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店铺： 蓝墨水图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302414308

商品编码：1759179952

内容简介

bm003796

SAP财务管控:财务总监背后的"管理大师"+SAP财务管理报表（第2版） 2本

9787302404569定价：49元 9787302414308定价：78元

SAP财务管控:财务总监背后的"管理大师"

• 出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2015年8月1日)
• 平装: 264页
• 语种： 简体中文
• 开本: 16
• ISBN: 9787302404569, 7302404569
• 条形码: 9787302404569
• 商品尺寸: 23.7 x 16.8 x 1.2 cm
• 商品重量: 499 g

  目录

  产品篇 
  第1章SAP财务管理概述3 
  1.1SAP商务套件介绍3 
  1.2SAPERP财务管理概述5 
  1.2.1战略企业管理5 
  1.2.2业务分析6 
  1.2.3会计7 
  1.2.4财务供应链管理8 
  1.2.5公司服务9 
  1.2.6财务门户9 
  1.3SAP财务管理层次论9 
  1.3.1一个平台10 
  1.3.2五个层次10 
  1.3.3八个循环11 
  第2章SAP财务中国本土化12 
  2.1SAP财务中国本土化功能激活12 
  2.2SAP财务中国本土化内容13 
  2.2.1会计核算本土化14 
  2.2.2银企直联方案16 
  2.2.3金税接口方案19 
  2.2.4财政方案和金审接口20 
  业务篇 
  第3章SAP实时集成平台25 
  3.1SAP的实时集成25 
  3.1.1业务集成26 
  3.1.2信息集成26 
  3.2SAP的组织架构27 
  3.3SAP财务的组织架构32 
  第4章SAP财务会计总览38 
  4.1SAP财务会计总览39 

