◆ 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。
◆ 提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
◆ 揭开由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!
卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
吴锦平:富企来集团创始人、董事长,正能量健身(连锁)董事兼品牌顾问,国家二级心理咨询师,著名团队建设专家,创业家导师,领导力导师,知名演说家,畅销书作者。2013年进入互联网+教育培训行业,2014年~2016年担任著名成功学导师陈安之先生全国课程会务总监,2017年10月创立富企来集团。
CHAPTER 01 常被忽视的形象—— 领导者形象,决定自身气场与吸引力
形象,就是一种影响力
好气质本身就是领导力
培养属于自己的领导风格
让下属看见你的信誉
有气度就有感召力
没人喜欢架子大的领导
以幽默形象取悦下属的心
有时无声胜有声
不要喜怒哀乐尽形于色
CHAPTER 02 没才能,就无能——过硬的才能,是让人死心追随的硬实力
必须制造一个优秀的自己
要有领头狼的气势和姿态
冲阵在前才能唤起下属崇敬感
要有将远见变成现实的能力
当上了领导,就要担得起责任
具备让下属自发高效的策略
能够将自己的决策执行下去
处理事务务必做到井井有条
善于运用权力之外的影响力
打造“无为”而有为的管理境界
CHAPTER 03 欲人和,先求同——建设共同思维,然后才有团队向心力
建造让大家都接受的规范化制度
强力维持制度本身的权威性
以团队文化引导共同价值取向
灌输信念引发团队精神共鸣
借团队目标使所有人走上同一轨道
用共同愿景激发团队使命感
细化目标,给予清晰可行的指引
CHAPTER 04 不懂沟通,团队分崩——缺乏沟通的团队,不可能一团和气
不必刻意拉大与下属的距离
借助有效沟通进行心灵管理
倾听不仅用耳朵,更要用心
以谈话技巧解决工作问题
把握沟通细节,清除沟通障碍
把下属的不满当成大事来抓
妥善处理下属心中的抱怨
批评时尽量以委婉方式进行
协调好下属之间的矛盾冲突
CHAPTER 05 有激励才出成绩——领导者不懂激励,团队没有激情与士气
薪酬制度必须起到正向作用
设立科学合理的竞争体系
普通员工也能够激发出潜力
放入“鲶鱼”激发团队生机
谨防恶性竞争蠢蠢欲动
让骨干人物发挥出最大效用
赞美是低本高效的奖励
正确使用赞美才有正面效果
用良性压力驱使下属更努力
CHAPTER 06 不可或缺的人情味——温情管理,是整合人心的绝佳操作
做个善于把握情感的大师
在“人情”上下足功夫
从细微处着手进行感情投资
在小事上体现你的关心和爱护
给员工回到家里一样的感觉
抓住一切机会为下属雪中送炭
以平等的态度对待每一个人
CHAPTER 07 威严,不容侵犯——管理要有人性,也不能没有原则性
宽仁不断,势必会姑息养奸
别让你的命令成为空喊的口号
明确命令,确保执行不走样
把顽固反对派变成忠诚拥护者
原则问题,绝不能少数服从多数
罚赏分明,不要掺杂私人感情
要善于用权,而不要滥用权力
CHAPTER 08 会用才,才聚才——团队要聚才,与善于用人绝对分不开
用人需要疑,疑人也要用
不仅要知人,更要善用人
根据下属个性委以合适工作
紧贴人性特点,完成有效激励
把人才搭配出最佳使用效果
让每个人都觉得自己有升迁可能
把“刺头”使用成“箭头”
CHAPTER 09 释放权利,肝脑涂地——高明的领导不仅是授权高手,更是控权老手
你越包揽,下属就会越懒散
授权技巧务必要恰到好处
原则性问题一定要把握好
授权以后,让下属看到你的信任
信任不是放任,授权不能甩手
大权要独揽,小权需分散
授权与监控都要炉火纯青
当你扪心自问时,你认为自己是一个合格的领导者吗?
我们希望这个答案是肯定的。
但对于大多数人来说,他们并不能充分发挥上帝赐予自己的领导潜力。这是由他们的思想造成的,在他们的意识中,领导力就是一种头衔和权利。观念上的差池导致了领导力的歪曲,这是世俗根深蒂固的产物。头衔与权利,本身具有一定意义,但在缔造卓越领导力的过程中,它们的作用并不显著。
卓越的领导力,取决于你的思想层次、管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
这个境界非常难得!
不管你是谁,不管你的资历多老,有多么雄厚的背景,如果想要形成真正的领导力,都必须在以下三个方面打好坚实的基础——修养、能力和心理掌控力。这是颠扑不破的真理,领导力与人性有关,你要么从人性出发,要么与其背道而驰,人性本身不会妥协。
领导者的个人修养与能力,是对追随者心理形成的第一刺激,领导者正面而富有魅力的形象,正是一种强大雄浑的感召力。在新经济时代,领导者应克服官僚主义,以德服人,以实力强化领导魅力,这两点在很大程度上决定了团队的向心力和凝聚力。
心理掌控力则要求领导者从人的心理发生发展规律方面找到立足点,从人的需求、动机、愿望和意志等方面培养顺应人心、积极引导的管理理念和管理方法。它包括:理解下属、关心下属、尊重下属、帮助下属,避免使用简单粗暴的惩罚、围堵方式,想下属之所想——以此为管理人心的基础,就一定能够得到下属的真心回馈,提高团队的凝聚力和战斗力,最终带领大家完成整个团队的目标,真正实现团队利益和个人利益的双赢。
遗憾的是,历史遗留的权利痼疾干扰了我们,让我们有可能以错误的标准,来衡量领导力。所以,对这些错误观念正本清源,势在必行!
