请给我结果2 中信出版社

请给我结果2 中信出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

姜汝祥 著
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出版社: 中信出版社
ISBN:9787508650975
商品编码:1586727550
品牌:中信出版(Citic Press)
开本:16开
出版时间:2015-05-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。

执行——修改——执行——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。

要结果,不要理由,就要有团队精神,凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。

作者简介

◎锡恩公司首席顾问

◎中国企业战略执行第一人

◎经济学硕士、北京大学社会学博士

◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者

◎曾任摩托罗拉战略规划经理

◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任

2002年荣膺海外归国十大创业人物

◎联想集团董事局名誉主席柳传志、TCL 集团董事长李东生、

万科几天董事会主席王石、格兰仕 执行总裁梁昭贤一致推崇

的实战型战略管理专家

◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人。 中央电视财经频道《对话》《商界名家》长期特约嘉宾

    ◎享誉业界的《请给我结果》《请给我结果 2 :要结果不要理由》《差距》、《榜样》《颠覆》《真正的执行》等管理畅销书作者

目录

没有结果,就不能生存

把简单的道理执行透

不耍小聪明,认真做事

案例:我准备了什么?

我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存

案例:客户的门是什么颜色的?

结果第一,理由第二

先做再说

目标第一,方向锁定行动

为什么完成任务只会收获借口?

对自己负责

信守承诺,结果导向,永不言败

案例:把努力与结果分开

狼性原则:优胜劣汰

如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者

IBM如何从狼变成羊?

狼性原则之一:忍辱负重

狼性原则之二:整体至上

狼性原则之三:知彼知己

狼性原则之四:原则第一

狼性原则之五:团队精神

狼性原则之六:持续基因

案例:为什么员工打工心态那么重?

责任使人进步

凡是计划的就一定要有结果

案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?

猴子也需要快乐

格兰仕的书信文化

制度执行力

结果永远都是第一位的

建立制度

执行“三化”:流程化、明晰化、操作化

机制失效:巴林银行为什么倒闭?

结果导向的六大纲领

第一大纲领:创造危机

第二大纲领:行动能力是淘汰出来的

第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的

第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检

查的

第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒

绝被改变

第六大纲领:用备忘录驱动执行力

从失败中提升执行力

为什么员工害怕失败?

为勇气和原则而战

    原则不可以再来一次

精彩书摘

我在一本书上看过这么一个故事,讲的是在一个美丽如画的乡间小屋里,墙上装有三面镜子:

第一面镜子,表面凹凸不平,且有污点,看起来很脏。

第二面镜子,清洁精巧,并装有雕刻精美的镜框。

第三面镜子,既没框子也没有装饰,只是一面洁净清澈的镜子。

当面对第一面镜子时,我们看到了什么?回答是:“看到了一面不干净的镜子。”第二面镜子呢?回答是:“看到了一面美丽的镜子。”第三面镜子呢?回答是:“看到一片美丽的景色。”

我觉得这个故事讲出了执行的真谛:真正的执行就应该如第三面镜子—人们看到的是结果:从镜子中看到的是美丽风景,而不是镜子本身的特色(例如雕刻精美的镜框)。

执行的难度也正在这儿,在所有的组织活动中,人的本性始终绕不过一个永恒的坎儿:以自我为中心。每个人都试图在照出美丽景色的同时,告诉别人—镜子里照出的是我,而不是别人。可一旦以“自我为中心”,客户或结果就可能会被放置到第二位或第三位。

大部分公司在执行方面之所以失败,主要失败在两个方面:

第一,公司层面、部门层面,以及员工层面,各个层面都在以自我为中心,忘记了真正给我们发工资的并不是公司,而是客户。

第二,分不清战略与执行的区别,在执行的时候,过多考虑非执行层面的问题。比如,已经在执行了,还在想是不是应当做?在执行层面,一旦定下来,哪怕是错的,也要做到底。

执行的逻辑是很简单的,或者说,凡是复杂的东西,注定不可执行。我对执行的研究,虽然有很多理论上的突破,但归纳起来,也就48个字。

首先,执行作为一种制度和文化,最基本的内核是什么?我总结了8个字:认真第一,聪明第二。这8个字强调的显然不是个人的“聪明”或“才智”,而是“制度”或“认真”。这意味着,大凡有执行能力的公司,文化必定是单一的,而凡是平庸的公司,却有各式各样的“上司文化”、“部门文化”。

