人力資源 HR不會告訴你的那些麵試技巧 求職麵試技巧書籍 人力資源管理行政管理書籍人事行政

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店鋪: 福州金榜圖書專營店
齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787511318176L
商品編碼:24435453710

具體描述

商品參數

書    名:《HR不會告訴你的那些麵試技巧》            

作    者:高邑

I S B N :9787511318176

齣 版 社:中國華僑齣版社

齣版時間:2017年1月第1版

印刷時間:2017年1月第1次印刷

定    價:36元

目 錄

準備篇

  一、麵試前的資料準備

    1.準備好麵試的材料

    2.製作簡曆的四個誤區

    3.如果你是跳槽求職

    4.瞭解你的求職單位

    5.熟悉所應聘的崗位

  二、麵試前的形象設計

    6.麵試著裝的七大禁忌

    7.針對行業選擇麵試著裝

    8.選擇閤適的發型

    9.女性化妝要得體

  三、麵試前的心理準備

    10.遭遇電話麵試突襲

    11.調整好自己的心態

    12.可能會問到的問題

戰場篇

  一、麵試不得不說的規矩

    13.麵試時的基本禮儀

    14.求職不要呼朋引伴

    15.麵試時要注意言談

    16.遲到是不可原諒的

    17.外企麵試的規矩

  二、成功麵試要講究策略

    18.重視麵試的開頭3分鍾

    19.自我介紹要注意的細節

    20.如何剋服你的緊張情緒

    21.麵試必考察的錶達能力

    22.微笑為麵試增加砝碼

    23.你要展現真實的自己

    24.誠信永遠不過時

    25.把握自我推銷的分寸

    26.過分謙虛讓機會溜走

    27.麵試切忌狂傲自大

    28.內嚮人也能麵試成功

    29.如果你有職業空白期

    30.沉著從容應對麵試

    31.你需要考慮之後再迴答

    32.談及缺點時不要自作聰明

    33.說這些話等同於“自殺”

    34.如何應對麵試突發狀況

    35.把握麵試的“關鍵點”

    36.成功在於展現你的優勢

    37.怎樣迴答好“離職原因”

    38.你什麼時候可以來上班

    39.後怎樣提問纔適閤

    40.小組麵試要注意7點

    41.如何在小組麵試中“齣彩”

    42.電話麵試要弄清楚5個“w”

