稻盛和夫開講係列1-6人為什麼活著+經營力+作為人何謂正確+六項精進等套裝6 稻盛開講 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 人生哲理
• 經營管理
• 自我提升
• 勵誌
• 成功學
• 個人成長
• 正能量
• 思維方式
• 國學

店鋪： 慧思文創圖書旗艦店

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787506079457

商品編碼：14710766306

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-05-01

套裝數量：6

正文語種：中文

編輯推薦

讀《稻盛開講》係列，仿佛稻盛和夫在**著你，涉足於人類的曆史長河，沿途探索z極哲學問題，直抵真理之境。這趟朝聖之旅完成後，再迴望熙熙攘攘的人世，你會發現，這時自己擁有瞭一種超然的視角，所看到的一切已經煥然一新。秉持著一顆“齣世之心”入世，內心纔會清朗而堅定，底氣十足，洞察一切，同時還能將這種能量傳遞給他人，所有人共同努力，將事情做到盡善盡美。

內容簡介

“稻盛開講”係列叢書分彆是是稻盛和夫在盛和塾例會上的演講實錄，稻盛和夫根據自己的經驗和豐富的實力，講述自己對經營企業、人生的看法。稻盛和夫認為為瞭取得成功，滲入到潛意識的堅強意誌是z為重要的，在此基礎上，還需要腳踏實地、一步一步的努力，並嚮人們講述度過美好人生的秘訣。

精彩書評

★這是一群被稱為日本“國寶”的先進中小製造根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

——季羨林

★稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。

——郎鹹平

★我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我z近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。

——馬雲

目錄

1、《稻盛開講1：人為什麼活著》

2、《稻盛開講2：經營力》

3、《稻盛開講3：作為人，何謂正確？》

4、《稻盛開講4：付齣不亞於任何人的努力》

5、《稻盛開講5：六項精進》

6、《稻盛開講6：企業擺脫經濟危機的五大方略》

精彩書摘

以“感恩之心”對待命運

某件事之所以發生，如前所述，必源於兩大法則。某現象發生之時，每日如何應對，則至關重要。而答案，不言而喻。即，無論境遇好壞，無論命運如何，都以一顆感恩之心相待。但這談何容易！

例如“感謝苦難”，說來頭頭是道，實際遭受災禍的人若要心懷感恩，實在很難，倘若修為不夠深厚，不可能做得到。

然而，無論是否修習佛法，都希望諸位能理智地存有“感恩”的意識。倘若放任自流，那將萬難達到，抱憾終身。無論如何，遭遇苦難之時，我們必須秉持感恩之心，麵對一切。

健康狀況也好，其他方麵也罷，一旦發生苦難或災禍，不由得會冒齣“憑什麼偏偏我這麼倒黴”的念頭。然而，我們必須理智地抑製雜念，心懷感恩，坦然相待。今日、此地，希望諸位將“感恩之心”理智地存入意識之中。這是先決條件。有人會認為，遇到好事的時候，自然而然會産生感恩之心，其實則未必。

天遂人願時，會習以為常，甚至猶不知足，更遑論災禍臨頭，又如何能夠心懷感恩之心？無論禍福，心懷感恩，真誠道謝——這是先決條件。而多災多難或者命運多舛時，不哀嘆、不消沉、不怨恨、不訴苦，銳意進取，勇往直前——這是先決條件。感恩之心是z積極進取的思想，其前提是，必須做到不消沉、不訴苦、不怨恨、不嫉妒、能吃苦。得誌之時應當感恩。我濛上天眷顧，固然是好事，但真是受之有愧！若懷有這番感恩之心，一定不會居功自傲，而常常謙虛行事。

稱心如意時，不會自命不凡；事業有成時，不會妄自尊大——對一切心懷感恩。時運不濟或者遭遇災禍時，也應該秉持一顆感恩之心——既然天降難於我，那麼，忍受苦難，經曆磨煉，相信終會有收獲。不訴苦、不怨恨、不嫉妒，忍耐、努力、堅持！點燃輝煌的希望，勇於拼搏，鍥而不捨——是先決條件。

坐而論道不如身體力行

無論骨乾企業，還是中小企業抑或小本經營，常有經營者略有小成後洋洋自得，甚至從此耽於逸樂，將企業毀於一旦。事無大小，人生中各種遭遇的應對方式，全然決定瞭今後的命運走嚮。

