季)》，这本书带给我的冲击和启发是巨大的。一开始，我只是被它的书名吸引，觉得“商业模式”这个话题很有价值，但没想到这本书的内容会如此精彩。作者魏炜和朱武祥老师的功力深厚，他们将复杂的商业理论融会贯通，并通过一个个真实生动的案例呈现出来。我尤其喜欢书中的“公案教学”部分，这种以问题为导向的学习方式，非常能够激发读者的思考。我感觉自己就像是在和作者一起“破案”，通过分析一个个商业难题，去理解其中的逻辑和规律。书中提到的很多案例，都涉及到了当下最新的商业现象，让我能够及时地了解行业动态。而且，本书的语言风格也很流畅，读起来一点也不费力，即使是对商业模式不太熟悉的读者，也能很快地进入状态。我最看重的是，这本书不仅仅是理论的讲解，更是提供了一种思维方式，一种分析问题、解决问题的能力。我感觉自己在这本书的引导下，对商业世界有了更深的理解，也更有信心去面对未来的挑战。