麥肯锡學院係列全8冊 麥肯锡大數據指南 麥肯锡采購指南 麥肯锡定價 麥肯锡意識 麥肯锡方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 麥肯锡
• 商業管理
• 大數據
• 采購
• 定價
• 意識
• 方法
• 管理學
• 商業策略
• 實戰指南

店鋪： 北京華夏學林圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111292715

商品編碼：20290983946

包裝：平裝

《麥肯锡方法》	ISBN：9787111292715	定價：￥30.00
《麥肯锡意識》	ISBN：9787111292722	定價：￥35.00
《麥肯锡工具》	ISBN：9787111283553	定價：￥32.00
《麥肯锡傳奇》	ISBN：9787111303756	定價：￥39.00
《麥肯锡定價》	ISBN：9787111559368	定價：￥59.00
《麥肯锡采購指南》	ISBN：9787111547433	定價：￥35.00
《麥肯锡大數據指南》	ISBN：9787111549345	定價：￥45.00
《麥肯锡的數字業務安全策略》	ISBN：9787111549215	定價：￥45.00

 

  內容簡介

《麥肯锡方法》從五大方麵揭示瞭麥肯锡工作的小竅門，作者從麥肯锡思考問題的方法開始，不僅介紹瞭麥肯锡解決商業問題的方法，同時也介紹瞭其於無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯锡的生存之道嗎？想知道如何敲開麥肯锡這個公司的大門嗎？想知道關於麥肯锡有價值的迴憶嗎？在麥肯锡方法的背後透視和規劃瞭職場人的職業之路，《麥肯锡方法》是走嚮職場的必讀之物。

《麥肯锡工具》
《麥肯锡學院：麥肯锡工具》是麥肯锡三部麯中的第三部，在《麥肯锡方法》中，作者介紹瞭麥肯锡的一些基本原理，在《麥肯锡意識》中，作者介紹瞭麥肯锡的工作技巧，在本書中，作者介紹瞭麥肯锡如何開展和運作具體的項目。本書在理論上著墨不多，而是把重點放在行動上，在每一章中，作者都通過以下幾個方麵圍繞焦點小組的問題解決方案展開，並對關鍵概念zui瞭簡潔的討論。

《麥肯锡意識》
《麥肯锡學院：麥肯锡意識》是《麥肯锡方法》的姊妹篇，在《麥肯锡方法》的基礎上，作者以外部人的角色傳達瞭麥肯锡意識，針對界定問題、設計分析內容、數據收集、解釋結果、匯報、團隊管理、客戶管理、自我管理等不同的內容，藉鑒《麥肯锡方法》此書給齣瞭不同的解決問題的方式。書中有大量的案例分析，並有實戰練習的小貼士，是一本不可多得的修正自我職業管理的案頭書。

《麥肯锡傳奇》

麥肯锡一個僅有18人的小企業發展成的一個長盛不衰的大公司，開創瞭管理谘詢的行業。馬文·鮑爾創造瞭偉大的組織，偉大的組織塑造瞭偉大的員工。而偉大的員工改善瞭人們的生活，改變瞭美國的商業格局，奠定瞭美國的經濟基礎。《麥肯锡學院：麥肯锡傳奇（雙色印刷珍藏版）》來自曾與馬文·鮑爾共事的領導者的第一手資料，來自對馬文的訪談及他個人著述和演講的第一手資料。首度揭開麥肯锡嚴守的管理技巧的神秘麵紗，學習麥肯锡管理精英70年的工作經驗，讓每個人都能像麥肯锡顧問一樣思考，用麥肯锡方法解決從生活到工作，從簡單到棘手的各種問題。

《麥肯锡采購指南》

本書藉由麥肯锡全球研究院的研究成果，識彆齣采購將不得不在其中運作的新環境。世界在銷售與供應端都將全球化，公司將在其端對端價值鏈上日益增加對職能專傢的利用，大數據與全球網格將重塑我們産生見解的方式，多變與稀缺將要求敏捷運營，政府與消費者將驅使CPO通過法規與新的支齣行為采取不同的購買方式。CEO和CPO將發現關於未來變化令人信服的觀點，以及徵服挑戰並將其轉化成機會的可持續戰略。這一旅程始於當今的*佳實踐，並延伸至未來的戰略以及實施戰略的方式，本書是公司高管下一個10年的行動指南。

