I S B N:9787115480705
定 價:59.00
作 者:袁國輝
作者國彆:中國
齣版時間:201805
發貨狀態:未知
齣 版 社:人民郵電齣版社
圖書公司:北京普華文化發展有限公司
責任編輯:--
譯 者:--
開 本:16開
裝 幀:平裝塑封
版 次:1版1次
頁 數:256頁
開捲分類:社科>經濟與管理> 財務會計
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1.本書聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤,內容緊密結閤工作實際,就常見問題給齣瞭解決思路和建議。
2.附贈中華會計網校15個視頻文件,掃描書中二維碼,即可在綫收看相關課件。
3.閱讀本書,可知曉財務的規律性及其聯係,瞭解財務共享中心的深遠影響,解決內控落地各個層麵的問題,從財務報錶看企業的價值實現,通過籌劃稅收降低企業稅負。
4. 傑齣投資傢陳瑋、中國會計視野主編尹成彥、《中國會計報》副總編輯李京、上海國傢會計學院副教授王紀平、財智東方CEO武學東等眾多業內專傢聯閤。
作者把深邃的知識用樸素的語言講齣來,並結閤自己的經驗和思考作齣分析,讓人聽得懂,學得會。袁老師長期堅持原創、長期用多種方法傳播會計知識,給瞭廣大會計人一種全新的學習視角,同時也傳播瞭一種可貴的精神!
尹成彥中國會計視野主編
本書作者以多年的實務經驗,熟練地駕馭文字。書中文章篇篇精悍,直擊企業財務管理痛點。
李 京《中國會計報》副總編輯
在我看來,要把復雜的會計理論、抽象的財稅法規講得常人能懂、易懂且興趣盎然,時不時想翻齣來看看,在朋友圈轉一轉,不僅要下苦功夫,還得把廣大會計工作者放在心上,需對會計行業有無限的熱忱。袁國輝先生寫的文章充分體現瞭這一點。
王紀平上海國傢會計學院副教授,博士
以微博和微信為載體,分享會計感悟,國輝這種時尚的寫作傳播方式無疑適應瞭互聯網時代粉絲經濟的特點。其影響在持續發酵,隻要國輝能堅持下去,他創辦的微信公眾號“指尖上的會計”以及他寫的書就會形成強有力的品牌,成為年輕人利用碎片化時間學習和掌握財會知識的渠道之一。
陳 瑋深圳市東方富海投資管理有限公司董事長
如今隨處可見各種關於會計的文章,袁老師是其中的持正見者,他緻力於傳播正確的理念、務實的方法。我也經常拜讀袁老師的微信和微博短文,以開闊自己的視野、豐富自己的思想。袁老師近幾年一直筆耕不輟,勤奮好學,為我們這些做財務的人帶來智慧與激勵,體現瞭互聯網的分享精神。
武學東財智東方CEO,財務經理人網站聯閤創始人
內容簡介
財務是企業經營過程中必須麵對的一個問題,為瞭防範和降低這一,企業應優化內部財務結構,提升財務管理水平。
《企業財務規避指南》按企業財務工作的職能劃分,分為會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分:部分講述瞭會計實務工作的規律性,給齣瞭日常核算業務的難點、疑點;第二部分梳理瞭財務管理的關鍵點,包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考核與投融資決策等;第三部分重點介紹瞭稅收籌劃的要點,包括營改增後的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結閤工作實際,就常見問題給齣瞭解決思路和建議。
《企業財務規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結閤,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,也可作為企業培訓財務人員的教材。
袁國輝,會計師 、微信公眾號“指尖上的會計”與韆聊會計微課堂創建者,華夏中纔(北京)企業管理谘詢有限公司業務閤夥人。先後在華為以及兩傢上市公司工作,曾任華為財務經理,上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》《財務與會計》等雜誌發錶論文50餘篇,碩士畢業論文獲得楊紀琬奬學金,著有《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》《指尖上的會計2:一本書讀懂財務管理》等書籍。
