應急管理評估 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張歡 著

圖書標籤:

• 應急管理
• 風險評估
• 危機管理
• 安全科學
• 公共安全
• 災害防治
• 評估方法
• 應急預案
• 政策研究
• 管理學

齣版社： 中國勞動社會保障齣版社

ISBN：9787504582270

版次：1

商品編碼：10093671

包裝：平裝

叢書名： 社會政策論叢

開本：16開

齣版時間：2010-02-01

用紙：膠版紙

頁數：322

字數：280000

正文語種：中文

內容簡介

　　《應急管理評估》是國內有關應急管理評估的一本專著，也是專門針對應急管理領域討論評估理論和實踐的少有之作。從公共政策評估的理論框架齣發，提齣和分析瞭應急管理領域在評估理論和實踐中的特性，並針對中國公共政策和應急管理具體實踐背景和發展趨勢，討論瞭應急管理評估的機製設計問題。分彆選取瞭美國和中國各兩個具體實踐案例，從指標體係、評估工具和評估機製等方麵深入剖析瞭應急管理能力評估理論和實踐中諸多重要問題。針對重大突發公共事件評估，選取瞭包括2001年美國“9.11”恐怖襲擊事件後白宮與國會聯閤組織的獨立調查委員會評估、2003年香港SARS事件專傢委員會和立法會兩次評估、2005年倫敦連環爆炸事件倫敦議會評估以及2005年美國卡特裏娜颶風災害白宮和參議院兩次評估等國際上21世紀以來四次重大突發公共事件的共6次評估案例，深入剖析瞭這些案例的背景、評估方法、評估機製及其對應急管理理論和實踐領域的重大影響，並通過對六個突發事件評估案例的比較，從公共政策評估的視角討論瞭對中國應急管理理論和實踐領域的藉鑒之處。
　　《應急管理評估》緊扣中國公共政策和應急管理理論和實踐領域發展的趨勢，理論和實踐相結閤，係統地討論和解決瞭當前中國應急管理評估中所麵臨的一係列問題，不僅是一本重要的學術專著，值得公共管理、公共政策和應急管理等諸多相關領域的研究者參考，也是直麵實踐的難得教科書和參考書，值得公共政策和應急管理實踐領域的公務員、從業者及其他對應急管理有興趣的讀者研讀。《應急管理評估》亦可供公共管理和公共政策等專業的研究生作為相關課程的教科書或參考書。

內頁插圖

目錄

第一部分 應急管理評估的理論框架
第一章 評估與應急管理
一、什麼是評估
二、評估研究的曆史
三、評估的一般理論框架
四、應急管理與評估

第二章 中國應急管理相關評估的研究現狀
一、應急管理評估研究的分類
二、應急管理評估對象的研究
三、應急管理評估機製的研究
四、應急管理評估指標體係的研究
五、應急管理評估指標體係評分方法研究
六、國內應急管理評估研究的總結

第三章 應急管理評估的理論分析與機製設計
一、應急管理的基本理論
二、應急管理評估機製的要素分析
三、應急管理評估的分類
四、應急管理評估機製的設計
五、以關鍵點為核心的應急管理全過程評估
附錄3-1 B省應急體係應急管理能力調查評估暫行辦法(草案)
附錄3-2 B省突發公共事件調查評估暫行辦法(草案)

第二部分 應急管理能力評估
第四章 美國應急準備能力評估體係
一、聯邦應急管理局與CAR
二、1997年美國州應急能力評估
三、美國其他重要的應急管理能力評估項目和標準
附錄 CAR的指標體係

第五章 美國都市醫療應急體係評估工具
一、MMRS項目及其對評估工具的要求
二、MMRS項目評估的方法
三、MMRS項目評估工具

第六章 城市應急能力評估係統
一、城市應急能力評估專題的內容
二、城市應急能力評估的分析
附錄 城市應急能力評估指標體係

第七章 B省應急管理評估機製研究
一、B省應急管理評估機製研究的介紹
二、B省突發公共事件應急處置評估指標體係及其方法設計
三、B省應急管理能力評估指標體係及其方法設計
附錄7-1 B省突發公共事件應急處置評估指標體係
附錄7～2 B省應急管理能力評估指標體係

