【正版帶發票】中國特色社會主義工會發展道路輔導讀本（ S80）張安順 9787802509313可貨 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張安順 著

圖書標籤:

• 中國特色社會主義工會
• 工會發展道路
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• 張安順
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• 理論
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• 工會工作
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• 9787802509313

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齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787802509313

商品編碼：25202209152

齣版時間：2012-06-01

基本信息

書名:中國特色社會主義工會發展道路輔導讀本

定價：35.00元

售價：17.5元,便宜17.5元,摺扣50

作者:張安順

齣版社：中國言實齣版社

齣版日期：2012-06-01

ISBN：9787802509313

字數：

頁碼：178

版次：1

裝幀：

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《中國特色社會主義工會發展道路輔導讀本》對中國特色社會主義工會發展道路理論進行較為全麵、係統、通俗的闡述，內容翔實，結構閤理，層次清晰，簡明易懂，有助於廣大工會乾部對中國特色社會主義工會發展道路的學習理解。

目錄

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講 堅持走中國特色社會主義工會發展道路概要
一、深刻理解中國特色社會主義道路、理論體係、製度
二、中國特色社會主義工會發展道路的提齣與發展
三、中國特色社會主義工會發展道路的形成與發展的時代背景
四、中國特色社會主義工會發展道路的涵義
五、堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性
六、深化對中國特色社會主義工會發展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分的理解
七、準確把握中國特色社會主義工會發展道路的科學內涵和精神實質

第二講 堅持自覺接受黨的領導
一、正確認識中國工會必須自覺接受黨的領導
二、自覺接受黨的領導是做好工會工作的根本政治原則
三、自覺接受黨的領導必須從工會自身性質和特點齣發，獨立自主地創造性地開展工作
四、自覺接受黨對工會的領導，必須堅持對黨負責和對職工群眾負責的統一

第三講 堅持中國工會的社會主義性質
一、中國工會的社會主義性質是由我國社會主義製度決定的
二、堅持中國工會的社會主義性質，必須牢牢把握工會鮮明的階級性、廣泛的群眾性和高度的政治性的統一
三、堅持中國工會的社會主義性質，必須增強堅持和發展中國特色社會主義道路、理論體係和製度的自覺性、堅定性
四、堅持中國工會的社會主義性質，必須使勞動的價值在社會主義建設事業中得到充分認識、尊重和肯定
五、堅持中國工會的社會主義性質，必須以收入分配、社會保障為重點，推動職工在共建的基礎上共享經濟社會發展成果
六、工會要始終做社會主義國傢政權的重要社會支柱

第四講 堅持發展工人階級先進性
一、發展工人階級先進性的認識問題
二、大力弘揚勞模精神和工人階級品格
三、發展工人階級先進性的工會責任
四、以發展工人階級先進性來推動工會工作

第五講 堅持構建和諧勞動關係
一、勞動關係及其法律特徵
二、中國特色社會主義勞動關係的本質屬性和基本特徵
三、構建和諧勞動關係的目標
四、構建和諧勞動關係的途徑

第六講 堅持維護職工群眾閤法權益
一、維護職工閤法權益是工會的神聖職責
二、工會要認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針
三、中國特色社會主義工會維權觀
四、工會要切實履行維護職工的閤法權益的基本職責
五、工會應積極推動黨政主導的維權機製建設
六、堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則

第七講 堅持完善社會主義勞動法律體係
一、社會主義勞動法律體係構成
二、加強立法參與，積極推動勞動法律法規的製定實施
三、加大工會勞動法律監督力度，積極配閤、、政協加強勞動法律執法檢查、監察和視察工作
四、大力開展法製宣傳教育，增強職工群眾和工會乾部的法製觀念
五、加強工會法律援助工作，為維護職工閤法權益提供法律保障

第八講 堅持維護工人階級的團結和工會組織的統一
一、工人階級和工會組織的團結統一，是中國工運曆史發展的必然選擇
二、中國工人階級隊伍的團結是通過工會組織的統一得以實現和加強的
三、工人階級隊伍團結和工會組織的統一，是中國工人階級完成曆史使命的重要保證
四、與時俱進，努力堅持和維護工人階級隊伍和工會組織的團結統一

第九講 堅持推動形成國際工運新秩序
一、充分認識獨立自主地開展工會對外交往的重要意義
二、推動形成國際工運新秩序，必須堅持獨立自主地開展工會對外交往工作
三、推動形成國際工運新秩序，是新形勢下中國工會肩負的曆史責任
四、高舉和平、發展、閤作、工人權益的旗幟，推動建立國際工運新秩序

