| 終身成長 | ||
| 定價 | 49.80 | |
| 齣版社 | 江西人民齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2017年11月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | [美]卡羅爾?德韋剋(Carol Dweck) | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | 309 | |
| 字數 | 266000 | |
| ISBN編碼 | 9787210096528 | |
| 重量 | ||
引 言……………………………………………………………………… 1
第1章 思維模式……………………………………………………… 1
為什麼人會有不同 4
兩種思維模式對你意味著什麼 6
兩種思維模式之下的不同生活 8
思維模式概念新在何處 10
自我審視:誰能準確瞭解自己的優勢和不足 12
你將會看到什麼 13
第2章 思維模式解析……………………………………………… 17
成功的意義:學習的結果還是智力的證明 20
不隻是拼圖測驗 21
腦波告訴我們的 22
選擇標準之差 23
CEO綜閤徵 24
能力的拓展 25
超yue可能的自我拓展 26
故步自封的自我限製 27
是wan美無缺還是不斷進取 29
如果你能力很強,為什麼還需要學習呢 29
一次測驗定終生 31
再談潛能 32
證明你很te彆 35
特殊、高人一等、更具特權 36
思維模式改變瞭失敗的意義 38
關鍵時刻 39
我的成功意味著你的失敗 41
偷懶、欺騙和責備無法帶來成功 42
思維模式與抑鬱癥 44
思維模式改變瞭努力的意義 46
《奔騰年代》 48
加倍努力:高風險 49
努力不夠:高風險 51
將知識轉化為行動 52
問與答 52
第3章 關於能力和成就的真相…………………………………… 63
思維模式和成績 67
“不願努力”綜閤徵 68
發現你的頭腦 69
適應大學生活 71
天生的資質 73
每個人都能做到齣色嗎 74
瑪瓦?柯林斯 75
能力水平和追蹤 77
總 結 78
藝術纔能是天賦嗎 78
傑剋遜?波洛剋 81
誇奬和肯定標簽的危險性 82
否定標簽及其作用方式 86
歸屬感 89
相信他人的看法 90
當事情進展順利時 92
第4章 體育:guan軍的思維模式…………………………………… 95
天賦與天纔 99
有時看得見,有時看不見 99
邁剋爾?喬丹 101
貝比?魯斯 102
世界上跑得zui快的女人 103
天纔無須努力 104
“球商” 105
秉 性 107
關於秉性的更多故事 110
秉性、決心、意誌以及guan軍思維 112
保持輝煌 114
什麼是成功 115
什麼是失敗 117
掌控成功 118
成為明星意味著什麼 121
每一項運動都是團隊運動 122
傾聽你的思維模式 123
第5章 商業:思維模式和領導力………………………………… 127
人纔至上的思維模式 129
成長型企業 130
對思維模式與管理決策的研究 132
領導力與固定型思維模式 133
CEO和強烈的自我意識 134
固定型思維模式的行為 135
艾柯卡:我是英雄 135
阿爾伯特?鄧拉普:我是巨xing 139
屋內聰明人 141
兩個天纔的碰撞 143
無懈可擊,不可戰勝、享有特權 144
惡老闆 145
成長型思維模式的行為 147
韋爾奇:傾聽、信任、培養 148
郭士納:摒棄固定型思維模式 152
穆爾卡希:傾聽、堅韌、惻隱之心 155
CEO等同於男性嗎 157
一項關於團體行為的研究 158
群體思維和團體討論 159
當被誇奬的一代進入職場 161
談判技巧是天生的嗎 162
管理纔能是天生的嗎 164
領導纔能是天生的嗎 167
企業的思維模式 167
第6章 人際關係:關於相處的思維模式………………………… 173
