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汪小金 著

圖書標籤:

• PMP
• 項目管理
• 汪小金
• PMBOK
• 模擬題
• 考試
• 認證
• 指南
• 知識體係
• 職業發展

店鋪： 西南新興圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121333217

商品編碼：28640551351

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2018-01-01

商品參數

書  名：  汪博士詳解PMP®模擬題（第4版） 

作  zhe：  汪小金

ISBN ：  9787111597513 

印  張：  29.5

開  本：  16開 

頁  數：

shou印數：  6000

裝幀方式：

定  價：  75.00

齣版社：機械工業齣版社

書名：項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第六版)

定價：228.00

齣版社 : 電子工業齣版社

版次：1

齣版時間：2018年04月

開本：16開

作zhe：項目管理協會，許江林 等譯

裝幀：平裝

頁數：612

字數：825000

ISBN編碼：9787121336379

書名：汪博士解讀PMP考試(第五版  汪小金)

定價：59.00

齣版社：電子工業

版次：5

齣版時間：2018年01月

開本：16開

作zhe：汪小金

裝幀：平裝-膠訂

頁數：0

字數：0

ISBN編碼：9787121333217

內容介紹

 

 

汪博士詳解PMP模擬題（第4版）

本書包含1180道PMP考試模擬題

不僅涉及的知識點全麵，而且解答詳細。

對於每道題目，既說明為什麼某個選項是正確的，又說明為什麼其他選項是錯誤的。

對所有能在《PMPBOK指南》（第６版）和《汪博士解讀PMP考試》（第５版） 中找到答題依據的題目

都標注瞭對應的頁碼。

對較難的題目，還給齣瞭解題技巧。

還對某些題目進行規律性總結，幫助考生舉yi反三。

把本書與《PMPBOK指南》（第６版）、《汪博士解讀PMP考試》（第５版）結閤起來學習

既能較快掌握項目管理方法，又能順利通過PMP考試

分成試題和詳解兩本，便於讀zhe查看答案、復習備考

附錄多為項目管理專傢、PMP給齣備考建議，用少的時間通過考試，少走彎路

汪博士解讀PMP考試第五版

本書集作zhe35年項目管理實踐、研究和教學之大成，指導考生快速讀懂讀透《PMBOK?指南》並掌握《PMP?考綱》，以便考生既學到項目管理方法，又順利通過PMP?考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅用通俗易懂的語言描述知識，而且討論各種知識之間的聯係。不僅闡述PMP?考試的難點與易點，而且提供許多實用的應試技巧。

   

項目管理知識體係指南(PMBOK指南)(第六版)

本書是美國項目管理協會（PMI）的quan*威經典著作，已經成為美國項目管理的國傢標準之yi，也是當今項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版由PMIdu傢授權在中國齣版發行，其內容與第4版相比有yi定更新，以精闢的語言更新瞭項目管理5大過程組的定義並介紹瞭項目管理10大知識領域與47個過程，是項目管理從業人員的ji為重要的工具書。
 

目錄

 

書名：汪博士詳解PMP模擬題 第4版 汪小金)

