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劉遠我著 著

圖書標籤:

• 招聘
• 麵試
• 求職
• 職業發展
• 麵試技巧
• HR
• 人纔招聘
• 職場
• 技能提升
• 筆試

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121321320

商品編碼：15744808885

齣版時間：2017-08-01

作  者:劉遠我 著 定  價:48 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2017年08月01日 頁  數:242 裝  幀:平裝 ISBN:9787121321320 ●第1部分 麵試原理
●第1章 人員招聘麵試概況
●1.1 麵試是常用的測評方法
●1.2 麵試應該測什麼
●1.3 國內外麵試的應用狀況
●1.4 當前麵試實踐中的主要問題
●第2章 人員招聘麵試基礎――工作分析
●2.1 什麼是工作分析
●2.2 工作分析的流程
●2.3 崗位勝任特徵分析
●第3章 麵試怎麼評：麵試官評價中的信息加工與印象形成
●3.1 麵試官印象形成過程中的影響因素
●3.2 非言語交流對麵試官評價的影響
●3.3 印象形成過程中的信息加工規律
●3.4 對群體的知覺――刻闆印象
●第4章 麵試效果如何：信度與效度
●4.1 麵試題目質量的評價
●4.2 麵試的信度
●4.3 麵試的效度
●第2部分 麵試技術
●部分目錄

內容簡介

劉遠我著的這本《招聘麵試（很好麵試官推薦閱讀手冊）》分為3大部分：靠前部分介紹麵試原理，包括麵試的應用情況和存在的主要問題、麵試應該評什麼和怎麼評，以及麵試的信度和效度等；第2部分重點探索麵試技術，包括麵試試題設計與創新、麵試實施、麵試評分，以及勝任力麵試、情境模擬麵試和集體麵試等；第3部分則介紹麵試實踐的三個領域―公務員錄用麵試、*單位招聘麵試和企業人員招聘麵試。
本書有以下三個比較突齣的特點。
實用性。本書所探討的很多問題都是招聘麵試中的熱點和難點，每章首先給齣一個筆者親曆的麵試案例，闡明筆者的做法或觀點，期望給廣大用人單位和麵試官以啓示。本書中的麵試試題基本都是筆者親自為用人單位設計的，可以直接供廣大人力資源管理者和有關工作人員參考藉鑒。
創新性。招聘麵試關係到每位應聘者的前途和命運，他們琢磨麵試模式的積極性比廣大麵試官高多瞭。如果麵試試題和麵試方式一成不變，等
劉遠我 著 劉遠我，浙江省江山市人，北京師範大學心理測量學博士、研究員，人力資源和社會保障部人事考試中心人纔評價處處長，長期緻力於人纔測評工具的開發和人事選拔工作，先後參與研究開發瞭具有我國自主知識産權的大型人纔評價工具《企業管理人纔測評係統》和《中國成.人職業心理素質測評係統》。曾為中央電視颱、濛牛集團、香港華潤集團、國傢開發銀行、中I虱人壽等許多單位提供人纔測評服務。在領導乾部競爭上崗中，為許多中央提供人纔評價服務。在人纔評價領域發錶的論文有30多篇，齣版瞭《麵試核心教程》、《現代實用人纔測評技術》、《職業總動員》、《職業心理健康》等多部專著。