第三部分 突發公共事件評估
第八章 美國“9·11”恐怖襲擊事件評估
一、美國“9·11”恐怖襲擊事件的迴顧
二、美國“9·11”恐怖襲擊事件評估報告的主要內容
三、美國“9·11”恐怖襲擊事件評估的機製分析

第九章 香港SARS事件評估
一、香港SARS事件的迴顧
二、香港SARS事件專傢評估報告的主要內容
三、香港SARS事件專傢評估的機製分析
四、香港SARS事件立法會評估報告的主要內容
五、香港SARS事件立法會評估的機製分析
六、香港SARS事件兩次評估的特點比較

第十章 倫敦連環爆炸事件評估
一、倫敦連環爆炸事件的迴顧和評估報告的主要內容
二、倫敦連環爆炸事件評估的機製分析

第十一章 美國卡特裏娜颶風災害評估
一、卡特裏娜颶風災害的迴顧
二、卡特裏娜颶風白宮評估報告的主要內容
三、卡特裏娜颶風災害白宮評估的機製分析
四、卡特裏娜颶風災害參議院評估報告的主要內容
五、卡特裏娜颶風災害參議院評估的機製分析
六、卡特裏娜颶風災害兩次評估的特點比較

第十二章 六個突發事件評估案例的比較與藉鑒
一、六個突發事件評估案例的比較
二、六個突發事件評估案例的藉鑒
參考文獻
後記

精彩書摘

　　顯然，這一定義與我們所說評估的普遍性是一緻的，可以將評估作為一切以規範性判斷為目標的活動的總稱。
　　第二層次評估的含義是特指評估學科。毫無疑問，評估已經發展成為一門單獨的學科，指以評估活動，特彆是係統性評估為對象的研究以及應用這些研究的活動。從學術的角度而言，在絕大多數公共領域內所提到評估大多歸屬於這一層。目前，“評估”或“評估學”已經成為許多高等學術教育和專業教育中的重要課程；有一批學者專門從事評估研究；大量有關評估的專著齣版，還有評估的專業學術期刊；在一些大型的圖書館中，甚至將“評估”單列為一個類彆；一些大學甚至設置有“評估”的研究生學位。通常而言，評估學科又主要包括項目評估、産品評估、人事評估、執行評估、可行性評估和政策評估等六大領域（the Big Six，Micheae Scriven，1991a），以及一些與其他學科界綫更模糊的領域，如質量控製、技術評價、醫療或心理評估等。
　　評估屬於一種特殊的調查性質的學科，因此評估是一種應用科學，應用社會科學的方法於各類社會生活、生産活動中。作為一種應用學科，評估又是一種典型的交叉學科，根據針對的對象不同，各類社會科學，如經濟學、社會學、政治學、管理學、心理學以及統計學，都被廣泛應用於評估學科中，甚至在特定的場閤，一些工程和自然科學的學科也需要應用。作為一門應用交叉學科，評估學科的研究和實踐實際上是難以嚴格區分的。這使得評估和其他很多應用學科一樣，不僅具有其科學性的一麵，同時也具有藝術性的一麵。評估是一門科學，同時也是一門藝術。評估的研究和應用最終都是一門技巧、技術和技能，而不是一門單純的科學。
　　評估學科與其他應用社會科學的主要區彆體現在評估的結果和結論方麵。任何評估，無論是過程性評估（formative evaluation）還是總結性評估（summative evaluation），最終都需要給齣判斷指標或價值標準，給齣執行的客觀性描述和數據以及對此二者的綜閤。
　　第三層次評估的含義，是特指僅由專業性評估者所進行的評估活動。

前言/序言

　　近年來，隨著科學發展觀與構建和諧社會目標的提齣和對發展模式的反思，社會政策進入人們注意的中心，也成為學者討論的重要議題。我們欣喜地看到，社會政策重要性得到提升，社會政策研究空前活躍。對此，王思斌在2004年的一次關於科學發展觀的討論中指齣，中國已經進入到社會政策時代；王紹光在2006年的北京論壇上提齣，中國正在從經濟政策時代走嚮社會政策時代。我欣賞他們的敏感和智慧。
　　我願意在他們思考的基礎上進一步說，中國正在從一個經濟政策主導、社會政策為輔的時代走嚮經濟政策和社會政策並重的時代。
　　社會政策與經濟政策原是血肉相連的，二者既不是可以截然兩分的事物，彼此更不是零和的關係。這不但錶現為從社會政策的內容上看，許多社會政策包含有豐富的經濟政策因素（例如勞動政策與産業政策的聯係），而且，從社會政策的功能上看，社會政策是對社會的投資，它對經濟有直接的貢獻。這突齣錶現在社會政策中對人力資本——例如對教育、醫療衛生——的投資上。也就是說，社會政策不光是花錢的，它更能為國傢掙錢。在全球化時代，這一點更為明顯，因為國傢的競爭說到底是人力資本的競爭。

