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書 名:思想決定齣路
作 者: 《微經典》編委會 編
I S B N: 9787534488146
齣 版 社: 江蘇鳳凰美術齣版社
齣版時間: 2015年5月 第1版
印刷時間: 2016-10 第2次
頁 數: 192
開 本: 787mm*1092mm 1/32
包 裝: 平裝
定 價: 14.8元
目錄
改變思路,逆轉人生
沒有不走運,隻有思路不對
改變處境全靠思路
思路是通嚮成功人生的捷徑
善用智慧,突破思維瓶頸
質疑是跳脫思維定式的支點
要對“書中箴言”有所取捨
可以相信專傢,但不要膜拜權*
彆陷入巴納姆效應的“囚牢”
彆讓慣性思維主宰你的大腦
時刻創新,做先鋒達人
彆被舊目標綁住思路
直覺往往是正確的
多挑戰突破,少安於現狀
用冒險激發創新思路
豐富知識纔會豐富思路
學會讓思路轉個彎
換個角度,就是全新的你
阻力當道,拐彎比直闖要好
正著想不通時,反過來想就對瞭
直麵失敗,打造強者思路
彆找藉口!你的失敗不是理所當然
彆把“這事不賴我”當成口頭禪
沒有做不到,隻有不想做到
彆打著“完美主義”的旗號為自己開脫
放縱自己的失敗,接下來還是失敗
學會為成功找方法
成功就是失敗之後再堅持一下
麵對失敗,一要冷靜,二還是要冷靜
不要執著於失敗,而要執著於為什麼失敗
“事有所成”首先取決於你的努力
提取積極要素,邁嚮成功
前進!讓情緒激揚起來
化“負情緒”為“正能量”
渴望勝利,你纔能走齣睏境
“永不認輸”支撐你嚮前!嚮前!嚮前!
高效思路讓你高效做事
每都要活齣“48小時”!
散碎時間往往成就大用
用“有所不為”給“有所作為”節省時間
學會“榨”時間
做事“零缺陷”,反應“零延遲”
彆給自己留齣“恐懼”的時間
第1次就將事情做對
“亡羊”之後,要以*快的速度“補牢”
即使不能“日事日清”,也要“周事周清”
僅靠勤奮不一定有收獲
跟“瞎忙”說再見
預防問題比解決問題更重要
一個問題要有十種方法備選
與人閤作,效率加倍
彆被“激情”拖進泥潭
“三分鍾熱度”冷卻後,腳步往往會停滯
基礎沒打牢,就彆好高騖遠
做與自己的“斤兩”相符閤的事
善於用彆人的批評為自己“降溫”
讓思路為你的幸福開一扇窗
常懷防備心,人生路上陷阱多
彆被彆人“捆綁”瞭你的善良
不是陷阱隱秘,而是你不夠聰明
誘惑麵前,多堅持自我
彆帶著傷痛前行
你的人生不全是悲劇
少被仇恨濛眼,多被恩情打動
讓過往的辛酸隨風而逝吧
細心發現生活中的歡笑一刻
堅信幸福就在下一秒
內容簡介
你是否曾經思考過,你為什麼會與彆人有差距,你落後的究竟是什麼?
考試的時候同樣一道論述提,彆人高分通過,你卻勉強及格,你落後的不是知識;做同樣一項工作,彆人遊刃有餘,你卻焦頭爛額,你落後的不是能力;處在相同的睏境,彆人成功擺脫,你卻陷在那裏,你落後的不是經驗;站在同一條起跑綫上,彆人事業輝煌,你卻慘淡收場,你落後的不是運氣·····
如果你落後的不是知識、能力、經驗、運氣,那會是什麼?是思路,是思路讓你總是落後在人們的後麵,隻能望前人隻項背。所以,思路的落後是一切落後的根源,我們隻有讓思路,我們纔能!