本书颠覆了以往人们在管理上的传统认知,内容理论贴合实际,实践行之有效,全文深入浅出,操作简单实用。是一本针对现代领导者以及领导问题精心撰写的管理教程。见解深刻独特,可读性极强,是本书最大的特色。它会让你一书在手,从此管理不愁!
这本书的封面设计就很有意思,那种深邃的蓝色背景,再加上一本泛黄的古籍,给我一种神秘又厚重的感觉,仿佛里面藏着什么不为人知的秘密。我拿到手的时候,迫不及待地翻开了第一页,就被作者那种独特的叙事方式吸引住了。故事一开始就设下了一个悬念,主人公似乎身处一个完全陌生的环境中,对周围的一切都感到困惑和迷茫,但同时又有一种强烈的使命感驱使着他前进。我特别喜欢作者对于细节的描绘,无论是环境的刻画,还是人物内心的挣扎,都写得非常细腻,让我仿佛置身其中,和主人公一起经历着这一切。书中的语言也很有力量,有时候简洁有力,有时候又充满了诗意,读起来让人回味无穷。我感觉这本书不仅仅是在讲一个故事,更是在探讨一些关于人生、关于选择的深刻问题。我迫不及待地想知道主人公的命运会如何,他最终会找到他要追寻的东西吗?这本书给我带来了很多思考,让我对生活有了新的认识。
评分我必须承认,这本书真的给我带来了很多意想不到的惊喜。它一开始就给我一种耳目一新的感觉,作者的笔触非常老练,而且有一种独特的个人风格。我特别欣赏书中对于人物情感的细腻刻画,那种复杂的人性挣扎,以及在面对困境时的坚韧,都写得非常动人。我感觉作者似乎非常了解人心,他能够捕捉到那些细微的情绪变化,并将其准确地传达出来。而且,这本书的结构也设计得非常巧妙,每一个章节都像是一块拼图,慢慢地组合成一个完整的画面。我经常在读的时候,会有一种“原来如此”的顿悟感。这本书不仅仅是一个故事,它更像是一次心灵的旅程,让我们跟着主人公一起去探索,去成长。我非常期待能够读到作者的下一部作品,我相信他一定能带来更多精彩的故事。
评分我最近真的被一本新书迷住了,这本书的氛围营造得太到位了!从一开始,我就被带入了一个充满未知和挑战的世界。作者的文笔非常老练,他用一种非常沉静但又极具张力的笔触,一点点地揭示着故事的面纱。我尤其欣赏他对人物内心世界的刻画,那种纠结、犹豫、以及在困境中爆发出的勇气,都写得特别真实,让我感觉书中的人物不再是纸上的符号,而是活生生的人。这本书的节奏也把握得很好,有让人屏息凝神的紧张时刻,也有让人潸然泪下的温情片段。我发现自己常常在读到某个情节时,会不自觉地停下来,去思考作者为什么要这样安排,以及这背后隐藏着什么更深层的含义。这本书给我的感觉,就像在探索一个错综复杂的迷宫,每一条路都充满了未知,但又让人忍不住想要一探究竟。我真的迫不及待地想知道故事的最终走向,以及主人公将如何面对接下来的挑战。
评分坦白说,一开始我并没有对这本书抱有太高的期望,毕竟市面上同类型的书太多了。但当我真正开始阅读后,我才发现自己错了。这本书最让我惊喜的是它的原创性。它没有落入俗套,而是用一种非常新颖的视角来讲述一个可能很多人都听过的主题,但却在细节和情感处理上做得非常出色。我喜欢作者那种不落痕迹的叙事方式,他不会直接告诉你答案,而是让你自己去体会,去感受。书中的一些场景描写,真的是栩栩如生,我仿佛能闻到空气中的味道,感受到微风拂过脸颊。而且,这本书里的角色塑造也非常成功,每一个人物都有自己的个性和故事,他们之间的互动也很有意思,充满了张力。我感觉到作者在写这本书的时候,一定花费了大量的心思去打磨每一个字句。这本书让我收获了很多,不单是故事情节,更多的是那种阅读过程中带来的愉悦和思考。
评分这是一本读起来让人感觉非常“舒服”的书。舒服,不是因为它的内容有多么轻松愉快,而是因为作者的文字就像一股清流,能够涤荡心灵。我特别喜欢作者的语言风格,朴实无华,但却蕴含着深厚的智慧。他似乎总能用最简单的话语,触碰到人内心最柔软的部分。这本书给我的感觉,就像是在和一个饱经沧桑的长者促膝长谈,他没有华丽的辞藻,但每一句话都充满了人生阅历和洞察。我印象最深刻的是书中有几个关于选择的片段,作者并没有给出明确的对错,而是让我们去思考,去权衡,去做出自己的选择。这种开放性的处理方式,反而让读者有了更大的空间去思考。我感觉这本书不仅仅是提供了一个故事,更像是提供了一种思考问题的角度和方法。它让我重新审视了自己的一些观念,也给了我一些前行的力量。
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