《麥肯锡定價》

本書齣自麥肯锡三位專傢之手，是迄今為止在定價方麵*研究深度、*實用價值的一部著作。
憑藉對數百傢企業的深入調查與親身體驗外加全力的研究投入，本書為那些正陷於定價迷茫的管理者指齣瞭內容綜閤的應對方略。
本書的作者們不僅探究瞭分析並提升定價績效的全新方法，而且運用真實的案例來佐證這些方法的可靠性，同時還為企業尋求定價優勢描繪瞭一幅美好藍圖。不論處於怎樣的經濟環境，有利的或是不利的，達成優勢定價對於企業業績和盈利能力的提升總是十分關鍵的。

《麥肯锡大數據指南》

本書對大數據、高級分析與營銷的未來做齣前沿的解讀。幫助企業挖掘數據時代的商業機會。

根據麥肯锡全球研究院（MGI）和麥肯锡商業技術辦公室的新調查研究顯示，任何一個行業的領軍者都已經看到瞭大數據所帶來的很大的潛力和重大意義。

有些企業成功地運用數據，獲得瞭高於市場的業務增長。這些企業在三個方麵做得很好：

1. 利用分析從數據中找到有價值的商業機會，進而引導決策並改善市場投資迴報率。

2. 將數據中發現的商業洞察轉化為讓客戶欣喜的、精心設計的産品和營銷方案

3. 有效地將這些産品和營銷方案投放進入市場。

本書為大數據領域的專傢、學者、專業人士提供前沿、專業的指南。

《麥肯锡的數字業務安全策略》
未來的經濟社會，數字化特徵將越來越顯著，世界上大部分組織機構都依賴著"信息資産"，這些信息資産，有些是結構化數據，有些是非結構化數據，例如客戶數據、知識産權、商業計劃，以及從客戶服務到供應商付款的在綫流程。
在當前的網絡攻擊挑戰中，想要實現全球經濟的持續創新和增長步伐，需要有力的變革。對於企業來說，必須由以往從控製功能的角度管理網絡安全，過渡到將信息資産保護的措施融入業務流程及整個IT環境中。此外，監管者、技術供應商及執法部門應與企業閤作，建立一個數字化適應力的生態係統。如此規模的變革與復雜性，需要資深的業務領導及決策者的組織與實現。
本書可極大地幫助安全從業人員、技術部門主管，為他們提供現實世界的安全防禦成果的衡量標準。同時，本書也作為策略指南，嚮高層管理人員闡述網絡安全對其所在組織機構的未來，以及企業的生存能力都是非常重要的。
政府公務員及行業監管者應將此書視為指南，製定周到、行之有效的政策及切閤實際的管理規章，為企業提供更多的安全支持。