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  SAP财务管理报表 第2版

• 9787302414308
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《决胜财务前线：智慧决策与精益运营的引擎》 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业财务的健康与活力，是其生存和发展的基石，更是驱动创新与增长的核心动力。然而，单纯的账目清晰、收支平衡已不足以应对日益复杂的市场挑战。如何从纷繁的数据中洞察战略方向？如何构建高效的财务管控体系，实现精益化运营？如何利用前沿技术赋能财务决策，提升企业整体竞争力？《决胜财务前线：智慧决策与精益运营的引擎》将为您一一解答。 本书并非一本陈列枯燥公式或提供通用模板的教科书，而是一部深度解析现代企业财务管理哲学与实践的指南。它聚焦于财务总监作为企业战略伙伴的角色，深入探讨其如何超越传统核算职能，成为驱动企业价值增长的“管理大师”。本书从财务战略的顶层设计出发，层层递进，直至运营层面的精细化管控，旨在为读者提供一套系统、实操性强且富有前瞻性的财务管理框架。 第一部分：财务战略的领航者——洞察全局，引领方向 本部分将带领读者走进财务总监的思维殿堂。我们将剖析现代企业战略目标与财务战略如何深度融合，探讨如何通过财务视角识别并抓住市场机遇，规避潜在风险。 战略规划与财务的协同： 详细阐述财务总监如何在企业战略规划初期扮演关键角色，如何将宏观战略目标转化为可执行的财务指标和行动计划。我们将讨论如何运用财务模型预测未来趋势，评估不同战略方案的财务可行性和收益，以及如何平衡短期盈利与长期可持续发展。 价值驱动的财务管理： 深入探讨价值创造的理论基础，以及财务管理如何成为实现企业价值最大化的核心引擎。内容将涵盖企业价值评估方法，投资决策的财务逻辑，以及如何通过优化资本结构、提升股东回报来驱动价值增长。 风险管理与合规性的基石： 风险无处不在，有效的财务管控是企业抵御风险的坚实屏障。本部分将详述企业内部控制体系的构建原则，风险识别、评估与应对机制的建立，以及如何确保企业在复杂多变的法律法规环境下保持合规经营。我们将探讨诸如财务舞弊防范、流动性风险管理、市场风险对冲等关键领域。 融资策略与资本运作的智慧： 在企业发展壮大过程中，有效的融资策略至关重要。本书将深入分析不同融资渠道的特点与适用场景，包括股权融资、债权融资以及其他创新融资模式。同时，将探讨资本运作的深层含义，如并购重组、资产剥离、股份回购等，如何为企业带来战略性机遇，实现资源的最优配置。 第二部分：精益运营的实践者——优化流程，提升效率 财务管理并非空中楼阁，其生命力在于能否落地到具体的运营环节，实现效率的提升和成本的优化。《决胜财务前线》将聚焦于财务管理在企业日常运营中的实践应用，提供切实可行的改进方案。 业财融合的深度实践： “业财融合”已成为企业管理的关键趋势。本部分将深入探讨如何打破业务部门与财务部门之间的壁垒，实现信息互通与流程协同。我们将详细讲解如何构建支持业财融合的信息系统，如何通过财务数据分析为业务决策提供精准支撑，以及如何将财务指标嵌入业务流程，实现全员成本意识和效益导向。 成本控制与效益提升的艺术： 精益成本管理是企业提升竞争力的不二法门。本书将剖析各类成本的构成与影响因素，介绍先进的成本核算方法（如作业成本法），以及如何通过流程再造、技术创新、供应链优化等手段实现成本的有效控制。同时，我们将探讨如何将成本控制与效益提升相结合，挖掘新的利润增长点。 预算管理与绩效考核的联动： 预算是企业实现战略目标的路线图，而绩效考核则是驱动执行力的有效机制。本部分将详细阐述科学的预算编制方法，包括滚动预算、零基预算等，以及如何建立灵活有效的预算执行与监控机制。同时，我们将探讨如何将财务指标与非财务指标相结合，构建公平、公正、有效的绩效考核体系，激励员工为企业创造更多价值。 现金流管理的生命线： 现金流是企业的血液，是企业生存和发展的生命线。本书将深入分析现金流的构成、影响因素以及预测方法。我们将提供一系列行之有效的现金流管理策略，包括加强应收账款管理、优化库存管理、审慎投资等，确保企业拥有充裕的现金流，应对不确定性，抓住发展机遇。 第三部分：智慧决策的赋能者——数据驱动，技术引领 在数字化浪潮席卷全球的今天，财务管理也迎来了前所未有的变革。人工智能、大数据、云计算等前沿技术正在重塑财务工作的模式与价值。《决胜财务前线》将为您揭示如何利用科技的力量，实现财务的智能化与决策的智慧化。 财务数据分析与洞察： 数据是财务的语言，分析是洞察的钥匙。本部分将介绍各种高级财务数据分析技术，包括趋势分析、比率分析、回归分析、因子分析等，以及如何利用这些技术从海量数据中提炼有价值的信息，发现潜在的经营问题和商业机会。 智能化财务报告与可视化： 传统的财务报告往往枯燥乏味，难以引起管理层的关注。本书将探讨如何通过数据可视化技术，将复杂的财务数据转化为易于理解的图表和仪表盘，帮助管理层快速掌握企业财务状况，做出明智决策。同时，将介绍自动化财务报告生成技术，极大地提高报告的效率和准确性。 人工智能在财务领域的应用： 人工智能（AI）正在为财务领域带来颠覆性的变革。本部分将探讨AI在自动化财务流程（如发票处理、报销审批）、风险预测、欺诈检测、智能投顾等方面的应用前景，以及企业如何拥抱AI技术，提升财务部门的效率和价值。 云计算与数字化转型： 云计算为企业财务管理提供了前所未有的灵活性和可扩展性。本书将分析云计算在财务共享中心、企业资源规划（ERP）系统部署、数据存储与分析等方面的优势，以及如何通过云计算推动企业的数字化转型，构建敏捷高效的财务运作体系。 本书特色： 深度理论与实践结合： 本书不仅深入剖析财务管理的理论精髓，更注重将其转化为切实可行的实践方法，提供丰富的案例分析和操作指南。 前瞻性视角： 紧跟时代发展步伐，关注新兴技术在财务管理领域的应用，帮助读者把握财务管理的未来趋势。 系统化框架： 提供一套完整、逻辑清晰的财务管理体系，帮助读者构建科学的财务管控思路。 实操性强： 内容充实，细节丰富，可操作性高，适合财务专业人士、企业管理者以及对财务管理感兴趣的读者。 《决胜财务前线：智慧决策与精益运营的引擎》将是一本您在财务管理道路上不可或缺的伙伴，它将助您成为企业发展中真正的“管理大师”，引领企业在激烈的市场竞争中决胜千里。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我断断续续读了有半个月了，终于算是把它啃了下来。整体感觉，嗯，算是挺有收获的。尤其是在企业管理和财务分析方面，它给我的启发还是挺大的。书中关于财务总监如何运用SAP系统来构建高效的管控体系，如何通过各种报表洞察企业运营的每一个细节，这些内容都写得非常实在，而且案例也相当丰富。我记得有一章讲的是关于成本中心核算与分析，通过SAP的模块，能够实现精细化的成本归集和分析，这对于我们公司之前存在的成本管控难题，提供了不少思路。而且，作者在讲解SAP的报表功能时，并没有止步于“怎么做”，而是深入到“为什么这么做”以及“做出来之后怎么用”，这一点做得非常到位。让我不仅仅学会了操作，更重要的是理解了财务报表背后的商业逻辑，以及如何将其转化为决策的依据。虽然SAP系统本身就比较复杂，但作者的讲解方式，穿插了很多实际的管理场景，让原本枯燥的技术性内容变得生动起来，感觉就像是和一位经验丰富的财务总监在面对面交流一样，他会毫不保留地分享他的“独门秘籍”。我个人尤其欣赏书中对于“管理大师”这个概念的解读，它不是指一个孤立的技术高手，而是一个能够整合资源、洞察全局、并最终驱动业务增长的战略性人才。这本书，确实是在这个层面上提供了很多有价值的见解，让我重新审视了自己在财务管理工作中的定位和价值。

