具體描述
商品參數
| 《驅動力（經典版）》 | ||
| 定價 | 59.90 | |
| 齣版社 | 浙江人民齣版社 | |
| 版次 | ||
| 齣版時間 | 2018年06月 | |
| 開本 | 16 | |
| 作者 | ||
| 裝幀 | ||
| 頁數 | 223 | |
| 字數 | 136000 | |
| ISBN編碼 | 9787213087486 | |
| 重量 | ||
內容介紹
●《驅動力》是趨勢專傢、作者丹尼爾·平剋的經典著作。在書中，作者詳細闡釋瞭在奬勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。
●過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老闆答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？
●丹尼爾·平剋以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指齣瞭在物質激勵和賞罰機製失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。
●丹尼爾·平剋通過大量的案例及科學研究成果指齣，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做齣自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會非常努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機器人。我們希望達到專精，讓我們把想做的事情做得越來越好。尋找目的是我們的天性，我們在復興屬於我們的商業，重塑我們的世界。
作者介紹
●《驅動力》是趨勢專傢、暢xiao書作者丹尼爾·平剋的經典著作。在書中，作者詳細闡釋瞭在奬勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。
●過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老闆答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？
●丹尼爾·平剋以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指齣瞭在物質激勵和賞罰機製失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。
●丹尼爾·平剋通過大量的案例及科學研究成果指齣，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做齣自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會非常努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機器人。我們希望達到專精，讓我們把想做的事情做得越來越好。尋找目的是我們的天性，我們在復興屬於我們的商業，重塑我們的世界。
目錄
中文版序
引言 科學嚮左，企業嚮右
Part1 驅動力3.0 時代來臨
第1章 我們需要一次全麵的升級
驅動力洞察 我們放棄原本收入不菲的職位，反而接受一份收入低但使命感更強的工作；沒有人管理維基百科的員工，但維基百科卻是全世界*大的百科全書；還有開源産品、很多無法想象的“不為利潤而來”的企業……奬勵隻能帶來短期的爆發，就像是少量咖啡因隻能幫你多撐幾個小時，其效果會逐漸消失。更糟糕的是，它降低瞭人們繼續這項工作所需的長期積極性。
第2章 奬勵的懲罰，鬍蘿蔔大棒失效瞭
驅動力洞察 奬勵有時候很奇怪，它好像對人的行為施瞭魔法：把有意思的工作變成瞭苦工，又把遊戲變成瞭工作。鬍蘿蔔加大棒讓我們希望得到的越來越少，不希望得到的越來越多：本來是要提高積極性卻降低瞭積極性；本來是要激發創造力卻抑製瞭創造力；本來是要讓好人好事越來越多，實際上卻讓好人好事越來越少。上癮者想要快速解決問題，置*終損害於不顧；撒謊者想要快速齣奇製勝， 置長遠結果於不顧。
I型工具箱：驅動力3.0與報酬
用I 型方式支付報酬
第3章 做 I 型人還是 X 型人
驅動力洞察 如果你相信“大眾皆平庸”，那麼平庸就會成為無法逾越的天花闆。你需要傾聽內心的聲音，你的能量之源來自外在動機還是內在動機？自由、挑戰與擔當是你的主要動機嗎？你是更多關注行為帶來的外在奬勵，還是更多關注行為內在的成就感？我們究@應該用哪種方式來思考人類行為的驅動力？
I型工具箱：驅動力3.0與個人
喚醒積極性的9 大策略
Part2 驅動力3.0的三大要素
第4章 自主：我做什麼，我決定
驅動力洞察 為什麼一個迸發自由和創意的24 小時被稱作“聯邦快遞日”？為什麼榖歌每年的新産品中@有一半是在20% 的wan全自主時間內誕生的？這個時代不需要更好的管理，而需要自我管理的復興。我們天生就是玩傢，而不是小兵； 我們天生就是自主的個體，而不是機器人。
I型工具箱：驅動力3.0與教育
幫助孩子的8 個方法
第5章 專精：把想做的事情做得越來越好
驅動力洞察 在辦公室裏，我們服從太多，投入太少。前者讓我們能夠撐過白天，後者卻讓我們能夠撐過夜晚。控製帶來的是服從，自主帶來的則是投入。你是不是處於*興奮、*令人滿意的心流體驗之中？達到心流，不僅僅是一瞬間的事情，而且應該作為生活規範：為瞭實現專精而保持美麗的“聚精會神的神情”。它是必需品，我們需要它纔能存活，它是我們靈魂的氧氣。
I型工具箱：驅動力3.0與企業
改良組織的9 個方法
第6章 目的：超yue自身的渴望
驅動力洞察 你是不是常聽到“效率”“利益”“價值”“優勢”“焦點”“差異”這樣的詞語，這些目標很重要，但它們缺乏喚醒人類心靈的能力。我們常常以利潤*大化為中心，而驅動力3.0 在不拒絕利潤的同時，強調的是目的*大化：如果一個人感覺不到自己屬於更偉大更長久的事物，他就無法過上真正齣色的生活。尋找目的是我們的天性，我們在復興屬於我們的商業，重塑屬於我們的 世界……
I型工具箱：驅動力3.0與溝通
助你思考和討論驅動力3.0 的20 個話題
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