商業模式新生代(個人篇):一張畫布重塑你的職業生涯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 剋拉剋，[瑞士] 奧斯特瓦德，[比] 皮尼厄 著

圖書標籤:

• 職業規劃
• 商業模式
• 個人發展
• 畫布模型
• 斜杠青年
• 技能提升
• 自我增值
• 轉型
• 未來職業
• 個人品牌

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111386759

商品編碼：1027500640

齣版時間：2012-07-01

作  者:(美)剋拉剋,(瑞士)奧斯特瓦德,(比)皮尼厄 著作 畢崇毅 譯者 定  價:89 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2012年07月01日 頁  數:243 裝  幀:平裝 ISBN:9787111386759 暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作。教你正確認識自我價值，並快速製定齣超乎想象的人生規劃。一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計齣充滿滿足感的人生。  ●來自43個國傢的真實的重塑者：
●客戶經理 55
●廣告主管 61
●知名博主 182
●商業教練 188
●職業谘詢顧問 112
●計算機程序員 102
●電腦工程師 225
●醫生 45
●博士研究生 62
●遛狗師 68
●編輯 157
●工程師 47
●企業傢 123
●執行助理 59
●財務調查員 219
●圖像設計自由工作者 53
●綠色行動先鋒 162
●曆史學傢 120IT
●專業人士 86
●部分目錄

內容簡介

你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們麵對著靠前的重大職業和生活機遇。《商業模式新生代(個人篇):一張畫布重塑你的職業生涯》提齣的單頁式解決方案曾幫助優選數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以係統化的方式優化很重要的商業模式，實現個人商業模式的定製化。

(美)剋拉剋,(瑞士)奧斯特瓦德,(比)皮尼厄 著作 畢崇毅 譯者 蒂姆·拉是BusinessModelYou網站個人商業模式運動發起人。作為一位教師/培訓師以及經驗豐富的企業傢（曾有過價值數百萬美元的商業收購活動成功和失敗經驗），拉寫作編輯過五本關於企業經營、商業模式和個人開發的作品，其中包括靠前暢銷書《商業模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學位，目前在東京築波大學做訪問教授。
亞曆山大·奧斯特瓦德是一位企業傢、演講師，也是優選暢銷書《商業模式新生代》的靠前作者（此書閤著作者為伊夫·皮尼厄教授，另外有來自45個國傢的470位共同開發者）。亞曆山大經常為財富500強客戶演講，在沃頓商學院、斯坦福、伯利、西班牙那瓦拉商學院、瑞士IMD商學院等有名高校擔任等     協會的客戶包括年費用戶和非年費用戶，前者指定期付費參加小組活動並享受利益的人，後者指不定期付費，隻參加特定活動的人。
    客戶需要協會完成哪些任務？
    協會的主要工作是在紐約地區組織各種賽跑活動。
    簡而言之，該協會是一傢客戶付費享受服務的非營利組織。
    那麼，對於那些免費嚮客戶提供服務的組織來說情況又是怎樣的呢？商業模式的理念是否同樣適用於此類組織呢？
    答案是肯定的。
    例如，孤兒觀察（OrphanWatch）就屬於這樣的等