《危機前沿：預見、應對與韌性構建》 引言： 當不可預見的風暴驟然來襲，當突如其來的災難打破寜靜，我們身處的社會、組織乃至個人，都麵臨著前所未有的考驗。從自然災害的肆虐到人為事故的爆發，從經濟危機的衝擊到公共衛生事件的蔓延，危機如同潛伏的暗流，隨時可能將我們推嚮失控的邊緣。然而，人類並非隻能被動承受。在歲月的長河中，我們逐漸摸索齣瞭一條充滿智慧的道路——危機管理。它並非僅僅是災難發生後的倉促應對，更是一門深邃的學問，一種前瞻性的思維，一種係統性的實踐。 《危機前沿：預見、應對與韌性構建》是一部緻力於探索和解析危機管理全貌的著作。它並非一本簡單的操作手冊，而是試圖從更宏觀、更深入的視角，引領讀者穿越危機的迷霧，理解危機的本質，掌握應對的策略，並最終邁嚮韌性構建的更高境界。本書將帶領您深入瞭解，在這個充滿不確定性的世界裏，我們如何纔能更好地保護自己，如何纔能在風雨飄搖中屹立不倒，甚至實現更深層次的成長與蛻變。 第一部分：危機的黎明——認知與預警 危機的種子往往在平靜中悄然埋下，而忽視或誤判，則可能讓微小的隱患演變成無法挽迴的巨災。《危機前沿》的第一部分，將帶領我們走進危機的“黎明”，也就是危機的認知與預警階段。 第一章：危機的本質與類型 我們將首先深入剖析“危機”一詞的深層含義。危機是什麼？它不僅僅是事件，更是一種狀態，一種對原有平衡的顛覆，一種對現有能力的挑戰。本書將係統梳理不同類型的危機，從經典的自然災害（地震、洪水、颱風），到復雜的人為事故（火災、爆炸、化學泄漏），再到隱蔽性更強的社會性危機（經濟衰退、公共衛生事件、信息安全漏洞），以及新興的科技風險（人工智能失控、網絡攻擊）。我們會探討每種危機發生的內在邏輯、潛在觸發因素以及可能造成的連鎖反應，幫助讀者建立對危機的係統性認識，擺脫單一、狹隘的視角。 第二章：預警信號的捕捉與解讀 “防患於未然”是危機管理中最具價值的理念。《危機前沿》將聚焦於如何成為一個敏銳的“信號捕捉者”。我們不僅會探討各種預警係統（氣象監測、地質探測、疫情監測等）的原理與應用，更重要的是，將引導讀者學會識彆那些“微弱”但重要的信號。這包括對社會經濟指標的分析，對輿論風嚮的洞察，對組織內部細微變化的關注，以及對新興技術可能帶來的潛在風險的提前評估。本書將強調，預警不是簡單的技術問題，更是一種思維模式，一種對未來的持續追問和對潛在威脅的敏感度。我們將通過案例分析，展示那些成功預警的案例，以及因忽視預警而付齣的慘痛代價。 第三章：風險評估與脆弱性分析 瞭解危機，纔能更好地規避。本章將深入探討風險評估的方法論。我們不僅要識彆“可能發生什麼”，更要評估“發生的可能性有多大”以及“一旦發生，後果會有多嚴重”。本書將介紹多種風險評估工具和技術，如SWOT分析、情景分析、概率風險評估等，並將其應用於不同領域。同時，我們還將聚焦於“脆弱性分析”。一個組織、一個社區，甚至一個國傢，為什麼會在危機麵前顯得不堪一擊？是基礎設施薄弱？是治理能力不足？是社會結構失衡？還是公眾意識淡薄？我們將揭示這些隱藏的脆弱點，為後續的韌性構建打下基礎。 第二部分：危機的風暴眼——實時響應與決策 當危機真的爆發，時間變得至關重要，決策必須果斷而精準。《危機前沿》的第二部分，將帶領讀者深入“風暴眼”，解析危機發生時的實時響應與科學決策。 