华为传 孙力科著 一部中国式企业的浩荡成长史 管理培训华为工作法 团队企业管理书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 中国友谊出版社

ISBN：9787505742291

商品编码：28199496425

华为传
作 者:孙力科 著

定 价:48

出 版 社:中国友谊出版社

出版日期:2018年01月01日

页 数:290

装 帧:平装

ISBN:9787505742291

目录
●序1 神秘的东方企业
●序2 “荣耀”时刻
● 从苦难中走出来
●1.少年时代：父亲与母亲
●2.有痛有乐的大学生涯
●3.军队生涯
●4.失意中的曙光
●第二章 创华为：开局时代
●1.从交换机做起
●2.行业的“破”与“立”
●3.做时代特色的产品
●4.改变危机的方法
●5.同甘共苦的烙印――虚拟受限股
●第三章 崛起之机
●1.依托技术，自主研发
●2.万门机与李一男
●3.战术论
●4.“巨大中华”
●第四章 华为“狼道”
●1.“战”贝尔
●部分目录
内容虚线
内容简介


时至今日，即便华为的产品被越来越多的人熟知，但对大多数人来说，华为公司依然是一个隐秘的存在。
人们仅能从一串令人咋舌的数字想象这个庞大的商业帝国：在世界500强榜单排名第83位，在优选拥有17万员工，运营商、企业、终端三大业务实现年收入5216亿元，净利润达371亿元人民币……然而华为内部是如何工作的？华为是如何管理团队和运营企业的？华为如何研发产品和销售？关键时刻，华为是如何变革和突破的？华为成功的秘密究竟是什么？下一个倒下的是华为还是再创辉煌？……
《华为传》作者孙力科多年来深入观察华为，将其作为中国标杆式企业的样本进行分析，历时5年，研究包括任正非、孙亚芳在内的40余名华为高层，走访华为总部、分公司，拜访行业研究者、竞争对手，积累100余万字的一手资料，包含诸多未公开的任正非内部讲话。本书详尽地讲述了华为创立30年来奋斗、变革、壮大、突破的全过程，展现其间的艰苦细节和等
作者简介
孙力科 著

孙力科，知名财经作家，致力于对中国当代成功政治、财经人物的研究和挖掘，力图从一个普通人的角度展现他们的奋斗历程和内心世界，尤其是对于中国财经人物有着深入的了解，多年来深入研究任正非和华为，著有《任正非传》《任正非：商业的本质》等书