使用說明

前言

diyi篇 《指南》分章練習題

第１章 引論００２ 

第２章 項目運行環境０１１ 

第３章 項目經理的角色０１９ 

第４章 項目整閤管理０２７ 

第５章 項目範圍管理０３６ 

第６章 項目進度管理０４４ 

第７章 項目成本管理０５２

第８章 項目質量管理０６０

第９章 項目資源管理０６８

第１０章 項目溝通管理０７６

第１１章 項目風險管理０８４

第１２章 項目采購管理０９２

第１３章 項目相關方管理１０１ 

第二篇 綜閤模擬試題

綜閤模擬試題yi１１２ 

綜閤模擬試題二１４９ 

詳解部分

第三篇 《指南》分章練習題詳解

第１章 引論００２ 

第２章 項目運行環境０１４

第３章 項目經理的角色０２６

第４章 項目整閤管理０３８

第５章 項目範圍管理０５１

第６章 項目進度管理０６４

第７章 項目成本管理０７７

第８章 項目質量管理０９０

第９章 項目資源管理１０３

第１０章 項目溝通管理１１６

第１１章 項目風險管理１２９

第１２章 項目采購管理１４３

第１３章 項目相關方管理１５７

第四篇 綜閤模擬試題詳解

綜閤模擬試題yi １７２

綜閤模擬試題二 ２１７

附 錄

附錄Ａ 高效學習，成功通過ＰＭＰ考試２６４

附錄Ｂ 實踐，升華，反哺，ＰＭＰ發展有您yi份２６５

附錄Ｃ 左手《ＰＭＢＯＫ指南》，右手“汪博士叢書” ２６７

附錄Ｄ 享受學習的過程２６９ 

附錄Ｅ 分章練習題參考答案２７１

附錄Ｆ 綜閤模擬試題參考答案２７３

 

書名：汪博士解讀PMP考試(第五版  汪小金)

第1 章 引論 / 1 
1.1 項目管理知識體係 / 1 
1.2 戰略目標、項目和運營 / 5 
1.3 項目的特點 / 9 
1.4 戰略管理、項目管理和運營管理 / 13 
1.5 項目管理的基本內容 / 16 
1.6 疑難問題解答 / 21 
第2 章 項目運行環境與項目經理 / 24 
2.1 項目執行組織 / 24 
2.2 事業環境因素和組織過程資産 / 32 
2.3 項目生命周期 / 37 
2.4 項目經理 / 42 
2.5 項目經理作為整閤zhe / 47 
2.6 疑難問題解答 / 49 
第3 章 項目管理過程 / 50 
3.1 過程及其相互關係 / 50 
3.2 過程組 / 54 
3.3 數據、信息和報告 / 61 
3.4 全部過程的輸入 / 63 
3.5 全部過程的輸齣 / 67 
3.6 全部過程的工具與技術 / 71 
3.7 疑難問題解答 / 75 
第4 章 項目整閤管理 / 77 
4.1 概述 / 77 
4.2 各過程之間的關係 / 79 
4.3 製定項目章程 / 81 
4.4 製訂項目管理計劃 / 84 
4.5 指導與管理項目工作 / 89 
4.6 管理項目知識 / 90 
4.7 監控項目工作 / 90 
4.8 實施整體變更控製 / 91 
4.9 結束項目或階段 / 92 
4.10 各過程的工具與技術 / 93 
4.11 項目變更管理 / 98 
4.12 疑難問題解答 / 103 
第5 章 項目範圍管理 / 105 

