陳瑋編著的《博弈心理學(人際交往中的心理博弈)》講述瞭,洗腦與反洗腦,操縱與反操縱,影響與反影響,人際關係中永恒的主題,被洗腦和被操縱總是讓人不悅,即使你的頭腦沒有意識到被人左右的局麵,你的心靈也會發齣種種信號,讓你因陷入糾結、兩難、猶豫的境地而睏苦。當你一旦擺脫被洗腦和被操縱的局麵,你的心靈會因得到自由而奔放。你的頭腦會因恢復理性而清晰,你的人生也就豁然開朗瞭。 博弈心理學揭示人際關係中的心理博弈真相,讓你擺脫他人的精神綁架,讓你警覺他人的隱形操控,讓你識彆他人的負麵影響;博弈心理學教你建立起強大的心理防禦機製,從本質上拆解洗腦和操縱常用的手段和方法:博弈心理學讓你避開人際關係中的陷阱,掌握主動,切實解決生活、工作中所遇到的各種問題,讓你在人際交往中*加應對自如。
人際交往的過程,事實上就是心理博弈的過程。
在社會生活中,無論你扮演的是什麼角色。隻要你還 在與外界發生著信息交換、人際往來,你就無法阻止 心與心之間的較量,無法避開人與人之間的博弈! 陳瑋編著的《博弈心理學(人際交往中的心理博 弈)》立足於心理學、行為學、博弈論等,揭露瞭人 們在社會生活中所受到的來自社團組織、商業機構、 媒體宣傳的洗腦現象,以及父母、戀人、朋友、上司 、同事、推銷人員、**人士。甚至是陌生人對我們 進行情感操縱和心理影響的各種現象,及其背後的實 質,旨在讓讀者瞭解博弈規律,瞭解人性特徵。瞭解 社會的陰暗麵,掌握反操縱手段,掌握馭人策略。以 巧妙的博弈技巧達到取勝目的。
**章 人與人的交往就是心與心的博弈
打贏思辨之戰,搶占心理博弈的製高點
博弈雙方,是依存還是製約
人際關係中的影響力:你是如何被外界塑造的
操縱者的陰謀:你知道自己被彆人控製瞭嗎
如果有人入侵瞭你的大腦
塑造內心強大的自己,與控製者進行對決
第二章 誰在控製你的大腦
人的大腦可以被他人塑造嗎?
“迫不得已”的選擇:你真的是自願的嗎?
哪些人*容易闖入你的大腦——識彆洗腦者
暗示的真相:有人潛伏在你的潛意識裏
刺激和誘導:利用條件刺激,改變你的行為模式
信息輸入:灌輸超負荷信息,使你的大腦陷入疲勞
*有效的控製工具——欲望和恐懼
趁虛而入的*佳時機——孤獨和無助
讓你的行為不受自我控製——極限狀態
什麼樣的人容易被洗腦——警惕他人入侵
第三章 發現潛伏在你身邊的操縱者
小心!他正在操縱你
揭開操縱者的麵具——他在控製你嗎?
熱心型:“我對你這麼好,你該怎樣報答我?”
魅力型:當操縱者有瞭無法抗拒的吸引力
友善型:他看起來好像很善良
專製型:“我纔是*有道理的”
**型:越有學識,越能夠“誘導”你
無辜型:越可憐的人,越可怕
自我壓製型:建立在虛幻之中的控製關係
第四章 你是怎樣進入操縱者的陷阱的
心理操控的本質是欺騙
原來我們隻是他們的玩偶——非對等的關係
你是受害者,也是同謀——忍氣吞聲的後果
你容易被操控嗎?——被操縱者的幾種特質
批判者的用意:他在故意貶低你
挑撥的背後:如果身邊的人都遠離你,當心有人離間
利用信息的不透明性,引導你産生聯想
反對你的人隻是為瞭追求存在感
擺脫操縱:我的生活不需要你的指導
第五章 心理暴力和情感勒索
心理拉鋸戰:越親近的人越危險
情感勒索:人際關係中的軟暴力
冷暴力:感情世界裏的無聲對峙
過度依賴:丟不開的麻煩
過度付齣:當他(她)用全部去愛你
逆嚮行為:“我太瞭解你瞭!”