《麒麟腾跃：一部中国企业崛起的史诗》 序言 在世界商业版图上，中国企业如同一支蓬勃待发的巨龙，正以惊人的速度和力量改变着全球格局。它们的故事，不仅仅是商业的逻辑，更是时代变迁的缩影，是无数创业者艰辛探索的印记，是集体智慧与汗水浇筑出的辉煌篇章。然而，在这场波澜壮阔的“中国式成长”浪潮中，有哪些驱动力，有哪些独特的智慧，又有哪些经验值得我们深入解读？ 《麒麟腾跃：一部中国企业崛起的史诗》并非简单地记录一家企业的成长，它以宏大的视角，从中国改革开放的时代背景出发，抽丝剥茧，深入剖析那些能够在中国这片土地上生根发芽、茁壮成长，并最终走向世界舞台的优秀企业所共有的特质和方法论。这本书旨在为每一位投身中国商业浪潮的创业者、管理者以及关注中国经济发展的读者，提供一幅全面而深刻的画卷，从中汲取力量，洞见未来。 第一章：时代的洪流与创业的种子 我们将从中国改革开放的初期讲起。那是一个充满机遇与挑战的年代，计划经济的坚冰正在融化，市场经济的曙光初现。无数敢于“吃螃蟹”的先驱者，在摸索中前行，他们凭着一股“敢闯敢拼”的劲头，以及对未来商业世界的敏锐洞察，播下了创业的种子。 本章将聚焦于那个时代特有的社会土壤，分析国家政策导向、技术进步的萌芽以及社会思潮的变迁，如何共同孕育了第一批中国企业的诞生。我们将探讨这些早期创业者所面临的普遍困境：资金匮乏、技术落后、市场不明朗、人才短缺等。同时，也会深入挖掘他们如何在逆境中找到生存之道，如何通过灵活的策略、不懈的努力，以及对市场需求的精准把握，为企业的发展奠定最初的基础。 我们会描绘出一些典型的人物群像，他们或出身草根，或自带技术，或拥有市场嗅觉，他们共同的特质是坚韧不拔的意志和对成功的强烈渴望。本章将深入探讨他们的创业初心，他们是如何在无数的诱惑与困难中，保持初心，一步步将“想法”转化为“现实”。 第二章：从模仿到超越：技术创新的基因 技术，是驱动企业发展的核心动力。在中国企业崛起的过程中，早期普遍存在的“模仿”是无可回避的现实。然而，真正的强大，在于从模仿走向创新，从追赶到超越。《麒麟腾跃》将深入探讨中国企业在技术发展上的几个关键阶段： 学习与消化阶段： 早期企业如何通过引进、学习、消化国外先进技术，逐步掌握核心工艺和生产能力。这不仅仅是简单的复制，更包含着对技术的深刻理解和再创造。 自主研发的突破： 随着企业规模的扩大和研发投入的增加，企业如何从“拿来主义”转向自主研发，攻克关键技术难关，建立自己的技术壁垒。我们将分析企业在研发体系建设、人才吸引与培养、产学研合作等方面的独特策略。 颠覆性创新的探索： 甚至是一些具有前瞻性的企业，是如何敢于投入巨资进行颠覆性技术的研发，不惜冒险，以期在未来的竞争中占据先机。本章将通过案例分析，展现这些企业在技术创新道路上的艰辛与辉煌，以及它们如何通过持续的技术迭代，不断提升产品竞争力。 第三章：管理的哲学与实践：中国式管理的演进 “管理”是企业运营的灵魂。中国的企业管理，经历了从传统的家族式管理，到引入西方现代化管理理论，再到最终形成具有中国特色的管理体系的演进过程。《麒麟腾跃》将重点分析以下几个方面： 人本管理的智慧： 如何在重视集体主义和个人奋斗之间找到平衡？中国企业如何通过情感连接、激励机制、职业发展规划等方式，激发员工的归属感和工作热情。 高效执行的体系： 从战略的制定到落地，再到层层分解和执行，中国企业是如何构建高效的执行体系，确保决策能够迅速转化为行动。本章将探讨目标管理、绩效考核、流程优化等在不同企业中的应用。 组织能力的重塑： 面对快速变化的市场，企业如何通过组织结构的调整、人才梯队的建设、企业文化的塑造，不断提升组织的适应性和竞争力。我们将分析不同类型企业在组织能力建设上的成功经验。 独特的激励与约束机制： 除了物质激励，中国企业在非物质激励、惩戒机制、以及如何平衡短期利益与长期发展方面，都有着独特的思考和实践。 第四章：文化的力量：构筑企业的精神脊梁 企业文化，是企业发展的软实力，是凝聚人心、指引方向的灯塔。《麒麟腾跃》将深入探讨中国企业文化建设的独特性： 集体主义与英雄主义的融合： 如何在强调团队协作的同时，鼓励和认可个人的突出贡献？ 使命感与愿景的传递： 优秀的企业如何通过清晰的使命和愿景，激发员工的内在驱动力，让他们为共同的目标而奋斗。 价值体系的构建： 诚信、责任、创新、客户至上等核心价值观，是如何被融入到企业的日常运营和员工的行为准则中的。 情感连接与归属感： 中国文化中注重人情味，企业如何将这种文化融入管理，建立起员工的深厚情感和归属感，形成强大的内部凝聚力。 在危机中检验与升华： 优秀的企业文化，往往在经历风雨洗礼后更加坚韧。本章将通过案例，展现企业文化如何帮助企业度过难关，实现凤凰涅槃。 第五章：全球视野下的中国企业：挑战与机遇 随着中国经济的腾飞，越来越多的中国企业开始走向世界舞台，参与全球竞争。《麒麟腾跃》将分析中国企业在全球化进程中的挑战与机遇： 品牌国际化的困境与突破： 如何从“中国制造”走向“中国品牌”，克服文化差异、法律法规、市场准入等方面的挑战。 全球供应链的整合与优化： 中国企业如何在复杂的全球供应链中，构建自身的优势，提升效率和竞争力。 海外市场的开拓与运营： 面对不同文化背景、消费习惯、商业规则的市场，中国企业如何制定有效的本地化战略，实现可持续发展。 国际竞争中的角色与担当： 中国企业在“走出去”的过程中，如何扮演负责任的企业公民，为当地经济发展和社会进步做出贡献。 结语：民族复兴与企业担当 《麒麟腾跃：一部中国企业崛起的史诗》并非仅仅是一本关于企业经营的书籍，它更是一曲献给中国经济发展和民族复兴的壮丽赞歌。它展现了中国企业在时代洪流中，如何抓住机遇，克服挑战，以惊人的韧性和创造力，书写属于自己的辉煌篇章。 本书致力于为读者提供一种深刻的洞察，理解中国企业为何能取得如此成就，它们的核心竞争力何在，以及它们将如何继续影响世界。我们希望通过本书，能够激发更多人对中国商业世界的深入思考，为中国企业的未来发展提供借鉴，并最终为实现中华民族的伟大复兴贡献一份力量。 这本书，献给所有在中国的土地上，怀揣梦想，脚踏实地，为创造更美好明天而奋斗的每一位创业者和企业人。他们的故事，正是这个时代最动人的注脚。

