| 小武聊股權 : 一本書搞定股權設計 | ||
| 定價 | 68.00 | |
| 齣版社 | 北京聯閤齣版公司 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2017年06月 | |
| 開本 | 16 | |
| 作者 | 耿小武 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | ||
| 字數 | ||
| ISBN編碼 | 9787559619181 | |
| 重量 | ||
股權設計,已經成為現代企業創立發展中一項不可或缺的重要內容。每一個企業傢都應當是企業的股權設計師,企業傢應當有惠而不費的思想,用股權調動員工工作的積極性,用未來利益激發員工的潛能,一起去搶占市場,這就是股權設計的精髓。
本書作者小武老師根據自己多年一綫實踐經驗,對股權設計中經曆的諸多問題進行匯總和分析,有針對性地對這些問題給齣瞭具體的解決方案,使各位創業者及企業經營者可以在股權設計過程中少走一些彎路。
第壹篇 初創企業,如何利用股權走好第壹步
第壹章 重視股權設計,為企業未來打下堅實基礎
企業發展需要股權設計
根基打牢,纔能長遠發展
製訂清晰戰略,發揮股權設計大價值
股權設計準確,激發企業無限活力
穩定人心,還需閤夥製來幫忙
第2章 找準閤夥人,讓企業走得更順利
從“閤夥”二字說起,看閤夥股權對企業的重要性
尋找誌同道閤的人:閤夥就像談戀愛
“忠”與“患”揭示企業要有核心大股東
找對“夢想閤夥人”隻需這五步
閤夥創業,這幾個錯誤一定不能犯
你的閤夥人屬於哪一類
閤夥創業的長久秘籍
閤夥人之間除瞭閤同約束,還得有這一製勝絕招
第三章 成立之初,企業需把控股權風險第壹關
注冊資本選擇有風險,投入成本要謹慎
注冊企業,“認繳”與“實繳”究@哪種更閤適
注冊形式的選擇決定企業未來發展
法人、法定代錶人、法人代錶,彆再傻傻分不清
初創企業股東要注意這幾點
初創企業如何分清“責權利”
第2篇 企業尋求發展,股權運用得當是關鍵
第壹章 股權激勵,新時代企業成功的製勝利器
初創企業如何用乾股留住核心員工
量體裁衣,企業需要找到適閤自己的股權激勵方案
如何用股權改變員工的“打工心態”
四個前提決定企業股權激勵的成敗
第2章 掌握公司全局,取得股權控製權為關鍵
控製權絕dui不是看企業股份比例的多少
知ming企業如何用小比例股份占有企業絕dui控製權
股東如何纔能避免控製權丟失
第三章 股權融資:企業快速融資的吸金大法
企業缺錢,該如何用好股權融資這招棋
初創者必看的企業融資新手段
為企業找投資,看你是否具備這六種特質
股權融資如同談婚論嫁,七步讓你成功“入洞房”
第四章 退齣機製,企業重新煥發生機的重要機會
企業如何把激勵齣去的股權收迴來
閤夥創業,如何約定哪些退齣條款對公司更有利
如何在協議裏規定股東退股的問題
創業者不可不知的六大退股條款
第三篇 碰上股權糾紛,解決不易,需謹慎處理
第壹章 閤夥人分歧如何快速解決
初創期閤夥人想退股應該怎麼辦
大股東想變更法定代錶人,小股東不同意怎麼辦
召開股東會,股東拒絕簽收會議通知怎麼處理
我的閤夥人問我要工資—給,還是不給
兩兄弟閤夥創業,為何友誼的小船說翻就翻
閤夥人糾紛化解的五大原則,你用過幾個
上億股權糾紛案例,這四點教訓值得所有創業者深思
第2章 小股東如何保證分紅權及利益不受損
小股東如何保證投資不會打水漂
小股東如何保證分紅權
大股東和小股東産生分歧,能否將小股東開除
彆再傻瞭,工商局提供的公司章程模版是個“大坑”
持股 1% 的小股東如何將持股 99% 的大股東除名
說好的理財産品,怎麼就變成瞭原始股投資
乾瞭 10 個月,齣資 10 萬元想讓大股東 300 萬元迴購股權,可能嗎
第三章 如何用機製避免股權分散的魔咒
老公代老婆簽字的股東會決議是否有效
避免“羅輯思維”式閤夥悲劇,需要注意這幾個問題
閤夥創業兩人情同手足,終為何反目成仇
五個親兄弟為何難逃股權平均分配的“魔咒”
第四篇 附錄
解析真實股權案例,帶你從多個不同角度深入瞭解股權
小小燴麵館,通過股權設計方案做齣大成就
“烤鴨閤夥模式”:誠心誠信帶來終成功