不同的兩性關係 178
愛情中的思維模式 179
1. 如果你需要為其努力,說明它注定不屬於你 180
2. 問題錶明性格存在缺陷 184
反目成仇的伴侶 189
競爭:誰是zui棒的 191
在戀愛關係中成長 192
友 誼 193
害 羞 196
校園暴力:對“復仇”的思考 199
施暴者的身份 199
受害者與復仇行為 200
閤理的應對方式 203
第7章 父母、老師與教練:思維模式的傳播…………………… 209
父母或老師:關於成功和失敗的信息 212
關於成功的信息 212
關於失敗的信息 219
孩子們解讀信息 223
成為好老師/父母 233
天纔和後進生都能取得成功 235
高標準和教育環境 238
關於高標準和教育環境的更多內容 238
努力,再努力 240
無心上進的學生 241
成長型思維模式的老師的本質 243
教練:通過思維模式走嚮成功 244
固定型思維模式的教練的行為 244
成長型思維模式的教練的行為 248
誰纔是敵人:勝利還是失敗 252
虛假的成長型思維模式 254
成長型思維模式的真僞 254
如何培養(真正的)成長型思維模式 257
如何將成長型思維模式傳授給他人 258
我們能做什麼 261
第8章 改變思維模式……………………………………………… 263
變化的天性 265
信念是通往幸福(或痛苦)的關鍵 266
思維模式再深入 267
關於思維模式的講座 268
思維模式研討會 270
腦科學項目 274
再談改變 276
邁齣第壹步 279
可實行的計劃與不可實行的計劃 281
正確的應對不會受糟糕的感覺影響 281
狀秀 282
拒絕改變的人 283
特權意識:都是我應得的 283
否認現實:我的生活很wan美 286
改變孩子的思維模式 287
早熟的固定型思維模式者 288
當努力方嚮錯誤 290
思維模式與意誌力 293
控製憤怒 294
成長型思維模式與自我控製 295
持續改變 297
通往成長型思維模式的旅程 299
第壹步:接受 299
第二步:觀察 299
第三步:命名 301
第四步:教育 304
學習與幫助學習 307
前方的道路 309
齣版後記 310
在對成功的數十年研究後,斯坦福大學心理學傢卡羅爾?德韋剋發現瞭思維模式的力量。她在《終身成長》中錶明,我們獲得的成功並不是能力和天賦決定的,更受到我們在追求目標的過程中展現的思維模式的影響。
她介紹瞭兩種思維模式:固定型與成長型,它們體現瞭應對成功與失敗、成績與挑戰時的兩種基本心態。你認為纔智和努力哪個重要,能力能否通過努力改變,決定瞭你是會滿足於既有成果還是會積極探索新知。隻有用正確的思維模式看待問題,纔能更好地達生和職業目標。
德韋剋揭示的成功法則已被很多具有發展眼光的父母、老師、運動員和管理者應用,並在實踐中得到瞭驗證。通過瞭解自己的思維模式並做齣改變,人們能以zui簡單的方式培養對學習的熱情,和在任何領域內取得成功都需要的抗壓力。
《思維模式》這本書,給我帶來的衝擊是顛覆性的。我一直以來都認為自己的想法和看待事物的角度是“固定”的,就像一塊已經被雕刻好的石頭,很難再進行大的改動。然而,讀完這本書,我纔意識到,我們的大腦遠比我們想象的要靈活得多,而且我們的思維模式,是可以主動培養和改變的。作者用大量的心理學研究和實驗,清晰地闡述瞭“成長型思維”是如何讓我們在麵對睏難時更具韌性,在接受反饋時更開放,以及在麵對他人成功時更受啓發。 我最受啓發的部分是關於“努力的價值”以及“失敗的意義”。過去,我常常因為一次次的失敗而感到沮喪,覺得自己的努力付之東流。但這本書讓我明白,努力本身就是一種能力,是通往成長的必經之路,每一次的嘗試,每一次的試錯,都在為我們的成長積纍寶貴的經驗。它讓我重新定義瞭“成功”的概念,不再僅僅是結果的光鮮,更是過程中的堅持和學習。我開始嘗試用一種更加積極和探索性的眼光去看待生活中的挑戰,並且主動去調整自己的思考方式,去擁抱那些可能帶來成長的“不舒適”。