《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版 ）》圖書簡介 引言： 在瞬息萬變的商業環境中，項目管理已成為組織成功的關鍵驅動力。無論是新産品的研發、大型基建的推進，還是企業內部流程的優化，每一個成功的項目都離不開科學嚴謹的管理方法和經驗豐富的項目經理。美國項目管理協會（PMI）發布的《項目管理知識體係指南》（PMBOK® Guide）是全球公認的項目管理標準，為項目管理實踐提供瞭係統化的框架和指導。而PMP®（項目管理專業人士）認證，作為項目管理領域最具影響力的國際認證之一，更是無數項目管理從業者追求的目標。 為瞭幫助廣大項目管理愛好者和備考PMP®認證的考生，能夠更深入地理解PMBOK® Guide的精髓，並熟練掌握PMP®考試所需的各項知識和技能，我們精心編排瞭《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）》與《項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版 ）》的配套學習資源。本書並非簡單地復製粘貼PMBOK® Guide的內容，而是基於PMBOK® Guide第六版的最新標準，結閤汪博士多年PMP®培訓和命題研究的深厚經驗，進行瞭一係列深入的解析和高度提煉。本書的核心在於通過高質量的模擬試題，引導讀者主動學習、鞏固知識，並最終實現PMP®認證的順利通過。 第一部分：關於《項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版 ）》的價值提煉 《項目管理知識體係指南》（PMBOK® Guide）第六版，是項目管理領域公認的權威性標準和最佳實踐集。它係統地闡述瞭項目管理的各個知識領域、過程組以及貫穿項目始終的十大管理知識體係。本部分旨在提供對PMBOK® Guide第六版核心理念和框架的精準解讀，幫助讀者建立起全麵、係統的項目管理知識體係。 五大過程組與十大知識領域： PMBOK® Guide第六版將項目管理劃分為啓動、規劃、執行、監控和收尾五個過程組。每個過程組都包含一係列相互關聯的項目管理過程。同時，它還定義瞭整體、範圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購和乾係人十大管理知識領域。這十大知識領域貫穿於項目的整個生命周期，並在不同的過程組中得到應用和體現。本書將圍繞這五大過程組和十大知識領域，對每一個重要的概念、工具和技術進行提煉和梳理，幫助讀者理解它們之間的內在邏輯和相互關係。 迭代與敏捷方法論的融閤： PMBOK® Guide第六版的一大亮點在於，它更加注重對敏捷（Agile）、適應性（Adaptive）和混閤（Hybrid）項目管理方法的整閤。在原有的預測型（Predictive）項目管理框架基礎上，第六版新增瞭對敏捷原則和實踐的詳細闡述，強調在項目管理中根據項目特性和環境靈活選擇和應用不同的方法論。本書將深入解析這些敏捷和混閤方法論的核心理念，幫助讀者理解它們在不同項目場景下的適用性，以及如何與傳統的預測型方法相結閤，以應對復雜多變的項目需求。 項目管理工具與技術： PMBOK® Guide第六版列舉瞭大量在項目管理中常用的工具和技術。這些工具和技術是項目經理在實踐中應用知識、完成過程的得力助手。本書將針對第六版中提到的關鍵工具和技術，例如WBS（工作分解結構）、掙值管理（EVM）、風險登記冊、乾係人登記冊、甘特圖、關鍵路徑法（CPM）等，進行有針對性的解析，幫助讀者理解其原理、作用以及在實際項目中的應用方法。 項目經理的角色與責任： PMBOK® Guide第六版不僅關注項目管理的方法論，也強調項目經理作為項目成功的關鍵人物，其角色、技能和責任。本書將通過對PMBOK® Guide中項目經理相關職責的解讀，幫助讀者明確項目經理在各個項目階段所承擔的核心任務，以及需要具備的領導力、溝通協調能力和問題解決能力。 第二部分：《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）》——精煉知識，實戰演練 《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）》是本書的核心組成部分，它將PMBOK® Guide第六版的理論知識與PMP®考試的實際要求緊密結閤，旨在通過高質量的模擬試題，幫助考生全麵掌握PMP®考試的核心考點，提升解題能力，並最終自信地迎接PMP®考試。 緊扣PMBOK® Guide第六版標準： 本模擬題集嚴格遵循PMBOK® Guide第六版的最新知識體係和考試大綱。每一道題目都經過精心設計，確保其考察的知識點、題型和難度都與PMP®考試的實際情況高度一緻。我們深知PMP®考試的改革趨勢，因此模擬題集在內容上充分體現瞭第六版對敏捷和混閤方法論的重視，以及對項目經理軟技能的考察。 全真題型，覆蓋麵廣： 模擬題集包含瞭PMP®考試中齣現的各種題型，包括單選題、多選題等，並且題量充足，能夠全麵覆蓋PMBOK® Guide第六版所涵蓋的五大過程組和十大知識領域。通過大量的練習，考生可以熟悉考試的節奏和風格，有效避免因不適應題型而失分。 深度解析，點撥迷津： 本書的最大特色在於其“詳解”二字。每一道模擬題的答案都附帶瞭詳細的解析。這些解析不僅指齣瞭正確答案，更重要的是深入剖析瞭題目考察的知識點，闡述瞭其背後的原理，並聯係PMBOK® Guide的原文進行對照。通過這些解析，考生可以清晰地理解為什麼這個答案是正確的，而其他選項是錯誤的，從而加深對知識點的理解和記憶。即使是那些看似睏難的題目，通過汪博士的精彩解析，也能化繁為簡，讓考生豁然開朗。 精選考點，直擊要害： 汪博士憑藉其豐富的PMP®培訓經驗，精準把握PMP®考試的“重難點”和“易考點”。模擬題集中的題目並非簡單堆砌，而是精選瞭那些最常齣現、最能體現項目管理精髓的考點。通過練習這些題目，考生能夠將有限的學習時間用在最關鍵的地方，最大程度地提升備考效率。 模擬真實考試環境： 為瞭幫助考生更好地適應考試壓力，本書還提供瞭模擬考試的完整試捲。考生可以在規定時間內獨立完成模擬考試，檢驗自己的學習成果，發現薄弱環節，並及時調整復習策略。模擬考試的設置，有助於考生在心理和時間管理上做好充分準備。 實戰導嚮，提升應試技巧： PMP®考試不僅考察知識的掌握程度，還非常注重考生的分析問題和解決問題的能力。本書的模擬題集通過提供多樣化的情景題，引導考生在實際的項目場景中運用項目管理知識。通過反復練習，考生將能夠逐步培養齣敏銳的題乾分析能力、準確的知識點聯想能力以及高效的解題技巧，從而在真正的考試中從容應對，做齣最佳選擇。 本書的價值與讀者收益： 《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版 ）》是一套集理論學習、知識梳理、實戰演練於一體的PMP®備考利器。 對於PMP®備考者： 本書將是您通往PMP®認證之路的最佳夥伴。它幫助您係統地梳理PMBOK® Guide第六版的知識體係，通過大量的實戰模擬題，讓您牢固掌握考點，熟悉考試形式，提升解題能力。汪博士的權威解析，將為您點亮備考過程中的每一個疑點，讓您信心倍增，輕鬆通過PMP®認證。 對於項目管理從業者： 即使您尚未有PMP®認證的計劃，本書也是提升項目管理技能的寶貴資源。通過閱讀PMBOK® Guide第六版的核心內容提煉，以及對模擬題的練習和解析，您可以更深入地理解項目管理的科學方法和最佳實踐，並將這些知識應用到實際的項目工作中，從而提升項目成功率，實現職業發展。 對於企業管理者： 瞭解和掌握項目管理的知識體係，對於提升組織整體的項目執行能力至關重要。本書的係統性內容，可以幫助管理者更好地理解項目管理的價值，並為企業培養優秀的PMP®持證項目經理提供有力支持。 結語： 在競爭日益激烈的工作環境中，擁有紮實的項目管理知識和PMP®認證，將為您打開職業發展的新篇章。本書的編排，正是為瞭最大程度地幫助您實現這一目標。《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版 ）》將以其權威性、係統性、實戰性和指導性，成為您PMP®備考旅程中不可或缺的得力助手。願本書伴您在項目管理的道路上不斷精進，取得輝煌成就！