其次,执行的原则问题,我总结为16个字:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。在执行的时候,要将客户利益和公司利益放在第一位,将“自我”隐藏在程序与流程之后,围绕目标培养员工的职业化精神,这样才能保证执行的效果。

最后,执行过程中需要把握的三个要点。在开始执行前,需要把握的要点是:决心第一,成败第二。对已经决定了的任何事,信心是第一位的,对风险的估计应当是在决策前,一旦决定了,讨论成败就更多是借口。

在执行进行的过程中,需要把握的要点是速度第一,完美第二。我们在执行中常常有这种现象,曾经为得不到100而放弃,结果却是零,若干成功经验和挫折告诉我们:0.1>0

在执行结束之后,需要把握的要点是:结果第一,理由第二。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的,在大多数情况下,要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是去讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利对称的机制。

总结起来,执行就可以归纳为48字真经:

执行的8字方针:认真第一,聪明第二。

执行的16字原则:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

    执行的 24 字战略:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。
《请给我结果2:中信出版社》—— 洞察时代变迁,把握未来方向 在瞬息万变的全球格局下,我们每个人都渴望洞悉前行的道路,寻找那份决定成败的“结果”。《请给我结果2》,作为一本深度剖析当代社会经济、科技发展与人文思潮的著作,将带领读者穿越迷雾,直抵事物本质。本书并非一篇简单的报告汇编,而是由一群对时代脉搏有着敏锐洞察力的思想家、实践者和观察家共同构建的一幅宏伟图景,旨在为那些身处变革浪潮之中,亟需战略性思考和行动指导的读者提供一种全新的视角和有力的工具。 第一部分:风起云涌的全球经济新秩序 本书开篇,即以恢弘的笔触描绘了当前全球经济正在经历的深刻转型。我们看到,传统的全球化模式正面临挑战,区域化、本土化趋势悄然兴起。贸易壁垒、地缘政治冲突以及供应链的重塑,都在深刻影响着国际经济的运行逻辑。《请给我结果2》深入探讨了这些变化背后的驱动因素,从技术创新对产业结构的颠覆,到人口结构变迁对消费模式的重塑,再到绿色经济和可持续发展理念的兴起如何重塑企业竞争力。 特别值得关注的是,本书对新兴经济体的崛起及其对全球力量平衡的影响进行了详尽的分析。不再是单向度的依赖,而是多中心、多极化的力量格局正在形成。这种变化对跨国企业、投资机构乃至普通劳动者都意味着全新的机遇与挑战。书中引用了大量翔实的案例,从数字经济的蓬勃发展,到新能源产业的迅猛扩张,再到全球价值链的重构如何催生新的产业集群,力图呈现一个立体、动态的全球经济图景。读者将有机会理解,在一个日益复杂的经济环境中,如何识别风险,抓住机遇,并制定出切实有效的应对策略。 此外,《请给我结果2》也并未回避当前经济发展中存在的深层问题,例如贫富差距的扩大、金融风险的积累以及技术垄断的担忧。它以审慎的态度,探讨了如何通过创新性的政策设计、负责任的企业行为以及更广泛的社会参与,来构建一个更具韧性、更包容、更可持续的全球经济体系。本书并非提供简单的“灵丹妙药”,而是鼓励读者进行批判性思考,理解问题的复杂性,并从中寻找解决之道。 第二部分:科技革命的加速与重塑 科技,无疑是驱动当前时代变革的最核心力量。《请给我结果2》将大量篇幅用于剖析以人工智能、生物技术、量子计算、新能源为代表的新一轮科技革命,它们如何以前所未有的速度和广度,渗透到我们生活的方方面面,并深刻地改变着生产方式、社会结构乃至人类自身的定义。 书中,我们看到人工智能不再是科幻小说的情节,而是正在重塑各行各业的强大引擎。从自动驾驶的汽车到个性化的医疗方案,从智能化的工厂到深度学习驱动的科学发现,AI的应用边界正在不断被拓展。