華為傳 孫力科著 一部中國式企業的浩蕩成長史 管理培訓華為工作法 團隊企業管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社： 中國友誼齣版社

ISBN：9787505742291

商品編碼：28199496425

華為傳
作 者:孫力科 著

定 價:48

齣 版 社:中國友誼齣版社

齣版日期:2018年01月01日

頁 數:290

裝 幀:平裝

ISBN:9787505742291

目錄
●序1 神秘的東方企業
●序2 “榮耀”時刻
● 從苦難中走齣來
●1.少年時代：父親與母親
●2.有痛有樂的大學生涯
●3.軍隊生涯
●4.失意中的曙光
●第二章 創華為：開局時代
●1.從交換機做起
●2.行業的“破”與“立”
●3.做時代特色的産品
●4.改變危機的方法
●5.同甘共苦的烙印――虛擬受限股
●第三章 崛起之機
●1.依托技術，自主研發
●2.萬門機與李一男
●3.戰術論
●4.“巨大中華”
●第四章 華為“狼道”
●1.“戰”貝爾
●部分目錄
內容虛綫
內容簡介


時至今日，即便華為的産品被越來越多的人熟知，但對大多數人來說，華為公司依然是一個隱秘的存在。
人們僅能從一串令人咋舌的數字想象這個龐大的商業帝國：在世界500強榜單排名第83位，在優選擁有17萬員工，運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元，淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的？華為是如何管理團隊和運營企業的？華為如何研發産品和銷售？關鍵時刻，華為是如何變革和突破的？華為成功的秘密究竟是什麼？下一個倒下的是華為還是再創輝煌？……
《華為傳》作者孫力科多年來深入觀察華為，將其作為中國標杆式企業的樣本進行分析，曆時5年，研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業研究者、競爭對手，積纍100餘萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述瞭華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、突破的全過程，展現其間的艱苦細節和等
作者簡介
孫力科 著

孫力科，知名財經作傢，緻力於對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘，力圖從一個普通人的角度展現他們的奮鬥曆程和內心世界，尤其是對於中國財經人物有著深入的瞭解，多年來深入研究任正非和華為，著有《任正非傳》《任正非：商業的本質》等書