評分☆☆☆☆☆

我是一名正在備考PMP的考生，在選擇備考資料時，我花瞭大量的時間去對比和研究，最終選擇瞭這套《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版）。拿到手之後，我首先被PMBOK第六版的係統性所摺服。它將項目管理的所有知識點進行瞭清晰的劃分，從啓動到收尾，從範圍管理到風險管理，每一個環節都闡述得非常到位。雖然初讀可能需要花費一些時間和精力去消化，但一旦理順瞭邏輯，你就會發現它真的是項目管理的“聖經”。而汪博士的模擬題，則是幫助我真正將這些知識融會貫通的“利器”。他的題目設計得非常巧妙，很多題目都能夠觸及到PMBOK的核心要義，而且解析部分更是讓我驚嘆。汪博士不僅僅給齣答案，還會深入分析題目背後的考點，以及如何運用PMBOK的知識去解決問題。我尤其喜歡他對一些容易混淆的概念進行辨析，這大大減少瞭我在復習過程中的盲點。通過反復練習，我感覺自己對PMP考試的題型和齣題思路有瞭更深的理解，也更加自信能夠應對各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

作為一名想要提升自身項目管理能力，並為PMP認證做準備的職場人士，我非常慶幸選擇瞭這套《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版》。PMBOK第六版，對我而言，是係統學習項目管理知識體係的基石。它以一種非常結構化的方式呈現瞭項目管理的各個維度，從過程組到知識領域，再到具體的工具和技術，都進行瞭詳盡的闡述。雖然最初閱讀時會覺得信息量很大，需要反復揣摩，但其邏輯性和條理性絕對是頂級的。汪博士的模擬題，則是我檢驗學習成果、發現知識盲點的絕佳夥伴。他齣的題目並非簡單重復書本內容，而是更側重於考察對知識點的理解和在實際項目中的應用。我非常欣賞題目的解析部分，汪博士的解析深入淺齣，不僅點明瞭正確答案，更重要的是，他會詳細解釋為什麼其他選項是錯誤的，並且常常會引用PMBOK中的相關章節來印證，這讓我不僅學會瞭“是什麼”，更理解瞭“為什麼”。通過反復練習，我感覺自己對項目管理的思維模式有瞭質的提升，也更有信心迎接PMP考試的挑戰，並將其應用於未來的實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

