商业的本质 “杰出CEO”杰克·韦尔奇继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作。 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 湖北新华书店图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508658339

版次：1

商品编码：10320221734

编辑推荐 互联网时代，我们为何还要读杰克?韦尔奇？
工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，
当一切都被颠覆，一切都被重新定义，
究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？
当O2O已死，资本寒冬来临，
当创业成功依然只是小概率事件，
如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？

时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。
如何做一个互联网时代的？
如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？
如何做产品，如何做营销？
如何做好风险管理，应对危机？
这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。
杰克?韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！
八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。
传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！

1. 管理巨匠杰克?韦尔奇十年磨一剑。
韦尔奇曾出版享誉的经典书籍《杰克?韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。 内容推荐

1. “CEO”杰克?韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。

2.杰克?韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读！

3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。

 

2005年书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克?韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。

《商业的本质》是杰克?韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。

《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。

作者简介

杰克?韦尔奇

1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到过4000亿美元，高居世界。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克?韦尔奇自传》与《赢》。2010年，他创办杰克?韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

 

苏西?韦尔奇   

曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克?韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克?韦尔奇管理学院顾问。

目录 导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
部分 商业篇
章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷 媒体评论 如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了，也更深刻了。因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。
——杰克?韦尔奇

杰克?韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在仍然应该被传承。 
——财经作家 吴晓波 

《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克?韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度。