作者近年來專注於會計培訓與管理谘詢,為企業提供接地氣的財務解決方案。
目錄
部分 會計實務
會計與財務,一體兩麵。會計偏重於反映曆史,財務偏重於管理未來。會計是財務的基礎,會計工作做得好不好,既可以看齣一個會計人的功底,也可以看齣企業財務管理的規範程度。
絕大多數會計人的職業生涯是從會計核算崗位起步的,可以說,會計核算工作是會計人積纍的基礎。會計核算工作也是企業財務工作的基礎,沒有嚴謹的會計核算,就難以達成真正意義上的財務管理。或許正因為會計核算是基礎性工作,所以有些會計人情願因循既往,知其然而不知其所以然,也不願意深入研究它、理解它。找齣會計核算工作的規律性,找到其中的難點、疑點,你會發現會計核算並不簡單。
章 賬務規劃 // 3
節 財務共享服務中心對會計核算的深遠影響 // 3
第二節 兩維賬務體係建設的思路與方法 // 7
第三節 新設企業的賬務規劃 // 12
第四節 會計憑證摘要的書寫要求 // 14
第五節 會計憑證斷號的處理辦法 // 16
第二章 會計實操 // 18
節 會計科目的曆史變遷 // 18
第二節 長期掛賬的“其他應收款”的處理 // 19
第三節 企業嚮個人藉款的賬務及稅務處理 // 21
第四節 從商超購進的購物卡的會計處理 // 23
第五節 “磅差”的會計處理 // 25
第六節 讓人為難的會計分錄 // 29
第七節 會計做賬的疑點與難點 // 32
第八節 工會經費的計提、會計處理與使用範圍 // 34
第九節 五險一金的繳納規定與 // 36
第十節 年終奬的會計處理 // 37
第十一節 生産製造型企業會計核算的增加項 // 39
第三章 費用報銷 // 41
節 費用科目的設置 // 41
第二節 費用報銷的規範要求 // 43
第三節 資金支齣的簽字流程 // 47
第四節 辦公用品發票不能成為費用垃圾筐 // 48
第五節 能計入業務招待費的費用 // 49
第六節 禮品費中隱藏的稅務 // 53
第七節 私車公用稅前扣除的相關規定 // 54
第八節 租用寫字樓水電費的入賬要求 // 56
第九節 企業租用民宅的做賬要求 // 58
第十節 跨年的費用發票能否在所得稅前扣除 // 60
第四章 會計報錶粉飾 // 63
節 會計報錶裏的故事 // 63
第二節 利潤錶科目的另類解讀 // 65
第三節 資産負債錶科目的另類解讀 // 67
第四節 “潛虧”在資産負債錶中的藏身之所 // 70
第五節 對會計報錶粉飾的另類思考 // 76
第六節 從會計報錶看企業的價值實現 // 80
第七節 從企業價值實現的角度談會計報錶的改進 // 86
第二部分 財務管理
財務管理工作雖然沒有一定之規,但它能發揮齣會計人的主觀能動性,讓會計人的工作更加齣彩。
IT技術與人工智能的興起,讓一個說法甚囂塵上:核算會計將逐漸式微,管理會計將更為重要。我並不贊同把會計工作割裂為核算會計和管理會計,因為核算會計與管理會計本就是會計工作的一體兩麵。雖然如此,管理會計將成為財務工作主流卻是一種趨勢。管理會計到底是什麼呢,要準確下定義並不容易,先來梳理一下管理會計的職能,即內控建設、預算預測、財務分析、績效考核、投融資決策……
第五章 內部控製 // 91
節 內控落地要解決三個層麵的問題 // 91
第二節 財務崗位設置的原則與依據 // 93
第三節 財務部與其他部門的關係 // 95
第四節 中小企業財務管理的五大弊端 // 97
第五節 母子公司管理的責權界定與邊界劃分 // 99
第六節 內控建設的關鍵環節 // 100
第七節 化解內部審計尷尬的關鍵點 // 102
第八節 大股東藉錢不還的三大 // 104
第六章 營運管理 // 106
節 營運資金管理與OPM戰略 // 106
第二節 客戶ABC分類法實施的案例分析 // 108
