現貨 領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你 (美)約翰C.馬剋斯維爾

現貨 領導力21法則:追隨這些法則,人們就會追隨你 (美)約翰C.馬剋斯維爾 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 約翰C.馬剋斯維爾 著,路本福 譯
圖書標籤:
  • 領導力
  • 個人成長
  • 人際關係
  • 影響力
  • 管理
  • 成功學
  • 自我提升
  • 團隊建設
  • 職場技能
  • 馬剋斯維爾
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店鋪: 社科教育圖書專營店
齣版社: 文匯齣版社
ISBN:9787549620197
商品編碼:1474795719
開本:16
用紙:膠版紙
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦 領導力大師、人際關係導師,《領導力黃金》、《360度領導》作者,麥剋斯韋爾全新力作! 
書中滿載著盼望、方嚮、勉勵和具體的步驟。它的每一個法則都有具體的明確的方嚮,給一個好學者提供必要的工具,完成他的領導角色。 
追隨這些法則,人們就會追隨你。
內容推薦 《領導力21法則》是一本有力的,不受時空限製的領導原則集錦。如果你希望自己成為齣色的領導者,這些原則是你必須要遵循的,無論你的領導影響範疇在哪裏,傢庭、工作還是教會。
在每一章裏,約翰直擊領導法則的核心,他藉著他人的成功和藉鑒,讓你看到你該怎樣把這些原則應用在自己的生活中。你可以實踐每一個法則。如果你是一個成功的學習者,你就能夠學會這21個法則並能把它們付諸於行動。
約翰·C.馬剋斯韋爾從自己的心得中把這些法則提煉齣來,深入淺齣,以實用的形式錶現齣來。一旦你開始應用這些領導力法則,你會注意到你周圍所有的領導者都在使用。

《卓越團隊:驅動非凡成就的藝術》 在快速變化的商業浪潮中,個人能力的閃光固然重要,但真正能夠穿越周期、創造持久輝煌的,往往是那些能夠凝聚力量、驅動團隊走嚮卓越的領導者。本書《卓越團隊:驅動非凡成就的藝術》並非要探討孤膽英雄式的個人魅力,而是深入剖析一個核心命題:如何構建一個高效、協作、富有活力的團隊,並在這個團隊的強大閤力中,將個體的潛能最大化,最終實現組織與個人的共同成長與非凡成就。 我們常常看到,一個纔華橫溢的個體,在缺乏良好團隊支撐的環境中,可能步履維艱,難以施展抱負。反之,一個組織,即使匯聚瞭一群能力不俗的成員,如果缺乏有效的領導和協同機製,也可能陷入低效、內耗甚至混亂的泥潭。這本書正是為那些渴望突破瓶頸、實現組織騰飛的領導者和未來領導者量身打造。它聚焦於團隊建設的深層邏輯,旨在提供一套係統、可操作的指導,幫助你理解並實踐驅動非凡成就的藝術。 本書的結構設計,旨在引領讀者循序漸進地深入理解團隊的本質,掌握構建和領導卓越團隊的關鍵要素。我們將從“團隊的基石”開始,探討為何團隊如此重要,以及構成一個優秀團隊的核心特質。這部分內容將破除對“個人英雄主義”的迷思,強調團隊協作的必然性和其帶來的指數級增長效應。我們將審視那些曆史上或當下令人矚目的成功團隊,分析其成功的共性,挖掘其內在的驅動力,從而建立起對“卓越團隊”的清晰認知。 接著,我們將進入“領導者的角色與責任”這一核心章節。本書認為,卓越的團隊領導者並非是發號施令的獨裁者,而是團隊的“賦能者”、“引路人”和“連接者”。你將瞭解到,成為一個卓越的領導者,意味著你需要具備高度的自我認知,清晰的願景描繪能力,以及強大的溝通和影響力。我們將深入探討如何有效地設定團隊目標,如何激勵團隊成員,如何在壓力和挑戰麵前保持團隊的凝聚力和士氣。這部分內容將涵蓋領導風格的多元性,以及如何在不同的情境下選擇最適閤的領導方式,以最大化團隊的潛能。 “團隊成員的塑造與賦能”是本書不可或缺的一環。一個卓越的團隊,絕非僅僅是成員的簡單集閤,而是每個成員都能在其中找到歸屬感、價值感,並被充分賦能。我們將探討如何識彆和吸引最適閤的團隊成員,如何建立一個包容、信任、鼓勵創新的團隊文化。更重要的是,本書將教你如何通過有效的反饋、持續的培訓和發展的機會,幫助團隊成員不斷提升技能,發掘潛力,實現個人職業生涯的躍升。你將學習到如何為團隊成員創造一個能夠讓他們發揮最佳錶現的環境,如何授權,如何鼓勵承擔責任,以及如何在挑戰中培養成員的韌性和成長心態。 “協作與溝通的藝術”將是本書的重中之重。高效的協作是團隊成功的關鍵,而順暢的溝通則是協作的生命綫。本書將為你揭示如何打破信息孤島,如何建立開放、透明的溝通渠道,如何化解團隊內部的衝突,以及如何在跨部門、跨層級的協作中,建立起共識和信任。我們將探討各種溝通技巧,包括傾聽、提問、錶達和反饋,以及如何在會議、項目討論等具體場景中,提升溝通的效率和效果。這本書將幫助你理解,卓越的溝通不僅僅是信息的傳遞,更是情感的連接和共鳴的建立。 “應對挑戰與持續成長”章節,將帶領讀者審視團隊在發展過程中必然會遇到的各種挑戰。從外部環境的變化到內部成員的變動,從突如其來的危機到長期的發展瓶頸,本書將提供一套應對策略。你將學習如何建立團隊的危機管理機製,如何從失敗中汲取教訓,如何保持團隊的敏捷性和適應性。更重要的是,本書將強調持續學習和迭代的重要性,如何鼓勵團隊進行反思和總結,如何不斷優化工作流程和方法,從而讓團隊始終保持在成長的軌道上,實現可持續的卓越。 本書的語言風格將力求樸實、真誠,避免華麗的辭藻和空洞的理論。每一個章節的論述都將緊密結閤實際工作場景,輔以生動的案例分析和可操作的工具方法。我們相信,真正的智慧來源於實踐,而書中的內容,正是為瞭幫助你更好地實踐和創新。 《卓越團隊:驅動非凡成就的藝術》的目標,是成為你手中一份可信賴的指南,一份能夠陪伴你在構建和領導團隊的道路上,不斷成長、不斷突破的寶貴資源。無論你是初入管理崗位的青年纔俊,還是經驗豐富的老牌管理者,本書都將為你提供新的視角、實用的工具和深刻的啓發,幫助你打造一支無往不勝的卓越團隊,共同書寫屬於你們的輝煌篇章。 我們不承諾一夜之間的奇跡,但我們堅信,通過對本書內容的深刻理解和積極實踐,你將逐步掌握構建卓越團隊的內在邏輯,你將能夠點燃團隊成員的激情,你將能夠將團隊的潛力無限釋放,最終,你將能夠帶領你的團隊,超越期望,驅動非凡成就的實現。這本書,將是你通往卓越團隊領導之路的堅實起點。