评分☆☆☆☆☆

《华为传：孙力科著》这本书，给我的整体感觉是，它试图构建一个华为的“精神谱系”。在阅读过程中，我不仅仅是在了解一个企业的成长，更是在感受一种精神力量。书中所描绘的，不仅仅是商业上的成功，更是那种在逆境中不屈不挠、敢于挑战极限的精神。我尤其被书中对于华为人“狼性文化”的解读所吸引。虽然“狼性”这个词语本身可能会引发一些讨论，但孙力科先生在书中对它的解释，更多地体现在那种对目标执着的追求、对困难不畏惧的勇气，以及团队之间高度协作的精神。我希望书中能够详细阐述这种文化是如何在华为内部形成的，以及它又是如何渗透到每一个华为员工的工作中的。同时，书中提到“中国式企业”的成长史，这让我思考，华为的成功，在多大程度上可以被看作是中国经济发展规律的一个缩影？它在借鉴国际先进管理经验的同时，又是如何将这些经验与中国本土的文化和现实相结合，形成自己独特的风格的？这本书提供了一个很好的视角，让我能够从更宏观的层面去理解中国企业的崛起。

评分☆☆☆☆☆

我购买《华为传：孙力科著》这本书，主要是被它“管理培训”和“团队企业管理”这些关键词所吸引。作为一名管理者，我一直在寻找能够真正帮助我提升团队管理能力和工作效率的书籍。华为作为一家享誉全球的科技巨头，其管理体系和工作方法无疑具有极高的参考价值。我希望这本书能够详细介绍华为在团队建设、绩效管理、创新激励等方面的具体实践。比如，华为是如何打造高绩效团队的？在面对复杂项目时，他们是如何进行有效的沟通和协作的？书中所提及的“华为工作法”，我猜想其中一定包含了许多在实际工作中能够直接应用的方法论。我期待书中能够提供一些具体的案例，让我能够看到这些管理方法是如何在华为的日常运营中发挥作用的，以及这些方法能够给我的团队带来哪些改变。这本书的副标题也强调了“团队企业管理”，这意味着它可能不仅仅关注个体，更侧重于如何通过有效的团队协作来驱动企业整体的成功。

评分☆☆☆☆☆

《华为传：孙力科著》这本书，我早就听说过，一直想找机会读一读。我一直对中国企业的发展历程非常感兴趣，尤其是像华为这样能够走向世界，并且在科技领域占据重要地位的企业。孙力科先生写这本书，听名字就知道，肯定是从一个比较宏观的角度去解读华为的成长，将它置于中国经济转型的大背景下，去讲述一个“中国式企业”的奋斗故事。我特别想知道，在那个充满变革和挑战的年代，华为是如何摸索着前进，是如何克服重重困难，一步步走到今天的。书名中的“浩荡成长史”几个字，就充满了史诗感，让人对接下来的内容充满期待。不知道书中会不会详细描述华为创业初期的那些艰辛岁月，那些关于梦想、关于坚持、关于突破的故事，总是最能打动人心。而且，从“管理培训华为工作法”这个副标题来看，这本书应该不仅仅是记录历史，还会深入探讨华为在管理方面的独到之处。我希望它能提供一些具有实操性的经验和方法，能够帮助我理解一个伟大的企业是如何炼成的，以及它的管理哲学究竟有哪些与众不同之处。这对我个人在工作中的思考和提升，应该会有很大的启发。

评分☆☆☆☆☆

读完《华为传》，我最直观的感受是，这本书非常扎实，内容相当丰富。孙力科先生显然是做过深入研究的，他没有停留在表面，而是试图去挖掘华为成功的深层原因。书中对于华为在不同发展阶段所面临的挑战，以及它如何应对这些挑战的描写，都非常细腻。比如，在市场竞争日益激烈的时候，华为是如何确立自己的战略定位的？在技术引进和自主研发之间，它又是如何做出抉择的？这些细节性的描述，让我对华为的战略眼光和执行力有了更深刻的认识。而且，我特别欣赏的是，作者在描述华为的成长历程时，并没有回避其过程中的一些争议或者失误，而是以一种相对客观的态度去呈现。这种“不回避”的态度，使得这本书更加真实可信，也更能展现一个企业在发展过程中所经历的复杂性。书中所提到的“华为工作法”，我感觉并不是一些空泛的管理理论，而是植根于华为实践经验的总结，充满了“接地气”的智慧。我期待书中能够有更具体的案例分析，来阐述这些工作方法是如何在实际工作中发挥作用的，这样对我自己的工作会有更直接的指导意义。

评分☆☆☆☆☆

《华为传》这本书，在我看来，更像是一部关于“奋斗者”的史诗。孙力科先生用他饱含深情的笔触，为我们展现了一个在中国改革开放大潮中，一个普通企业如何从无到有，从小到大，最终成长为行业巨头的奋斗历程。书名中的“浩荡成长史”绝非夸张，我能感受到字里行间流淌着的是无数华为人心血与汗水的结晶。我特别期待书中能够挖掘出那些被大众所熟知事件背后的故事，那些不为人知的艰辛与付出。作为一本“管理培训”类的书籍，我希望它不仅仅是枯燥的理论堆砌，而是能够真正触及到华为在人力资源、组织架构、战略规划等方面的核心竞争力。书中的“华为工作法”，我理解为是一种在实践中不断迭代、不断优化的工作模式，它一定蕴含着许多智慧的结晶。我希望能够从中学习到如何更有效地激励团队，如何更精准地把握市场机遇，以及如何在激烈的竞争中保持企业的活力与创新。