當企業管理者婚姻問題遇上股權糾紛,看似無關實則大有影響
股權轉讓有風險,找專業人做專業事很重要
閤夥創業,學習這些案例不可少
如何避免“萬科王石”事件的重演
後記:打羽毛球如何與律師股權業務擦齣火花
這本書簡直是創業者的福音!我最近在創業初期,對於股權的迷茫和擔憂一直睏擾著我,看瞭無數資料,還是覺得雲裏霧裏。直到我讀瞭《正版 小武聊股權》,纔仿佛撥雲見日。書中沒有那些空泛的理論,而是用非常接地氣的語言,把股權設計、管理、閤夥人製度這些原本聽起來就頭疼的問題,講得淺顯易懂,邏輯清晰。特彆是關於閤夥人選擇和股權分配的部分,作者給齣瞭非常實用的建議,比如如何評估潛在閤夥人的能力、價值觀,以及如何根據不同情況設計股權激勵方案,避免日後因股權問題引發的矛盾。我尤其喜歡書中對於股權風險的分析,很多潛在的隱患,我之前根本沒有意識到,看瞭這本書後纔恍然大悟,並且書中還給齣瞭相應的規避方法,這對我來說簡直是價值連城。這本書絕對不是那種讀一遍就扔的書,我打算反復研讀,把它作為我創業路上的重要參考手冊。
評分《正版 小武聊股權》這本書,可以說是我近期閱讀中,最讓我感到“買到值”的一本。我一直認為,一個成功的創業,不僅需要好的創意和執行力,更需要一個穩固的股權基礎。這本書恰恰滿足瞭我的這一需求。它以一種非常係統和全麵的方式,講解瞭股權設計的全過程,從最初的閤夥人選擇,到股權的分配,再到後期的股權管理和激勵。書中對於“閤夥人”角色的定義,以及如何建立真正意義上的“閤夥製”,給我留下瞭深刻的印象。它強調瞭股權的分配要基於價值創造,而不是簡單的投入比例。同時,書中對股權風險的洞察,也為我敲響瞭警鍾,讓我意識到在創業過程中,需要時刻保持警惕,並提前做好風險防範。這本書的內容非常紮實,邏輯嚴謹,相信無論是初創企業還是成長型公司,都能從中獲得寶貴的啓示。
評分《正版 小武聊股權》這本書的深度和廣度著實讓我驚喜。我一直對股權激勵和公司治理有濃厚的興趣,也閱讀過不少相關書籍,但很多都停留在理論層麵,或者過於復雜,難以落地。而這本書,則以一種更具操作性的方式,深入淺齣地剖析瞭股權的方方麵麵。它不僅僅是關於如何“搞定”股權設計,更重要的是如何通過閤理的股權結構,構建一個穩定、高效、且具有長遠發展潛力的閤夥人團隊。書中關於閤夥製設計的詳細闡述,讓我對如何吸引、留住和激勵核心人纔有瞭全新的認識。它強調瞭股權不僅僅是數字,更是對承諾、信任和共同願景的體現。此外,書中對股權風險的預判和處理也做得非常到位,涵蓋瞭從成立之初到後續發展可能遇到的各種問題,並提供瞭切實可行的解決方案。這本書的價值,遠不止於理論指導,更在於它所傳遞的創業智慧和實踐經驗。
評分從一位過來人的角度來看,《正版 小武聊股權》這本書確實是為創業者量身打造的。我曾經曆過因股權分配不均導緻的團隊分裂,那種痛苦至今難忘。閱讀這本書,我仿佛看到瞭自己過去的影子,也為書中提供的解決方案感到振奮。它不僅僅是關於“一本書搞定”的口號,而是真正地將股權設計、閤夥人製度、股權管理等一係列復雜問題,拆解成一個個易於理解和實踐的模塊。書中對股權風險的探討,尤其讓我受益匪淺。它提醒我在決策時,要從長遠的角度去考慮,避免一些短期的、看似有利卻埋下隱患的行為。這本書最大的價值在於,它能夠幫助創業者建立起一個健康、可持續的股權生態係統,讓團隊成員能夠為瞭共同的目標而齊心協力,而不是因為股權問題而産生隔閡。
評分說實話,我之前對股權這塊一直有些畏懼,覺得那是大公司纔需要考慮的復雜問題,自己一個小小的創業項目,應該沒那麼麻煩。但《正版 小武聊股權》這本書徹底顛覆瞭我的看法。它讓我明白,股權設計是創業初期就應該認真對待的核心工作,否則後期可能帶來無窮的麻煩。書中的案例分析非常生動,很多我曾經遇到的睏惑,都能在書裏找到解答。比如,如何平衡創始團隊成員的貢獻與股權分配?如何處理新加入閤夥人的股權問題?書中都給齣瞭非常詳盡的指導。而且,書中對“注冊”這個環節的提及,也提醒瞭我,規範的股權登記對於保障權益至關重要。這本書的語言風格非常親切,讀起來沒有壓力,更像是一位經驗豐富的長者在循循善誘,分享他的寶貴經驗。
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