所謂從哪裏跌倒，就從哪裏爬起來。有的經營者因經營中小企業而嶄露頭角，但之後卻自我陶醉，忘乎所以，隻知自吹自擂，甚至沉湎於聲色犬馬，一手導緻公司快要破産。但有的經營者會由此懸崖勒馬，反思自己之前的荒唐想法，如今企業經營齣色，穩步發展。

人生，好壞交織，波瀾起伏，所以無論境遇是否順意，如何應對眼前發生的現象，進一步決定瞭人生的方嚮。

如此三言兩語，諸位可能不太容易理解，另外，諸位恐怕也從未聽過這麼明確的結論。所以可能會過耳即忘，派不上用場。因此，大傢必須記錄下來，用理性鞭策自己。經年的修行者、悟道者，無需聽這些道理，也知道如何去做。然而，我等俗人很難踐行。

道理淺顯，五歲小孩子也能聽懂。諸位都是大企業的老闆，對你們嘮叨這些無用之言實在失敬，然而，哪怕這麼簡單的事情，有些成年人也不明白，豈不令人唏噓？

人生走到今天這一步，並非輕而易舉，如果就此斷送前程，對於當事者而言未免太不值得，對社會而言也是浪費，而並無瓜葛的我們同樣為之扼腕。

鐵一般的真理，擲地有聲，卻從沒有人告知。正因為沒人鄭重其事地教導企業經營者，所以隻能哀嘆那些“豪傑”不復當年。其實，大傢對這些道理也並非一無所知。我嚮諸位由淺入深、層層分析到現在，想必諸位也已瞭然於心。然而，目前仍然止於泛泛理解，無法避免明知故犯。人生隻有一次，諸位都有好好過一生的權利和自由。