然而,伴随而来的是关于就业岗位流失、数据隐私、伦理道德以及算法偏见的深刻讨论。《请给我结果2》以一种审慎而务实的态度,探讨了如何驾驭这股技术浪潮,既要拥抱其带来的巨大潜力,又要警惕并有效管理其潜在风险。 生物技术的飞跃,同样是本书关注的焦点。基因编辑、合成生物学、精准医疗等领域的突破,正在为解决人类健康、粮食安全乃至环境问题带来新的希望。本书深入浅出地解析了这些前沿技术的工作原理,并探讨了它们在伦理、法律和社会层面的深远影响。读者将有机会理解,在追求科技进步的同时,如何保持对生命伦理的敬畏,并确保技术的应用惠及全人类。 量子计算的神秘面纱,在书中也得到了初步的揭示。虽然目前尚处于早期发展阶段,但其颠覆性的计算能力预示着在药物研发、材料科学、金融建模等诸多领域将带来革命性的变革。《请给我结果2》试图让读者对这项未来技术有一个初步的认识,并理解它可能带来的深远影响。 此外,本书还聚焦了新能源技术的创新与发展。从可再生能源的规模化应用,到储能技术的突破,再到更高效、更清洁的能源解决方案,这些都在为应对气候变化、保障能源安全提供关键支持。书中对不同国家和地区在新能源领域的战略布局、技术路线以及市场前景进行了深入分析,为读者理解能源转型的宏大叙事提供了有力的支撑。 第三部分:人文思潮的演变与价值重塑 在科技飞速发展、经济深刻变革的背景下,人类的思想观念、价值取向和文化形态也在经历着深刻的演变。《请给我结果2》将目光投向了人文领域,试图理解在新的时代语境下,我们该如何思考“人”的意义,如何构建和谐的社会关系,以及如何寻找精神的寄托。 书中,我们看到了后现代思潮的持续影响,个体主义的兴盛,以及多元文化交流带来的碰撞与融合。社交媒体的普及,极大地改变了信息的传播方式和人际交往的模式,但也带来了信息茧房、网络暴力和虚拟与现实界限模糊等问题。《请给我结果2》深入探讨了这些现象背后的心理机制和社会动因,并呼吁读者在数字时代保持清醒的认知,建立健康的数字生活习惯。 本书也关注了社会公平、身份认同、代际隔阂等议题。随着社会结构的变迁,原有的社会契约和价值体系正面临挑战。书中探讨了如何通过教育、文化、政策等多种途径,弥合社会裂痕,促进不同群体之间的理解与包容,构建一个更加公平、包容的社会。 同时,《请给我结果2》也关注了人类精神层面的需求。在物质日益丰富的时代,精神的空虚和价值的迷失成为一些人面临的困境。书中探讨了哲学、艺术、宗教等传统思想在现代社会中的作用,以及如何通过阅读、冥想、社区参与等方式,丰富个体的精神世界,寻找生命的意义和归属感。 结语:赋能个体,驱动未来 《请给我结果2:中信出版社》并非一本提供简单答案的书籍。它更像是一份邀请,邀请读者与作者一起,深入思考当下,预见未来,并在这个充满不确定性的时代,找到属于自己的“结果”。本书以其深刻的洞察力、丰富的案例以及严谨的逻辑,为那些渴望理解世界、把握方向、实现自我价值的读者,提供了一次宝贵的思想之旅。无论您是企业家、政策制定者,还是学生、学者,亦或是任何关心时代发展、渴望提升自我的人,都能在这本书中找到启发和力量。它鼓励我们不断学习,勇于探索,在变化中保持定力,在挑战中抓住机遇,最终实现自己期望的“结果”。

用户评价

评分

说实话,我一直觉得很多关于“成功学”或者“效率提升”的书籍,读起来总有点“纸上谈兵”的感觉。理论讲得头头是道,但一到实际操作,就发现执行起来困难重重。所以,当我在书店看到《请给我结果2》,并且是中信出版社的版本时,我心里还是抱着一丝谨慎的期待。我不是那种喜欢空洞口号的人,我更看重的是那些能够落地、能够真正帮助到我解决问题的具体方法。这本书的副标题“请给我结果2”就显得非常务实,它暗示着这本书的内容是建立在前作的基础之上,并且更加深入、更加聚焦于“结果”本身。我希望它能够提供给我一套更加系统、更加有效的行动指南,让我能够摆脱那些拖延症、低效的习惯,真正地把事情做好,并且做出看得见的成绩。我尤其好奇这本书会从哪些方面来阐述“结果”的重要性,以及如何才能持续地、稳定地产出高质量的结果。这种期待,不亚于我收到一份期待已久的礼物,渴望去拆开它,看看里面究竟藏着什么样的惊喜。