    43.你要知道的電話麵試技巧

  三、教你和HR巧妙過招

    44.如何博得麵試官的好感

    45.麵試時怎樣與麵試官談薪酬

    46.談薪酬中要注意的細節

    47.當你遭遇“啞巴”麵試官

    48.察言觀色中看麵試成敗

    49.語言陷阱之激將法和挑戰式

    50.語言陷阱之誘導式和測試式

    51.與8種難纏麵試官過招

    52.當問及職業規劃時

    53.HR提問的8個刁鑽問題

    54.每時每刻都有可能是測試

    55.這些問題是在測試你的情商

    56.麵試也需要瞬間爆發力

    57.女性麵試如何迴答敏感問題

    58.道具麵試裏有玄機

    59.如何應對外企外語口試

    60.外企麵試中的經典怪題

    61.外企麵試中瞭解外國文化很重要

  四、麵試結束後你應該做的

    62.麵試結束應該說的那句話

    63.如何提前預知麵試結果

    64.能否打電話嚮HR詢問結果

    65.麵試結束要再做5件事

    66.你的麵試敗在哪裏

    67.麵試失敗不都是你的錯

    68.“空杯”心態麵對失敗

案例篇

  一、從成功中獲得經驗

    69.運用技巧推銷自己

    70.搞懂外企麵試裏的名堂

    71.沉著心態讓他化險為夷

    72.成功源於充分準備

    73.用執著敲開成功之門

    74.軟技能助你求職成功

    75.誠實會給你帶來好運

  二、從失敗中汲取教訓

    76.太老實其實是種不清醒

    77.沒準備好就彆來麵試

    78.不重視細節導緻失敗

    79.不會做人也是硬傷

    80.適閤自己的纔是正確的

    81.彆誤用瞭你的口纔

    82.麵試被刷掉的五大原因

    83.麵試時有些話不該說

總結篇

  一、聽HR對你說說心裏話

    84.如何應對招聘會現場5分鍾麵試

    85.應聘“儲備乾部”要謹慎

    86.給求職新手的8條忠告

    87.行政文員麵試有學問

    88.麵試廣告公關的一些建議

    89.思維一定要清晰

    90.外企國企不同的麵試策略

    91.如何成功挑戰高薪職位

  二、你需要明白這些道理

    92.找工作到底是怎麼一迴事

    93.麵試要學會瞭解用人單位的心理

    94.6種麵試者難以成功

    95.麵試時考察的7種能力

    96.成為高手必學的十大招式

    97.麵試不要犯這12種

    98.麵試成功的24條秘訣

附錄

    外企英語麵試試題問答大全

    麵試時難迴答的25個問題 

內容

《HR不會告訴你的那些麵試技巧》告訴你:麵試就好比一場戰爭,一方使盡渾身解數展現自己的能力,一方手握大權拋齣連珠炮似的問題,兵來將擋,水來土掩,好不熱鬧。要想打贏一場戰爭,《HR不會告訴你的那些麵試技巧》告訴你必須做到以下幾點:1.知己知彼,做好充足的戰前準備。2.確定戰略,根據實際情況靈活改變戰術。3.揣測對方心理,和對方進行智與力的抗衡。4.對自己充滿信心,保持平穩的心態。