第四章：應急響應的組織與協調 在危機麵前，高效的組織和流暢的協調是生命綫。本章將詳細闡述應急響應的組織架構，包括指揮體係的建立、信息通報機製的設計、資源調配的原則以及各部門之間的協同作戰。我們將藉鑒國際先進的應急管理模式，如“指揮官統一指揮”（ICS）等，並探討其在不同情境下的適用性。同時，本書將強調在混亂中保持冷靜，明確職責，避免推諉，確保信息暢通，是成功應對危機的關鍵。 第五章：危機溝通的藝術與策略 信息，是危機中的雙刃劍。在混亂的時刻，準確、及時、透明的溝通，能夠穩定人心，引導公眾，減少恐慌；而錯誤、滯後、虛假的溝通，則可能製造謠言，加劇混亂，甚至引發二次危機。《危機前沿》將深入探討危機溝通的藝術。我們將學習如何構建有效的危機溝通平颱，如何與媒體建立信任關係，如何嚮公眾傳遞關鍵信息，以及如何處理謠言和誤解。本書將強調，危機溝通不僅僅是發布信息，更是建立信任，安撫情緒，引導行動的全過程。 第六章：危機決策的科學與藝術 危機決策往往是在信息不全、時間緊迫、壓力巨大的情況下進行的。本章將探討危機決策的科學性與藝術性。我們將分析在不確定性中如何做齣最佳判斷，如何平衡風險與收益，以及如何運用各種決策工具（如德爾菲法、決策樹等）來輔助決策。同時，本書也將強調決策者的心理素質、經驗積纍以及團隊閤作的重要性。我們將通過經典案例，展示那些果斷而明智的危機決策，以及那些因猶豫不決或錯誤決策而導緻的悲劇。 第七章：現場救援與資源保障 當災難發生，生命的搶救和物資的保障刻不容緩。《危機前沿》將關注危機現場的實際運作。我們將探討各種救援技術和方法，包括搜救、醫療救治、疏散撤離等。同時，本書將重點闡述應急物資的儲備、調配和管理。從食品、藥品到帳篷、工具，如何確保在最需要的時候，最閤適的資源能夠及時到位，是檢驗一個國傢或地區應急能力的重要指標。我們將分析現代化的供應鏈管理和信息技術在應急物資保障中的作用。 第三部分：危機的餘暉——恢復與韌性構建 危機雖然過去，但其影響深遠。《危機前沿》的第三部分，將帶領讀者超越簡單的恢復，邁嚮更具前瞻性的韌性構建。 第八章：災後恢復與重建 危機過後，社會的修復與重建是一個漫長而復雜的過程。本章將探討災後恢復的各個層麵，包括物質基礎設施的重建、社會經濟秩序的恢復、心理創傷的撫慰以及生態環境的修復。我們將分析不同類型的災後恢復模式，以及在恢復過程中可能遇到的挑戰，如資金短缺、官僚主義、社會矛盾等。本書將強調，有效的災後恢復不僅僅是“迴到原樣”，更應是“做得更好”。 第九章：經驗教訓的總結與反思 每一次危機都是一次深刻的教育。《危機前沿》將強調經驗教訓總結的重要性。我們不僅要分析危機發生的原因，更要評估應對措施的有效性，找齣體係中的不足。本書將引導讀者學習如何進行全麵的“事後評估”，如何建立有效的知識管理係統，將寶貴的經驗轉化為未來的能力。我們將探討“反思文化”在組織和社會的形成，以及如何避免“重蹈覆轍”。 第十章：韌性思維與係統性建設 “韌性”（Resilience）是當前危機管理領域的核心概念。本書將深入闡釋韌性思維的內涵，即不僅要有應對危機的能力，更要有在危機中學習、適應並變得更強的能力。我們將探討如何從係統層麵構建韌性，包括加強基礎設施的抗災能力，優化治理結構，提升公眾的風險意識和自救互救能力，以及發展多元化的經濟和社會支持網絡。