评分

我是一个对“方法论”非常感兴趣的人,尤其是在知识快速迭代的当下,如何能够快速掌握并应用一套行之有效的方法,直接关系到个人的成长和发展。中信出版社一直是我信赖的书籍品牌,他们出版的书籍往往在深度和广度上都有不错的表现。《请给我结果2》这个书名,直观地传递了一种强烈的目标导向性,它所承诺的“结果”对我来说具有极大的吸引力。我倾向于那些能够提供清晰框架、层层递进的逻辑,并且配以真实案例的书籍,这有助于我更好地理解和吸收其中的知识。我期望这本书能够在我日常的工作和生活中,成为一本“工具书”,当我遇到瓶颈或者需要突破的时候,能够从中找到指引和启发。我尤其想知道,它在“结果”的定义、衡量以及实现路径上,是否会有一些颠覆性的见解,能够帮助我跳出固有的思维模式,找到更优的解决方案。这种对新知识和新方法的探索欲,让我对这本书充满了好奇。

评分

作为一个长期在职场摸爬滚打的“打工人”,我深知“结果”才是检验一切工作价值的唯一标准。很多时候,我们辛辛苦苦忙碌了一天,但如果没有产出“结果”,一切努力都可能变得徒劳无功。《请给我结果2》这个书名,简洁明了,却蕴含着一种强大的能量,直接击中了我作为普通职场人的痛点。中信出版社在财经、管理类书籍方面一直有着不错的口碑,这让我对这本书的内容质量有了初步的期待。我非常希望这本书能够为我提供一套科学、系统的“结果导向”的工作方法,让我能够摆脱无效的忙碌,学会如何更聪明地工作,而不是仅仅是更努力地工作。我期待它能教我如何设定清晰的目标,如何制定可行的计划,如何有效地执行,以及最重要的,如何评估和达成最终的结果。这种对“结果”的迫切需求,让我迫不及待地想要翻开这本书,看看它究竟能为我带来怎样的改变。

评分

最近我一直在思考一个问题:如何在纷繁复杂的信息洪流中,找到真正有价值的知识,并且将其转化为解决实际问题的能力?《请给我结果2》这个书名,特别是“请给我结果”这几个字,就像一个强有力的信号,直接触及了我内心深处的需求。我厌倦了那些泛泛而谈、缺乏实操性的书籍,我更喜欢那些能够直击要害、提供清晰路径的读物。中信出版社的名字,也让我对这本书的品质有了一定的信心。我期待这本书不仅仅是理论的堆砌,更重要的是它能够提供一套切实可行的“方法论”,帮助我从“知道”走向“做到”,最终实现我期望的“结果”。我希望这本书能够在我面对挑战的时候,像一位睿智的向导,为我指明方向,教会我如何高效地调动资源,如何精准地执行,从而一步步走向成功。这种对“结果导向”的追求,驱使我想要深入了解这本书的内容。

评分

这本书的名字真是让人眼前一亮,尤其是“请给我结果2”这个副标题,一下子就抓住了我这种追求效率、希望看到实际成果的读者。中信出版社的名字也给了我一种品质的保证,总觉得他们出的书都比较靠谱。我一直以来都对那些能够提供切实可行方法、帮助解决实际问题的书籍抱有浓厚的兴趣,尤其是在工作和生活节奏越来越快的今天,能够快速有效地达成目标显得尤为重要。“请给我结果”系列,从名字上就透露出一种直击痛点的力量,仿佛是一位经验丰富的导师,直接告诉你如何才能避免弯路,事半功倍。我期待这本书能像它的名字一样,给我带来清晰的思路和可操作的指导,让我能够更有信心地去面对各种挑战,并且最终收获我想要的结果。这本书不仅仅是关于“完成任务”,更是关于“高质量地完成任务”,并从中获得成就感。我希望它能为我打开一扇新的视角,让我能够重新审视自己的工作方式和思维模式,从而在日后的实践中,真正做到“言必行,行必果”。

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