哈佛管理全集正版企业管理学套装8册附CD光碟企业管理书籍mba案例从优秀到卓越管理制度全集账务营销管 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 辽海出版社

ISBN：9787545112979

商品编码：27582286521

书名：《哈佛管理全集》

出版：辽海出版社
日期：2012年1月第一版
装祯：豪华精装
开本：16开
册数：共8卷（含1CD-ROM）

定价：2280元



融汇哈佛商学院MBA教育八大课程
第一册 《管理者手册》
第二册 《企业培训管理》
第三册 《生产与品质管理》
第四册 《办公行政管理》
第五册 《市场营销管理》
第六册 《人力资源管理》
第七册 《财务管理》
第八册 《投资管理》


《哈佛管理全集》是在中国大陆出版的第一部传统图书与现代e文本传播结合的时代读物，图书配有CD-ROM光碟，读者只需轻点相关文本中的电子文件编号或文件名即可进入丰富互动的e文件世界，使用者可根据自身的需要进行阅读、复制、下载、打印、直接应用到管理和培训工作中。《哈佛管理全集》融知识性、实用性、规范性和可操作性为一体，传统图书与现代动态传播结合，立体式传送当今世界企业新管理理念与方法

《领航者：从优秀到卓越的经营哲学与实操指南》 内容概要： 这是一套精心策划的企业管理学著作，聚焦于企业管理者在快速变化的商业环境中，如何从“优秀”迈向“卓越”的核心课题。全套八册，不仅深入剖析了企业管理的理论精髓，更提供了大量源自实践的案例分析与落地方法。它涵盖了企业经营的方方面面，从宏观战略的制定，到微观运营的优化，再到组织文化的塑造，旨在为读者构建一个全面、系统、实用的管理知识体系。 第一册：《战略制胜：洞察未来，规划企业长青之路》 本册是整个系列的开篇之作，着重于企业战略的顶层设计。我们将深入探讨如何在不确定的市场环境中，识别并抓住增长机遇，构建可持续的竞争优势。内容包括： 宏观环境分析： PESTLE（政治、经济、社会、技术、法律、环境）分析框架的深度应用，帮助管理者理解外部环境的变迁及其对企业的影响。 行业分析与竞争定位： 波特五力模型、价值链分析等工具的应用，以及如何根据行业特性和竞争格局，找准企业的差异化定位。 企业愿景、使命与核心价值观： 如何清晰界定企业的长期目标和存在意义，激发团队的内在驱动力。 战略选择与制定： 成长战略、竞争战略（成本领先、差异化、聚焦）、多元化战略等多种战略选项的权衡与选择。 战略实施与落地： 将战略转化为可执行的计划，分解到各个部门和层级，确保战略得到有效执行。 案例研究： 分析那些凭借卓越战略实现基业长青的标杆企业，如亚马逊的颠覆式创新，苹果的生态系统构建等。 第二册：《组织效能：构建高效协作的卓越团队》 本册聚焦于企业内部的组织设计与团队管理，强调构建一个能够高效协作、激发潜能的组织体系。内容包括： 组织结构设计： 职能制、矩阵制、事业部制等不同组织结构的优劣势分析，以及如何根据企业发展阶段和业务特点选择最适合的组织模式。 岗位职责与流程优化： 如何清晰界定每个岗位的职责，设计高效的工作流程，减少沟通成本和摩擦。 人才招募、培养与激励： 构建完善的人才管理体系，吸引、留住和发展高素质人才，并设计有效的激励机制，提升员工敬业度和贡献度。 团队协作与冲突管理： 提升团队沟通效率，建设信任与协作的团队氛围，以及有效化解团队内部的冲突。 领导力发展： 不同层级领导者应具备的关键素质和技能，以及如何培养企业内部的领导者。 案例研究： 剖析谷歌的开放式办公环境、Netflix的“自由与责任”文化等，看其组织设计如何驱动卓越绩效。 第三册：《财务精算：解码数字，驱动价值增长》 本册深入探讨企业财务管理的各个层面，帮助管理者理解财务语言，做出明智的财务决策，驱动企业价值增长。内容包括： 财务报表分析： 深入解读资产负债表、利润表、现金流量表，理解企业的财务健康状况和经营绩效。 成本管理与控制： 成本核算方法，如作业成本法（ABC），以及有效的成本削减和优化策略。 预算编制与执行： 科学编制年度及项目预算，并对预算执行情况进行有效监控和分析。 融资决策与资本结构： 了解股权融资、债权融资的优劣势，以及如何优化企业的资本结构，降低融资成本。 投资决策与风险评估： 净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等工具的应用，以及如何进行审慎的投资决策。 并购重组与价值评估： 理解企业并购的驱动因素、流程及价值评估方法。 案例研究： 分析巴菲特如何通过价值投资为伯克希尔·哈撒韦创造巨额财富，以及企业如何通过精细化财务管理实现业绩腾飞。 第四册：《营销智慧：链接客户，引爆市场增长》 本册专注于营销策略的制定与执行，指导企业如何理解客户需求，构建强大的品牌，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。内容包括： 市场细分、目标市场选择与定位（STP）： 如何精准识别目标客户群体，并为其提供有价值的产品和服务。 产品策略与生命周期管理： 新产品开发流程，产品线的规划与管理，以及如何应对产品生命周期的不同阶段。 定价策略： 成本导向、竞争导向、价值导向等多种定价方法的应用。 