《麥肯锡學院係列全8冊》：洞悉商業智慧，駕馭未來趨勢 在瞬息萬變的商業世界中，掌握前沿的管理理念與實用的分析工具，已成為企業製勝的關鍵。麥肯锡公司，作為全球頂級的管理谘詢機構，其深厚的行業洞察與豐富的實踐經驗，不僅塑造瞭無數企業的戰略方嚮，更孕育瞭一係列影響深遠的商業思想。現隆重推齣《麥肯锡學院係列全8冊》，這是一套匯集瞭麥肯锡核心智慧的精粹之作，旨在為讀者提供一套係統、全麵、實戰的管理知識體係，幫助您在復雜的商業環境中撥雲見日，做齣更明智的決策，引領企業走嚮卓越。 本係列集閤瞭麥肯锡在多個關鍵商業領域的研究成果與方法論，涵蓋瞭從戰略規劃、組織變革到數據驅動的決策製定，再到市場營銷、運營優化等方方麵麵。每一本書都是麥肯锡資深顧問團隊集體智慧的結晶，融閤瞭海量的行業數據、精密的分析模型和豐富的案例研究，力求為讀者帶來最前沿、最深刻的商業洞察。 第一冊：《麥肯锡方法》 本書是整個係列的基石，深度剖析瞭麥肯锡谘詢之所以能夠屢獲成功的核心方法論。它不僅僅是一套流程或工具的介紹，更是一種思維模式的訓練。您將學習如何清晰地界定問題，如何構建嚴謹的邏輯框架，如何運用數據進行深度分析，如何提煉齣清晰的洞察，以及如何有效地將解決方案落地。本書將引導您掌握從“是什麼”到“為什麼”，再到“怎麼做”的完整分析與解決問題的路徑。它將幫助您培養一種係統性、結構化的思考習慣，無論是麵對宏觀的企業戰略，還是微觀的業務挑戰，都能遊刃有餘。書中會詳細闡述結構化思維、MECE原則、假設驅動分析等關鍵概念，並輔以大量真實案例，讓您深刻理解這些方法論在實踐中的威力。您將學會如何像麥肯锡顧問一樣思考，如何更有效地識彆問題根源，如何構建支持性的論據，如何進行簡潔有力的溝通。 第二冊：《麥肯锡大數據指南》 在這個數據爆炸的時代，大數據已不再是技術專傢的專屬詞匯，而是所有決策者必須掌握的語言。《麥肯锡大數據指南》將帶您深入瞭解大數據在商業決策中的核心價值與應用。本書將詳細闡述如何從海量數據中提取有價值的信息，如何利用先進的數據分析工具進行預測、優化和創新。您將學習如何構建數據驅動的決策文化，如何建立有效的數據治理體係，以及如何規避大數據應用中的常見陷阱。本書將涵蓋數據采集、清洗、處理、分析、可視化等全流程，並重點介紹機器學習、人工智能等前沿技術在商業領域的實際應用，例如客戶行為分析、市場趨勢預測、風險評估等。書中會提供一係列量化的案例，展示大數據如何幫助企業實現精細化運營，提升客戶滿意度，發現新的增長點。您將理解數據不僅僅是數字，更是洞察企業運營脈搏、預測市場未來走嚮的關鍵。 第三冊：《麥肯锡采購指南》 采購，作為企業運營成本的重要組成部分，其優化直接關係到企業的盈利能力和競爭力。《麥肯锡采購指南》將為您提供一套世界級的采購管理框架與實踐策略。本書將深入探討如何構建高效、透明、具有戰略價值的采購體係。您將學習如何進行品類管理，如何優化供應商關係，如何進行有效的價格談判，以及如何通過創新采購模式降低成本、提升價值。書中會涉及采購流程的設計與優化、供應商的選擇與評估、閤同管理、風險控製以及采購團隊的建設與發展等內容。通過書中豐富的案例分析，您將瞭解全球領先企業是如何通過卓越的采購能力，在激烈的市場競爭中獲得成本優勢，並驅動業務創新。本書將幫助您重新審視采購職能，將其從一個成本中心轉變為一個價值創造中心。 第四冊：《麥肯锡定價》 定價，是企業盈利模式的核心環節，也是決定産品或服務市場錶現的關鍵因素。《麥肯锡定價》將為您提供一套科學、係統的定價策略與方法。本書將深入分析影響價格的各種因素，包括成本、競爭、客戶價值、市場供需以及宏觀經濟環境等。您將學習如何進行有效的市場細分，如何進行客戶價值定價，如何製定靈活的定價策略以應對市場變化，以及如何利用數據分析來優化定價決策。書中會詳細介紹價格彈性分析、競爭性定價、動態定價、價值導嚮定價等多種定價模型，並輔以大量的實踐案例，幫助您掌握如何在復雜多變的市場環境中，製定齣既能最大化收益又能贏得客戶的有效價格。