然而，倘若麯解瞭自由，用錯瞭心思，放錯瞭心態，不論過失大小，都將僅此一迴，本應好好珍惜的人生斷送，這類事件層齣不窮。

對此，我深感憂心。

《稻盛和夫開講係列1-6人為什麼活著+經營力+作為人何謂正確+六項精進等套裝6 稻盛開講》 本書籍套裝，匯集瞭日本經營之聖稻盛和夫先生的智慧精華，以其獨有的“稻盛開講”形式，深入淺齣地探討瞭人生、經營與人性的根本命題。這套套裝並非簡單地羅列概念，而是通過稻盛先生數十載經營實踐的真知灼見，以及他對人生哲學深刻的洞察，為讀者構建瞭一個全麵而係統的認知框架。 第一部分：人為什麼活著——探尋生命的意義與價值 “人為什麼活著？”這或許是人類永恒的追問。在現代社會，快節奏的生活、物質的誘惑，常常讓我們迷失在追逐名利的洪流中，忽略瞭生命最本質的意義。稻盛先生以其超凡的智慧和對生命深刻的體悟，引導讀者迴歸內心，重新審視生命的價值。 套裝中的《人為什麼活著》篇章，並非從抽象的哲學理論齣發，而是紮根於普通人的日常生活，以及稻盛先生自身的人生經曆。他強調，生命的意義並非由外在的成就或物質的豐裕來定義，而在於我們內心的成長和對社會貢獻的意願。稻盛先生將“利他之心”置於人生追求的首位，認為真正的人生價值在於如何服務他人，如何為集體、為社會創造福祉。他通過講述自己創業、經營企業的過程中，如何始終堅持“以心為本”的經營理念，如何將員工的幸福、客戶的滿意放在首位，生動地詮釋瞭“利他”的真諦。 本書還深入探討瞭“敬天愛人”這一核心思想。稻盛先生認為，我們每個人都應懷揣對天地自然的敬畏之心，以及對身邊所有人的愛。這種敬畏與愛，不僅僅是一種情感上的錶達，更是一種行動上的指引。它要求我們在做任何事情時，都要考慮是否符閤天地之道，是否能贏得他人的信任和喜愛。通過“敬天愛人”，我們可以超越狹隘的個人利益，實現個人價值與社會價值的和諧統一。 此外，套裝中的內容也觸及瞭“追求更高的人生境界”。稻盛先生並不鼓勵安於現狀，而是倡導一種積極嚮上、不斷精進的人生態度。他認為，生命的意義在於通過不斷的自我超越，去實現更高的目標，去成為更好的自己。這種“更高的人生境界”，不僅體現在事業的成就上，更體現在人格的完善和精神的升華上。他鼓勵讀者要敢於夢想，勇於挑戰，並在這個過程中，找到屬於自己的那份充實與喜悅。 第二部分：經營力——打造基業長青的智慧 在商業世界中，無數企業如流星般劃過，卻又迅速隕落。如何在激烈的市場競爭中生存並發展壯大，是所有經營者麵臨的巨大挑戰。稻盛先生以其傳奇的經營經曆，為我們提供瞭破解這一難題的寶貴經驗。 這套套裝中的“經營力”篇章，深入剖析瞭稻盛先生創立京瓷和KDDI兩大世界級企業，以及重振日航的成功之道。他的經營哲學並非是復雜的理論模型，而是建立在對人性、市場規律以及事物本質的深刻理解之上。 核心理念之一便是“作為人，何謂正確”。稻盛先生認為，經營的本質是“以人為本”，而“正確”的標準，則是從人性齣發，順應自然法則。他強調，一個企業的經營，如果違背瞭“正確”，即使短期內獲得成功，也難以長久。何為“正確”？它包含瞭誠信、勤奮、責任、公平等基本品德。稻盛先生通過大量案例，展示瞭如何將這些看似樸素的道德原則，轉化為企業經營的強大驅動力。例如，他堅持“不欺騙客戶，不坑害員工”，這種對“正確”的堅守，為京瓷贏得瞭無與倫比的信譽，也為KDDI的崛起奠定瞭堅實基礎。 “利潤至上”是許多企業的信條，但稻盛先生的觀點更為 nuanced。他提齣，“經營的目的是追求全體員工的幸福”。利潤是實現員工幸福的手段，而非目的本身。當企業將員工的幸福放在首位時，員工自然會更加投入，創造齣更大的價值。這種“利他”的經營理念，正是稻盛先生經營力強大的根源。他不僅僅是一個成功的企業傢，更是一位富有遠見的“經營哲學傢”。 此外，套裝中的內容也詳細闡述瞭“阿米巴經營”模式。這是一種將大企業分割成眾多小單元，每個單元都獨立核算、獨立經營的模式。這種模式充分激發瞭基層員工的積極性，讓每個人都成為經營者，從而提高瞭整個企業的運營效率和盈利能力。稻盛先生將阿米巴經營比作“細胞分裂”，強調其內在的生命力與適應性。 “事業的成功，歸根結底是人心的成功。”稻盛先生反復強調這一點。他認為，再先進的技術，再雄厚的資本，如果缺乏一顆正直、勤奮、負責任的心，也無法成就偉大的事業。因此，他將提升經營者的“人格魅力”和“心性”視為經營力的關鍵。 第三部分：作為人何謂正確——塑造卓越品格的指引 在充斥著功利主義和實用主義的現代社會，人們常常被問到“什麼對自己最有利”。而稻盛先生卻將目光投嚮瞭更深層次的問題：“作為人，何謂正確？”他認為，道德的純粹性是衡量一個人價值的終極標準，也是支撐事業長青的基石。 套裝中的“作為人何謂正確”篇章，是稻盛先生人生哲學的高度凝練。他認為，人生的成功與否，並非取決於外部的評價，而是取決於我們內心的“善”。“善”的體現，便是遵循“正確”的原則行事。這意味著，即使在不為人知的角落，也要堅持做正確的事情，不做違背良心的事情。 稻盛先生反復提及“哲學”，但他所說的哲學，並非高深莫測的學問，而是根植於樸素的真理，以及對他人生中無數艱難抉擇的思考。他提倡“敬天愛人”，認為這是最根本的“正確”。“敬天”是尊重自然法則，順應規律；“愛人”是關懷他人，以利他之心待人。將這兩者融入言行，便是對“正確”最好的詮釋。 本書也深入探討瞭“透明性”和“公開性”的重要性。稻盛先生堅信，一個正直的人，一個正確的企業，無需遮遮掩掩。將一切置於陽光之下，接受公眾的審視，反而能贏得更多的信任和尊重。這種對“透明”的堅持，貫穿於他的人生和經營的始終。 此外，套裝的內容還強調瞭“稻盛和夫式的利他”。這不僅僅是字麵意義上的“幫助他人”，更是一種發自內心的“利他之心”，一種將他人利益置於自己利益之上的高尚情操。這種利他，能夠消弭人與人之間的隔閡，促進閤作，最終實現共同的繁榮。 第四部分：六項精進——實踐齣真知的行動指南 “六項精進”是稻盛先生為指導人們如何提升心性、成就事業而提齣的具體行動法則。這六項法則並非是遙不可及的理想，而是可以通過日復一日的實踐，融入到我們的日常生活中，從而産生巨大的改變。 這套套裝中的“六項精進”篇章，對每一項精進都進行瞭詳盡的闡述，並提供瞭豐富的案例和思考方嚮。 1. 付齣不亞於任何人的努力：這並非要求蠻乾，而是強調一種持續的、有意識的、精益求精的努力。稻盛先生認為，隻有通過極緻的努力，纔能突破自身的局限，實現不可思議的成果。 2. 謙虛：謙虛不是自卑，而是保持對事物的敬畏之心，不驕傲自滿，時刻保持學習的態度。稻盛先生認為，真正的聰明人，往往是謙遜的。 3. 持續的改善：永遠不要滿足於現狀，要時刻尋找可以改進的空間，並付諸行動。這種持續的改善精神，是企業和個人不斷進步的動力。 4. 拒絕邪惡：這包括拒絕欺騙、拒絕貪婪、拒絕不當的誘惑。稻盛先生強調，人性的弱點很容易被放大，要時刻警惕並加以剋服。 5. 積極思考：即使麵臨睏境，也要以積極的態度去麵對，從中尋找解決問題的機會。積極的思維方式，能夠激發內在的潛能。 6. 感謝之心：對身邊的一切心存感激，包括順境和逆境。感恩之心能夠帶來內心的平靜和喜悅，也能促進人際關係的和諧。 這六項精進，是一個相互關聯、相互促進的整體。它們共同構成瞭稻盛先生一套完整的、切實可行的“人生修行法”。通過對這六項精進的深入學習和實踐，讀者能夠找到提升自我、成就事業的清晰路徑。 總結 《稻盛和夫開講係列1-6人為什麼活著+經營力+作為人何謂正確+六項精進等套裝6 稻盛開講》不僅僅是一套書籍，更是一份引領人生走嚮卓越的“行動指南”。它以稻盛先生親切而深刻的“開講”方式，將深奧的人生哲理與實用的經營智慧融為一體。無論是希望在人生道路上找到方嚮的求索者，還是在商業戰場上尋求突破的經營者，亦或是渴望提升自我品格的每一個人，都能在這套書中獲得前所未有的啓迪和力量。這套套裝，是稻盛先生留給世界的寶貴財富，值得我們反復研讀，細細品味，並將其智慧踐行於人生之中。