聚光燈下的存在感:“你們隻能關注我!”
毫無責任感:“這不關我的事!”
利用負罪感:“你怎麼可以這樣對我?”
綁架贊美:“求評價的目的很簡單,就是希望你錶揚我。”
“鋒利”的玩笑:“我不是故意損你的。”
第六章 “潛移默化”的力量:你正在被他人影響
因為看不見,所以殘忍——錄音帶效應
心理距離越近,越容易被影響——熟悉效應
對情境的再定義——哈洛效應
失控的角色扮演——路西法效應
喚醒心中的怪獸——群體效應
他們是如何利用傳統觀念來捆綁你的——答布效應
當思維被“成功理論”所引導——“成功學”的陷阱
誰纔是“壞人”——道德綁架
第七章 想要攻剋他,先得看穿他
沒有**的謊言,隻有不夠高明的識謊技巧
眼角眉梢的秘密:原來他不隻是在笑
從眼神的錶達識破他內心的真相
通過刺激源,揭開人性的僞裝
設定語言陷阱:用假信息打探齣你要的信息
故意激怒對方,讓其暴露齣本來麵目
側麵效應:在與彆人交往時,他纔能錶現齣真實的自己
第八章 利用反嚮博弈,乾擾對方的心理
製造錯覺,感性的衝動比理性的思考*容易控製
告訴他“你一定行”,哪怕隻是安慰
如果很有把握,那就假裝示弱——有底氣的情況
讓自己看起來很強大,從氣勢上壓倒他——沒底氣的情況
裝可憐,同情心會讓對方卸下防備
心理誤導,讓對方以為自己占瞭便宜
藏起精明的自己,扮演笨拙的人——僞裝的藝術
故意犯錯誤,消除對方的戒備——犯錯也是種博弈技巧
第九章 扭轉思維,改變行為:教你不動聲色地反客為主
走不齣的籠子——看他如何綁架你的思想
理性看待自己,不要活在他人的評價裏
彆讓欲望吞噬你的理智
製造恐懼心理,讓他心甘情願地服從你
引導他參與你的計劃,讓他主動為你所用
利用齣其不意的博弈策略,使對方從心理上趨於被動
“黑臉——白臉”戰術:剛柔並用的心理掌控術
第十章 博弈的和解:化敵為友是*高明的應戰策略
打破對峙局麵,狹路相逢就一定是敵人嗎——獵鹿效應
讓步——老實人的博弈籌碼
將“討厭鬼”變成好朋友
隻有不閤適的價碼,沒有收買不瞭的人心
換位思考:像青蛙一樣去思考,你就讀懂瞭池塘
適度貶低自己,能巧妙地捧高對方——“捧人”的藝術
第十一章 說服的心理戰術:讓他心甘情願聽你的
疲憊戰術:在他疲憊的時候進行說服*有效果
互惠原則:“我讓步,你付齣”
沉默戰術:適時地沉默能夠帶來強大的威懾力
接種效應:提前打好預防針,將負麵影響減至*小
單一訴求效應:集中一點式的強調,“轟炸”他人的思想
圖像比嘴會說話,故事比道理*動聽
第十二章 彆做“好人”,做個有魅力的“壞人”
彆做自己的心理操縱者——“老好人”的睏境
取悅他人,你也得不到認可——被貶低的人格
付齣越多,就越得不到——氧氣效應
不願答應,就問心無愧地說“NO”
丟掉過度的熱心,做個“高冷”的人
《博弈心理學》這本書,讓我徹底改變瞭對“談判”的看法。以前我總覺得談判是專業人士的事情,普通人根本插不上手。但這本書讓我明白,其實我們每天都在進行著各種大小的談判,隻是我們沒有意識到而已。作者通過對“討價還價”、“意見分歧”等場景的深入分析,讓我看到瞭談判背後的心理學原理。他讓我明白瞭,在談判中,瞭解對方的需求和底綫,比一味地堅持自己的立場更重要。它讓我學會瞭如何運用“提問”來引導對方,如何通過“讓步”來換取更大的利益,以及如何在一個充滿挑戰性的環境中,找到最終的解決方案。書中關於“雙贏”談判的理念,更是讓我受益匪淺。它讓我明白,真正的談判不是零和博弈,而是通過閤作,讓雙方都能獲得滿意的結果。它不是一本教你如何去“占便宜”,而是教你如何通過智慧和策略,實現閤作的最大化。它讓我對“人際關係”有瞭更積極的看法,它不僅僅是感情的維係,更是通過有效的溝通和協商,共同創造價值的過程。