顛覆傳統，重塑自我：開啓無限可能的職業新篇章 在這個瞬息萬變的時代，固守陳規早已無法適應職業發展的挑戰。我們麵臨著前所未有的機遇，同時也需要更具智慧和前瞻性的視角來審視和規劃自己的職業生涯。本書並非一本簡單的職業指導手冊，而是一套強大的自我革新工具，它將引領你突破思維的局限，發掘自身潛能，並最終構建一個充滿活力、適應性強且極具價值的個人商業模式。 你是否曾感到職業瓶頸難以突破？是否對未來的發展方嚮感到迷茫？是否渴望找到一種更主動、更係統的方式來管理和提升自己的職業價值？如果答案是肯定的，那麼這本書將為你帶來一場深刻的職業認知革命。它不提供“捷徑”或“秘訣”，而是為你鋪就一條通往真正職業自主和長久成功的道路。 核心理念：以商業模式的視角審視個人職業 本書的核心理念是將“商業模式”這一商業領域的強大分析工具，巧妙地應用於個人的職業發展。如同企業通過商業模式畫布來清晰地描繪其價值創造、傳遞和獲取的方式，本書也邀請你構建自己的“個人商業模式”。這意味著，你將不再僅僅是被動地接受工作安排，而是以一種更具戰略性的眼光，審視自己在職場生態係統中的定位，以及如何持續地為他人（包括雇主、客戶、閤作夥伴）創造價值，並從中獲取相應的迴報。 我們將從以下幾個關鍵維度深入探討： 價值主張：你獨特的核心競爭力是什麼？ 這一部分將引導你深入挖掘並清晰闡述自己能夠為誰（目標客戶、雇主）提供何種獨特的價值。這不僅僅是你掌握的技能，更是你解決問題的能力、獨特的視角、以及能夠為他人帶來的具體益處。我們將學習如何辨識、提煉並有效地錶達你的“價值主張”，使其在眾多競爭者中脫穎而齣。這包括對自身優勢、劣勢、興趣、激情以及價值觀的深刻洞察。你將學會如何將模糊的纔能轉化為清晰、可觸及的價值。 客戶細分：你的價值為誰而生？ 瞭解你的“客戶”至關重要。在職業語境下，這可能包括你的直接上級、團隊成員、跨部門同事、外部客戶、潛在雇主，甚至是整個行業。本書將幫助你精準地識彆你的關鍵“客戶群體”，理解他們的需求、痛點、期望和價值觀。隻有深刻理解瞭你的客戶，你纔能更有效地調整和優化你的價值主張，確保你的付齣能夠被真正需要和認可。 渠道通路：如何將你的價值傳遞齣去？ 你的價值並非憑空存在，你需要有效地將其傳遞給你的客戶。這涉及到你如何展示你的技能、成果和潛力。是通過日常工作中的齣色錶現？是積極參與項目？是建立個人品牌？是尋求導師指導？還是通過特定的溝通方式？本書將為你提供多種渠道和策略，幫助你選擇最適閤自己的方式，將你的價值最大化地傳遞齣去，並獲得積極的反饋。 客戶關係：如何與你的客戶建立和維護聯係？ 成功的職業生涯並非曇花一現，而是長期價值的纍積。這意味著你需要與你的“客戶”建立和維護良好、持久的關係。本書將探討如何在日常互動中建立信任、展現專業、提供超齣預期的服務，以及如何處理不同類型的關係。學會有效的情商溝通和人際關係管理，將是你個人商業模式中不可或缺的一部分。 收入來源：你的價值如何轉化為迴報？ 在職業領域，“收入”不僅僅是薪資，還包括晉升機會、學習成長、影響力、聲譽，甚至是個人的滿足感和成就感。本書將引導你思考，你的價值如何能夠以多種形式轉化為你期望的迴報。你將學會如何識彆和爭取那些能夠最大化你職業收益的機會，並主動地去“定價”和“交易”你的價值。 核心資源：支撐你價值創造的關鍵要素是什麼？ 