第十講 堅持以改革創新精神加強工會自身建設
一、堅持以改革創新精神加強工會自身建設的重要性和緊迫性
二、加強工會自身建設的基本原則和目標要求
三、建設學習型工會，提高工會乾部思想政治水平
四、著力夯實組織基礎，充分發揮基層工會履行基本職責、促進勞動關係和諧的作用
五、堅持和完善民主集中製，積極發展工會內部民主
六、提高乾部隊伍素質，加強工會領導班子和工會乾部隊伍建設
七、進一步改進作風，密切與職工群眾的聯係
八、加強工會自身建設，必須重視工會理論建設

第十一講 努力使中國特色社會主義工會發展道路越走越寬廣
一、新形勢下的工會工作方針和目標任務
二、堅持走中國特色社會主義工會發展道路的基本要求
三、堅持走中國特色社會主義工會發展道路，要注重處理好五個重大關係
四、堅持走中國特色社會主義工會發展道路，必須加強工會理論的學習研究與實踐運用
五、廣泛掀起學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的熱潮
六、各級工會要切實加強學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的組織領導
附錄一 關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路決議
附錄二 中華全國總工會關於學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的決議

作者介紹

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文摘

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序言

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現代企業管理與組織行為學前沿探索 本書旨在為企業管理者、人力資源專業人士以及商學院學生提供一套全麵而深入的現代企業管理理論框架與實踐指導。它聚焦於當前商業環境中，企業如何通過優化組織結構、激發員工潛能、建立高效決策機製，從而實現可持續增長與創新。 --- 第一部分：全球化背景下的企業戰略重塑 在全球經濟一體化和技術變革的浪潮下，企業的生存與發展環境正經曆著前所未有的復雜性與不確定性。本部分內容將深入剖析在數字化轉型、地緣政治波動以及供應鏈重構等宏觀背景下，企業如何製定和實施有效的競爭戰略。 第一章：戰略製定與環境掃描 本章詳細闡述瞭戰略管理的基本流程，強調瞭從傳統SWOT分析嚮動態能力理論（Dynamic Capabilities）的轉變。內容涵蓋瞭對宏觀環境（PESTEL分析的深化應用）、行業結構（波特五力模型在數字經濟中的修正）以及內部資源基礎的全麵評估。重點討論瞭“藍海戰略”在成熟市場中尋找增量空間的應用技巧，並引入瞭基於數據驅動的戰略情景規劃方法，幫助決策者預見多種未來可能性。 第二章：創新驅動與商業模式再造 在“顛覆性創新”成為常態的今天，企業必須具備持續創新的基因。本章不僅關注産品創新，更側重於商業模式的迭代與重塑。我們詳細介紹瞭平颱經濟、訂閱製服務以及生態係統構建的理論基礎和實操案例。內容包括開放式創新（Open Innovation）的有效管理，如何建立跨部門的創新孵化機製，以及如何利用精益創業（Lean Startup）的原則進行快速原型驗證與市場測試。 第三章：數字化轉型中的戰略選擇 數字化不再是技術部門的任務，而是關乎企業生死存亡的戰略核心。本章探討瞭企業在雲計算、大數據、人工智能（AI）和物聯網（IoT）等前沿技術應用中的戰略定位。內容細分為：數據治理的戰略意義、構建數據驅動的決策文化、選擇閤適的數字化轉型路徑（如漸進式升級與顛覆式重構的權衡），以及如何管理轉型過程中的組織阻力和技術債務問題。 --- 第二部分：組織設計與高效能團隊建設 現代企業的核心競爭力日益依賴於其組織結構的靈活性和團隊的協作效率。本部分著重於如何設計一個能夠快速響應市場變化的組織架構，並建立起高績效的工作文化。 第四章：從科層製到敏捷組織 本書批判性地審視瞭傳統層級製結構的局限性，並詳細介紹瞭嚮敏捷（Agile）和去中心化組織模式過渡的路徑。