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发表于2025-04-07


商品介绍



中信出版集团 2020-4-20 平装 9787521716559

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书籍描述

邵文瀚

腾讯高级战略分析经理,先后在全球知名咨询公司埃森哲与帕特侬担任战略咨询顾问,高效工作管理专家,学习教练。他浓缩数年来从顶尖咨询公司与各行业头部企业学习、实践而总结出来的方法论,帮你养成系统的工作思维,从容应对工作中任务重、无从下手、速度慢、被上级批评等问题。他提出的系统工作法帮助数万名学生、普通职员、管理者走出低质低效的工作困境。他推出的“咨询顾问教你轻松解决问题”“系统化讲解商业分析”等课程在在行一点、知乎、小灶计划等多个平台获拥有100万学员。

高层管理者:在布置任务时怎么向下交代清楚?

项目管理者:怎么规划项目进度,按规定时间完成?

员工:老板交代的问题怎样才会考虑的更全面?

我们:面对完全陌生的领域怎么着手准备不慌乱?

本书提供的工作方法,可以帮助读者快速学习、解决问题并实现效率。与其他工作方法相比,这套方法最大的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,系统强化你的实力,也为更有智慧地工作提供有益的指导。

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读者评价

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##这套方法最大的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,系统强化你的实力,也为更有智慧地工作提供有益的指导。

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##这本书勉勉强强算是读完了,接下来就剩思维导图回顾归纳总结了,相关书籍《麦肯锡四部曲》《case secrets》《金字塔原理》,关于咨询公司工具方法论的读书计划提上日程了。

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##这套方法最大的特点在于,为读者构建了一套完善的底层系统。这套系统以定义问题、拆解问题、执行解决、总结复盘为核心主线,并穿插着丰富的工具模型,从而形成一个多层面、跨学科,并拥有丰富的行业思考、案例分析、行动指南的科学体系,系统强化你的实力,也为更有智慧地工作提供有益的指导。

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##实用性强,需要反复阅读实践

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##第一次写书,有所得,也有很多遗憾。剩下来的,留给大家评判吧。

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##很有用的工作知识 因为工作需要泛读了这本书,应该说,作者用了在咨询工作中积累的一套方法,对工作方法进行了理性思考,对于职场人士来说能起到一定作用。作为一名文字工作者,此前我比较相信天赋、经验和感觉,一直认为撰稿需要的是这些,而忽略了对方法论的总结,以致于有时候领导或同事让我...  

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