渠道管理与分销策略： 构建高效的销售渠道，优化产品触达客户的路径。 品牌建设与传播： 如何塑造独特且有吸引力的品牌形象，并通过有效的营销传播活动触达目标受众。 数字营销与社交媒体： 运用新兴的数字营销工具和社交媒体平台，提升品牌知名度和用户参与度。 客户关系管理（CRM）： 构建以客户为中心的营销体系，提升客户忠诚度和终身价值。 案例研究： 学习可口可乐的全球品牌传播，耐克的体育营销策略，以及小米的社群营销模式。 第五册：《运营卓越：流程优化，效率制胜》 本册聚焦于企业日常运营的精细化管理，通过流程优化和效率提升，实现成本节约和客户满意度的最大化。内容包括： 生产与服务流程设计： 精益生产、六西格玛等管理理念在流程设计中的应用。 供应链管理： 优化采购、生产、物流等环节，构建高效协同的供应链体系。 质量管理体系： ISO9000等质量管理标准的实践，以及如何通过质量控制提升产品和服务质量。 库存管理与优化： JIT（准时制生产）、MRP（物料需求计划）等方法，降低库存成本，提高资金周转率。 项目管理： WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法（CPM）等工具的应用，确保项目按时、按质、按预算完成。 服务运营管理： 提升服务质量，优化客户体验，构建竞争优势。 案例研究： 分析丰田的精益生产模式，亚马逊的仓储物流系统，以及星巴克的标准化服务流程。 第六册：《创新驱动：激发创意，拥抱变革》 本册强调在快速变化的时代，创新是企业持续发展的生命线。我们将探讨如何建立鼓励创新、拥抱变革的组织文化和机制。内容包括： 创新管理理论： 颠覆式创新、开放式创新等概念的解析。 创意产生与筛选机制： 如何通过头脑风暴、设计思维等方法激发员工的创新灵感，并建立有效的创意评估和筛选流程。 新产品与服务开发流程： 从概念到落地的系统化创新实践。 创新文化与领导力： 如何营造容忍失败、鼓励尝试的创新氛围，以及创新型领导者应具备的特质。 技术创新与数字化转型： 把握技术发展趋势，推动企业数字化、智能化转型。 商业模式创新： 探索新的盈利模式和价值创造方式。 案例研究： 学习苹果的颠覆式创新，特斯拉的科技驱动，以及Airbnb的共享经济模式。 第七册：《管理制度与风险控制：基业长青的守护者》 本册聚焦于企业制度的建设和风险的防范，为企业的稳健运行和长远发展提供坚实保障。内容包括： 企业治理结构： 现代企业制度的构建，董事会、监事会、管理层之间的权责划分。 内部控制体系： 建立健全内部审批、授权、监督等制度，防范舞弊和运营风险。 法律合规与知识产权保护： 了解企业经营活动中涉及的法律法规，并加强知识产权保护。 风险识别、评估与应对： 系统性地识别企业面临的内外部风险，并制定有效的应对策略。 危机管理与应急预案： 建立完善的危机响应机制，最大程度减少危机对企业造成的损失。 合规经营与企业社会责任（CSR）： 履行企业社会责任，提升企业品牌形象和可持续发展能力。 案例研究： 分析企业在重大安全事故、财务丑闻后的教训，以及如何通过健全制度规避风险。 第八册：《管理思想史与未来趋势：洞悉管理本质，预见未来方向》 作为套装的收官之作，本册将带领读者回顾管理学的经典理论，并展望管理学的未来发展方向。内容包括： 管理思想演变： 从科学管理、行政管理，到行为科学、系统管理、权变理论等经典管理学派的梳理。 现代管理理论： 持续学习型组织、敏捷管理、平台化组织等前沿管理理念的探讨。 中国式管理： 结合中国企业特点的管理实践与理论创新。 VUCA时代下的管理挑战： volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性）、ambiguity（模糊性）对管理提出的新要求。 人工智能、大数据对管理的影响： 探讨未来技术如何重塑企业管理模式。 可持续发展与伦理管理： 绿色管理、道德领导力等议题在未来管理中的重要性。 案例研究： 分析通用电气在杰克·韦尔奇领导下的变革，以及阿里巴巴的组织管理模式如何适应快速变化的市场。 这套《领航者：从优秀到卓越的经营哲学与实操指南》集合了前沿的管理理论、经典的案例分析和实用的操作方法，旨在成为每一位渴望提升管理能力、驱动企业持续发展的管理者手中不可或缺的工具书。它不仅能帮助管理者深刻理解“优秀”背后的逻辑，更能指引他们探索通往“卓越”的道路。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业文化建设非常感兴趣，这套《哈佛管理全集》在这方面的内容给我留下了深刻印象。书中详细剖析了优秀企业之所以能够基业长青的内在原因，其中尤以强大的企业文化为关键。作者通过对众多成功企业的案例研究，揭示了如何塑造积极健康的企业文化，如何将企业的核心价值观融入到日常运营的每一个环节。从招聘、培训到绩效考核，再到领导者的言行举止，无不透露着企业文化的基因。书中关于“仆人式领导”的论述，更是让我耳目一新，颠覆了我以往对领导者角色的认知。它强调了领导者应该以服务团队、赋能员工为己任，从而激发员工的归属感和创造力。这套书的价值在于，它不仅仅提供理论框架，更提供了落地的方法论，让我对如何打造一个有凝聚力、有战斗力的团队有了更清晰的思路。