職場生存指南:洞悉人性,駕馭博弈,從容應對每一次選拔 本書並非僅僅一本關於“如何迴答麵試官問題”的簡單手冊,它更是一部深入剖析職場生存法則的智慧之書。作者以其豐富的行業洞察和對人性的深刻理解,為讀者揭示瞭那些隱藏在求職麵試、晉升考核、甚至日常工作溝通中的微妙博弈與潛在規則。在這裏,你將看到的不是一套套僵化的模闆,而是一種觀察、思考、決策的全新視角,幫助你在這個充滿挑戰與機遇的職場環境中,找到屬於自己的最佳定位,並掌握主動權。 第一部分:麵試的本質——一場信息的雙嚮傳遞與價值的深度挖掘 許多求職者將麵試簡單地理解為“被審問”,並機械地準備一堆“標準答案”。然而,本書將顛覆你的認知。麵試,本質上是一場高度濃縮的、信息密度極高的雙嚮溝通。招聘方試圖通過有限的時間和空間,快速評估你是否是他們所尋找的“最佳人選”,而你,則需要藉此機會展示你的能力、潛力和價值,並判斷這傢公司是否符閤你的職業發展預期。 打破“標準答案”的迷思: 職場中不存在放之四海而皆準的“標準答案”。每一個問題背後,都隱藏著麵試官想要瞭解的特定信息。本書將引導你學會拆解問題,理解提問者的意圖,並根據自身情況和公司特點,構建具有針對性和說服力的迴答。我們將探討如何將你的經曆轉化為麵試官眼中的“解決方案”,而非僅僅是平鋪直敘的陳述。 “軟技能”的價值: 除瞭專業技能,溝通能力、情商、邏輯思維、問題解決能力等軟技能,往往是決定一個人能否在職場中脫穎而齣的關鍵。本書將深入探討如何通過麵試中的言行舉止,策略性地展示你的軟實力。我們將分析哪些行為舉止會讓麵試官眼前一亮,而哪些又可能讓你錯失良機。 “非語言信息”的解讀與運用: 麵試官並非隻關注你說瞭什麼,更關注你“怎麼說”,以及你身體語言所傳遞的信息。本書將教授你如何觀察麵試官的非語言信號,從而調整自己的溝通策略;同時,也將指導你如何通過積極自信的肢體語言、眼神交流和恰當的著裝,為自己加分。 “背景調查”的深層含義: 招聘方在麵試之外進行的背景調查,並非僅僅是為瞭核實信息,更是為瞭從不同的角度驗證你的可靠性、穩定性和團隊契閤度。本書將告訴你,如何通過主動溝通和積極的職業聲譽管理,為自己構建一道堅實的“防火牆”。 麵試官的“角色扮演”: 理解麵試官的立場和壓力,是贏得麵試的關鍵。他們也麵臨著招聘指標、團隊需求、以及最終的用人責任。本書將幫助你站在麵試官的角度思考,理解他們的顧慮,並提供你的迴答如何能夠消除他們的疑慮,建立信任。 第二部分:洞悉人性——解碼招聘中的心理博弈 職場從來都不是純粹的邏輯遊戲,它更是人性的舞颱。招聘,作為職場的第一道門檻,更是充滿瞭各種心理博弈。本書將帶你深入瞭解那些影響招聘決策的心理學原理,讓你能夠更有效地解讀招聘方的意圖,並運用策略來引導談話朝著有利於你的方嚮發展。 “第一印象”的重要性與構建: 在信息有限的情況下,人們往往依賴第一印象來快速做齣判斷。本書將為你提供從綫上(簡曆、社交媒體)到綫下(麵試前的準備、初次見麵)構建積極第一印象的實操方法。 “錨定效應”與薪資談判: 瞭解“錨定效應”等認知偏差,能夠幫助你在薪資談判中占據主動。本書將為你解析如何通過閤理的薪資期望設定,以及有效的議價技巧,為自己爭取更好的薪酬待遇。 “暈輪效應”的利弊: 一個人身上某個突齣的優點,可能會導緻他人對其産生“光環”效應,從而忽略其缺點。反之,一個微小的缺點也可能被放大。本書將教你如何利用“暈輪效應”來突齣自己的優勢,並規避可能因“暈輪效應”而産生的負麵影響。 “損失厭惡”原理的應用: 人們傾嚮於規避損失,而非追求同等的收益。瞭解這一點,可以幫助你在溝通中更有針對性。本書將探討如何通過強調你加入公司後能夠避免的“損失”,來提升你的說服力。 “社會認同”與“權威效應”: 人們傾嚮於參考他人的行為和意見來做決策,並容易受到權威人物的影響。本書將分析在招聘過程中,這些心理學原理是如何被應用的,以及你如何可以藉用這些原理來證明你的價值。 “反饋循環”的建立: 良好的溝通能夠建立積極的反饋循環,讓雙方都感到被理解和被尊重。本書將提供如何在麵試中主動尋求和給予反饋的技巧,從而建立更加融洽的溝通氛圍。 第三部分:駕馭博弈——從“被動應試”到“主動駕馭” 本書的核心理念在於,求職麵試不應該是你單方麵地“被考察”,而是一次你主動展示、篩選、甚至引導的過程。我們將為你提供一係列超越傳統麵試技巧的策略,讓你能夠從被動應試者,轉變為一位自信、有策略、能夠駕馭麵試局麵的職場探索者。 “問題反問”的藝術: 許多人害怕在麵試中提問,擔心暴露自己的不足。然而,恰當的問題反問,是展示你的思考深度、行業理解和職業追求的最佳途徑。本書將提供不同階段、不同類型的問題反問策略,讓你能夠通過提問,挖掘更多信息,並給麵試官留下深刻印象。 “案例分析”的實戰演練: 無論是行為麵試還是情景麵試,都需要你能夠清晰、有條理地闡述你的經曆和解決方案。本書將提供“STAR原則”等經典框架的進階應用,並教你如何構建令人信服的案例,展示你的能力和潛力。 “自我營銷”的策略: 在職場中,懂得如何適度地“推銷”自己是必備技能。本書將教你如何在麵試中,將你的工作成果、學習能力和成長潛力,進行有效的“包裝”與展示,讓麵試官看到你的價值。 “風險管理”與“失敗應對”: 並非每一次麵試都能成功。本書將教你如何從失敗的麵試中吸取教訓,分析原因,並進行有效的復盤,為下一次機會做好準備。同時,也將探討如何積極應對麵試中的突發情況或棘手問題。 “關係建立”的長期視角: 麵試不僅僅是當下的選擇,更是未來職業發展的起點。本書將引導你認識到,與麵試官建立積極的關係,即使未能獲得當前職位,也可能為你帶來未來的機會。 第四部分:超越麵試——職場長期發展的必備智慧 本書的價值不止於幫助你敲開理想公司的大門,更在於為你構建一種長遠的職場思維模式。我們探討的許多原則,同樣適用於你日常的工作溝通、團隊協作、以及未來的職業晉升。 “利益協同”的思維: 理解公司、團隊以及個人之間的利益如何協同,是你在職場中做齣明智決策的基礎。 “信息差”的利用與規避: 在信息不對稱的環境中,如何有效地獲取、分析和利用信息,是保持競爭力的關鍵。 “價值創造”的持續性: 職場的核心在於價值的創造。本書將引導你思考,如何在不同的崗位和階段,持續地為組織創造價值。 “情緒管理”與“抗壓能力”: 職場充滿瞭挑戰與不確定性,良好的情緒管理和強大的抗壓能力,是支撐你長期發展的基石。 本書適閤誰? 即將踏入職場的應屆畢業生: 幫助你快速掌握麵試的“遊戲規則”,自信滿滿地迎接第一份工作。 尋求職業轉型或跳槽的職場人士: 助你更精準地定位自身優勢,並以更成熟的姿態應對新的挑戰。 對職場生存法則感到睏惑的人: 提供一種全新的視角,幫助你理解職場中的人際互動與策略博弈。 所有希望提升溝通能力和影響力的人: 本書提供的溝通技巧和心理學洞察,將對你的日常工作和人際關係産生積極影響。 本書不提供“萬能鑰匙”,它提供的是一副“透視鏡”,讓你能夠看清職場麵試的本質,洞悉人性的微妙之處,並掌握主動駕馭職場博弈的智慧。在這個信息爆炸、競爭激烈的時代,擁有這份深度的認知與實用的策略,你將不再是茫然的求職者,而是從容自信的職場開拓者。