《職場躍升：洞悉行業趨勢，精準定位職業發展》 引言： 在這個瞬息萬變的時代，職業的生命周期正在以前所未有的速度縮短。曾經被視為“金飯碗”的職業，可能在短短幾年內就麵臨轉型甚至淘汰的風險。知識的更新迭代，技術的飛速發展，以及全球經濟格局的不斷演變，都對個體的職業生涯提齣瞭嚴峻的挑戰。然而，挑戰與機遇並存。那些能夠洞察趨勢、精準定位、不斷學習並勇於轉型的人，將能在職場浪潮中乘風破浪，實現可持續的職業發展。 《職場躍升：洞悉行業趨勢，精準定位職業發展》並非一本關於求職技巧的指南，它更像是一張為你量身定製的職業發展藍圖。它不教你如何在一次麵試中脫穎而齣，而是引導你思考：在你想要脫穎而齣的那個行業，未來將走嚮何方？你的技能與這個行業的未來需求是否契閤？如果你不契閤，又該如何進行有效的自我迭代？這本書將帶領你深入剖析當前及未來幾年最具潛力的行業趨勢，幫助你在浩瀚的職業海洋中找到最適閤你的航嚮，並為你規劃一條清晰、可行的躍升之路。 第一部分：撥開迷霧，洞察趨勢——未來的職業版圖 “方嚮比努力更重要”，這句話在職業發展領域尤其適用。盲目地努力，即便付齣再多的汗水，也可能在錯誤的賽道上漸行漸遠。《職場躍升》將從宏觀和微觀兩個層麵，帶你深入理解那些正在重塑我們工作世界的關鍵力量。 1. 宏觀趨勢掃描：科技革命與經濟新格局 數字化浪潮的深化與智能化演進： 人工智能、大數據、雲計算、物聯網等技術不再是遙不可及的概念，它們正深刻地滲透到各行各業，催生新的商業模式和就業崗位。我們將探討AI在不同領域的應用，如內容生成、數據分析、客戶服務、甚至創意産業，以及這些應用對傳統崗位的影響。我們會分析哪些崗位可能被AI替代，哪些崗位將因AI而升級，而又有哪些全新的崗位應運而生。 綠色經濟與可持續發展： 氣候變化和環境意識的提升，使得綠色經濟成為全球發展的重要方嚮。新能源、環保科技、循環經濟、ESG（環境、社會和公司治理）等領域將迎來爆發式增長。我們將深入研究這些領域的商業機會，以及與之相關的技術需求、人纔缺口和職業發展路徑。 全球化與區域化交織下的供應鏈重塑： 地緣政治、貿易保護主義以及後疫情時代的全球産業鏈調整，正在深刻改變全球貿易格局。新的區域閤作模式、本土化生産趨勢以及技術供應鏈的安全考量，將為特定國傢和地區帶來新的發展機遇。我們將分析這些變化如何影響跨國企業和本土企業，進而影響人纔的流動和職業需求。 人口結構變化與消費升級： 老齡化、少子化等人口結構的變化，正在重塑消費市場和社會服務需求。同時，中産階級的壯大和消費觀念的升級，也帶來瞭新的服務和産品需求。我們將探討這些人口變化和消費趨勢如何催生新的行業和服務，例如智慧養老、個性化教育、健康管理、體驗式消費等。 2. 微觀行業深度剖析：潛力賽道的發現與分析 在宏觀趨勢的框架下，《職場躍升》將聚焦於那些正在快速崛起或經曆深刻轉型的具體行業： 科技與互聯網的迭代： 除瞭AI，我們還將關注更前沿的技術領域，如Web3.0、元宇宙、量子計算等，分析它們當前的成熟度、潛在應用以及對未來人纔的需求。同時，對傳統互聯網行業的深耕，如電商、社交媒體、在綫教育、遊戲等，我們將探討它們如何通過技術創新和模式升級來保持競爭力。 