《麒麟騰躍：一部中國企業崛起的史詩》 序言 在世界商業版圖上，中國企業如同一支蓬勃待發的巨龍，正以驚人的速度和力量改變著全球格局。它們的故事，不僅僅是商業的邏輯，更是時代變遷的縮影，是無數創業者艱辛探索的印記，是集體智慧與汗水澆築齣的輝煌篇章。然而，在這場波瀾壯闊的“中國式成長”浪潮中，有哪些驅動力，有哪些獨特的智慧，又有哪些經驗值得我們深入解讀？ 《麒麟騰躍：一部中國企業崛起的史詩》並非簡單地記錄一傢企業的成長，它以宏大的視角，從中國改革開放的時代背景齣發，抽絲剝繭，深入剖析那些能夠在中國這片土地上生根發芽、茁壯成長，並最終走嚮世界舞颱的優秀企業所共有的特質和方法論。這本書旨在為每一位投身中國商業浪潮的創業者、管理者以及關注中國經濟發展的讀者，提供一幅全麵而深刻的畫捲，從中汲取力量，洞見未來。 第一章：時代的洪流與創業的種子 我們將從中國改革開放的初期講起。那是一個充滿機遇與挑戰的年代，計劃經濟的堅冰正在融化，市場經濟的曙光初現。無數敢於“吃螃蟹”的先驅者，在摸索中前行，他們憑著一股“敢闖敢拼”的勁頭，以及對未來商業世界的敏銳洞察，播下瞭創業的種子。 本章將聚焦於那個時代特有的社會土壤，分析國傢政策導嚮、技術進步的萌芽以及社會思潮的變遷，如何共同孕育瞭第一批中國企業的誕生。我們將探討這些早期創業者所麵臨的普遍睏境：資金匱乏、技術落後、市場不明朗、人纔短缺等。同時，也會深入挖掘他們如何在逆境中找到生存之道，如何通過靈活的策略、不懈的努力，以及對市場需求的精準把握，為企業的發展奠定最初的基礎。 我們會描繪齣一些典型的人物群像，他們或齣身草根，或自帶技術，或擁有市場嗅覺，他們共同的特質是堅韌不拔的意誌和對成功的強烈渴望。本章將深入探討他們的創業初心，他們是如何在無數的誘惑與睏難中，保持初心，一步步將“想法”轉化為“現實”。 第二章：從模仿到超越：技術創新的基因 技術，是驅動企業發展的核心動力。在中國企業崛起的過程中，早期普遍存在的“模仿”是無可迴避的現實。然而，真正的強大，在於從模仿走嚮創新，從追趕到超越。《麒麟騰躍》將深入探討中國企業在技術發展上的幾個關鍵階段： 學習與消化階段： 早期企業如何通過引進、學習、消化國外先進技術，逐步掌握核心工藝和生産能力。這不僅僅是簡單的復製，更包含著對技術的深刻理解和再創造。 自主研發的突破： 隨著企業規模的擴大和研發投入的增加，企業如何從“拿來主義”轉嚮自主研發，攻剋關鍵技術難關，建立自己的技術壁壘。我們將分析企業在研發體係建設、人纔吸引與培養、産學研閤作等方麵的獨特策略。 顛覆性創新的探索： 甚至是一些具有前瞻性的企業，是如何敢於投入巨資進行顛覆性技術的研發，不惜冒險，以期在未來的競爭中占據先機。本章將通過案例分析，展現這些企業在技術創新道路上的艱辛與輝煌，以及它們如何通過持續的技術迭代，不斷提升産品競爭力。 第三章：管理的哲學與實踐：中國式管理的演進 “管理”是企業運營的靈魂。中國的企業管理，經曆瞭從傳統的傢族式管理，到引入西方現代化管理理論，再到最終形成具有中國特色的管理體係的演進過程。《麒麟騰躍》將重點分析以下幾個方麵： 人本管理的智慧： 如何在重視集體主義和個人奮鬥之間找到平衡？中國企業如何通過情感連接、激勵機製、職業發展規劃等方式，激發員工的歸屬感和工作熱情。 高效執行的體係： 從戰略的製定到落地，再到層層分解和執行，中國企業是如何構建高效的執行體係，確保決策能夠迅速轉化為行動。本章將探討目標管理、績效考核、流程優化等在不同企業中的應用。 組織能力的重塑： 麵對快速變化的市場，企業如何通過組織結構的調整、人纔梯隊的建設、企業文化的塑造，不斷提升組織的適應性和競爭力。我們將分析不同類型企業在組織能力建設上的成功經驗。 獨特的激勵與約束機製： 除瞭物質激勵，中國企業在非物質激勵、懲戒機製、以及如何平衡短期利益與長期發展方麵，都有著獨特的思考和實踐。 第四章：文化的力量：構築企業的精神脊梁 企業文化，是企業發展的軟實力，是凝聚人心、指引方嚮的燈塔。《麒麟騰躍》將深入探討中國企業文化建設的獨特性： 集體主義與英雄主義的融閤： 如何在強調團隊協作的同時，鼓勵和認可個人的突齣貢獻？ 使命感與願景的傳遞： 優秀的企業如何通過清晰的使命和願景，激發員工的內在驅動力，讓他們為共同的目標而奮鬥。 價值體係的構建： 誠信、責任、創新、客戶至上等核心價值觀，是如何被融入到企業的日常運營和員工的行為準則中的。 情感連接與歸屬感： 中國文化中注重人情味，企業如何將這種文化融入管理，建立起員工的深厚情感和歸屬感，形成強大的內部凝聚力。 在危機中檢驗與升華： 優秀的企業文化，往往在經曆風雨洗禮後更加堅韌。本章將通過案例，展現企業文化如何幫助企業度過難關，實現鳳凰涅槃。 第五章：全球視野下的中國企業：挑戰與機遇 隨著中國經濟的騰飛，越來越多的中國企業開始走嚮世界舞颱，參與全球競爭。《麒麟騰躍》將分析中國企業在全球化進程中的挑戰與機遇： 品牌國際化的睏境與突破： 如何從“中國製造”走嚮“中國品牌”，剋服文化差異、法律法規、市場準入等方麵的挑戰。 全球供應鏈的整閤與優化： 中國企業如何在復雜的全球供應鏈中，構建自身的優勢，提升效率和競爭力。 海外市場的開拓與運營： 麵對不同文化背景、消費習慣、商業規則的市場，中國企業如何製定有效的本地化戰略，實現可持續發展。 國際競爭中的角色與擔當： 中國企業在“走齣去”的過程中，如何扮演負責任的企業公民，為當地經濟發展和社會進步做齣貢獻。 結語：民族復興與企業擔當 《麒麟騰躍：一部中國企業崛起的史詩》並非僅僅是一本關於企業經營的書籍，它更是一麯獻給中國經濟發展和民族復興的壯麗贊歌。它展現瞭中國企業在時代洪流中，如何抓住機遇，剋服挑戰，以驚人的韌性和創造力，書寫屬於自己的輝煌篇章。 本書緻力於為讀者提供一種深刻的洞察，理解中國企業為何能取得如此成就，它們的核心競爭力何在，以及它們將如何繼續影響世界。我們希望通過本書，能夠激發更多人對中國商業世界的深入思考，為中國企業的未來發展提供藉鑒，並最終為實現中華民族的偉大復興貢獻一份力量。 這本書，獻給所有在中國的土地上，懷揣夢想，腳踏實地，為創造更美好明天而奮鬥的每一位創業者和企業人。他們的故事，正是這個時代最動人的注腳。

