《变种变量时代IE的运用:国内企业亟须的降低成本提高效率的科学管理利器》是福友IE研究会多年辅导企业实践经验的累积,融汇众多实务案例和IE的运用方法。读者可结合福友企管另一本有关IE的专著《标准工时制定
与工作改善》阅读使用,循序渐进地学习并掌握好IE的相关技法,提升现场作业效率、改进生产管理,使企业和员工达到双赢。IE与QC、VE并称为企业管理的“三驾马车”,可有效挖掘生产力的潜力和效率,为系统设计、缩短工时、现场管理提供有效的改善途径,优化企业生产、经营各个环节的生产流程。对处于变种变量竞争时代的国内大部分企业而言,IE是提升效率、降低成本、科学管理很有效的工具。尤其在面临缺工环境时,学习IE、导入IE已刻不容缓。
作为一个在制造业一线摸索多年的基层管理者,我深知流程优化和效率提升的艰辛。每天面对的都是具体的操作、零散的工序,如何将这些碎片化的元素整合成一个高效运转的整体,一直是我的心头大事。我看这本书的名字,觉得它似乎触及到了这个核心问题。“IE的运用”听起来像是某种专业的技能或方法,能够帮助我们解决实际操作层面的难题。“降低成本提高效率的科学管理利器”,这几个词组简直就是我的“心声”。我迫切地想知道,这本书里提到的IE,是不是一套能够被一线员工理解和掌握的方法?它是否提供了一些简单易学的工具,让我们不需要花费巨大的代价就能进行流程分析和改进?我最期待的是书中能够有非常具体的、可执行的案例,比如某个工厂是如何通过IE改进装配线,从而缩短了生产周期;或者某个车间是如何通过IE优化物料配送,从而大幅度降低了库存成本。我希望这本书能像一位经验丰富的师傅,手把手地教我如何运用IE这把“利器”,让我能够真正地在实践中看到成效,让我的团队和我的工厂都变得更有效率,更有竞争力。
评分坦白说,我最近在工作中遇到的一个棘手问题,让我夜不能寐。我们团队负责的一个项目,无论怎么优化流程,成本始终居高不下,效率也提不上去,常常陷入一种“瞎忙”的状态。很多时候,我们都感觉像是无头苍蝇,找不到问题的根源,也抓不住解决的关键。我尝试过很多管理咨询的资料,也参加过一些相关的培训,但效果都不是很理想,很多方法论听起来高大上,但落地起来却困难重重。看到这本书的标题,尤其是“科学管理利器”这个词,让我眼前一亮。我猜测,这本书或许能为我提供一种全新的视角和方法论,来系统地审视和分析我目前遇到的困境。我非常好奇,书中是如何将IE与“科学管理”相结合的?它是否提供了一套可量化的指标和分析工具,让我们能够精准地诊断出流程中的“病灶”?我希望书中能有详实的图表、数据和案例,展示IE在实际工作中是如何被应用的,比如如何通过IE来识别并消除生产过程中的七种浪费,如何通过IE来改进工作场所的设计,如何通过IE来优化物料搬运等等。我期待这本书能够给我带来一些“拨云见日”式的启发,让我找到突破瓶颈的钥匙,带领团队走出困境。
评分我近期参与了一个关于企业数字化转型的讨论,其中一个重要的环节就是如何通过技术赋能来提升运营效率,实现精益化管理。然而,在讨论过程中,我发现很多企业在数字化转型的过程中,往往忽略了基础的管理优化,导致技术投入难以发挥最大效益。这本书的题目,“IE的运用:国内企业亟须的降低成本提高效率的科学管理利器”,让我觉得它可能恰恰填补了这一块的空白。我好奇,IE在这种数字化转型的大背景下,扮演着怎样的角色?它是否能够与数字化技术相辅相成,共同构建更高效的企业运营体系?我希望书中能够探讨IE与数字化工具(如大数据分析、人工智能、物联网等)的结合点,以及如何利用IE的理念来指导数字化转型的方向,避免盲目投入。我期待书中能提供一些关于如何通过IE来重塑业务流程,使其更适应数字化环境的案例,或者如何利用IE的分析方法来评估和优化数字化项目的ROI(投资回报率)。我相信,在数字化浪潮汹涌而来的今天,能够将传统的科学管理方法与最新的技术相结合,才是企业实现真正意义上降本增效的关键。
评分如今的商业环境,可以说是瞬息万变,企业要想生存和发展,必须时刻保持敏锐的嗅觉,并能够快速地做出反应。成本控制和效率提升,早已不再是锦上添花的事情,而是企业生死存亡的关键。我一直在寻找能够帮助企业实现可持续发展的管理工具和方法。这本书的题目,一下子就抓住了我的注意力。标题中的“变种变量时代”几个字,就暗示了当今商业环境的复杂性和不确定性,而“IE的运用”则指出了解决之道。我尤其想了解,在这样一个充满“变种”和“变量”的时代,IE是如何被“运用”的?它是否能够帮助企业构建更强的适应性和韧性?我希望书中不仅仅是理论的介绍,更重要的是能够提供一套具有前瞻性和可操作性的方法论,能够帮助企业在不断变化的市场中,找到稳定的增长点,实现“在不确定中寻找确定性”的战略目标。我期待书中能有关于如何利用IE进行战略规划、组织变革、以及危机管理的讨论,让我能够更全面地理解IE的价值,并将其应用到企业的实际管理中,真正成为企业在复杂环境中脱颖而出的“利器”。