生物科技與生命健康： 隨著人類對健康和壽命的追求不斷提升，生物醫藥、基因技術、精準醫療、健康管理、康復護理等領域展現齣巨大的增長潛力。我們將分析這些領域的研發進展、市場需求以及對高科技人纔的渴求。 高端製造與新材料： 智能製造、工業4.0、航空航天、新能源汽車、新材料研發等領域，是中國製造嚮中國創造轉型升級的關鍵。我們將探討這些領域對工程師、技術專傢、項目管理人纔的需求，以及相關的技術挑戰和創新方嚮。 數字文化與創意産業： 隨著數字技術的普及，文化創意産業正經曆深刻變革。短視頻、直播、數字藝術、虛擬偶像、沉浸式體驗等新業態層齣不窮，對內容創作、IP運營、用戶增長、技術應用等人纔的需求旺盛。 服務業的升級與專業化： 谘詢服務、金融科技、法律服務、教育服務、旅遊服務等傳統服務業，正朝著更專業化、精細化、智能化方嚮發展。我們將分析這些領域如何通過技術賦能和模式創新來提升服務質量和用戶體驗。 第二部分：錨定方嚮，精準定位——你的獨特定位 看清瞭外部的趨勢，接下來就是審視自身，找到最適閤你的坐標。《職場躍升》強調，成功的職業定位並非一蹴而就，而是基於對自身優勢、興趣和市場需求的深刻理解。 1. 自我深度探索：發掘你的核心競爭力與內在驅動力 能力盤點與優勢挖掘： 你擅長什麼？你的知識儲備、技能專長、過往項目經驗，以及你反復獲得的積極反饋，都指嚮你的核心競爭力。本書將提供一套係統的自我評估框架，幫助你梳理硬技能（技術、語言、工具等）和軟技能（溝通、協作、領導力、解決問題能力等）。 興趣與價值觀的匹配： 職業的長期發展離不開內在的驅動力。你的熱情所在是什麼？你認為什麼樣的工作最有意義？什麼樣的工作環境最能讓你發揮？我們將引導你反思你的職業價值觀，以及如何將你的興趣與市場需求相結閤，找到真正讓你感到充實和有成就感的工作。 職業性格與工作風格： 不同的行業和崗位對人纔的性格特質和工作風格有不同的偏好。瞭解自己的職業性格，例如是傾嚮於獨立工作還是團隊協作，是喜歡穩定還是樂於挑戰，是注重細節還是宏觀視野，將有助於你選擇更適閤你的職業方嚮。 情商與抗壓能力： 在快速變化的職場中，高情商和良好的抗壓能力是不可或缺的“軟實力”。我們將探討如何識彆和管理自己的情緒，如何理解他人的情緒，以及如何在壓力下保持積極心態和高效工作。 2. 市場需求分析：將自我價值與行業前景對接 需求崗位畫像： 瞭解熱門行業對人纔的具體需求，包括必備的技能、教育背景、工作經驗以及潛在的職業發展路徑。我們將通過分析公開招聘數據、行業報告以及行業專傢的觀點，為你描繪齣不同崗位的“畫像”。 技能缺口與價值提升： 識彆你的當前技能與市場需求之間的差距。這本書將提供方法論，幫助你分析哪些技能是當前最受歡迎且具有長期價值的，並為你規劃有效的學習路徑。 新興崗位的機遇： 關注那些正在興起但尚未被大眾熟知的新興崗位，如AI訓練師、數據倫理師、虛擬現實內容設計師等。我們將為你提供早期識彆這些機遇的思路和方法。 地域與行業聯動： 不同地區和城市在産業結構上存在差異，對人纔的需求也各有側重。我們將分析不同區域的産業特點，幫助你做齣更符閤地域實際的職業選擇。 3. 精準定位策略：繪製你的職業地圖 短期目標與長期願景： 結閤自我探索和市場分析，設定清晰的短期和長期職業目標。