具体描述
拉姆•查兰（Ram Charan）
全球著名管理大师，被《财富》杂志称为“当今指导企业成功发展的一派宗师”
过去50年，他服务过许多全球领先企业的企业家、高管及董事会，被誉为企业家的终极智囊。他的客户包括：通用电气、杜邦、3M、Verizon、诺华制药、美国银行、可口可乐、印度塔塔集团等。
在杰克•韦尔奇担任通用电气公司掌门人的20年里，查兰一直伴其左右，为其保驾护航。
毕业于哈佛商学院，已完成著作27部，如《领导梯队》《CEO说》《执行》《求胜于未知》及《高潜》。
杨懿梅
咨询顾问、企业家教练
与全球管理大师拉姆•查兰一起，为中国企业提供企业转型、战略执行、业务创新、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等服务。
曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有20年的丰富实战经验。
毕业于哈佛大学、清华大学。目前，为清华-MIT（美国麻省理工学院）全球MBA项目授课。
虽然亚马逊退出了中国，但在海外市场却拥有无与伦比的影响力：
* 它拥有超过1亿的Prime会员，2018年净销售额为2329亿美元。
* 它是全球最大的云服务提供商，占据近50%公有云市场份额。
* 它搭建的Alexa智能语音平台，为150多类产品，上亿台设备赋能。
* 它同时涉足B2B销售、金融服务、本地服务、智能硬件、游戏、影视、医疗等领域。
2019年，它是全球市值排行第二的巨无霸公司，被誉为“终极颠覆者”。它被互联网公司视为标杆，其创始人贝佐斯也被奉为新一代的创业教父。
这个诞生于数字化时代的超级帝国究竟是什么样的呢？
- 指数级增长，10年间市值增长了3000%。
- 颠覆式创新频频上演，每一个都将服务于数以亿计的消费者市场。
……
本书将亚马逊的管理体系拆解为六大模块，帮助你看清贝佐斯是如何设计亚马逊数字帝国的。读懂了亚马逊，你便看清了企业数字化的未来。
用户评价
##凡人畏果，菩萨畏因！大道至简。
评分 评分 评分 评分 评分 评分##这本书写的比较浅显，主要谈论介绍亚马逊的6个核心管理模块的内涵和要求，即业务模式痴迷客户拓展边界、人才招募极高标准持续提升、数据支持聚集于因智能管理、创新引擎颠覆开拓、决策机制既要质量也要速度、组织文化坚决反熵始终第一天。从书中可以看出贝佐斯对于亚马逊和领导下员工的极致要求和一些管理风格，适合一些互联网创业者和从业者学习领会。但书中也夹带着很多明显的臆想和浅白无力的分析，更缺少批判性的思考分析，对于亚马逊如何成功更是没有深度研究。这无疑要减分不少，读完只是有所收获而已。
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