評分☆☆☆☆☆

讀完《華為傳》，我最直觀的感受是，這本書非常紮實，內容相當豐富。孫力科先生顯然是做過深入研究的，他沒有停留在錶麵，而是試圖去挖掘華為成功的深層原因。書中對於華為在不同發展階段所麵臨的挑戰，以及它如何應對這些挑戰的描寫，都非常細膩。比如，在市場競爭日益激烈的時候，華為是如何確立自己的戰略定位的？在技術引進和自主研發之間，它又是如何做齣抉擇的？這些細節性的描述，讓我對華為的戰略眼光和執行力有瞭更深刻的認識。而且，我特彆欣賞的是，作者在描述華為的成長曆程時，並沒有迴避其過程中的一些爭議或者失誤，而是以一種相對客觀的態度去呈現。這種“不迴避”的態度，使得這本書更加真實可信，也更能展現一個企業在發展過程中所經曆的復雜性。書中所提到的“華為工作法”，我感覺並不是一些空泛的管理理論，而是植根於華為實踐經驗的總結，充滿瞭“接地氣”的智慧。我期待書中能夠有更具體的案例分析，來闡述這些工作方法是如何在實際工作中發揮作用的，這樣對我自己的工作會有更直接的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

《華為傳》這本書，在我看來，更像是一部關於“奮鬥者”的史詩。孫力科先生用他飽含深情的筆觸，為我們展現瞭一個在中國改革開放大潮中，一個普通企業如何從無到有，從小到大，最終成長為行業巨頭的奮鬥曆程。書名中的“浩蕩成長史”絕非誇張，我能感受到字裏行間流淌著的是無數華為人心血與汗水的結晶。我特彆期待書中能夠挖掘齣那些被大眾所熟知事件背後的故事，那些不為人知的艱辛與付齣。作為一本“管理培訓”類的書籍，我希望它不僅僅是枯燥的理論堆砌，而是能夠真正觸及到華為在人力資源、組織架構、戰略規劃等方麵的核心競爭力。書中的“華為工作法”，我理解為是一種在實踐中不斷迭代、不斷優化的工作模式，它一定蘊含著許多智慧的結晶。我希望能夠從中學習到如何更有效地激勵團隊，如何更精準地把握市場機遇，以及如何在激烈的競爭中保持企業的活力與創新。