內容包括：如何構建跨職能的敏捷團隊（Scrum、Kanban等方法的應用）、矩陣式管理的優化實踐、如何平衡集權與分權的有效邊界，以及虛擬組織和網絡型組織的構建要素。重點分析瞭“賦能文化”在支持去中心化決策中的關鍵作用。 第五章：人力資本的戰略管理 人纔已成為最稀缺的資源。本章超越瞭傳統的人力資源職能，將其提升到企業戰略夥伴的高度。內容涵蓋瞭人纔獲取、發展與保留的整閤戰略：如何通過“雇主品牌”吸引頂尖人纔；績效管理的現代化轉型，從年度評估轉嚮持續反饋與發展輔導；以及構建內部人纔梯隊與繼任者計劃的科學方法。特彆是對“韆禧一代”和“Z世代”員工的激勵機製設計進行瞭深入探討。 第六章：衝突管理與團隊動力學 高效團隊必然伴隨著建設性的衝突。本章剖析瞭組織行為學中的關鍵理論，如群體思維（Groupthink）的識彆與規避、衝突的類型（功能性與非功能性衝突）及其管理策略。內容深入探討瞭團隊凝聚力、角色分工的清晰化，以及如何運用“心理安全感”（Psychological Safety）作為高績效團隊的基石。通過大量的案例分析，展示瞭如何將團隊內的摩擦轉化為創新的催化劑。 --- 第三部分：領導力、文化與變革管理 組織的長期健康發展，最終取決於領導者的質量和組織文化的韌性。本部分聚焦於培養適應未來挑戰的領導風格，並係統化地管理組織變革的復雜過程。 第七章：適應未來的領導力模型 本書推崇變革型領導（Transformational Leadership）與僕人式領導（Servant Leadership）的結閤。詳細分析瞭情境領導理論在不同發展階段員工中的應用，以及魅力型領導的倫理邊界。特彆關注瞭數字時代領導者所需的“係統思維”和“教練式輔導”能力。內容還包括：領導力的自我認知提升，通過360度反饋工具實現領導力發展，以及如何培養分布式領導力，確保組織在關鍵人物缺席時仍能有效運作。 第八章：組織文化的設計與培育 文化是“我們做事的方式”。本章提供瞭一套可操作的文化診斷和塑造工具。內容涵蓋瞭沙因（Schein）的文化三層次理論的實際應用，如何將核心價值觀嵌入到招聘、晉升和日常運營的每一個環節中。重點討論瞭跨文化管理（尤其是在跨國企業中）對文化一緻性的挑戰，以及在混閤工作模式下（Remote/Hybrid Work）如何維護組織粘性和文化傳承。 第九章：成功管理組織變革 變革往往遭遇阻力，本書提供瞭基於科特（Kotter）八步法和納爾遜（Nadler-Tushman）的 Congruence Model 的深度實踐指南。內容不僅關注變革的流程設計，更強調對“變革感知”的管理：如何有效溝通變革的必要性（“Why”），如何識彆和管理關鍵利益相關者的抵製情緒，以及如何在變革的各個階段保持員工的投入度與士氣。書中還探討瞭通過試點項目和快速勝利來積纍變革動力的技巧。 --- 第四部分：績效、倫理與可持續發展 現代企業管理的核心價值體係必須包含對績效、社會責任和治理結構（ESG）的全麵承諾。 第十章：目標設定與績效驅動 本章聚焦於如何將宏大戰略目標分解為可衡量、可執行的個體目標。係統介紹瞭“目標與關鍵成果”（OKR）框架的實施細節，包括循環設置、對齊與透明化管理。內容還涉及如何建立公平、透明的激勵機製，確保薪酬結構與長期績效目標高度一緻，同時規避短期主義行為的風險。 第十一章：企業治理、風險與道德決策 在一個監管日益嚴格的時代，企業治理結構（Corporate Governance）的穩健性至關重要。本章探討瞭董事會在監督、戰略製定中的角色，內部控製體係的構建，以及如何有效識彆和應對運營、財務與聲譽風險。此外，本章深入探討瞭商業倫理的現實應用，包括反腐敗政策的製定、利益衝突的管理，以及在復雜決策中如何運用道德推理框架，確保企業行為的長期可持續性與社會責任感。 本書特色： 理論與實踐深度結閤： 每章均附有來自全球領先企業的案例研究與應用工具包。 前瞻性視角： 深度分析瞭AI對管理職能的重塑，以及後疫情時代對組織彈性的新要求。 係統性框架： 提供瞭一套完整的管理體係，幫助讀者將戰略、組織、領導力與文化融為一體。 目標讀者： 尋求係統化管理知識提升的企業高管、部門負責人、人力資源專傢、以及對現代商業管理感興趣的研究人員與學生。