评分☆☆☆☆☆

终于收到了期盼已久的这套《哈佛管理全集》！迫不及待地翻开第一卷，就被其精炼的文字和深刻的洞见所吸引。书中对于领导力本质的剖析，远超我之前读过的任何一本同类书籍。它不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的真实案例，生动地展现了如何在复杂多变的环境中做出明智的决策，如何激励团队成员发挥出最大的潜力。我尤其欣赏作者对于“反脆弱”这一概念的阐述，在当前充满不确定性的商业世界里，这无疑是一个极具价值的思考维度。读完第一卷，我感觉自己对“如何成为一个卓越的领导者”有了全新的认识，不再是模糊的憧憬，而是有了清晰的行动指南。后续几卷的内容，我更是充满了期待，相信它们会继续为我的管理实践提供源源不断的智慧和启示。这套书的纸质和印刷都非常精良，放在书架上也是一道亮丽的风景线。

评分☆☆☆☆☆

读完这套《哈佛管理全集》，我最大的感受是，它不仅仅是一套管理学书籍，更是一套关于如何实现卓越的系统性指南。书中内容涵盖了战略、组织、领导力、营销、财务等多个维度，并且将这些看似独立的领域巧妙地融为一体，展现了企业运作的整体性。我特别欣赏其中关于企业财务管理的部分，它用非常通俗易懂的方式解释了财务报表的奥秘，以及如何利用财务数据来驱动企业的决策和增长。书中还深入探讨了如何构建高效的组织架构，如何进行有效的绩效管理，以及如何应对各种潜在的风险。最让我印象深刻的是，书中反复强调的“持续学习和适应”的企业精神，这对于身处瞬息万变的商业环境中的我们来说，无疑是至关重要的。这套书的价值在于，它为我们提供了一个宏观的视角，让我们能够更全面、更深刻地理解企业管理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

这套《哈佛管理全集》简直是一座宝藏！特别是其中关于企业战略制定和执行的部分，真是让我大开眼界。书中详细阐述了如何进行市场分析，如何识别核心竞争力，以及如何构建可持续的竞争优势。我特别被“蓝海战略”的案例所吸引，它提供了打破行业壁垒、开辟全新市场的可行路径。书中还深入探讨了组织变革的复杂性，以及如何克服员工的抵触情绪，推动企业实现转型升级。作者的论述逻辑严谨，语言生动，即使是复杂的管理理论，也能被他讲得清晰易懂。我感觉自己仿佛置身于哈佛商学院的课堂，聆听着最顶尖的教授讲授最前沿的管理知识。这套书不仅适合企业管理者阅读，对于有志于创业的年轻人来说，更是不可多得的启蒙读物。它让我对商业世界的运行规律有了更深刻的理解，也为我未来的职业发展指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

作为一名市场营销从业者，我对这套《哈佛管理全集》中的营销部分尤为关注。书中对于市场细分、目标市场选择以及营销组合策略的讲解，可谓是鞭辟入里。我尤其欣赏作者对于“以客户为中心”这一理念的强调，以及如何通过数据分析来洞察客户需求，从而制定出更具针对性的营销方案。书中还探讨了品牌建设的艺术，以及如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，建立起持久的品牌忠诚度。让我惊喜的是，书中还涉及了数字营销的前沿趋势，例如社交媒体营销、内容营销等，这些内容对于当下企业而言具有极高的参考价值。读完这部分，我感觉自己的营销思维得到了极大的拓展，也对如何更有效地与消费者沟通有了更深的理解。这套书就像一本宝典，为我在营销领域探索前进提供了源源不断的灵感。