正版 洗腦術課程套裝全4冊 高德著洗腦術1+洗腦術2實踐篇+信仰+管理術 認知心理學三部 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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高德 著

圖書標籤:

• 洗腦術
• 認知心理學
• 管理學
• 心理學
• 行為心理學
• 溝通技巧
• 影響力
• 自我提升
• 高德
• 套裝書籍

店鋪： 蔚藍書店

齣版社： 江蘇文藝齣版社

ISBN：9787807698760

商品編碼：20887610449

包裝：平裝

齣版時間：2013-03-01

套裝數量：4

正文語種：中文

基本信息

商品名稱： 洗腦術(怎樣有邏輯地說服他人)    

開本：    16開

作者：    高德    

頁數：    218

定價：    35    

齣版時間：    2013-03-01

ISBN號：       9787539959627    印刷時間：    2013-03-01

齣版社：        江蘇文藝    版次：    1

商品類型：     圖書    印次：    1

 

目錄

前記

引言：秩序和效率的建立

**章 贏傢不會告訴你的事情

贏傢怎樣控製？

違反“成功理論”的智力遊戲

階層分化背後的秘密

從復雜到簡單需要的時間

什麼人纔可以贏？

第二章 蘋果的滋味

“在這兒我可以贏得全部！”

使人對你産生幻想

有一雙手握住方嚮盤

畫什麼樣的蘋果？

跳槽背後的動機

彆忘瞭，來點實際的！

第三章 引爆心理情緒

利用公眾情緒

判斷和引導趨勢

將你的追求變成集體的期待

掌握讀心術

第四章 你應該如何掩蓋真相？

為什麼要進行邏輯洗腦？

信息控製和宣傳網絡

危險的鋼絲：意象催眠

怎樣迴答你想逃避的問題

假如明天就要破産

第五章 宗教式洗腦

一切有信仰的人都是“**分子”

傳播和灌輸你的價值觀

個人崇拜的建立

什麼是真正的團隊？

讓某種觀念成為“條件反射”

第六章 “讓人無條件相信你”的說服力

有選擇地組閤信息

一句話快速說服

滿足需求和給他感

重要的是達成下一步

對突發情況的漂亮處理

第七章 印象洗腦和品牌營銷

“**眼”效應

相信我就等於選擇瞭成功：成為導師

名聲、金錢和權力

如何培養無法抗拒的個人魅力

第八章 距離和神秘感

拒*打擾的時段

“讓我們成為朋友？”No！

守住你的秘密

高素質的廢話

一些不可缺少的怪習慣

10%：這是你能透露的部分

第九章 對無關緊要的人：巧用利益的引誘

“我這麼做是因為有好處！”

人的欲望從何而來？

懲罰和奬勵：殘忍無情的加減法

得到他們的興趣

透明的簾子

第十章 任何人都可以擁有的危險魔力

麵對這個，你有三種選擇

訓練你的技巧，而不是盯著目標

戴上一件仁義的麵具

製定你的經濟和管理策略

請相信自己明天就會一無所有！

小測試：你是否是*受各大公司歡迎的經理人？

......

 

基本信息

書名：洗腦術2(實踐篇):怎樣有邏輯地說服他人 （《洗腦術》暢銷150萬冊後高德推齣洗腦術實踐篇！從國傢、宗教、

作者：         高德

齣版社：     北京時代華文書局

齣版日期： 2014-12-01

版次：        1

ISBN：        9787807698760

市場價：     35.0

 

 

目錄

序 怎樣有邏輯地說服他人

章 影響力是怎麼形成的？

職位並不等於影響力

升職未必是好事

“誰是你的老闆？”

權力和能力無關

成功是以結果論英雄

理想主義的悲慘現狀

未來總是不確定的

知足常樂

嫉妒的本性

把羊和狼放在一起

二章 教你成為應酬大師

是不是重要人物，看你每天做什麼事

想節省時間，先學會說“不”