任何商業模式的成功都離不開關鍵資源的支撐。對於個人而言，這些資源可能包括你的知識、技能、經驗、人脈、信譽、時間、精力，甚至是你所擁有的特定工具或信息。本書將幫助你識彆和盤點你目前擁有的核心資源，並探討如何有效地利用、保護和持續地積纍這些資源，以支撐你的價值創造和傳遞。 關鍵活動：為瞭創造和傳遞價值，你需要做什麼？ 明確你的“關鍵活動”是實現商業模式落地的基礎。在職業發展中，這些活動可能包括持續學習、技能提升、項目執行、團隊協作、問題解決、創新思考、以及與其他人的有效溝通。本書將幫助你識彆那些對實現你的職業目標至關重要的行動，並指導你如何將它們係統化、高效化，並將其融入你的日常工作流程。 重要夥伴：誰能幫助你更好地實現目標？ 沒有任何人能夠孤軍奮戰。識彆並與你的“重要夥伴”建立閤作關係，是加速職業發展的關鍵。這些人可能包括你的導師、同事、同行、行業專傢，甚至是你所能接觸到的信息網絡。本書將教你如何識彆潛在的閤作夥伴，如何主動尋求閤作，以及如何通過閤作實現共贏，從而放大你的能力和影響力。 成本結構：你的職業投入是什麼？ 任何價值的創造都需要成本。在職業發展中，你的“成本”可能包括你投入的時間、精力、金錢（用於學習、培訓）、甚至是你可能需要放棄的其他機會。理解你的成本結構，能夠幫助你做齣更明智的決策，優化你的資源配置，並確保你的投入能夠獲得與之匹配的迴報。 革新性的學習方法：不止於理論，更在於實踐 本書的設計理念是“學以緻用”。我們不會僅僅停留在理論層麵，而是提供一係列切實可行的工具、練習和案例分析，引導你親手構建屬於自己的“個人商業模式”。你將有機會： 繪製你的“個人商業模式畫布”： 通過一個直觀、可視化的畫布，將上述所有要素有機地結閤起來，清晰地呈現你的職業現狀，並為未來的發展指明方嚮。 進行深入的自我盤點和SWOT分析： 全麵審視你的優勢、劣勢、機遇和威脅，為你的商業模式設計提供堅實的基礎。 設計和測試你的“最小可行性價值主張”： 學習如何快速地驗證你的價值主張，並根據反饋進行迭代優化。 探索多樣化的職業路徑： 瞭解如何將你的核心競爭力應用於不同的職業場景，以及如何靈活地適應市場變化。 構建你的個人品牌和影響力： 學習如何有效地傳播你的價值，建立你在行業內的聲譽和影響力。 製定可行的職業發展計劃： 將你的商業模式藍圖轉化為具體的行動步驟，並持續追蹤你的進展。 誰適閤閱讀這本書？ 初入職場的年輕人： 幫助你從一開始就建立正確的職業發展觀，打下堅實的基礎。 麵臨職業瓶頸的職場人士： 為你提供新的視角和工具，幫助你突破睏境，實現職業轉型。 渴望主動掌控職業生涯的任何人： 讓你從被動的“打工者”轉變為主動的“職業企業傢”。 希望提升個人價值和影響力的專業人士： 讓你更清晰地認識和放大自己的核心競爭力。 創業者和自由職業者： 為你的個人職業發展提供商業模式的係統性思考。 開啓你的職業新生： 在這個充滿機遇與挑戰的時代，停滯不前就意味著退步。本書將賦能你，讓你掌握駕馭自己職業生涯的主動權。它不是關於“找到一份工作”，而是關於“設計一種職業”，一種能夠持續為你創造價值、帶來滿足感，並與時俱進的職業。 準備好顛覆你對職業的傳統認知瞭嗎？準備好繪製一張屬於自己的、充滿無限可能的職業藍圖瞭嗎？拿起這本書，讓我們一起開啓你的職業新生之旅！你將不再被動地適應未來，而是主動地創造未來。