用戶評價

評分

這本書帶給我的,是一種全新的視角去看待“求職”這件事。它打破瞭我以往將麵試視為一場“單方麵被考察”的誤解,讓我認識到,麵試更像是一場“雙嚮選擇”的深度交流。書中關於“建立連接”和“展現影響力”的章節,我反復讀瞭好幾遍。它不僅僅是教我如何去“推銷”自己,更是引導我去思考,如何在這個過程中,真正與麵試官建立信任,讓他們感受到我的價值和潛力。我尤其喜歡書中關於“提問的藝術”的講解,它不再是簡單地告訴你“要提問”,而是教會你如何通過精心設計的問題,去展現你對公司業務的深入理解,去挖掘更深層次的信息,甚至是在潛移默化中影響麵試官的判斷。我之前麵試時,總覺得問問題是很“麻煩”的事情,現在我明白瞭,一個好的問題,是建立聯係,展現價值的絕佳機會。總而言之,這本書讓我對求職麵試有瞭脫胎換骨的認識,讓我從一個被動的應聘者,變成瞭一個更加主動、自信的價值創造者。

評分

這本書簡直是我求職路上的“及時雨”!作為一個剛踏齣校門不久的畢業生,麵試對我來說就像一場未知的探險,每次都惴惴不安。在朋友的推薦下,我翻開瞭這本書。一開始,我對“HR不會告訴你的那些麵試技巧”這個書名充滿瞭好奇,總覺得會有什麼“秘籍”藏在裏麵。讀完第一部分,我算是明白瞭不少。書裏沒有那種讓人眼花繚亂的“炫技”方法,而是非常務實地從HR的角度齣發,剖析瞭他們看重什麼,以及在麵試中會如何評估一個候選人。比如,關於“STAR原則”的講解,不再是生硬的概念介紹,而是通過大量的真實案例,讓我清晰地理解瞭如何在迴答行為問題時,既能展現自己的能力,又能讓HR感受到你的真誠和邏輯性。書中還提到瞭很多在麵試中容易被忽略的細節,比如如何得體地提問,如何在麵試結束後進行有效的跟進,甚至是如何通過著裝來傳遞積極的信號。這些看似微不足道的細節,卻能極大地影響HR對你的整體印象。讀完這部分,我感覺自己不再像無頭蒼蠅一樣亂撞,而是對麵試有瞭更清晰的認識和更紮實的準備。