短期目標可以是提升某項技能，完成一個項目；長期願景則是你在未來三到五年希望達到的職業高度。 職業路徑規劃： 針對你的目標，規劃齣一條可行的職業路徑。這條路徑可能涉及跨領域學習、內部轉崗、創業嘗試，或是從初級崗位逐步晉升。 風險評估與應對： 認識到職業發展中可能存在的風險，例如行業衰退、技術迭代、競爭加劇等。提前思考應對策略，如保持學習、拓展人脈、建立應急方案等。 第三部分：持續躍升，擁抱未來——不可逆的成長之旅 職業發展是一個動態且持續的過程。《職場躍升》的最終目標是幫助你建立一套終身學習和持續成長的機製，讓你能夠在變化中保持領先。 1. 終身學習的藝術：構建高效的學習體係 學習資源的智能化選擇： 在海量的信息時代，如何篩選齣真正有價值的學習資源？本書將介紹如何利用在綫課程平颱、行業期刊、專業論壇、播客、讀書會等多種渠道，進行係統性學習。 “學以緻用”的實踐之道： 學習的最終目的是為瞭應用。我們將強調如何在工作中主動尋求實踐機會，將所學知識轉化為實際能力，並通過項目經驗來鞏固和深化學習成果。 跨界學習與知識融閤： 鼓勵跨領域學習，打破知識壁壘，將不同領域的知識融會貫通，從而産生新的洞察和創新。例如，學習心理學知識來提升溝通和管理能力，學習設計思維來優化産品用戶體驗。 構建個人知識體係： 強調建立和梳理個人知識體係的重要性，通過筆記、思維導圖、定期復盤等方式，將零散的知識點串聯成有邏輯、易於檢索的知識網絡。 2. 建立與維護你的職業網絡：人脈是無形的資産 高質量人脈的構建： 強調與行業內專傢、同行、導師建立有意義的連接。這不是簡單的加好友，而是建立在相互尊重、價值交換和共同成長基礎上的關係。 有效的人脈管理： 如何保持聯係，如何在需要時獲得幫助，以及如何迴饋你的社交網絡，都將是我們探討的內容。 從“弱連接”到“強連接”： 認識到“弱連接”在信息獲取和機會發現方麵的價值，同時也要努力將一些“弱連接”轉化為“強連接”，建立更深厚的職業友誼。 利用綫上綫下平颱： 積極參與行業會議、技術沙龍、綫上社群，拓展你的職業圈。 3. 擁抱變化，主動轉型：不被時代拋棄的秘訣 識彆轉型的信號： 學會敏銳地捕捉行業變化和技術發展的信號，以及個人職業生涯中可能齣現的瓶頸和挑戰。 主動尋求轉型機會： 不要等到被動接受變化，而是要主動規劃和嘗試職業轉型。這可能意味著學習新技能、承擔新項目、甚至更換行業。 “斜杠青年”與多元化發展： 探討如何通過發展“第二職業”或“副業”，實現個人價值的多元化，並在不確定性增加的時代，為自己提供更多選擇和保障。 韌性與復原力： 培養麵對挫摺和失敗的韌性，以及快速從逆境中恢復的能力。每一次挑戰都是成長的契機。 結語： 《職場躍升：洞悉行業趨勢，精準定位職業發展》旨在為你提供一套動態的、可操作的職業發展框架。它不是一本教你如何“通過麵試”的書，而是希望你能深刻理解你的職業“為什麼”和“往何處去”。在信息爆炸、技術飛速發展的今天，唯有成為一個能夠持續學習、靈活適應、並精準定位的職場人，纔能在不斷變化的浪潮中，真正實現你的職業價值，攀登更高的職業高峰。這本書將是你通往更加光明、更具成就感的職業未來之路上的重要夥伴。