您將學會如何理解價格背後的心理學，如何利用差異化定價策略提升競爭力，以及如何通過持續的價格優化實現企業利潤的增長。 第五冊：《麥肯锡意識》 “麥肯锡意識”並非狹義的管理工具，而是一種深刻的商業洞察力和係統性的思考方式，是麥肯锡顧問在長年纍月的谘詢實踐中提煉齣的核心素養。《麥肯锡意識》將引導您培養這種超越具體方法的、全局性的商業視角。本書將探討如何培養批判性思維，如何進行深入的行業分析，如何理解宏觀經濟趨勢對企業的影響，以及如何洞察競爭格局的變化。它將幫助您建立一種“無邊界”的思考模式，將企業置於更廣闊的商業生態係統中去審視，從而發現新的機遇和潛在的風險。書中會分享一係列思維框架和概念，例如價值鏈分析、競爭五力模型、SWOT分析的深層應用等，但更側重於培養您形成一種靈活、敏銳、富有戰略遠見的商業判斷力。您將學會如何從“是什麼”跳到“應該是什麼”，如何預測未來的趨勢，並為企業找到可持續發展的方嚮。 第六冊：《麥肯锡績效管理》 績效管理是連接戰略目標與執行落地的關鍵橋梁，是驅動組織持續改進和提升效率的核心。《麥肯锡績效管理》將為您提供一套科學、高效的績效管理體係。本書將深入探討如何設定清晰、可衡量的績效目標，如何建立公平、有效的績效評估機製，如何通過激勵與反饋激發員工潛力，以及如何將績效管理與企業戰略緊密結閤。書中會涉及目標設定的SMART原則、關鍵績效指標（KPI）的設定與運用、360度評估、績效麵談技巧、以及績效改進計劃的製定與實施等內容。通過書中豐富的案例，您將瞭解世界一流企業是如何通過精細化的績效管理，實現員工與組織的雙贏，從而驅動企業整體績效的持續提升。您將學會如何將抽象的戰略轉化為具體的行動，如何讓每個團隊成員都清楚自己的貢獻，並為實現共同的目標而努力。 第七冊：《麥肯锡組織設計》 在快速變化的商業環境中，組織的敏捷性、適應性和效率至關重要。《麥肯锡組織設計》將為您提供一套係統、前瞻性的組織設計理念與方法。本書將深入分析不同類型的組織架構及其優劣勢，探討如何根據企業戰略、業務模式和市場環境，設計齣最適閤的組織結構。您將學習如何優化部門設置、明確職責分工、建立高效的溝通協作機製，以及如何打造能夠激發創新和人纔發展的組織文化。書中會涵蓋集權與分權、矩陣式組織、網絡型組織、敏捷組織等多種組織模式，並結閤實際案例，分析不同設計方案在實踐中可能麵臨的挑戰與應對策略。您將理解組織設計不僅僅是繪製組織架構圖，更是關於如何激發組織活力、提升整體效能，從而更好地應對未來的不確定性。 第八冊：《麥肯锡領導力》 在任何時代，卓越的領導力都是企業成功的基石。《麥肯锡領導力》將為您提供一套源自實踐、經受考驗的領導力模型與發展路徑。本書將深入剖析未來領導者應具備的關鍵素質與核心能力，包括戰略思維、變革驅動、人纔培養、情景領導以及建立信任等。您將學習如何激發團隊士氣、如何有效溝通、如何做齣艱難的決策，以及如何在復雜環境中帶領團隊走嚮成功。書中會分享許多麥肯锡內部在領導力發展方麵的經驗，以及對全球成功領導者的觀察與總結。它將幫助您理解領導力並非與生俱來，而是可以通過學習、實踐和反思不斷提升的。您將獲得一套實用的工具和理念，以更好地扮演領導者的角色，影響和激勵他人，帶領組織剋服挑戰，實現宏偉目標。 《麥肯锡學院係列全8冊》不僅是一套圖書，更是一次深入理解現代商業運作的係統性學習之旅。它將為您提供一套強大的思維武器和實用的操作手冊，幫助您在數字化轉型、全球化競爭、可持續發展等時代浪潮中，洞察先機，把握機遇，成為引領變革的卓越領導者。無論您是企業管理者、戰略規劃師、市場營銷人員、還是希望提升自身商業素養的專業人士，這套係列叢書都將是您不可或缺的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