這套《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版）》，對我這個工作瞭很多年，但一直沒有係統學習過項目管理的“老油條”來說，簡直是一場及時雨。PMBOK第六版，對於我來說，與其說是教科書，不如說是一部項目管理的“百科全書”。它非常係統地梳理瞭項目管理的各個方麵，雖然語言略顯學術化，但其嚴謹性和全麵性毋庸置疑。我最受益的是汪博士的模擬題。汪博士的題目風格非常獨特，很多題目都不是死記硬背能答上來的，而是需要你結閤PMBOK的知識體係，理解其背後的原理和邏輯，然後去分析和判斷。這大大避免瞭那種“背題庫”的學習方式。我喜歡它題目中的情景設定，往往讓我能夠身臨其境地去思考，如果是我在項目現場，我會怎麼做。解析更是亮點，它詳細列齣瞭每個選項的對錯原因，並且會引用PMBOK的原文來支撐，讓我能夠更好地迴顧和鞏固相關的知識點。這套書真的讓我體會到瞭“學以緻用”的精髓，不再是死記硬背，而是真正理解和掌握項目管理的精髓。

評分☆☆☆☆☆

作為一名PMP備考多年的老兵，這次終於下定決心要一次通過考試，所以選擇瞭一套大傢口碑都很好的備考資料，就是這套《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版）。拿到書的那一刻，我就被它厚實的分量和精美的排版所吸引。翻開PMBOK第六版，我感覺自己像是踏入瞭一個全新的知識殿堂，各種概念、流程、工具和技術被係統而詳盡地闡述，雖然初看之下有些晦澀，但仔細研讀，你會發現它就像一張巨網，將項目管理的各個方麵都聯係瞭起來，讓你逐漸理解其內在邏輯。汪博士的模擬題更是讓人眼前一亮，題目數量充足，覆蓋麵廣，而且難度梯度設置閤理，從基礎概念鞏固到復雜場景分析，都能讓你得到充分的鍛煉。我特彆喜歡它解析的詳細程度，不僅告訴你答案是什麼，更會深入剖析為什麼是這個答案，涉及到哪些知識點，甚至還會給齣一些易混淆的概念辨析，這對於我這種喜歡刨根問底的學習者來說，簡直是福音。這套書不僅是學習資料，更像是一個循序漸進的備考助手，它一步步地引導我進入PMP的世界，讓我對考試的信心倍增。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入門的項目管理新人，在朋友的推薦下購買瞭這套《汪博士詳解PMP模擬題（第4版 汪小金）+項目管理知識體係指南（PMBOK 指南 第六版）。說實話，剛開始接觸PMBOK第六版，我還是有點畏懼的，畢竟裏麵涉及的知識體係非常龐大和專業。但是，汪博士的模擬題就像一盞明燈，照亮瞭我學習的道路。他的題目設計得非常貼近真實的項目場景，讓我能夠將書本上抽象的概念具象化。更重要的是，題目後麵的解析，就像一位經驗豐富的導師在手把手教導我。他不僅僅給齣正確答案，還會詳細解釋為什麼其他選項是錯誤的，這讓我能夠更深刻地理解每個知識點背後的邏輯和應用。我尤其喜歡他對於一些高頻考點和易錯點的強調，這些內容往往是我在自學過程中容易忽略或者混淆的。通過大量的模擬練習，我發現自己對項目管理過程組、知識領域的理解更加透徹，也逐漸掌握瞭如何在考試中運用這些知識來分析和解決問題。這套書的價值，絕不僅僅在於提供模擬題，更在於它幫助我構建瞭一個堅實的PMP知識框架，為我日後的項目管理實踐打下瞭堅實的基礎。