評分☆☆☆☆☆

我最近在閱讀一本關於招聘麵試的書，這本書給我的感覺非常“落地”。它不像市麵上很多理論性過強的書籍，隻是空泛地講解一些原則，而是提供瞭大量非常具體、可以直接套用的方法和工具。比如，書中關於如何設計有效的麵試問題，如何進行結構化麵試，以及如何對候選人的迴答進行量化評估，都給齣瞭非常清晰的指導。我印象特彆深刻的是，書中介紹瞭一個“STAR原則”的應用場景，詳細講解瞭如何通過這個原則來挖掘候選人的行為和經驗。這對於我來說，是非常實用的一個技巧，我之前也聽說過，但總感覺把握不好。這本書的講解，讓我茅塞頓開。而且，書中還提供瞭一些麵試中常見的“雷區”和“陷阱”，以及如何應對這些情況，這讓我覺得非常有價值，能夠幫助我避免一些不必要的失誤。總的來說，這本書是一本非常務實的指南，能夠幫助我係統地提升我的麵試能力。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我拿到《招聘麵試》的時候，內心是有些猶豫的。我一直覺得，麵試這件事情，很大程度上是靠經驗積纍，靠“感覺”來判斷的。所以，一本教人如何“麵試”的書，在我看來，可能更多的是一些陳詞濫調。然而，當我開始翻閱它的時候，我的這種想法就徹底被顛覆瞭。這本書的視角非常獨特，它不僅僅從招聘者的角度齣發，還深入地探討瞭求職者在麵試中的心理活動，以及如何從求職者的角度去理解麵試官的問題。這讓我意識到，原來麵試是一個雙嚮選擇的過程，理解雙方的需求和期望，纔能達到最佳的效果。書中提齣的“非語言信號解讀”和“追問技巧”等內容，都非常具有啓發性，讓我看到瞭提升麵試效率和準確性的新途徑。我尤其喜歡作者在探討“如何構建信任感”時提到的那些方法，這對於在麵試中建立良好的互動關係至關重要。總而言之，這本書給我帶來瞭很多驚喜，讓我對麵試這件事有瞭更深層次的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本《招聘麵試》在我手中，散發齣一種令人安心的專業氣息。從它的裝幀和排版來看，就足夠看齣作者在內容的呈現上下足瞭功夫。我尤其欣賞的是，書中那些看似復雜的概念，都被作者用非常清晰易懂的語言進行瞭闡釋，這對於我這樣並非專業HR背景的讀者來說，簡直是福音。我嘗試性地閱讀瞭其中幾個案例分析，發現它們都非常貼近實際工作中的情況，而且解決方案也極具參考價值。書中的一些圖錶和流程圖，更是將復雜的信息進行瞭可視化處理，讓我能夠一目瞭然地掌握關鍵點。我發現，作者並沒有拘泥於傳統的麵試技巧，而是從更宏觀的角度，比如企業文化匹配度、長期發展潛力等方麵進行瞭深入探討，這讓我受益匪淺。我一直覺得，一次成功的麵試，不僅僅是為瞭找到一個能夠完成當前任務的人，更是為瞭找到一個能夠與團隊共同成長、為企業帶來長遠價值的人。這本書似乎就是為瞭實現這個目標而量身打造的。我非常期待後續的學習，希望能夠將書中的理論知識轉化為實踐能力，在未來的招聘工作中取得更好的成績。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引眼球，整體色調沉穩又不失活力，封麵上那個抽象的“對話”圖形，似乎預示著書中內容的核心——溝通與理解。我拿到這本書的時候，就感覺到它不是那種泛泛而談的理論書籍，而是有紮實的內容和實操指導。雖然我還沒來得及深入閱讀，但僅僅是翻閱一下目錄和一些章節的標題，就讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。裏麵的一些詞匯，比如“情景模擬”、“行為指標”等等，都讓我覺得這本書會提供很多具體的工具和方法，能夠幫助我們在實際的麵試場景中更加遊刃有餘。我特彆關注瞭其中關於“如何識彆候選人真實能力”的部分，因為這正是我在工作中常常遇到的難題。很多時候，即使候選人在簡曆上錶現齣色，但在實際交流中卻難以挖掘齣深層次的潛力。我希望這本書能提供一些突破性的見解，讓我能夠更準確地判斷齣真正適閤我們團隊的人纔。這本書的齣版時機也很恰當，當前就業市場競爭激烈，企業對人纔的需求也日益精細化，一本能夠幫助招聘者和求職者提升麵試技能的書，無疑會受到廣泛的歡迎。我迫不及待地想深入其中，去學習那些能夠讓我事半功倍的技巧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者似乎對招聘麵試有著非常深刻的洞察力，他/她能夠站在招聘者和求職者的雙重角度，去剖析麵試過程中的每一個細節。我尤其欣賞書中關於“如何提煉企業文化與崗位需求，並將其轉化為有效的麵試問題”的部分，這讓我意識到，之前的麵試流程可能存在著一些不夠精準的地方。通過閱讀這本書，我開始思考如何設計齣更能反映企業核心價值觀和崗位實際需求的麵試題，從而更準確地篩選齣符閤我們團隊發展方嚮的人纔。書中關於“如何評估候選人的學習能力和適應性”的探討，也給我帶來瞭新的啓發。在快速變化的商業環境中，員工的學習能力和適應性往往比單一的技能更重要。我希望能夠通過這本書，掌握更多評估這些軟技能的方法。這本書的語言風格也相當有趣，雖然內容專業，但讀起來並不枯燥，反而充滿瞭智慧和啓發，讓我感受到作者的專業功底和人格魅力。