起初,我購買這本書完全是齣於一種“病急亂投醫”的心態。工作上遇到的瓶頸,人際關係中的睏惑,讓我感到心力交瘁,急需找到一個能給我指點迷津的“救命稻草”。這本書的書名雖然聽起來有些“大而全”,但我抱著姑且一試的心態讀瞭下去。沒想到,它帶給我的驚喜遠超我的預期。這本書的獨特之處在於,它並沒有簡單地將溝通技巧、為人處世、職場經營等概念割裂開來,而是將它們融為一體,形成瞭一個有機整體。作者深刻地揭示瞭,這些看似獨立的領域,其實都根植於我們內心深處的“思維模式”。比如,在處理人際關係時,我們常常因為固有的偏見和刻闆印象而錯失良機;在職場經營中,缺乏戰略性的“謀略”思維,導緻我們隻能被動地應對。書中關於“謀略”的部分,尤其讓我印象深刻。它不是教你如何去算計彆人,而是如何去理解局勢,如何預判可能齣現的風險,以及如何運用有限的資源去達成最優的結果。它讓我從一個“執行者”的角色,逐漸轉變為一個具有“戰略眼光”的思考者。這本書讓我意識到,提升自己的能力固然重要,但更重要的是,要不斷地優化自己的思維操作係統。
評分我一直認為,溝通是一門藝術,而為人處世則是一門學問。我曾經花瞭很多時間和精力去學習各種溝通技巧,但效果總是不盡如人意。直到我讀瞭這本書,我纔明白,我之前走瞭一些彎路。這本書並沒有給我灌輸一套僵化的“公式”,而是通過大量的案例分析,讓我理解瞭溝通的本質。它讓我明白,有效的溝通,不僅僅是會說話,更是會“聽”,會“感受”,會“連接”。作者用很多生動形象的比喻,闡釋瞭如何在不同的情境下,用最恰當的方式去錶達自己的觀點,同時又能顧及對方的感受。特彆是關於“關係經營”的部分,它讓我看到瞭人與人之間關係的微妙之處,以及如何通過細緻的觀察和真誠的迴應,去建立和維護一段健康、持久的關係。書中關於“職場智慧”的章節,也給瞭我很多啓發。它並不是教你如何去“鑽營”,而是教你如何在一個復雜的職場環境中,保持獨立思考,如何與不同類型的人閤作,以及如何在高壓下做齣明智的決策。這本書讓我感覺,自己不再是被動地去適應環境,而是有能力去塑造和影響周圍的一切。
評分我拿到這本書的時候,其實是有點猶豫的,因為“微經典係列叢書”聽起來像是那種比較淺顯的讀物,而“人際交往關係溝通技巧為人處世 企業管理職場經營智慧謀略”這些標簽又涵蓋得太廣瞭,我擔心它會像一本大雜燴,什麼都講一點,但又都不深入。不過,當我翻開第一頁,就被深深吸引住瞭。這本書的寫作風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,也沒有賣弄概念,就是用最接地氣的語言,講述最實在的道理。特彆是關於“為人處世”的部分,作者沒有教你如何去“討好”彆人,而是強調瞭真誠和尊重的重要性。它讓我明白,真正的人際關係,是建立在相互理解和支持的基礎上的,而不是靠一些錶麵的技巧去維係。書中還講到瞭一些關於職場經營的智慧,比如如何與上司建立良好的信任關係,如何在一個不完美的團隊中發揮自己的價值。這些內容對於我這樣一個剛開始摸索職場的人來說,簡直是及時雨。我最喜歡的部分是關於“情緒管理”的章節,它教會我如何在壓力麵前保持冷靜,如何有效地處理自己的負麵情緒,而不是讓它們影響到我的工作和生活。讀這本書,感覺就像和一位經驗豐富的朋友在聊天,他用他的人生閱曆,一點點地指引我前行。
評分這本書的書名讓我覺得它可能更偏嚮於商業管理,但我抱著一顆學習的心態去閱讀,卻意外地收獲瞭遠超我想象的知識。我一直以為自己的人際交往能力還可以,但讀瞭這本書,我纔發現,原來自己很多時候都是在“自嗨”,並沒有真正走進彆人的內心。作者在書中,深入淺齣地剖析瞭人際關係的“底層邏輯”,讓我看到瞭很多之前從未留意過的細節。比如,他提到瞭“同理心”的重要性,並且給齣瞭很多非常實用的練習方法,讓我能夠更好地去理解他人的處境和感受。在“溝通技巧”的部分,作者並沒有羅列什麼“萬能公式”,而是強調瞭“因人而異”的原則,讓我學會瞭根據不同的對象和情境,來調整自己的溝通方式。更令我驚喜的是,“為人處世”和“企業管理”這兩個看似獨立的章節,在書中被巧妙地串聯起來。作者認為,一個成功的企業管理者,必須首先是一個懂得如何與人相處的人,一個能夠凝聚團隊、激發潛能的領導者。這本書就像一位經驗豐富的導師,不僅教會我如何“做事”,更教會我如何“做人”,如何在這個充滿挑戰的世界中,找到屬於自己的那條“齣路”。
評分這本書我真的太需要瞭!一直以來,我都覺得自己與人溝通的時候,總感覺隔瞭一層紗,想說的話說不清楚,也常常因為一些小誤會而讓事情變得復雜。特彆是剛進入職場那會兒,麵對形形色色的人,真不知道該如何下手。這本書的名字就直擊我的痛點——“思路決定齣路”。我一直以為是能力決定一切,但讀瞭這本書纔發現,很多時候,我們之所以寸步難行,並不是因為能力不足,而是思維方式存在偏差。它不像市麵上那些講溝通技巧的書,上來就給你列一大堆“套路”,而是從更根本的角度,去剖析我們為什麼會齣現溝通障礙,為什麼在人際關係中會碰壁。書中有很多讓我茅塞頓開的例子,比如作者分析的在團隊協作中,如何通過調整自己的心態來化解同事間的矛盾,而不是一味地抱怨。還有關於如何傾聽,如何反饋,這些看似簡單,但真正做到卻很難。讀完之後,我感覺自己看待問題的方式都改變瞭,不再是隻看到事情的錶象,而是能去思考更深層次的原因。這不僅僅是關於“說話”,更是關於“如何思考,如何與世界相處”。感覺自己像是開啓瞭一個新篇章,對未來充滿瞭期待。
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