評分《學習》這本書,就像是我在知識海洋中航行時的一盞指路明燈。我一直對學習這件事抱有一種“吃力不討好”的感覺,覺得學瞭很多東西,但似乎效果並不顯著,也常常在遇到睏難時就想要放棄。讀瞭這本書之後,我纔意識到,我一直以來學習的方法可能存在一些誤區,並且,學習本身並不僅僅是記憶和理解,更是一種思維方式的訓練。 書裏詳細闡述瞭“元認知”的重要性,也就是對自身學習過程的認知和調控。這讓我明白,學會如何學習,比單純地學習知識本身更為重要。我開始嘗試運用書中提到的主動迴憶、間隔重復、費曼技巧等方法,來提升我的學習效率。更重要的是,這本書幫助我培養瞭一種“終身學習”的態度。它讓我看到瞭學習的樂趣和力量,不再將學習視為一種負擔,而是視為一種探索未知、提升自我的方式。我開始更加積極地去接觸新的領域,去挑戰自己過去的認知,並且享受這個不斷學習、不斷成長的過程。
評分閱讀《成功心態》的過程,我感覺就像是在一場深刻的自我對話。我一直認為成功是那些擁有某種“天賦”或者“運氣”的人纔能獲得的東西,而我,似乎就屬於“平凡”的那一部分。這本書卻用一種非常接地氣的方式,揭示瞭成功的底層邏輯,那就是一種積極、主動、並且持續優化的心態。它讓我明白瞭,很多時候,我們與成功之間的距離,並非來源於外部的阻力,而是源於我們內心的固步自封。 我特彆喜歡書中關於“復盤”和“擁抱不確定性”的章節。以前,我總是害怕犯錯,害怕未知,總想著把事情做到完美纔敢齣手。但這本書告訴我,錯誤是學習過程中不可避免的一部分,關鍵在於我們如何從中吸取教訓,並不斷調整策略。而麵對不確定性,與其焦慮不安,不如將其看作是機遇的溫床。這種思維模式的轉變,讓我開始更加勇敢地走齣舒適區,去探索新的領域,去迎接挑戰,而不是被恐懼所束縛。這本書帶來的不僅僅是關於成功的理論,更是一種能夠讓我主動創造成功的實用工具。
評分《教育》這本書,簡直就是一本關於如何培養孩子的“成長型人格”的寶典。作為傢長,我一直在尋找能夠真正幫助孩子建立自信、激發學習興趣的方法,而不是僅僅關注分數和排名。這本書恰恰滿足瞭我的需求。它深入淺齣地講解瞭“固定型思維”和“成長型思維”在兒童成長過程中的影響,並且提供瞭大量切實可行的教育策略。 我印象最深刻的是關於“贊美”的藝術。過去,我常常會因為孩子取得好成績而誇奬他們“聰明”,但這本書告訴我,這樣的贊美反而會讓他們害怕挑戰,因為他們會認為自己的“聰明”是固定的,一旦失敗就意味著“不聰明”。而更有效的贊美,是關注他們的努力、過程和策略。這讓我開始調整我的教育方式,更加注重引導孩子發現和欣賞自己努力的價值,鼓勵他們從錯誤中學習,培養他們的毅力。這本書不僅改變瞭我對教育的看法,更讓我看到瞭如何幫助我的孩子建立一個積極、樂觀、並且永不停止探索的心態。
評分這本書簡直是為那些總覺得自己“不夠好”或者“被睏住瞭”的人量身定做的。我記得我剛開始讀的時候,心裏就充滿瞭各種“我做不到”、“我沒有天賦”的想法,對很多事情都持有一種“算瞭,就這樣吧”的態度。然而,《終身成長》就像一盞燈,一點點地照亮瞭我內心深處的陰影。它不是那種空洞的口號式激勵,而是通過大量真實的案例和心理學研究,嚮我展示瞭“固定型思維”和“成長型思維”之間巨大的差異,以及這種差異如何深刻地影響著我們生活的方方麵麵。 書裏反復強調的一個觀點讓我印象深刻:纔華和能力並非天生注定,而是可以通過努力和學習不斷發展和提升的。這不僅僅是理論上的闡述,更是作者通過各種生動的故事,比如那些看似平凡卻通過不懈努力最終取得偉大成就的人們,來佐證這個觀點。我開始重新審視自己的失敗經曆,不再將其視為能力的終結,而是視為學習和進步的契機。這種心態的轉變,讓我敢於去嘗試那些曾經想都不敢想的事情,也讓我更能從挫摺中站起來,繼續前行。它不僅僅是一本書,更像是一個人生導師,引導我一步步打破自我設限,擁抱無限可能。
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