《对话CTO:驾驭高科技浪潮》的作者采访了世界各大名企的首席技术官,既有SAIC的艾米·阿尔文、MAPA集团的克雷格·米勒,又有强生公司的戴维·库特勒、高德纳公司的达科·赫力克,深入探讨了他们的工作奥秘和成功的必要技术条件。采访真实,话题广泛,主要涉及首席技术官的日常工作:如何开发核心技术、如何分配和管理项目、如何与各部门互动协作、如何建设高效的团队、如何应对市场需求、如何寻找和培养人才。此外,首席技术官们还详细讲述了企业在技术与业务上面临的挑战,并就未来技术领域面临的机遇与挑战发表了真知灼见。
见解深刻独到,无论是深入浅出的经验描述,还是切实可行的实践分析,都有助于读者与先进的商业技术头脑交流,将其创新思维和战略措施运用于自身企业实践,从而在商业竞争中立于不败之地。
《对话CTO:驾驭高科技浪潮》作者访问了世界上最有影响力的多位首席技术官。内容广泛涉及首席技术官的日常工作:如何管理项目,如何与合作伙伴洽谈,如何做好技术革新和软件开发,如何招募和培养人才。此外,还预见了技术领域面临的机遇和挑战。
《对话CTO:驾驭高科技浪潮》适用于项目经理、开发人员和首席技术官。
Scott Donaldson,系统开发、流程优化和技术革新方面的专家,拥有美国海军军事学院运筹学学士学位和美国南加州大学系统管理学硕士学位。他是SAIC高级副总裁,兼任卫生、能源和民生解决方案团队的CTO,拥有30多年管理大型项目的经验。他还在约翰?霍普金斯大学教授软件工程、软件流程优化和信息技术等研究生课程。
Stanley Siegel,系统工程师、数学家和计算机专家,拥有美国罗格斯大学核物理学博士学位。曾在美国商务部和国防部工作,后为格鲁门公司服务15年,为SAIC服务20年。他曾担任高级技术顾问和主管,负责软件工程方法评估、软件需求分析、软件测试及质量保证等领域的各种项目。此外,他还在约翰?霍普金斯大学为研究生教授软件系统工程。
Gary Donaldson,拥有波士顿学院和美利坚大学的硕士学位。工作35年以上,曾就职于政府、国防部、企业、大学附属机构、医疗保健机构及非营利组织。其中在SAIC工作长达10年,主要从事执行、方案、项目和顾问管理方面的工作。此外,他还在约翰?霍普金斯大学担任研究教授,同时是美国多所大学的顾问教授。
近来,我对管理和领导力的话题越来越感兴趣,尤其是技术领域的领导力。在一家中型科技公司担任技术经理的我,常常会思考如何才能成为一名更出色的技术领导者。《对话CTO:驾驭高科技浪潮》这个书名,正是我当前非常渴望了解的内容。我希望书中能够深入探讨CTO在企业中的角色定位,不仅仅是技术决策者,更是文化的塑造者、创新的推动者。我期待看到关于如何在技术变革中,平衡短期收益和长期发展,如何在全球化竞争中,构建差异化的技术优势。对于团队管理,我也希望书中能有更具体的指导,比如如何激发团队成员的创造力,如何处理技术分歧,如何在敏捷开发模式下,确保高质量的交付。我深信,优秀的CTO不仅仅是技术大牛,更是卓越的领导者。这本书,我想,将会是一次宝贵的“头脑风暴”,帮助我理解如何将技术能力与领导艺术相结合,从而更好地带领我的团队,迎接未来的挑战。
评分作为一个在科技行业摸爬滚打多年的普通开发者,我一直对那些能够点拨迷津、指引方向的“大牛”们的经验分享充满好奇。最近,我偶然看到一本名为《对话CTO:驾驭高科技浪潮》的书,虽然我还没有机会翻阅,但仅仅从书名和一些零星的宣传语中,我就已经能感受到其中蕴含的价值。我脑海中勾勒出的场景是,在一个舒适的午后,泡上一杯热茶,翻开这本书,仿佛就能与一位经验丰富的CTO面对面交流。书中大概率会分享关于技术选型、团队管理、产品迭代、甚至是公司战略等核心问题。我想象着,CTO们可能会用生动形象的比喻,剖析那些在技术江湖中摸索的陷阱,以及如何规避风险,抓住机遇。比如,在谈到技术栈选择时,他们或许不会直接告诉你“用A还是用B”,而是会深入分析不同技术背后的权衡利弊,让你理解“为什么”比“是什么”更重要。对于我这样的基层开发者来说,这种宏观视角至关重要,它能帮助我跳出日常编码的琐碎,理解技术决策的背后逻辑,从而更好地为项目贡献力量,甚至在未来有机会承担更重要的技术领导角色时,能够有扎实的根基。这本书,我预感,将会是一份宝贵的“技术地图”,帮助我们这些身处浪潮中的人,不至于迷失方向。
评分我一直认为,科技的发展不仅仅是代码和算法的堆砌,更是一种思维方式的转变,一种对未来的预见和创造。因此,《对话CTO:驾驭高科技浪潮》这个书名,深深吸引了我。我推测,书中不会只是枯燥的技术讲解,而是会融入更多关于“人”的思考。比如,CTO们是如何理解和适应科技发展对社会、对人类生活带来的影响?他们是如何在快速迭代的技术中,找到人性的连接点,创造出真正有价值的产品和服务?我希望书中能探讨技术伦理、数据隐私等议题,以及CTO们在这些问题上的思考和应对策略。同时,我也对书中关于“创新”的讨论非常期待,CTO们是如何在企业内部营造创新的氛围,如何识别和孵化有潜力的创新想法,以及如何在面对失败时,保持韧性并继续前行。总而言之,这本书,在我看来,不仅仅是一本关于技术领导者的指南,更是一本关于如何以科技为驱动,创造更美好未来的“思想启迪录”。