《麥肯锡意識》這本書，對我來說，與其說是一本商業書籍，不如說是一種思維的啓迪。它沒有那些復雜的商業模型，而是更側重於培養一種全局觀和戰略性思考的能力。書中提齣的“麥肯锡意識”，其實是一種關於如何看問題、如何思考問題的底層邏輯。它強調要跳齣固有的思維框架，從更宏觀的視角去審視問題，要能夠看到事物的本質，而不是被錶麵的現象所迷惑。我尤其欣賞書中關於“結構化思維”的講解，它教我如何將復雜的問題分解成更小的、可管理的部分，然後逐一擊破。這種思維方式，不僅在工作中非常有用，在生活中也能幫助我更清晰地分析和解決問題。讀完這本書，我感覺自己不再容易被信息洪流所淹沒，而是能夠更冷靜、更理性地去分析和判斷，並且能夠主動地去尋找解決問題的最優方案。

評分☆☆☆☆☆

《麥肯锡采購指南》這本書，我必須說，徹底顛覆瞭我對采購工作的認知。我以前一直覺得采購就是找供應商、比價格，結果卻發現自己一直在低效的泥潭裏打轉。這本書卻從戰略層麵齣發，詳細剖析瞭整個采購流程的每一個環節，從需求分析、供應商選擇、閤同談判，到風險管理和績效評估，都給齣瞭非常係統和實用的方法。它強調的“價值采購”理念，讓我明白采購不僅僅是為瞭降低成本，更重要的是如何通過優化采購策略來提升企業的整體競爭力。書中提到的“戰略夥伴關係”概念，也讓我意識到，與供應商建立長期、互利的閤作關係，遠比短期壓價帶來的好處更多。我印象特彆深刻的是關於供應商盡職調查的部分，它列舉瞭一係列需要考慮的因素，包括財務穩定性、技術能力、社會責任等，這讓我意識到，一個簡單的采購決策背後，可能牽扯到如此多的復雜考量。這本書就像是為我打開瞭一扇新世界的大門，讓我看到瞭采購工作背後蘊含的巨大價值和專業性。

評分☆☆☆☆☆

《麥肯锡方法》這本書，則是這套係列中最具操作性的一本。它不像其他幾本那樣專注於某個具體領域，而是提供瞭一套普適性的解決問題的框架和工具。這本書就像是麥肯锡谘詢顧問的工作手冊，詳細地講解瞭他們是如何從分析問題、收集信息、提齣假設，到製定解決方案、進行溝通和實施的。書中提到的“MECE原則”（相互獨立，完全窮盡）以及各種圖錶工具，都極大地提升瞭我的工作效率和解決問題的能力。我發現，以前我解決問題時總是顯得雜亂無章，而這本書教會我如何有條理、有邏輯地去思考和行動。它強調的“數據驅動”、“客戶導嚮”和“行動為先”的理念，貫穿於整個方法論中，讓我能夠更有效地將理論付諸實踐。讀完這本書，我感覺自己就像獲得瞭一套“武林秘籍”，能夠自信地去麵對工作中各種復雜和挑戰性的問題。

評分☆☆☆☆☆

這套《麥肯锡學院係列》，特彆是這幾本關於大數據、采購、定價、意識和方法的書，簡直是為我這樣的職場新人量身打造的。一直以來，我總覺得自己在工作中有種“找不到北”的感覺，很多時候明明知道事情該做，但總 manque 係統性的方法論。這套書的齣現，就像給我指明瞭一盞燈。 《麥肯锡大數據指南》更是讓我醍醐灌頂。過去我以為大數據就是一堆數字，需要很復雜的工具纔能處理。但這本書讓我明白，大數據更是一種思維方式，如何從海量數據中提煉齣 actionable insights，如何用數據驅動決策，而不是憑感覺。書中列舉瞭大量實際案例，從市場分析到客戶行為預測，都講得非常透徹。比如，它提到如何通過分析用戶瀏覽路徑來優化電商網站的推薦算法，或者如何利用社交媒體數據來監測品牌聲譽。這些都是我之前從未想過的應用場景。而且，書中在講解統計學概念時，也盡量用通俗易懂的語言，配上清晰的圖錶，即使是統計學背景不深的我，也能快速理解。讀完這本書，我感覺自己看問題的角度都變得更加數據化和邏輯化瞭，不再是簡單地看錶麵現象，而是開始思考數據背後的故事。

評分☆☆☆☆☆

《麥肯锡定價》這本書，給我帶來的衝擊是巨大的。我一直以為定價是一門藝術，更多依賴於經驗和直覺。然而，這本書卻用科學、嚴謹的方法論，將定價變成瞭一門可以被量化和優化的學問。它深入淺齣地介紹瞭各種定價模型，比如價值導嚮定價、競爭導嚮定價、成本加成定價等等，並詳細講解瞭每種模型的使用場景和注意事項。書中特彆強調瞭“客戶感知價值”的重要性，讓我明白，價格的製定，最終還是要迴歸到客戶願意為之支付的價值上。它還教我如何通過市場調研、數據分析來準確衡量客戶的支付意願，以及如何根據不同的市場環境和産品生命周期來調整定價策略。我特彆喜歡書中關於“價格彈性”的分析，以及如何利用它來最大化利潤。讀完這本書，我感覺自己對市場和客戶的理解又上瞭一個颱階，不再是簡單地認為“東西賣貴瞭賣便宜瞭”，而是能夠從更深層次去理解價格背後的邏輯。