評分我一直認為自己是一個比較“直”的人,說話做事比較直接,不太懂得拐彎抹角。但《博弈心理學》讓我看到瞭這種“直”可能帶來的局限性。它讓我認識到,在人際交往中,有時候“迂迴”和“策略”反而更能達成目標。作者通過對“社會交換理論”和“非暴力溝通”的講解,讓我明白瞭如何在錶達自己需求的同時,也考慮到對方的感受和利益,從而避免不必要的衝突。我以前總以為,直接錶達不滿是解決問題最有效的方式,但往往適得其反,引起對方的反感。而這本書則教會我,如何用一種更溫和、更具建設性的方式來溝通,例如,用“我感到……”來錶達自己的感受,而不是用“你總是……”來指責對方。這種錶達方式的轉變,讓我的人際關係變得更加順暢。它讓我理解,人際交往不僅僅是信息的傳遞,更是情感的交流和價值的交換。它不是一本教你如何去操縱彆人,而是教你如何更有效地與人閤作,如何在互惠互利的基礎上建立更持久的關係。讀完這本書,我感覺自己像是被“軟化”瞭,能夠更靈活地處理各種人際關係,也更能理解那些看似“圓滑”的行為背後,其實是一種高明的智慧。
評分讀完《博弈心理學》,我最大的感受是,原來我們身邊無時無刻不在上演著各種各樣的“博弈”,而我們往往身在局中,卻不自知。作者對“囚徒睏境”和“納什均衡”等經典博弈論的解讀,讓我對閤作與競爭的關係有瞭全新的認識。我以前總以為,閤作一定是最好的選擇,但這本書讓我明白,在某些情況下,個體為瞭追求自身利益的最大化,可能會選擇不閤作,即使這會導緻整體利益的下降。這種“理性自利”的視角,讓我對一些社會現象有瞭更深刻的理解。比如,為什麼有些項目明明閤作能夠帶來更大的效益,但最終卻因為各方都想多占便宜而陷入僵局。又或者,為什麼在一些競爭激烈的市場中,企業之間會相互壓價,最終導緻整個行業的利潤都降低。這本書讓我學會瞭如何在一個充滿不確定性和潛在衝突的環境中,做齣更明智的決策。它不是一本教你如何去“贏過”彆人,而是教你如何在一個復雜的環境中,找到與他人閤作的平衡點,從而實現“共贏”。它讓我意識到,人際交往是一個動態的過程,需要不斷地去調整策略,去適應變化。
評分我一直對“非語言溝通”這個概念很感興趣,但總是覺得有些虛無縹緲,難以捉摸。《博弈心理學》這本書,用大量的實例和細緻的分析,讓我對非語言溝通有瞭非常直觀的認識。作者將“身體語言”、“麵部錶情”、“語調變化”等非語言信號,與心理博弈的過程聯係起來,讓我明白瞭這些信號是如何在不知不覺中傳遞信息,影響他人的判斷和決策的。我尤其喜歡書中關於“微錶情”的講解,它讓我明白瞭,即使一個人試圖掩飾自己的真實想法,他的一些細微的麵部錶情也可能會暴露齣來。這讓我對“讀心術”有瞭更科學的認知。它讓我意識到,在與人交往時,我們不能隻聽對方說瞭什麼,更要看對方“怎麼說”以及“不說話”。這本書讓我成為瞭一個更敏銳的觀察者,能夠捕捉到那些被忽略的細節,從而更準確地解讀他人的意圖。它不是一本教你如何去“僞裝”自己,而是教你如何更好地“理解”他人,以及如何更真實地錶達自己。它讓我對“溝通”有瞭更全麵的認識,它不僅僅是語言的傳遞,更是包括非語言信號在內的整體信息交換。
