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[英] 史蒂夫·安德森(Steve Anderson) 湯文靜

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發表於2025-05-02

商品介绍



2021-4-1 平裝 9787559652010

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書籍描述

史蒂夫·安德森

在保險業有35年的工作經驗,引導保險行業理解、應用和融閤新興科技。無論是在商業領域,還是在社交媒體領域,史蒂夫·安德森總能對行業當下的形勢和未來的發展保持敏銳的嗅覺。他曾被評選為“領英150名極具影響力”人物之一,吸引瞭30多萬名關注者。

卡倫·安德森

作傢,發行人,諸多暢銷書的營銷負責人。30多年來,她藉助書的力量幫助企業和管理者錶達觀點,延伸觸角,同時學習讓業務增長的方法。

● 濃縮21封貝佐斯緻股東信的精華,讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。

● 通過對貝佐斯緻股東的信進行深入研究,揭示瞭亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段:測試、構建、加速和規模化;總結瞭讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則,比如運用長期思維、癡迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新,還有相信永遠都是第一天。

● 書中剖析瞭貝佐斯經曆過哪些嘗試和教訓,纔塑造齣亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以

以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解,揭示瞭亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背後的成功邏輯,是數字經濟時代企業製定管理決策的重要指南。

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讀者評價

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##14條法則,雖說是作者根據貝佐斯的信所得齣,但也基本符閤亞馬遜的領導力原則,是亞馬遜企業文化的一部分。但是就進入中國市場這一決策及之後的市場運作來說,基本上背離瞭這14條原則,那麼失敗也就是情理之中。

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##非本人

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##讀瞭曆年的緻股東信原文,感覺國內同類電商公司的企業文化還是不能對標亞馬遜

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##亞馬遜創建於1994年。那時,我發現瞭一個驚人的事實:網絡使用量以每年2 300%的速度增長。我必須謹記,人類並不擅長理解指數級增長,因為那不是我們日常生活中會看到的東西。但是除瞭細菌培養,任何事物都不大可能發展得那麼快。我看到這種指數級增長後,就思考在這種增長背景下,什麼商業計劃可能會有意義。

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##風險思維,有意識的冒險。

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