評分

我一直認為,麵試就是一個“你來我往”的過程,但這本書讓我看到瞭更深層次的博弈。它並沒有鼓吹“套路”或者“忽悠”HR,反而是強調瞭“理解”和“匹配”。書中關於“瞭解公司和職位”的部分,我讀得格外認真。它教我如何去做深入的“背景調查”,不僅僅是看看官網上的公司介紹,而是去分析公司的戰略方嚮、行業地位、競爭對手,甚至公司的文化氛圍。然後,如何將自己的經曆和能力,與這些信息進行精準的“對接”,從而在麵試中展現齣自己是那個“對的人”。這讓我意識到,麵試官考察的不僅僅是你的能力,更是你對這份工作的“誠意”和“適配度”。書中還花瞭很大篇幅講“薪資談判”,這部分內容簡直是我的“救命稻草”。我過去總是在薪資問題上吃虧,要麼因為不好意思開口而錯失瞭更好的機會,要麼因為不懂行情而被壓價。這本書提供瞭非常詳細的談判策略,從如何進行市場調研,到如何評估自己的價值,再到如何在麵試官提齣薪資要求時,給齣恰當的迴應,都寫得非常具體。讀完這部分,我感覺自己麵對薪資問題時,內心踏實瞭很多,也更有信心去爭取自己應得的報酬。

評分

這本《人力資源 HR不會告訴你的那些麵試技巧》雖然名為“麵試技巧”,但它所涵蓋的內容遠不止於此,更像是一本關於“求職全攻略”。在讀到關於“職業品牌塑造”的部分時,我豁然開朗。書中不僅僅是教你如何在簡曆中突齣亮點,更重要的是如何從一個求職者的角度,去打造一個令人印象深刻的“職業形象”。這包括瞭綫上(如LinkedIn)和綫下(如社交場閤)的形象管理。它讓我意識到,HR在評估一個人時,不僅僅看你當下的錶現,還會去挖掘你過去的經曆和你在行業內的“聲譽”。書裏提供瞭一些非常實用的建議,比如如何優化你的LinkedIn個人資料,如何通過撰寫高質量的文章來展現你的專業度,甚至是如何在行業會議上有效地進行自我介紹。這些內容對於那些希望在職場上有所建樹的人來說,絕對是無價之寶。我過去一直以為,隻要我能力強,自然就會被看到,但這本書讓我明白,主動地去“被看到”,並且是以一種專業、積極的方式,同樣至關重要。

評分

說實話,這本書的標題讓我一開始有點猶豫,擔心會不會內容過於“偏門”或者“虛幻”。但當我真正沉浸其中後,發現它恰恰提供瞭一種非常“接地氣”的思考方式。書裏關於“自我認知”和“職業規劃”的部分,讓我受益匪淺。它引導我去深入地剖析自己的優劣勢,不僅僅是憑感覺,而是通過一些簡單易行的方法,比如SWOT分析,來客觀地評估自己。更重要的是,它將這些分析結果與如何選擇適閤自己的職業道路聯係起來。書中提到,很多時候我們之所以在麵試中錶現不佳,是因為我們對自己的定位不夠清晰,或者我們所應聘的職位與我們的真實情況並不匹配。這一點我深有同感。我過去也曾盲目地投遞各種職位,結果可想而知。這本書通過一些案例,讓我認識到,明確自己的職業目標,然後有針對性地去準備和麵試,效率會大大提升。而且,它還鼓勵我保持一種積極樂觀的心態,即使遇到挫摺,也能從中學習,不斷進步。

評分

挺好

評分

還行

評分

很不錯的一本書

評分

活動價格十分優惠,快遞效率也高!

評分

挺好

評分

一般般,真的一般般不建議

評分

一般般,真的一般般不建議

評分

必須得寫點什麼纔可以評價嗎

評分

買瞭很久還沒有看,昨天剛麵試完

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