《商业的本质》：洞悉企业生命力，驾驭时代浪潮 在波诡云谲的商业世界里，企业如同一艘艘巨轮，在激荡的风浪中前行。然而，并非所有船只都能抵达彼岸，多数则在中途倾覆，黯然退场。究其原因，并非简单的市场波动或竞争加剧，而是根植于企业自身生命力的强弱，以及管理者能否准确洞悉并驾驭那看不见的“商业本质”。 本书《商业的本质》正是这样一本深度剖析企业生命力奥秘的巨著。它并非泛泛而谈的管理技巧集锦，也不是停留在表面数字的游戏。相反，它引领读者潜入企业肌理，探究驱动企业生死存亡、持续繁荣的根本力量。这本书的核心，在于揭示一个颠扑不破的真理：任何成功的企业，无论其行业、规模或所处时代，都必然掌握了其独特的“商业本质”，并以此为基石，不断进化，超越自我。 解构“商业本质”：不止于利润，更关乎价值创造与组织活力 许多人将商业的本质简单等同于“盈利”。诚然，利润是企业生存的血液，但它仅仅是“结果”而非“原因”。《商业本质》将带领我们剥离利润的表象，深入探寻其背后的驱动力。 价值创造的源泉： 书中将详尽阐述，真正的商业本质在于持续为客户、为社会创造无可替代的价值。这种价值，可以是产品和服务上的卓越，可以是技术上的突破，可以是体验上的非凡，也可以是解决社会痛点的能力。它强调的不是“我能卖什么”，而是“我能为谁解决什么问题，创造什么独特优势”。通过大量鲜活的案例，本书展示了不同行业、不同时代的伟大企业，是如何通过深刻理解客户需求，不断打磨自身价值主张，从而赢得市场的。它会引导读者思考：你的企业，是否真正解决了客户的“痛点”？你提供的价值，是否足够独特和难以替代？ 组织活力的脉搏： 企业不是冰冷的机器，而是一个由人组成的生命体。组织活力，即员工的敬业度、创造力、协同能力以及文化的凝聚力，是企业生命力的核心体现。《商业本质》将深入剖析，何种的企业文化、管理机制、人才策略能够激发组织的最大潜力。它会探讨如何构建一个让优秀人才脱颖而出、让创新思维自由涌动、让团队协作无碍的生态系统。本书将挑战传统的“管控式”管理，倡导一种更加赋能、信任和激励的组织模式，让企业内部的“生命力”澎湃奔涌。它会让你反思：你的组织，是否是一个让优秀人才渴望加入、让普通员工也能发挥潜能的沃土？ 适应与进化的基因： 商业世界唯一不变的是变化。企业能否在瞬息万变的外部环境中生存和发展，关键在于其适应和进化的能力。《商业本质》将深入研究企业如何识别变革信号，如何快速调整战略，如何拥抱新技术，如何重塑自身商业模式。它会揭示那些“长寿”企业的共同特质：它们不惧怕颠覆，反而拥抱变革，将不确定性视为机遇。本书将为你提供一套审视和构建企业“进化基因”的方法论，让你不再被动应对变化，而是主动引领变革。它会促使你思考：你的企业，是否拥有快速学习和适应的能力？你是否为应对未来的不确定性做好了准备？ 洞察“杰出CEO”的智慧：从战略到执行，从人心到文化 《商业本质》并非仅停留在理论层面，它通过深入剖析众多“杰出CEO”的思维方式、决策过程和领导哲学，将抽象的商业本质具象化，为读者提供可学、可用的智慧。 远见卓识的战略思维： 伟大的CEO，并非仅仅是战术家，更是战略家。他们能够超越短期利益，洞察行业趋势，预见未来方向，并制定出具有前瞻性的战略蓝图。本书将深入解读这些CEO是如何进行市场分析、竞争判断、资源配置，以及如何在不确定的环境中做出高明的战略选择。它将引导读者学习如何培养自身的战略眼光，如何识别真正重要的战略方向，以及如何将宏大战略转化为可执行的战术。 雷厉风行的执行力： 战略再好，执行不力也形同虚设。本书将深入挖掘杰出CEO在推动战略落地过程中的关键要素。这包括清晰的目标设定、高效的组织架构、严格的绩效管理，以及最重要的——如何克服执行过程中的各种阻力。它将阐释“执行力”不仅仅是指令的传达，更是责任的担当、过程的管控和结果的追究。 赢得人心的领导艺术： 任何伟大的事业，都离不开人的支持。杰出CEO深谙领导艺术，他们懂得如何激励团队，如何赢得员工的信任和忠诚，如何构建强大的企业文化。本书将探讨这些领导者如何通过沟通、榜样、授权和赋能，将个体力量汇聚成强大的集体合力。它将揭示“软实力”在商业成功中的决定性作用，以及如何构建一种健康、积极、充满活力的企业文化，使其成为吸引人才、留住人才、激发潜能的磁场。 对“人性”的深刻理解： 商业活动的本质是人与人的互动。杰出CEO往往拥有对人性的深刻洞察，他们理解员工的动机、客户的期望、合作伙伴的需求，并以此为基础进行管理和决策。本书将分享这些领导者如何运用同理心、正直和公平，构建互信、互利的商业关系，从而在复杂的人际网络中游刃有余。 《商业的本质》：一本让你“看见”未见的管理之书 《商业的本质》的独特之处在于，它并非告诉你“应该做什么”，而是帮助你“看见”那些隐藏在成功企业背后，驱动它们前进的“本质性”力量。它如同一个显微镜，让你能透视企业的DNA；又如同一个指南针，让你在迷雾中找到方向。 本书的价值，在于它能够帮助你： 重塑商业认知： 跳出短期功利主义的泥沼，建立起对商业本质更深刻、更长远的理解。 提升战略思维： 培养洞察趋势、预判未来、制定高明战略的能力。 优化组织管理： 学习如何激发组织活力，构建健康的企业文化，打造高效团队。 精进领导艺术： 掌握激励人心、赢得支持、引领变革的领导技巧。 构筑企业生命力： 让你的企业不再是昙花一现，而是能够基业长青，持续繁荣。 无论你是初创企业的探索者，还是成熟企业的掌舵者，亦或是渴望在商业领域有所建树的奋斗者，《商业的本质》都将为你提供一把开启企业无限潜能的金钥匙。它将引导你穿越商业的迷雾，直击成功的核心，让你真正理解，什么是企业永恒的生命力，以及如何去驾驭它，书写属于你的商业传奇。 这是一场关于商业灵魂的探索，一场关于企业生命力的求索。翻开《商业的本质》，与那些最杰出的商业思想者同行，去发现、去理解、去实践，属于你企业的、独一无二的“商业本质”。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我立刻被一种强大的洞察力所吸引。杰克·韦尔奇，这位传奇人物，用他半个多世纪的商业实践，为我们揭示了“商业本质”的深邃内涵。他没有空泛地讲授理论，而是像一位经验丰富的导师，娓娓道来他如何在 GE 创造商业帝国，如何一次次带领企业穿越风雨，实现持续增长。读他的文字，我仿佛能看到 GE 那些波澜壮阔的变革时刻，感受到他面对挑战时的冷静与决绝，以及他对于人才培养的独到见解。他强调的“简洁、清晰、果断”的管理原则，不仅仅是抽象的概念，更是他亲手实践并验证过的力量。我尤其欣赏他对于“使命必达”的执着，以及他对员工激励和授权的深入剖析。这本书的价值在于，它不仅仅是关于“如何做”，更是关于“为何要这样做”，它触及到了商业世界最根本的驱动力。我从中获得的不仅仅是知识，更是一种思维方式的启迪，一种面对商业挑战时的信心和勇气。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的文字风格非常吸引人，它不像那些枯燥的商业理论书籍，而是充满了韦尔奇那种特有的犀利和直率。他讲授的“商业本质”，与其说是方法论，不如说是他多年来积累的智慧精华。他用大量的案例，生动地描绘了他在 GE 期间如何面对市场变化，如何进行战略调整，以及如何打造一个充满活力的企业文化。我读到他关于“拥抱变革”的论述时，深有体会，现在的商业环境瞬息万变，如果不能及时调整，很容易被淘汰。他对于“人才”的重视更是让我印象深刻，他坚信优秀的领导者是企业最宝贵的财富，并详细阐述了如何发掘、培养和留住这些人才。这本书让我认识到，成功的商业不仅仅是财务上的数字增长，更是一种精神的传承，一种对卓越的不懈追求。读完之后，我感觉自己对商业世界的理解更进了一步，也对如何在一个不确定的时代中取得成功有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

