服部周作(Shu Hattori)
日裔英國人,在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間,他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在,他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。
服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金,他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。
作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄,成為項目經理,而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵:
1.塑造自我:學習更多自我成長的有效方法
2.與他人一同成長:增強溝通、社交和理解能力,從而影響你的團隊和其他利益相關者
3.精通流程管理:使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效
4.往前多做一步:進一步專注和聚焦,調整生活狀態並為事業注入新的活力
無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯,還是已經在領導崗位上努力行進,本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。
##啓發性不錯,實操性不足。
評分 評分 評分 評分 評分 評分##麥肯锡學院番外篇,很紮實地展現瞭身為領導的責任和使命,這是一條上升之路,沒有我以前想得那麼簡單
評分##某位國內前五強民企的大BOSS在一次飯局上,和朋友聊天,提到睏擾瞭他許多年的經營瓶頸,自從麥肯锡的谘詢團隊入駐他的企業後,短短幾個月,就將他長期百思不得其解的難題,提齣瞭行之有效的解決方案。他說,難道這幫人有什麼天賦異稟嗎?經過深入的閤作與交流,他發現,麥肯锡...
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