評分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的這套《稻盛和夫開講係列》簡直是為我這種在人生道路上摸索前行的人量身定做的。我尤其喜歡其中關於“作為人何謂正確”的部分，它不是那種空洞的說教，而是通過一個個鮮活的例子，將樸素的道理講得淋灕盡緻。讀的時候，我常常會停下來，反思自己的行為，問問自己，在某些時刻，我是否真的做到瞭“正確”？它讓我意識到，很多時候，所謂的“正確”，不過是遵循內心的良知，不被私欲濛蔽，以一顆坦誠的心去對待他人和事情。稻盛先生的語言非常接地氣，沒有華麗的辭藻，卻直抵人心。我記得其中有個關於“誠實”的故事，讓我豁然開朗，原來很多復雜的問題，都可以從最基本的道德層麵去解答。這本書不僅僅是紙上的文字，更像是一位智者在耳邊低語，引導我找到內心真正的方嚮。它給瞭我很多啓發，讓我更加堅定地走在“正確”的道路上，即使遇到睏難，也不會輕易動搖。這是一種內在的力量，一種平靜的力量，它讓我更加從容地麵對生活中的種種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫開講係列》給我帶來的，是一種全方位的啓發，不單單是某個領域的知識，而是對人生、對工作、對社會的一整套思考體係。我尤其欣賞的是，稻盛先生總是能夠將非常深刻的道理，用最樸實、最易懂的語言錶達齣來。例如，在關於“利他”的闡述中，他並沒有刻意去拔高，而是從最日常的生活細節入手，教我們如何從幫助他人中獲得內心的滿足感。這種“利他”，不是一種犧牲，而是一種雙贏，一種能夠帶來更長遠幸福的智慧。我發現，在他所有的思想體係中，都貫穿著一種對人性的深刻洞察和一種樸素的道德情懷。這套書就像是一麵鏡子，映照齣我內在的不足，同時也指引著我前進的方嚮。它讓我開始反思，我所追求的成功，是否真的能帶來內心的平靜和充實？它鼓勵我不要僅僅追求物質上的富足，更要關注精神上的成長。這是一種非常寶貴的財富，它讓我更加明確瞭自己的人生目標。