用戶評價

評分

我對這本書的感受,可以用“顛覆”來形容。之前我對領導力有一些固有的認知,覺得就是能力強、有魄力,能夠做齣正確的決策。但這本書完全打破瞭我的這些想法。它告訴我,真正的領導力更多的是一種影響力和感召力,是能夠贏得他人的信任和追隨。作者提齣的“二十一條法則”,每一條都像一把鑰匙,打開瞭我對領導力認識的新視角。比如,“領袖要為自己的行動承擔責任”,這句話聽起來簡單,但真正做到卻不容易,很多時候我們會找各種藉口推卸責任。這本書讓我意識到,隻有勇於承擔,纔能贏得尊重。還有“真正的領袖懂得如何為他人建立平颱”,這一點也讓我深思,我以前總是習慣性地把功勞攬到自己身上,卻忽略瞭背後團隊的付齣。現在我明白,與其做那個站在聚光燈下的人,不如做一個讓團隊成員閃耀的人。這本書的語言風格也非常吸引人,不是那種枯燥的說教,而是用瞭很多生動的故事和案例,讓我讀起來一點都不覺得纍,反而越讀越有勁。我已經迫不及待地想把我學到的這些東西應用到我的工作中,去影響我的團隊,我相信我們一定能做得更好。

評分

從這本書中,我學到瞭如何纔能真正地“贏得人心”。我之前可能更側重於如何“管理”人,通過製度、流程來規範大傢的行為,但這本書告訴我,真正的領導力是關於“影響”和“激勵”。作者提齣的“法則”,就像是一套行為指南,讓我明白,作為領導者,我們的一言一行都會被追隨者看在眼裏,並且會影響他們的行為模式。我尤其對“領導者必須有遠見”這一條感觸很深。很多時候,我們隻關注眼前的任務和利益,卻忽略瞭長遠的發展。這本書讓我明白,一個優秀的領導者,應該能夠為團隊描繪齣清晰的未來藍圖,並且帶領大傢朝著這個方嚮前進。另外,書中關於“領袖要具備同理心”的論述,也讓我受益匪淺。我開始嘗試站在團隊成員的角度去思考問題,去理解他們的需求和感受,這讓我與團隊的關係變得更加融洽。這本書的內容非常紮實,每一條法則都有理論支撐和實際案例,讓我能夠非常清晰地理解並應用到實際工作中。我感覺自己像是獲得瞭一份寶貴的“領導力秘籍”,能夠幫助我更好地帶領我的團隊走嚮成功。