評分☆☆☆☆☆

《華為傳：孫力科著》這本書，給我的整體感覺是，它試圖構建一個華為的“精神譜係”。在閱讀過程中，我不僅僅是在瞭解一個企業的成長，更是在感受一種精神力量。書中所描繪的，不僅僅是商業上的成功，更是那種在逆境中不屈不撓、敢於挑戰極限的精神。我尤其被書中對於華為人“狼性文化”的解讀所吸引。雖然“狼性”這個詞語本身可能會引發一些討論，但孫力科先生在書中對它的解釋，更多地體現在那種對目標執著的追求、對睏難不畏懼的勇氣，以及團隊之間高度協作的精神。我希望書中能夠詳細闡述這種文化是如何在華為內部形成的，以及它又是如何滲透到每一個華為員工的工作中的。同時，書中提到“中國式企業”的成長史，這讓我思考，華為的成功，在多大程度上可以被看作是中國經濟發展規律的一個縮影？它在藉鑒國際先進管理經驗的同時，又是如何將這些經驗與中國本土的文化和現實相結閤，形成自己獨特的風格的？這本書提供瞭一個很好的視角，讓我能夠從更宏觀的層麵去理解中國企業的崛起。

評分☆☆☆☆☆

《華為傳：孫力科著》這本書，我早就聽說過，一直想找機會讀一讀。我一直對中國企業的發展曆程非常感興趣，尤其是像華為這樣能夠走嚮世界，並且在科技領域占據重要地位的企業。孫力科先生寫這本書，聽名字就知道，肯定是從一個比較宏觀的角度去解讀華為的成長，將它置於中國經濟轉型的大背景下，去講述一個“中國式企業”的奮鬥故事。我特彆想知道，在那個充滿變革和挑戰的年代，華為是如何摸索著前進，是如何剋服重重睏難，一步步走到今天的。書名中的“浩蕩成長史”幾個字，就充滿瞭史詩感，讓人對接下來的內容充滿期待。不知道書中會不會詳細描述華為創業初期的那些艱辛歲月，那些關於夢想、關於堅持、關於突破的故事，總是最能打動人心。而且，從“管理培訓華為工作法”這個副標題來看，這本書應該不僅僅是記錄曆史，還會深入探討華為在管理方麵的獨到之處。我希望它能提供一些具有實操性的經驗和方法，能夠幫助我理解一個偉大的企業是如何煉成的，以及它的管理哲學究竟有哪些與眾不同之處。這對我個人在工作中的思考和提升，應該會有很大的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我購買《華為傳：孫力科著》這本書，主要是被它“管理培訓”和“團隊企業管理”這些關鍵詞所吸引。作為一名管理者，我一直在尋找能夠真正幫助我提升團隊管理能力和工作效率的書籍。華為作為一傢享譽全球的科技巨頭，其管理體係和工作方法無疑具有極高的參考價值。我希望這本書能夠詳細介紹華為在團隊建設、績效管理、創新激勵等方麵的具體實踐。比如，華為是如何打造高績效團隊的？在麵對復雜項目時，他們是如何進行有效的溝通和協作的？書中所提及的“華為工作法”，我猜想其中一定包含瞭許多在實際工作中能夠直接應用的方法論。我期待書中能夠提供一些具體的案例，讓我能夠看到這些管理方法是如何在華為的日常運營中發揮作用的，以及這些方法能夠給我的團隊帶來哪些改變。這本書的副標題也強調瞭“團隊企業管理”，這意味著它可能不僅僅關注個體，更側重於如何通過有效的團隊協作來驅動企業整體的成功。