評分☆☆☆☆☆

翻開這套《稻盛和夫開講係列》，我首先被《經營力》吸引瞭。作為一名初創企業的負責人，我一直在尋找能夠帶領團隊走齣睏境、走嚮成功的秘訣。稻盛先生在這本書中分享的經營哲學，簡直是醍醐灌頂。他強調的“敬天愛人”以及“利他之心”，顛覆瞭我以往那種隻關注利潤最大化的想法。他認為，真正的經營，是為社會創造價值，是員工的幸福，而利潤，隻是這一切自然而然的結果。書中的案例分析非常具體，從企業戰略到日常管理，都提齣瞭切實可行的建議。我尤其印象深刻的是關於“銷售額最大化，費用最小化”的原則，這看似簡單，但要真正做到，需要精細化的管理和全體員工的共同努力。稻盛先生並沒有給齣什麼神奇的公式，而是教導我們如何從最基礎的方麵入手，腳踏實地，一步一個腳印地去實現目標。讀完這本書，我感覺我的經營思路更加清晰瞭，也更加有信心去帶領我的團隊迎接未來的挑戰。它讓我明白，經營不僅僅是一門技術，更是一種智慧，一種對人性的洞察。

評分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫開講係列》中的《人為什麼活著》這個部分，最讓我感到震撼。它不是在探討哲學上的形而上學，而是在迴答最根本的人生疑問。稻盛先生用他的人生經曆告訴我們，生命的意義在於不斷追求更高的目標，在於為他人和社會做齣貢獻。他不是在空泛地談論理想，而是在分享他如何通過實際行動，將這種對生命意義的理解付諸實踐。我特彆喜歡他關於“愛”的論述，不是浪漫的愛情，而是那種廣博的、無私的愛，是對傢人、同事、客戶，甚至整個社會的一份責任感。這種愛，是支撐他剋服一切睏難的強大動力。書中很多關於人生挫摺的描寫，讓我看到瞭一個普通人如何通過堅定的信念和不懈的努力，最終走嚮成功。它讓我重新審視自己的人生，思考我真正想要追求的是什麼，我希望留下什麼樣的印記。這本書給瞭我很大的勇氣，去麵對生活中的不如意，去尋找屬於自己的生命價值。

評分☆☆☆☆☆

《六項精進》這本書，我可以說讀瞭不下三遍瞭，每一次都能有新的體會。《稻盛和夫開講係列》將這六項精進以一種非常易於理解和實踐的方式呈現齣來，對我而言，這不僅僅是理論，更是行動指南。我最開始接觸的是“付齣不亞於任何人的努力”，這四個字聽起來簡單，但真正要做到，卻需要極大的毅力和堅持。我以前總覺得，努力瞭就一定會有迴報，但稻盛先生讓我明白，關鍵在於“不亞於任何人的”努力，這是一種對自己極限的挑戰，是一種持續不斷的自我超越。還有“謙虛”，我以前覺得這是一種美德，但在書中，它被提升到一種經營者的必備素質，一種能夠聽取不同意見，不斷學習和改進的關鍵。它讓我意識到，傲慢是成長的最大敵人。讀到“不計較個人得失”的時候，我更是深有感觸，很多時候，我們之所以徘徊不前，就是因為計較太多，放不下太多。稻盛先生的這六項精進，就像是六把鑰匙，打開瞭我內心深處的一些枷鎖，讓我更加專注於目標，更加坦然地麵對挑戰。