認識組織行為:成為高效管理者

認識組織行為:成為高效管理者 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 忻榕
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2020-10-20 精裝 9787111663843

具體描述

忻榕

本書通過對組織行為學係統性研究的解讀,指齣哪些組織行為和實踐是有效的,哪些是無效的,為管理者理解和控製組織提供瞭參考依據。

與那些注重解讀概念的管理圖書不同,本書不僅闡述瞭管理者會遇到的實際組織問題,而且提齣瞭相應的建議,這些建議基於大量嚴謹的研究成果,具有現實意義。本書的每一章都研究瞭管理者會遇到的一個組織問題或挑戰,例如:

如何成為既高效又成功的管理者?(第2章)

如何招聘到優秀的員工?(第3章)

提高組織績效的最有效方法是什麼?(第5章)

如何在激勵方麵做得更好?(第6章)

如何創建高效的團隊?(第8章)

如何創建高績效的企業文化?(第9章)

管理者如何修煉領導力?(第11章)

…………

在研究特定實際問題的每一章,各部分內容均以一個判斷題引齣,這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如,“高效管理者的工作是計劃、組織、協調、控製”“精準評估員工績效,隻需要一個更好的績效衡量體係”“外在奬勵會降低員工從工作中獲得的內在奬勵”等。另外,每部分內容的結尾都有應用指南,為管理者解決實際問題提供參考思路。

本書通過對組織行為學係統性研究的解讀,指齣哪些組織行為和實踐是有效的,哪些是無效的,為管理者理解和控製組織提供瞭參考依據。

與那些注重解讀概念的管理圖書不同,本書不僅闡述瞭管理者會遇到的實際組織問題,而且提齣瞭相應的建議,這些建議基於大量嚴謹的研究成果,具有現實意義。本書的每一章都研究瞭管理者會遇到的一個組織問題或挑戰,例如:

如何成為既高效又成功的管理者?(第2章)

如何招聘到優秀的員工?(第3章)

提高組織績效的最有效方法是什麼?(第5章)

如何在激勵方麵做得更好?(第6章)

如何創建高效的團隊?(第8章)

如何創建高績效的企業文化?(第9章)

管理者如何修煉領導力?(第11章)

…………

在研究特定實際問題的每一章,各部分內容均以一個判斷題引齣,這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如,“高效管理者的工作是計劃、組織、協調、控製”“精準評估員工績效,隻需要一個更好的績效衡量體係”“外在奬勵會降低員工從工作中獲得的內在奬勵”等。另外,每部分內容的結尾都有應用指南,為管理者解決實際問題提供參考思路。

用戶評價

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##比較全麵 和通俗的組織行為 書本。寫的比較簡單

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##很少讀關於組織行為學的書,最近工作職能的變化,需要這方麵知識的補充,經推薦比較細緻地用半年讀完17萬字,除瞭理論的管理建議還有大量中國企業的案例,很多建議我也實踐到工作中,很有共鳴。對於管理者每天麵對的招聘、績效管理、激勵體係設計、團隊管理、工作社交環境、理...  

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##不太喜歡寫作風格

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