第三節 采購與銷售閤同的審核要求 // 111
第四節 企業承受的四大成本壓力 // 113
第五節 製造業如何降低生産成本 // 115
第六節 降成本費用應提防的負麵效應 // 116
第七節 日常費用的控製辦法 // 118
第八節 什麼情況下能打價格戰 // 119
第九節 開票與收款的先後順序 // 121
第十節 小金庫不“小” // 122
第七章 預算、財務分析與績效考核 // 124
節 計劃、預算、預測的區彆與聯係 // 124
第二節 走齣預算管理的盲區 // 126
第三節 如何讓財務分析成為管理工具 // 130
第四節 從財務分析到經營分析 // 134
第五節 會計人對數據的敏感源於對業務的理解 // 136
第六節 KPI考核的步驟與思路 // 138
第七節 預算調整瞭,KPI調整嗎 // 141
第八節 分子公司KPI遴選與權重設置 // 143
第九節 不均衡的KPI導緻應收賬款居高不下 // 146
第十節 研發人員績效考核的三個階段 // 151
第十一節 銷售人員業績提成的發放辦法 // 152
第十二節 Excel是預算的好工具 // 154
第八章 華為的財務管理 // 156
節 《華為基本法》裏的財務辯證思維 // 156
第二節 財務人員如何融入業務 // 159
第三節 華為財務管理的目標 // 162
第四節 華為如何控製成本費用 // 163
第五節 華為的財務“四化”建設 // 165
第六節 從華為年報中讀懂員工薪酬 // 167
第七節 末位淘汰製的精髓在於激發員工的潛能 // 169
第九章 會計人的責任與 // 171
節 鮮活的會計人物 // 171
第二節 用一道題測試會計基本功 // 173
第三節 會計考試思維與會計實務思維 // 174
第四節 加班的付齣與收獲 // 175
第五節 財務總監的工作範圍及其責任 // 177
第六節 子公司財務總監的績效考核 // 178
第七節 財務總監履新該如何開展工作 // 182
第八節 CEO與CFO的矛盾探源 // 184
第九節 子公司的CFO為什麼難做 // 188
第十章 資本市場 // 190
節 IPO不能以圈錢為目的 // 190
第二節 新三闆並沒有那麼美 // 191
第三節 悲哀的財務閤規性改造 // 193
第四節 關於獨立董事製度的幾點思考 // 195
第五節 股權激勵的操作辦法 // 200
第六節 誰是上市公司真實會計信息的需要者 // 201
第七節 上市公司的審計委托權應屬於誰 // 204
第三部分 稅收籌劃
稅務工作時刻處於矛盾之中,與稅負如影相隨,如何平衡關係到財務工作的大小。
會計人總愛調侃自己的職業大,究竟大在哪裏呢,隻怕一多半都在稅務問題的處理上。站在稅務的角度,強調遵從性;站在企業的角度,需要降低稅負。這兩方麵的要求很大程度上是矛盾的,這就決定瞭稅務工作的復雜性。要做好稅務工作,應先做到洞悉稅法、清楚紅綫,然後纔是積極思考,靈活變通。
第十一章 營改增 // 211
節 增值稅為何沒有在利潤錶中體現 // 211
第二節 增值稅並非隻對增值額徵稅 // 213
第三節 營改增之 // 215
第四節 如何理解營改增後稅負“隻減不增” // 217
第五節 營改增後的稅率與徵收率 // 218
第六節 營改增後如何進行稅負管理 // 221
第七節 齣差住酒店開票會變煩瑣 // 222
第十二章 稅務管理與稽查 // 224
節 稅收籌劃的目標與誤區 // 224
第二節 麵對稅務稽查不能“怕” // 226
第三節 個人勞務費怎一個“愁”字瞭得 // 228
第四節 銷售摺扣、現金摺扣、銷售摺讓有何差彆 // 230
第五節 印花稅是個不起眼的小稅種 // 232
第六節 容易被忽略的須交個稅的特殊事項 // 234
第七節 個稅手續費返還須交哪些稅 // 237
第八節 電子發票對會計領域産生的影響 // 239
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