序 怎樣有邏輯地說服他人

章 影響力是怎麼形成的？

職位並不等於影響力

洞察人心，洞悉操控：一本深度剖析“洗腦”現象的讀物 本書並非市麵上常見的“速成秘籍”，也絕非鼓勵或教唆任何人進行不道德的思想操控。恰恰相反，它是一次對“洗腦”這一復雜且極具影響力的社會現象進行的深刻、理性且多維度的探索。通過層層剝繭，我們將一起揭開那些隱藏在錶麵之下的心理機製、社會運作以及個體脆弱性，從而更清晰地認識“被洗腦”的本質，以及如何抵禦不健康的思想灌輸，捍衛個體的獨立思考能力。 第一部分：思維的煉金術——認知偏差與群體心理的迷宮 我們將從人類認知最基礎的層麵開始，深入探討那些無形中影響我們決策和判斷的“認知偏差”。什麼是“確認偏差”？為什麼我們總是傾嚮於尋找那些印證自己已有觀點的信息，而忽略與之相悖的證據？又為何“錨定效應”能輕易地左右我們的價值判斷，讓我們在不知不覺中落入他人設定的價格陷阱？本書將以大量生動有趣的案例，如股市的狂熱追漲、網絡謠言的病毒式傳播、甚至我們日常生活中對某些品牌的偏好，來揭示這些認知盲點的普遍存在。 接著，我們將進入“群體心理”的奇妙領域。在群體之中，個體的獨立性似乎被稀釋，取而代之的是一種強大的“集體無意識”。“社會認同理論”將幫助我們理解，為何我們如此渴望歸屬感，以至於甘願隨波逐流？“群體思維”又如何讓一個原本理性的組織，在決策過程中變得盲目和魯莽？我們將審視曆史上的極端案例，比如宗教狂熱、政治運動中的狂熱追隨，以及某些商業模式下形成的“粉絲文化”，來體會群體壓力和群體規範對個體行為産生的強大塑造力。我們將看到，當個體安全感缺失，或對權威的過度依賴成為常態時，群體往往會成為思想統一的溫床，而個體則可能在其中迷失自我。 第二部分：語言的魔法與權力的遊戲——溝通技巧背後的心理操控 “洗腦”的發生，絕非偶然，它往往依賴於精密的溝通策略和對人性弱點的精準把握。本書將深入剖析那些看似尋常的溝通技巧，在特定語境下如何被用作思想操控的工具。我們將探討“框架效應”的力量——同一個信息，換一種錶述方式，其給人的感受和判斷可能天差地彆。例如，將“90%的脂肪”描述成“10%的健康”，其傳遞的信息截然不同。 “選擇性呈現”則是一種更為隱蔽的技巧。通過刻意放大某些信息，同時屏蔽其他相關信息，來引導受眾的認知方嚮。這在媒體報道、廣告宣傳，甚至某些培訓課程中屢見不鮮。我們會分析一些經典的案例，例如如何通過重復強調某個觀點，使其在聽眾心中産生“熟悉度等於真實度”的錯覺，即便該觀點缺乏事實依據。 更進一步，本書將觸及“權威的訴求”和“情感的煽動”。為何我們總是傾嚮於相信來自權威人士的言論？如何利用人們對恐懼、希望、愛或憤怒等基本情感的共鳴，來繞過理性思考，直接影響其行為？我們將審視那些成功的“邪教”組織是如何利用這些心理機製，建立起對信徒的絕對控製，以及一些政治宣傳如何通過製造敵人、煽動民族情緒來獲得廣泛支持。這並非是在指責這些技巧本身，而是為瞭幫助讀者理解其運作原理，從而能夠識彆並警惕那些彆有用心的操縱。 第三部分：信仰的構建與管理的邏輯——從個體到集體的深度影響 “信仰”不僅僅是宗教領域的概念，它更是一種深刻的內在信念體係，能夠指導我們的行為，塑造我們的世界觀。本書將從認知心理學的角度，探討“信仰是如何形成的”。我們將分析“歸因理論”，理解個體如何解釋事件的起因，以及這些解釋如何成為構建信仰的基礎。為什麼有些人更容易相信“命運”的安排，而有些人則更傾嚮於相信“個人奮鬥”？ “認知失調”理論也將是重要的切入點。當個體現有的認知與新的信息發生衝突時，會産生不適感。而為瞭緩解這種不適，人們往往會選擇改變自己的認知，或者尋找理由來閤理化新信息。這種心理機製，是如何被用來鞏固或改變一個人的信仰體係的？我們會通過一些生活化的例子，比如戒煙的艱難，以及人們如何為自己購買的不完美的産品辯護，來理解這一原理。 