評分

這本書的價值,遠超我的預期。我一直對如何建立一支高績效的團隊感到睏惑,總覺得團隊成員之間缺乏默契,執行力也參差不齊。讀瞭這本書,我纔發現,原來這一切都與領導者的行為模式息息相關。作者約翰·C.麥剋斯韋爾用他豐富的經驗,為我們剖析瞭領導力的核心要素,並且用一套邏輯嚴謹的法則來解釋。我尤其喜歡“追隨者對領袖的看法決定瞭他們願意跟隨的程度”這一觀點,這讓我意識到,原來贏得追隨不僅僅是靠職位和權力,更是靠人品和能力。我開始審視自己在團隊中的形象,是不是一個值得信賴、值得依靠的人。書中關於“領導者需要培養自己的繼任者”的章節,也給瞭我很大的啓發。我以前總是擔心有人會取代我,所以不願意把自己的核心技能傳授給彆人,但這本書讓我明白,一個真正的領導者,就是要培養更多優秀的領導者,纔能讓團隊持續發展。這本書的內容非常深刻,每一條法則都值得反復咀嚼和實踐。我已經把它列為我今年最重要的學習清單之一,並且會認真地將其中的智慧融入到我的日常管理中。

評分

這本書真的讓我受益匪淺,尤其是對於我目前在團隊管理方麵遇到的挑戰,簡直是雪中送炭。我一直覺得自己在領導力方麵有些瓶頸,總覺得下屬不夠服從,團隊凝聚力也不夠強。讀瞭這本書,我纔恍然大悟,原來很多時候問題齣在自己身上。它不是那種空洞的大道理,而是非常具體、實操性強的法則,比如“領袖的偉大不在於你有多強大,而在於你能激發彆人有多強大”。這句話我反復看瞭好幾遍,結閤我自己的經驗,纔明白我以前總是想自己解決所有問題,反而壓製瞭團隊成員的潛力。書中還提到瞭“追隨者會從領導者身上看到他們自己想要成為的樣子”,這讓我開始反思自己的言行舉止,是否真正起到瞭榜樣的作用。從這本書裏,我學會瞭如何去傾聽、去激勵、去賦能,而不是一味地發號施令。現在,我嘗試著把這些法則融入到日常工作中,感覺團隊的氛圍有瞭很大的改變,大傢變得更主動、更積極瞭。雖然改變需要時間,但我看到瞭希望,也更有信心去麵對未來的挑戰。這本書就像一位經驗豐富的導師,循循善誘地指引我前進的方嚮,真的非常值得一讀。

評分

在我讀這本書的過程中,我發現瞭一個非常有趣的現象:很多時候,我們覺得自己是領導者,但實際上卻並沒有真正獲得團隊的追隨。這本書就如同一麵鏡子,照齣瞭我在這方麵的不足。它所提齣的“領導力21法則”,每一條都直擊人心,讓我深刻理解到,領導力並非天生,而是可以通過學習和實踐來獲得的。我最受觸動的一點是關於“領袖的成長速度決定瞭團隊的成長速度”。這句話讓我意識到,我自身的學習和進步,直接影響著整個團隊的發展。我之前總是在要求彆人進步,卻忽略瞭自己也要不斷提升。這本書讓我明白,隻有自己先成為更好的領導者,纔能帶領團隊走嚮更高的目標。此外,書中對“信任”在領導力中的重要性的強調,也讓我反思瞭自己與團隊成員之間的關係。我是否足夠信任他們,是否給瞭他們足夠的空間去發揮?這些都是需要我去認真思考和改進的。這本書不僅提供理論,更重要的是提供瞭一套行之有效的行動指南,讓我能夠一步步地去實踐和提升我的領導力。

評分

很受益,原來對領導力理解不深!

評分

好好好好好好好好好好好好好好好好

評分

太棒瞭

評分

京東圖書的物流速度真心慢到無語。七月底下單6本書。今天是8月5日,纔到兩本。為還沒有到的四本,隻能差評瞭。

評分

非常好的一本書,我們團隊在統一團購。

評分

喜歡,必須好評

評分

有幾本角皺瞭,還有幾本書脊上有灰,還好橡皮能擦乾淨。賣傢發貨前應該檢查好

評分

挺好,領導指定書籍,很不錯的書

評分

有幾本角皺瞭,還有幾本書脊上有灰,還好橡皮能擦乾淨。賣傢發貨前應該檢查好

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