评分这本《对话CTO:驾驭高科技浪潮》的书名,让我产生了一种强烈的共鸣。我曾在一个快速发展的初创公司工作,亲历了技术团队从零到几十人的扩张,也体会过在激烈的市场竞争中,每一次技术决策都可能决定公司的生死存亡。我总是在想,那些站在公司技术金字塔尖的CTO们,他们是如何在信息爆炸、技术更迭如此之快的时代,保持清醒的头脑,做出前瞻性的判断?这本书,我猜想,不仅仅是关于技术的堆砌,更是关于如何在不确定性中寻找确定性,如何在有限的资源下实现技术价值的最大化。我期待它能深入探讨如何构建一个高效、有凝聚力的技术团队,如何在招聘、培训、激励等方面,吸引并留住顶尖人才。同时,我也希望书中能分享一些关于如何将技术创新转化为商业价值的经验。毕竟,技术最终是服务于业务的。对于那些渴望在科技领域有所作为,但又常常感到力不从心的人来说,这本书或许能提供一套行之有效的“作战指南”,帮助我们理解如何在复杂的技术生态系统中,找到自己的定位,并最终实现个人和团队的价值。
评分我是一个对新兴技术领域充满好奇的探索者,总是想了解那些推动行业变革的幕后力量。当看到《对话CTO:驾驭高科技浪潮》这个书名时,我的第一反应就是,这绝对是一本能让我“大开眼界”的书。我设想,书中会汇聚不同公司、不同背景的CTO们的智慧结晶,他们或许会分享在人工智能、大数据、云计算、区块链等前沿领域,是如何进行技术布局和战略规划的。更重要的是,我期待的是其中关于“驾驭”的部分。这不仅仅意味着要懂技术,更意味着要有驾驭技术的能力,比如如何管理技术债务,如何应对技术风险,如何在快速变化的商业环境中,保持技术的敏捷性和适应性。我希望书中能够提供一些关于“如何构建技术护城河”的见解,以及在产品生命周期中,如何不断优化和迭代技术,以保持竞争优势。对于那些想要在科技浪潮中乘风破浪,而不是被浪潮吞没的读者来说,这本书无疑是一份宝贵的“思想指南”,能够帮助我们提升认知水平,更好地理解未来科技发展的趋势。
评分有点失望 书有点贵了
评分很不错,正版,很好, 作者[ZZ]写的的书都写得很好,最先是朋友推荐我看的,后来就非常喜欢,他的书了。他的书我都买了,看了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲、冰心、叶圣陶、金庸,他们的书我觉得都写得很好。[SM],很值得看,看了收益很大,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省运费。 书的内容直得一读[BJTJ],阅读了一下,写得很好,[NRJJ],内容也很丰富。[QY],一本书多读几次,[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM],超值。买书就要来京东商城。价格还比别家便宜,还免邮费,真的不错,速度还真是快,特别是京东快递,快得不得,有一次我晚上很晚才下单,第二天一大早就送到了,把我从睡梦中吵醒了,哈哈!真是神速,而且都是正版书。[BJTJ],买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书,喜欢看各种各样的书,看的很杂,儿童小说,励志激励、管理财经、文学名著,流行小说都看,只要作者的文笔不是太差,能从中学到东西,我总能让我从头到脚看完整本书。书,陪伴我走过了无数风雨,它见证了我的快乐成长。书,我们是不能离开它的。 书能让我敞开心扉与作者和死去多年的伟人进行心灵的沟通与我的看法。书想阳光一样照耀这我成长。假设一下,如果世上没有书的话,我们的世界将是多么的单调与无趣啊!书是我不可缺少的一个亲密伙伴。有时候,书是一盏铮亮的灯,照亮我心中的黑暗,让我明白了世间的善恶美丑;有时候,书是一对洁白的翅膀,带我飞到云海深处,一览山河的壮丽美景;有时候,书是一叶坚固的小舟,带我驶向成功的彼岸,任凭风吹浪打也不回头。书是快乐的天堂,让我忘记了所有的忧伤。如果没有书,我们的生活将是多么的寂寥空虚,我们的生命将是多么的暗淡无光。读书不仅丰富了我的大脑,锻炼了我的意志,使我品味到了现在自己的美好生活。还给予了我一种享受,一种别致的精神享受,他使我尽情畅游在各个时代,体会民间疾苦,品味乡村风情,领略烈士的操守,感悟幸福生活。书是知识的海洋,书是人类文明的“长生果”,书是智慧之门的钥匙,书是无声无息的老师,朋友。书,它使我的知识丰富起来,使我的视野开阔起来。 读书是一种人生态度,你可以从更深更广的界面里去体会更多人的经验与体验。书真是一盏照亮前进的明灯啊!,[NRJJ]
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评分很好的书,很有学习价值,
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评分快递小哥棒棒的 书的质量妥妥的
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