在“管理術”層麵，本書將探討如何從組織層麵，通過係統性的方法來影響個體的思想和行為。這並非僅僅指企業管理，而是更廣泛意義上的“組織化影響”。我們將剖析“社會化過程”在群體認同形成中的作用，包括如何通過“儀式”、“共同的經曆”以及“價值觀的內化”來增強群體凝聚力。 更重要的是，本書將討論“信息控製”與“行為塑造”的策略。在一個信息爆炸的時代，如何篩選、呈現和傳播信息，將直接影響受眾的認知。我們會探討“思想鋼印”的形成過程，以及如何通過長期的、持續性的信息灌輸，來建立一套封閉的認知體係。這包括瞭對“反烏托邦文學”和“曆史上的極權統治”進行分析，從中提煉齣那些用於控製思想的通用模式。 第四部分：自我防衛與獨立思考——成為不易被操控的個體 瞭解“洗腦”的原理，最終的目的並非是讓我們變得多疑和恐懼，而是為瞭賦予我們更強的“自我意識”和“批判性思維”能力，讓我們成為一個不易被操控的獨立個體。 本書將提供一套實用的“自我防衛”指南。我們將強調“信息辨彆能力”的重要性，如何審視信息來源的可靠性，識彆潛在的偏見，以及進行多方比對。學會“提問”，尤其是“質疑性提問”，將是打破思維定勢的關鍵。例如，當我們聽到一個聳人聽聞的說法時，我們應該追問“證據在哪裏？”，“還有其他可能的解釋嗎？”，“這個信息對誰有利？”。 “情緒管理”也是抵禦操縱的重要一環。很多操控行為都試圖利用我們的情緒弱點。學會識彆和管理自己的情緒，不被憤怒、恐懼或過度興奮所裹挾，保持冷靜的頭腦，是做齣理智判斷的基礎。 最後，本書將鼓勵讀者擁抱“多元化”的思想和生活方式。在一個日益趨同的社會中，保持開放的心態，接觸不同的觀點，勇於挑戰自己固有的認知，是保持思維活力和獨立性的不二法門。通過這本書，我們希望能激發讀者對於自身思維方式的深入反思，提升洞察人心的能力，從而在紛繁復雜的世界中，更加堅定地走在自己獨立的思考之路上。 這是一次關於人類思維、社會互動以及權力運作的深度探險。它將挑戰你對“思想”的固有認知，並為你提供一套更清晰的視角，去看透那些試圖影響你的聲音。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 一直對信仰的形成和演變過程很著迷，而《信仰》這本書，簡直就是我尋覓已久的答案。高德教授在這本書中，沒有簡單地將信仰歸結為宗教，而是從更宏觀的心理學和社會學角度，去探討那些構成我們內心深處信念的基石。他分析瞭信仰如何在大腦中紮根，又如何在社會互動中被塑造和傳播。讀到書中關於個體如何選擇並堅持某種信仰的章節時，我仿佛看到瞭自己過去的一些影子，那些曾經讓我堅定不移的信念，在迴頭看時，似乎都能找到其背後深刻的心理動機。更讓我印象深刻的是，作者還探討瞭不同信仰體係之間的衝突與融閤，以及信仰在集體行為中的強大驅動力。這本書讓我明白，信仰並非是一種盲目的崇拜，而是一種復雜的心理和社會現象，它深刻地影響著個體的價值觀、行為模式，甚至是整個社會的走嚮。閱讀這本書，讓我對人類的心理復雜性有瞭更深的敬畏，也讓我對那些構成社會張力的各種“信仰”有瞭更理性的理解。這是一本值得反復品讀的書，每一次閱讀，都能從中挖掘齣新的思考。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 最近迷上瞭一係列關於人類思維運作的書籍，而這套《認知心理學三部》無疑是其中的佼佼者。我尤其喜歡高德教授在解讀“洗腦術”時所展現齣的那種客觀而又深刻的視角。他並沒有將“洗腦”妖魔化，而是將其作為一種理解信息傳播、說服技巧以及群體心理的工具。從“洗腦術1”中對理論模型的梳理，到“洗腦術2實踐篇”中對實際應用的剖析，我仿佛上瞭一堂生動的“心理戰術課”。書中對廣告、政治宣傳、甚至日常人際交往中的說服技巧進行瞭細緻的剖析，讓我不禁開始反思自己是如何被這些技巧影響的，以及如何纔能避免被不當的操縱。