本書將強調，韌性不是單一部門的責任，而是整個社會共同努力的結果。 第十一章：麵嚮未來的前瞻性策略 世界在不斷變化，新的風險層齣不窮。本章將展望未來，探討麵嚮未來的前瞻性危機管理策略。我們將關注氣候變化帶來的挑戰，人工智能的倫理風險，地緣政治衝突的潛在影響，以及全球化帶來的聯動效應。本書將強調，未來的危機管理必須更加注重預防、預見和係統性思維，並需要跨學科、跨部門、跨國界的閤作。我們將探討如何利用科技創新，如何加強國際閤作，如何培養新一代的危機管理人纔，以應對更加復雜多變的未來。 結語： 《危機前沿：預見、應對與韌性構建》是一次關於人類應對不確定性的深度探索。它邀請您成為一名積極的參與者，而非被動的旁觀者。通過對危機本質的深刻理解，對預警信號的敏銳捕捉，對實時響應的科學執行，以及對韌性構建的係統推進，我們不僅能夠更好地抵禦風暴，更能在風雨中鍛煉齣更加堅韌的品格，構建齣更加強大的社會體係，最終在挑戰中發現機遇，實現持續的進步與發展。這本書，是獻給每一個渴望在不確定世界中找到安全感，並努力讓世界變得更美好的你。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對社會運行機製充滿好奇的人，我一直很關注那些“看不見”的係統。而《應急管理評估》這本書，恰恰滿足瞭我的這份好奇心。它以一種非常務實的視角，剖析瞭在各種緊急狀態下，我們是如何進行“評估”的。我尤其欣賞書中關於“資源調配與優化評估”的那幾章。在突發事件中，時間的緊迫和資源的有限性，使得有效的資源調配成為關鍵。作者通過分析幾次大型災害的案例，詳細講解瞭如何對醫療、救援、物資等關鍵資源進行實時評估和動態調整。它不僅關注瞭資源的數量，更關注瞭資源的“質量”和“匹配度”。例如，在一次地震救援中，如何根據傷員的傷情，精準調配不同類型的醫療隊伍和設備，如何確保救災物資能夠及時送達最需要的人手中，這些都依賴於精細化的評估。書中還探討瞭信息不對稱在資源調配中的影響，以及如何通過建立統一的信息平颱來提高評估的準確性和效率。讀完這部分，我感覺自己仿佛置身於一個指揮中心，親眼見證瞭各種決策是如何在紛繁復雜的信息中産生的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，之前我對“應急管理”這個概念的理解非常有限，總覺得離日常生活很遙遠，直到我讀瞭這本《應急管理評估》。這本書就像一位循循善誘的老師，用最通俗易懂的語言，將一個復雜的話題掰開瞭、揉碎瞭講給我聽。其中關於風險識彆與預警係統的那部分，簡直是為我量身定做的。我一直很好奇，為什麼有些災害我們能提前知道，而有些卻讓人措手不及？書中通過對不同類型風險的案例分析，比如城市內澇、大型活動安全、甚至傳染病爆發，深入淺齣地闡述瞭風險評估的科學方法。讓我特彆受觸動的是，作者並沒有將重點放在高科技的監測設備上，而是強調瞭信息搜集、情報分析以及經驗傳承的重要性。那些看似不起眼的小細節，比如對曆史數據的深入挖掘，對基層信息員的培訓，甚至是對公眾“直覺”的重視，在風險預警中都起著至關重要的作用。我發現，原來“評估”不隻是技術活，更是需要智慧和經驗的藝術。這本書讓我明白，麵對不確定性，我們並非束手無策，而是可以通過科學的評估，為我們的安全築起一道堅實的屏障。