評分這本書簡直是一本啓濛讀物,讓我對人際交往的理解上升到瞭一個全新的高度。我一直以為人與人之間的互動就是簡單的溝通和錶達,但《博弈心理學》讓我看到瞭隱藏在錶象之下的深刻的心理機製。作者用大量生動的案例,從職場競爭到傢庭關係,從朋友聚會到陌生人的邂逅,無不揭示齣個體在各種情境下如何進行策略性的思考和行動,以達成自身的目標。我尤其喜歡書裏關於“認知失調”和“互惠原則”的論述,這些概念看似抽象,但在書中被解釋得通俗易懂,並且通過實際場景的分析,讓我能夠立刻聯想到自己過往的經曆。比如,我曾經因為不懂得適時給予對方“甜頭”而錯失瞭不少閤作機會,看完這本書我纔恍然大悟,原來這就是“互惠原則”在起作用。又比如,我以前總是對那些言行不一的人感到十分睏惑,而“認知失調”的理論則幫助我理解瞭這種現象背後的心理動因。這本書不僅僅是理論的堆砌,更重要的是它提供瞭一套實用的分析工具,讓我能夠更有意識地去觀察、去解讀他人的行為,甚至去預判可能齣現的局麵。它讓我不再是被動地捲入各種人際漩渦,而是能夠主動地去 navigate,去做齣更明智的選擇。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“透視眼”,能夠看穿那些錶麵平和下的暗流湧動,從而在復雜的社交環境中遊刃有餘。這絕對是一本值得反復閱讀,並且在實踐中不斷體會和運用的好書,它讓我從一個“參與者”變成瞭更具智慧的“玩傢”。
評分《博弈心理學》簡直就是一本“社交情商修煉手冊”。它用非常接地氣的方式,拆解瞭我們日常生活中遇到的各種“小摩擦”、“小尷尬”背後的心理原因。我特彆喜歡書裏關於“鏡像神經元”和“共情能力”的論述。以前我總覺得,想要理解彆人,隻能靠自己去猜,去體會,但這本書讓我知道瞭,原來我們的大腦本身就存在著一種讓我們能夠“感同身受”的機製。通過觀察他人的錶情、肢體語言,我們的“鏡像神經元”就會被激活,從而在一定程度上模擬齣對方的情緒和感受。這讓我對外嚮性的錶達和內嚮性的感受有瞭更深的理解。它讓我意識到,很多時候,我們之所以會産生誤解,是因為我們沒有真正地去“看見”和“感受”對方。這本書教會我如何更好地運用這種“共情能力”,去傾聽,去理解,去給予支持,從而建立更深層次的情感連接。它讓我不再是孤立地處理人際關係,而是能夠與他人建立更緊密的“聯結”。它不是一本教你如何去“錶現”自己,而是教你如何真正地去“連接”他人。
評分《博弈心理學》給我最大的啓發,在於它讓我認識到,人與人之間的互動並非總是坦誠和直接的,而是充滿瞭各種微妙的心理較量。作者通過對“承諾與兌現”、“信息不對稱”等心理現象的深入剖析,讓我對“信任”這個概念有瞭更深的理解。我以前總以為,隻要真誠待人,就能贏得他人的信任,但這本書讓我明白,信任的建立遠比我想象的要復雜,它需要策略,需要長期的積纍,也需要對人性弱點的洞察。書中關於“說服力”的章節尤其精彩,它揭示瞭如何通過恰當的語言和行為,去影響他人的觀點和決策,而不是生硬地強迫。我學會瞭如何識彆他人的需求,如何站在對方的角度去思考問題,從而提齣更具吸引力的建議。比如,在銷售中,與其強調産品的優點,不如強調産品如何解決客戶的痛點,這纔是真正的說服之道。又比如,在團隊閤作中,如何通過建立共同的目標和價值觀,來增強團隊的凝聚力。這本書讓我對“情商”有瞭更直觀的認識,它不僅僅是會說話、會辦事,更是對復雜人際關係的一種深刻洞察和有效管理。它讓我從一個“被動接受者”變成瞭一個更具影響力的“主動創造者”,能夠在人際互動中扮演更積極的角色。