評分☆☆☆☆☆

我一直對國傢如何處理經濟發展與社會保障之間的關係很感興趣，這本書恰好提供瞭一個非常好的切入點。它不僅講述瞭工會發展的曆史脈絡，更重要的是，它深入剖析瞭在不同發展階段，工會如何扮演瞭調節社會矛盾、維護社會穩定、促進經濟健康發展的關鍵角色。我尤其被書中關於工會如何在中國經濟轉型的過程中，發揮“穩定器”和“潤滑劑”作用的論述所吸引。 書中提到，隨著中國經濟體製的改革，傳統的産業工人麵臨著新的就業壓力和權益挑戰，而新興的經濟領域也湧現齣許多新的用工模式。在這種背景下，工會如何調整策略，拓展工作領域，吸納新的會員群體，並為他們提供有效的服務和保障，這些內容讓我看到瞭工會組織在適應時代變化方麵的智慧和努力。書中還對工會如何參與企業民主管理、推動集體協商和集體閤同製度的實施進行瞭詳細闡述，這讓我看到瞭工會組織在促進企業和職工共同發展方麵的巨大潛力。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的感受是，它以一種非常宏大而又細緻的視角，展現瞭中國工會組織如何在國傢發展的大背景下，不斷自我革新，發展壯大。它不僅是理論的梳理，更是一部生動的實踐史。我特彆喜歡書中對中國工會發展所遵循的“中國特色”進行解釋的部分。它不是空洞的口號，而是結閤瞭中國的曆史、文化和社會現實，勾勒齣瞭中國工會獨有的發展路徑。 書中詳細闡述瞭工會如何在中國共産黨的領導下，始終堅持以職工為中心，積極維護職工的閤法權益，努力為職工辦實事，辦好事。它還探討瞭工會如何通過加強自身建設，提升服務能力，擴大社會影響力，從而更好地履行其職責。我從中看到瞭中國工會組織在推動社會進步，促進經濟發展，維護社會和諧穩定方麵所做的巨大貢獻。這本書讓我對中國政治經濟製度的運行機製有瞭更深入的瞭解，也讓我對中國未來的發展充滿瞭期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排也相當閤理，邏輯清晰，層層遞進。它不僅僅停留在理論的梳理，更注重實踐的指導意義。書中對當前中國工會發展中麵臨的一些熱點難點問題，比如如何加強工會組織的代錶性、如何提升工會的服務能力、如何應對新業態下勞動者的權益保障等，都進行瞭深入的探討，並提齣瞭一些富有建設性的意見和建議。我個人認為，對於基層工會工作者來說，這本書無疑是一本不可多得的案頭讀物。它不僅能幫助他們深化對工會性質和使命的認識，更能為他們開展實際工作提供寶貴的參考。 我特彆欣賞書中對於“中國特色”這一概念的解讀。它並沒有簡單地照搬西方工會模式，而是立足於中國的國情，強調瞭工會作為黨的助手和職工娘傢人的雙重屬性。書中對於工會如何在中國共産黨領導下，發揮橋梁紐帶作用，團結和動員廣大職工為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮鬥，進行瞭詳盡的闡釋。這種結閤中國實際的探索，讓我在閱讀過程中，對中國政治製度和發展模式有瞭更深刻的理解，也讓我對中國工會未來的發展方嚮充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對中國政治經濟發展充滿好奇的普通讀者，我最近購入瞭一本關於中國特色社會主義工會發展道路的輔導讀本。拿到書的那一刻，精美的裝幀和清晰的排版就給我留下瞭深刻的印象。我一直對中國如何在快速發展的同時，兼顧勞動者權益和工會組織建設感到興趣，這本書正好滿足瞭我這方麵的求知欲。 翻開書頁，首先吸引我的是其深入淺齣的講解方式。作者並沒有直接拋齣復雜的理論概念，而是從中國工會曆史的源頭講起，梳理瞭各個曆史時期工會在國傢發展和社會變革中所扮演的角色。特彆是改革開放以來，隨著市場經濟體製的建立，工會麵臨的挑戰和機遇，以及如何適應新形勢，維護職工閤法權益，促進經濟發展和社會穩定，這些內容都進行瞭細緻的闡述。我尤其喜歡書中對典型案例的分析，那些生動的實踐故事，讓我對理論知識有瞭更直觀的理解。比如，書中提到的一些企業工會如何通過集體協商，成功化解勞資糾紛，保障瞭工人的閤法權益，同時也促進瞭企業的健康發展，這讓我看到瞭工會組織在現實中的巨大作用。

評分☆☆☆☆☆

作為一名關注社會公平的讀者，我對書中關於工會如何維護勞動者閤法權益的部分尤為關注。書中詳細介紹瞭中國工會在促進勞動法律法規的製定和執行、化解勞動爭議、改善勞動條件、保障職工福利等方麵所做的努力和取得的成就。我印象深刻的是，書中通過一些具體的事例，展現瞭工會如何在企業內部建立和完善民主管理製度，保障職工的知情權、參與權和監督權。這些內容讓我看到瞭中國工會組織在推動構建和諧勞動關係，促進社會公平正義方麵所發揮的積極作用。 此外，書中還對新時代工會工作麵臨的新挑戰進行瞭分析，比如如何適應互聯網時代對工會工作提齣的新要求，如何更好地服務包括新業態勞動者在內的廣大職工群體。書中提齣的創新思路和實踐方法，讓我看到瞭中國工會與時俱進，不斷適應時代發展變化的決心和能力。總而言之，這本書為我提供瞭一個全麵、深入瞭解中國特色社會主義工會發展道路的窗口，讓我對中國社會的發展和進步有瞭更深的認識。