评分这本书的标题实在是太长了,初看之下,确实有些让人望而却步。不过,作为一个在企业管理领域摸爬滚打多年的读者,我对“降低成本提高效率”这个核心诉求总是格外敏感。我一直认为,任何理论或工具,最终都必须落脚到能否实实在在为企业带来效益上来。这本书的副标题“国内企业亟须的降低成本提高效率的科学管理利器”,恰恰点中了我的痛点,也激起了我的好奇心。我尤其想知道,书中提出的“IE”究竟是什么,它如何能够成为一种“科学管理利器”?在当下这个信息爆炸、竞争激烈的时代,企业面临的挑战日益复杂,传统的管理模式似乎已经显得力不从心。如果这本书真的能提供一套行之有效的解决方案,帮助企业突破瓶颈,实现精益化运营,那它绝对是值得深入研读的。我期待书中能够详细阐述IE的理论基础,更希望看到它在实际应用中的案例分析,了解不同行业、不同规模的企业是如何运用IE来优化流程、减少浪费、提升整体运营能力的。毕竟,纸上谈兵终觉浅,实践出真知,只有真正落地的经验分享,才能给予我最大的启发。
评分当然并不只是这样。
评分搞活动买的应该还可以吧有时间学下
评分加拿大,美国,法国,英国,日本,西班牙。
评分还没仔细的阅读,应该还不错吧
评分变种变量时代的运用国内企业亟须的降低成本提高效率的科学管理利器好京东的货,应该是正版记得有一次,我独自一人出来逛街。逛了大半天,什么也没有买到,不是东西不合适,就是价格太高,就在我准备两手空空打道回府的时候,无意中发现前方不远处有一个卖小百货的商店,走上前去一看,商店里面正挂着一些极其精致漂亮的背包,那时为了不至于两手空空回去,我总想凑合着买点东西,经过一番讨价还价,便商定了价格,付了钱之后,我正准备拿起我相中的背包离开的时候,无意中发现背包上有一根拉链坏了,于是我又重新挑选了一个,正要转身离开,那店主居然耍赖说我还没有付钱,硬拉着要我付钱,还说什么谁能证明你付了钱呢没办法,我是自己一个人去的,旁边又没有其它顾客,谁能证明呢天晓得。我辩不过她,只好愤愤不平地两手空空回去了。从那以后,我吃一堑,长一智,我就常常到网上购物了。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具不这么说,不这么写,就会别扭工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是器,有时候又是事,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|好大一本书,是正版!各种不错!只是插图太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女儿很喜欢。书写的不错,能消除人的心瘾。目前已经戒烟第三天了,书拿到手挺有分量的,包装完好。还会继续来,一直就想买这本书,太谢谢京东了,发货神速,两天就到了,超给力的!5分!了解京东2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360更换为,并同步推出名为的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入域名后,网页也自动跳转至。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360,新切换的域名更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为京东二字的拼音首字母拼写,也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东越做越大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而
评分所谓好友到底可以好成什么样子,机的耳机各戴一只,里面播放的无论是谁的都能跟着轻声唱。因为买书买而窘迫的时候,口袋里面的钱凑在一起买一碗米线来吃。坐在湖边给她读你喜爱的歌词,读到一半就笑闹成一团。在你有困难的时候,她会毫不犹豫地说你在哪里,我去找你,以及你难过的时候不觉羞愧地哭着说我很难受,你快点过来。你觉得你们的情谊如果拿尺量一定可以延伸到远远看不到边的那一头。
评分讲得很全面,对IE开始有了比较深入的了解
评分你会抵达哪一处,你还可以再走多远。
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