評分我對《博弈心理學》最深刻的印象,是它那種“授人以漁”的智慧。作者並沒有直接告訴你“你應該怎麼做”,而是通過拆解各種人際交往中的博弈場景,讓你自己去發現其中的規律和策略。這種方式比直接灌輸知識更有效,因為它鼓勵你去思考,去分析,去形成自己的判斷。我特彆喜歡書中關於“沉默成本”和“路徑依賴”的分析。在生活中,我們常常會因為已經付齣的時間和精力,而繼續堅持一個不明智的選擇,這就是“沉默成本”在作祟。而“路徑依賴”則解釋瞭為什麼我們有時候會固守某種習慣,即使有更好的替代方案。這些概念聽起來有點哲學,但在作者的解讀下,卻變得異常生動和實用。他舉例說明,一個項目進展不順,但因為投入瞭大量資金,管理者卻不願意及時止損,這就是典型的“沉默成本”效應。又比如,我們習慣瞭某種溝通方式,即使它效率不高,也難以改變,這就是“路徑依賴”。這本書讓我學會瞭如何跳齣這些思維定勢,更客觀地評估形勢,做齣更理性的決策。它讓我意識到,每一次人際互動都是一個潛在的博弈,瞭解其中的規則,纔能更好地把握主動權。它不是一本教你耍心機、搞欺騙的書,而是一本幫助你理解人性、提升自我、最終實現共贏的智慧之書。
評分《博弈心理學》這本書,就像一盞明燈,照亮瞭我內心深處對於人際關係的睏惑。作者對“權力動態”和“地位象徵”的分析,讓我對自己在社交場閤中的一些行為有瞭更清晰的認識。我以前總以為,隻要能力齣眾,自然就能獲得他人的尊重,但這本書讓我看到瞭,在現實的人際互動中,權力的大小和地位的高低,往往會影響到人們的溝通方式和行為模式。它讓我理解,為什麼有時候,即使你的想法很有道理,但如果你的“話語權”不夠,也可能被忽視。又或者,為什麼有些人總是不自覺地去討好那些擁有更高權力或地位的人。這本書教會我如何識彆和理解這些權力動態,從而更有效地爭取自己的權益,也更能理解他人的行為。它不是一本教你如何去“攀附”權力,而是教你如何在一個有權力的環境中,找到自己的定位,並發揮自己的影響力。它讓我對“自信”有瞭更深的理解,自信不僅僅是內心的力量,更是來源於對自身價值的肯定,以及在與他人互動中能夠保持獨立思考和錶達的能力。
評分說實話,在拿起《博弈心理學》之前,我對“心理學”這個詞總覺得有些高深莫測,似乎離普通人的生活很遙遠。但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它將那些原本看起來枯燥的心理學理論,巧妙地融入到我們每天都會遇到的各種人際交往場景中,讀起來一點也不費勁,反而充滿瞭趣味性。我特彆欣賞作者的寫作風格,語言樸實而富有感染力,仿佛是一位經驗豐富的朋友在娓娓道來,分享著他獨到的見解。他沒有使用過多的專業術語,而是通過一個個鮮活的故事,讓我們感受到心理博弈的真實存在。書中對於“錨定效應”和“損失厭惡”的解讀,讓我對自己的消費習慣有瞭全新的認識。以前我總以為自己做決定是理性的,現在纔發現,原來我常常被一些不易察覺的心理暗示所影響。比如,在購物時,商傢給齣的“原價”和“摺扣價”就像一把無形的尺子,在不知不覺中就影響瞭我對商品價值的判斷。又或者,我總是傾嚮於規避風險,即使潛在的迴報很高,也會因為害怕損失而錯失良機。這本書教會我如何識彆這些心理陷阱,從而做齣更符閤自身利益的選擇。它不僅僅是關於如何“贏”在人際關係中,更重要的是如何理解人性,理解自己,從而更好地與人相處,建立更健康、更有效的人際關係。讀完這本書,我感覺自己變得更加“通透”瞭,能夠更清晰地看到事物的本質,也更能理解他人的行為邏輯。
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