《商业的本质》这本书，就像一本商业世界的“地图”，指引着我们穿越迷雾。杰克·韦尔奇以其独有的视角，剥离了那些表面的浮华，直击商业的核心。他对于“竞争”的理解，并不是简单的零和博弈，而是如何通过不断创新和超越，来赢得市场的尊重。我尤其欣赏他对于“客户至上”的坚持，以及如何将这种理念渗透到企业运营的每一个环节。他讲授的如何进行有效的沟通，如何建立一个开放透明的企业环境，这些都对于我理解一个高效运转的组织非常有帮助。这本书给我的感觉是，它不仅仅是一本管理指南，更是一本关于如何成为一个优秀领导者的“心灵鸡汤”。它让我看到，真正的商业智慧，源于对人性的深刻洞察和对事业的无限热爱。

评分☆☆☆☆☆

《商业的本质》这本书，给我的感觉是，它直接切中了商业世界最核心的要害。杰克·韦尔奇的文字，没有丝毫的犹豫和含糊，他就像一位老兵，用他沉淀下来的经验，为我们勾勒出一幅清晰的商业图景。他不仅仅是分享“术”，更是强调“道”。他对于“战略”的理解，并不是一成不变的教条，而是根据实际情况灵活调整的艺术。我特别赞同他对“执行力”的强调，再好的战略，如果没有强大的执行力，也只能是纸上谈兵。他讲授的如何建立一个高绩效团队，如何让团队成员都充满激情地投入工作，这些都非常有借鉴意义。这本书让我明白，在复杂的商业世界里，回归本质，抓住关键，才能赢得未来。读完之后，我脑海中浮现的不是一堆条条框框，而是那种敢于担当、勇于创新的精神，这正是韦尔奇所代表的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，更像是一次与一位商业巨头的深度对话。杰克·韦尔奇通过这本书，将他毕生的管理智慧毫无保留地倾注其中。他并没有试图用花哨的词藻去包装，而是用最朴实、最直接的语言，阐述了他对于“商业本质”的理解。我从书中感受到了他对员工的信任，以及他对企业文化建设的重视。他提出的“让优秀的人才脱颖而出”，并为他们提供足够的发展空间，这是一种真正的人性化管理。同时，他也强调了在必要时做出艰难决策的重要性，这种权衡和取舍，是领导者必须具备的素质。这本书让我重新审视了“成功”的定义，它不仅仅是财富的积累，更是对事业的贡献，对社会的价值。读完这本书，我仿佛经历了一场洗礼，对商业的理解上升到了一个新的高度。