评分☆☆☆☆☆

这两本书，给我的感觉就像是两把非常锋利的“解剖刀”，让我能够更深入地“解剖”企业财务的“身体”。《区域包邮SAP财务管控:财务总监背后的"管理大师"》这本书，从宏观层面，为我构建了一个财务管控的“作战地图”。它不是告诉你具体如何操作SAP的某个按钮，而是告诉你，作为一个财务总监，应该从哪些维度去思考，如何利用SAP这个强大的工具，去构建一个全面、高效、有弹性的财务管控体系。书中关于风险管理、内部控制、以及战略执行等方面的论述，都非常有深度。让我看到了财务部门在企业发展中的核心作用，不仅仅是支持部门，更是驱动和赋能部门。而《SAP财务管理报表（第2版）》，则是从微观层面，提供了具体的“武器”。它详细讲解了SAP系统中各种财务报表的构建和分析方法，让我能够真正理解到，那些数据背后隐藏的真实商业逻辑。通过对报表的深入解读，我能够更精准地识别出企业运营中的问题，找到提升效率和效益的突破口。这两本书结合起来，让我对SAP在财务管控中的应用，有了从战略到战术的全面认识。我感觉自己对财务管理的理解，不再停留在表面，而是有了更深入的洞察力和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

说实话，拿到这套书的时候，我有点犹豫。因为我平时的工作并不直接涉及SAP系统，更多的是在做一些宏观的财务规划和分析。但是，当我看完了《SAP财务管理报表（第2版）》之后，我不得不承认，它给我带来了意想不到的价值。这本书详细地介绍了SAP系统中各种财务报表的生成逻辑、数据来源以及如何解读。虽然我不是SAP操作员，但通过这本书，我能够清晰地理解到，我们公司每月提交的那些看似复杂的财务报表，背后是如何通过SAP系统产生的。这让我对数据的准确性和可靠性有了更深的信心。而且，书中对于不同类型报表的应用场景和分析方法，也给了我很多启发。比如，在进行年度预算编制的时候，我可以更清晰地知道应该从哪些SAP报表中获取数据，以及如何利用这些数据来评估潜在的风险和收益。让我印象深刻的是，作者在讲解利润中心报表时，详细分析了如何通过报表来评估不同业务单元的盈利能力，这对于我在评估公司整体战略规划的时候，提供了非常宝贵的参考。这本书让我明白，即使不直接操作SAP，了解其背后的报表逻辑，也能极大地提升我对企业运营状况的理解深度。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这套书的时候，其实是抱着一种“试试看”的心态。我对SAP不算陌生，但也谈不上精通，尤其是在财务管控方面，总觉得离“高手”还有点距离。但这本书，尤其是《区域包邮SAP财务管控:财务总监背后的"管理大师"》这一本，真的让我耳目一新。它没有像很多技术书籍那样，一上来就堆砌枯燥的理论和操作步骤。相反，它从“管理”这个角度切入，将SAP系统定位为实现财务管控的工具，而不是目的本身。作者用非常形象的比喻和生动的故事，阐述了财务总监如何运用SAP的强大功能，去解决企业在经营过程中遇到的各种实际问题。我印象最深刻的是关于“穿透式”财务报表分析的章节，它教会我如何打破传统报表的局限，从不同的维度去审视企业的财务状况，发现潜在的风险和机遇。这种“管理大师”的视角，让我觉得非常有启发性。它不仅仅是关于SAP的技术应用，更是关于如何运用财务智慧去驱动企业管理，去为企业创造更大的价值。这本书让我意识到，财务工作远不止于记账和报税，它更是一个战略性的、具有深远影响力的角色。读完之后，我感觉自己对财务工作的理解和认知都提升了一个层次。

评分☆☆☆☆☆

这套书，我只能说，对于我这种想快速了解SAP财务报表的人来说，简直就是“及时雨”。第一眼看到《SAP财务管理报表（第2版）》这个标题，就觉得正是我需要的。翻开来一看，果然没让我失望。它把SAP系统里那些看似杂乱无章的报表，一个个地给拎出来，然后详细地讲解了每个报表的用途、字段含义、以及如何进行筛选和分析。特别是那些常用的报表，比如总账报表、利润中心报表、现金流量报表等等，作者都给了非常清晰的图文示例，跟着操作一遍，基本就能掌握。我之前在公司里，虽然每天都会接触SAP，但很多报表都只是“看看”，知其然不知其所以然。看完这本书，我才明白，原来每一个报表都能讲出很多故事，都能反映出公司运营的方方面面。举个例子，书中关于“未清项报表”的讲解，就让我对如何进行应收应付账款管理有了更深的认识，特别是如何利用报表来识别风险和优化现金流。而且，第二版在第一版的基础上，应该是有更新和补充的，内容更贴近实际应用，没有那些过时的功能介绍，让我觉得学到的东西都是实实在在有用的。虽然我还没能完全精通SAP的报表，但这本书确实为我打开了一扇窗，让我看到了SAP财务报表背后隐藏的巨大价值。