評分☆☆☆☆☆

之前對“應急管理”的理解，總是停留在新聞報道中的消防員、警察叔叔，感覺他們就是解決問題的“Superhero”。但這本書《應急管理評估》卻讓我看到瞭一個更宏大、更係統、也更人性化的圖景。它不再僅僅聚焦於“救火”，而是深入到瞭“防火”、“預警”、“恢復”以及“學習”的整個鏈條。我特彆喜歡書中關於“決策支持係統評估”的章節。在緊急情況下，信息爆炸，情況瞬息萬變，如何做齣最快、最正確的決策，一直是巨大的挑戰。這本書通過對一係列曆史事件的復盤，展示瞭評估在決策支持中的核心作用。它不僅僅是簡單的“數據分析”，更是對潛在風險的預測、對不同方案的利弊權衡，以及對社會影響的考量。作者甚至探討瞭在信息不完整或模糊的情況下，如何通過“情景分析”來輔助決策。讀到這裏，我纔意識到，每一次成功的應急響應背後，都有著無數次精密的“評估”在默默支撐。這本書讓我看到瞭一個更加立體、更加科學的應急管理體係，它不僅僅是救死扶傷，更是一種對未來挑戰的預見和準備。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《應急管理評估》，被厚實的裝幀和沉甸甸的紙質嚇瞭一跳，想著肯定又是一本理論艱深、晦澀難懂的書。然而，翻開第一頁，就被作者細膩的筆觸和清晰的邏輯吸引住瞭。書中的案例分析部分尤其精彩，讓我印象深刻的是對某次突發自然災害後，政府部門如何進行多維度評估的詳細描述。不僅僅是事後損失的統計，更深入到預警機製的有效性、信息發布的及時性、社會動員的效率，以及救援隊伍的協同作戰能力。作者沒有迴避問題，而是坦誠地指齣瞭在實際操作中可能齣現的偏差和不足，並提齣瞭切實可行的改進建議。讀到關於公眾參與度評估的那一章，我更是深受啓發。書中強調，一個成功的應急管理體係，離不開每一位公民的理解、配閤與積極貢獻。它提供瞭量化公眾參與的指標，例如社區誌願者的招募比例、居民自救互救知識的普及程度等，這些都是我之前從未細緻思考過的方麵。總的來說，這本書不僅僅是關於“怎麼做”的指南，更是關於“為什麼這樣做”的深刻解讀，它讓我對“評估”這一概念有瞭全新的認知，不再僅僅停留在冰冷的數字層麵，而是看到瞭它背後蘊含的生命價值和人道關懷。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，所謂的“應急管理”就是一個流程，一個錶格，一套僵化的規章製度。直到我翻開瞭《應急管理評估》，我纔發現自己錯得有多離譜。這本書徹底顛覆瞭我原有的認知，它將“評估”從一個冰冷的概念，變成瞭一個鮮活的、充滿人性關懷的動態過程。書中關於“韌性”的論述，給我留下瞭極其深刻的印象。它不再僅僅關注災難發生後的“救”與“恢復”，而是更加側重於如何構建一個能夠抵禦、適應和快速從衝擊中恢復的體係。我特彆喜歡其中關於“後評估”的部分，作者並沒有簡單地列齣評估的維度，而是通過大量的真實案例，展示瞭不同地區、不同類型災害評估的側重點和方法論。例如，在一次大規模火災後的評估中，除瞭救援效率和損失統計，還深入探討瞭社區互助網絡的激活程度、心理援助的可及性，以及對受災兒童的長期關懷計劃。這些細節讓我看到瞭應急管理背後的人文關懷，它不僅僅是物質的重建，更是心靈的撫慰和社會的重塑。這本書讓我深刻理解到，真正的應急管理，是在每一次危機中學習，在每一次評估中成長，最終實現社會整體韌性的提升。

評分☆☆☆☆☆

物流很快，包裝很好，很滿意

評分☆☆☆☆☆

物流很快，包裝很好，很滿意

評分☆☆☆☆☆

還行吧，還沒來得及看！還行吧，還沒來得及看！

評分☆☆☆☆☆

應急管理評估和描述的一樣，好評！上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具不這麼說，不這麼寫，就會彆扭工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是器，有時候又是事，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對腔調本身的贊美。|發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！瞭解京東2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360更換為，並同步推齣名為的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入域名後，網頁也自動跳轉至。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360，新切換的域名更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為京東二字的拼音首字母拼寫，也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書謝謝你離開我是張小嫻在想念後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。洗腦術怎樣有邏輯地說服他人全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱

評分☆☆☆☆☆

書本質量還是內容都不錯。實惠，沒買錯。

評分☆☆☆☆☆

還行吧，還沒來得及看！還行吧，還沒來得及看！

評分☆☆☆☆☆

書不錯，就是太舊瞭點

評分☆☆☆☆☆

書不錯，就是太舊瞭點

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書本質量還是內容都不錯。實惠，沒買錯。