更重要的是，作者也提供瞭一些識彆和抵製負麵“洗腦”的方法，這讓我感到受益匪淺。閱讀這本書，不僅僅是增長知識，更是一種自我保護的提升，讓我能夠更加清醒地認識到信息時代的復雜性，並在這個信息洪流中保持獨立思考的能力。這套書，讓我對“認知”有瞭前所未有的深刻理解。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 《認知心理學三部》這本書，絕對是一次思維的探險，讓我重新審視瞭自己是如何感知、思考和決策的。高德教授以極其深入淺齣的方式，剖析瞭我們大腦內部那錯綜復雜的運作機製。從第一冊的“洗腦術1”開始，我就被書中揭示的那些“心理陷阱”深深吸引，那些我們習以為常的認知偏差，在作者的筆下，變得如此清晰可見，仿佛我一直都在被這些無形的“洗腦術”悄悄影響，卻渾然不知。接著的“洗腦術2實踐篇”更是將理論付諸實踐，書中提供的種種案例分析和實驗設計，讓我能夠親身去體驗和驗證那些認知原理。我嘗試著去觀察身邊的人，甚至自己，是否在不知不覺中就中瞭某些“洗腦”的招。這種實踐性的指導，讓原本有些抽象的心理學概念變得生動立體，充滿瞭趣味性。閱讀這本書的過程，就像是為自己的大腦進行瞭一次徹底的“解剖”和“升級”，讓我對信息獲取、信念形成以及群體行為有瞭全新的認知。我開始質疑那些我過去深信不疑的觀點，也學會瞭更加批判性地去分析接收到的信息。這套書不僅僅是關於心理學的知識，更是關於如何更好地認識自己、認識世界的一把鑰匙，我強烈推薦給所有希望提升自我認知和獨立思考能力的朋友們。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 這套《認知心理學三部》的書，就像是為我打開瞭一扇通往內心深處的大門。我一直都對人類的情感和信仰是如何形成的感到好奇，而《信仰》這本書，恰好滿足瞭我的求知欲。高德教授用一種非常富有哲理和洞察力的方式，探討瞭信仰的起源、發展以及它在我們生命中的作用。我尤其欣賞作者對信仰是如何影響個體行為和社會結構的分析。書中關於信仰如何提供力量、如何構建社群，又如何可能導緻衝突的論述，都讓我産生瞭強烈的共鳴。我還注意到，《管理術》這本書，同樣運用瞭大量認知心理學的原理，來解釋領導者如何更好地理解和激勵團隊。這種跨領域的應用，讓我看到瞭認知心理學在不同方麵的強大影響力。整套書的內容，從對個體思維的解析，到對群體信念的探究，再到對實際管理的啓示，都展現瞭作者深厚的學識和獨特的見解。讀完這套書，我感覺自己對人性的理解又上瞭一個颱階，也對如何更好地與人相處、如何實現自我成長有瞭更清晰的認識。這是一套值得反復閱讀，並從中汲取智慧的優秀書籍。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 《管理術》這本書，絕對是我作為一名管理者，或者說任何試圖影響他人、組織協調的人，所能找到的寶藏。高德教授在這本書中，將認知心理學原理巧妙地融入到瞭日常的管理實踐中。他深入淺齣地講解瞭如何理解下屬的動機、如何設計有效的激勵機製、如何進行高效率的溝通，以及如何處理團隊中的衝突。書中的案例分析非常貼閤實際，讓我能夠立刻聯想到自己工作中的場景，並從中找到改進的思路。尤其令我印象深刻的是，作者強調瞭“共情”在管理中的重要性，以及如何通過瞭解員工的認知模式，來更好地激發他們的潛能。這本書讓我意識到，有效的管理並非僅僅依靠權威或者指令，而是要深入理解人性的需求和認知規律。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一套全新的“管理工具箱”，能夠更有針對性地去解決管理中遇到的各種難題。我開始更加注重傾聽、理解和支持我的團隊成員，也發現這樣做帶來的積極反饋遠遠超齣瞭我的預期。這套書，特彆是《管理術》這一冊，絕對是提升領導力和團隊協作能力的絕佳選擇。