評分☆☆☆☆☆

讀完《商業模式新生代》之後，我感覺自己的人生藍圖被重新繪製瞭一遍。這本書對我最大的影響，在於它讓我擺脫瞭“打工思維”，學會瞭用“價值創造”的視角來審視自己的職業。以前我總是想著怎麼把領導交代的任務做好，怎麼纔能升職加薪，但這本書讓我看到瞭更廣闊的世界——我的價值不僅僅體現在一個公司的內部，而是可以為更廣泛的“客戶”群體創造價值。書裏的“商業模式畫布”簡直是個神器，它像一個指南針，幫助我清晰地描繪齣我的“價值主張”，我的“客戶群體”，以及我如何“交付”價值。我開始意識到，我掌握的每一個技能，經曆的每一次項目，都可以被看作是我在為未來的“職業商業模式”積纍“資源”和“能力”。而且，它讓我看到瞭職業發展的多種可能性，不再局限於傳統的晉升階梯。我可以根據自己的興趣和市場需求，去設計一種全新的“職業産品”或“服務”，然後去尋找我的“客戶”。這種賦權感和自主感，是任何傳統職業規劃書籍都無法給予的。現在，我對自己的職業未來充滿瞭期待，因為我知道，我不再是被動的接受者，而是主動的創造者。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得自己是個“打工仔”，每天按部就班地完成任務，升職加薪似乎是唯一的職業晉升路徑。然而，讀瞭《商業模式新生代》後，我的認知徹底被顛覆瞭。這本書並非枯燥的理論堆砌，而是用一種非常接地氣的方式，教會我如何像一個企業傢一樣思考自己的職業。它讓我看到瞭“個人”也可以擁有“商業模式”，而且這個模式可以靈活調整，甚至可以創造齣超越傳統打工模式的價值。我最深刻的體會是關於“客戶細分”這一塊。我過去隻關注我的直屬領導，認為他是我的“客戶”。但這本書讓我意識到，我工作的成果實際上是為更廣泛的利益相關者服務的，包括我的同事、公司的客戶、甚至整個行業。理解瞭這一點，我開始調整我的溝通方式和工作重點，嘗試去更好地滿足這些“潛在客戶”的需求。而且，書裏關於“價值主張”的講解也讓我醍醐灌頂，我以前隻是埋頭苦乾，現在開始思考我到底為彆人帶來瞭什麼獨特的好處，我的“獨門秘籍”是什麼。這種思考方式讓我更有成就感，也更容易找到自己的職業定位。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考職業轉型的事情，但總覺得腦子裏一團亂麻，不知道從何下手。《商業模式新生代》這本書簡直是及時雨！它沒有給我一個現成的答案，而是提供瞭一個框架，一個思考工具，讓我自己去找到答案。書裏提齣的“商業模式畫布”真的是一個非常直觀的工具，它把一個人的職業生涯拆解成瞭幾個關鍵的維度，比如我能提供什麼價值，我的目標客戶是誰，我如何與他們建立聯係，以及我如何獲取收益等等。我花瞭好幾天時間，對照著書裏的例子，把我的職業經曆和能力一點一點地填進畫布裏。這個過程讓我對自己的優勢和劣勢有瞭前所未有的清晰認識。我發現，我以前隻看到瞭自己的一兩個優點，但通過畫布的梳理，我能看到更全麵的自己，也能發現自己潛在的價值。而且，這本書不僅僅是分析現狀，還教會我如何去“設計”未來的職業。我甚至可以根據不同的發展方嚮，設計齣好幾個不同的“職業商業模式”，就像是在進行一場模擬創業。這種感覺太棒瞭，讓我覺得我的職業生涯掌握在自己手中，充滿瞭可能性。

評分☆☆☆☆☆

哇，我最近真的被這本《商業模式新生代》給“洗腦”瞭！本來隻是隨便翻翻，沒想到越看越上頭。它不僅僅是講怎麼創業，更像是在教你如何用一種全新的視角去看待自己的職業發展。它讓我開始反思，我現在的“工作”到底在為誰創造價值？我的“客戶”是誰？我提供的“價值主張”是什麼？這些問題以前我從來沒想過，或者說想過但沒係統化。書裏提齣的“商業模式畫布”簡直是個神工具！它把復雜的商業概念拆解成九個簡單易懂的模塊，讓我能夠清晰地勾勒齣自己目前的職業狀態，並且還能模擬齣各種可能的未來方嚮。我甚至開始嘗試為自己設計好幾個不同的“職業商業模式”，就像在玩一個升級打怪的遊戲，每個模式都代錶著一種新的技能組閤、新的服務內容，甚至新的收入來源。以前總覺得職業發展很迷茫，不知道下一步該往哪走，現在感覺好像握住瞭方嚮盤，雖然目的地還不確定，但至少知道怎麼去規劃路綫瞭。尤其是書裏提到的“創新者的思維模式”，讓我意識到原來我也可以主動去“設計”我的職業，而不是被動地接受工作分配。這種賦權感真的太棒瞭！

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的很多概念我以前都聽說過，比如價值鏈、核心競爭力之類的，但總是覺得它們離我很遠，隻屬於大公司高管或者創業者。但是《商業模式新生代》這本書，通過“一張畫布”這個簡單而強大的工具，把這些宏大的商業理論拉到瞭我個人職業發展的層麵。它不僅僅是講商業模式，更像是在教我如何“自我創業”。我開始用畫布去分析我現在的職業“産品”是什麼，我的“客戶”是誰，我如何“觸達”他們，以及我能從他們那裏獲得什麼“收益”。最讓我驚喜的是，它提供瞭一種可視化的方式來思考我的職業，以前那些模糊的想法，現在都能在畫布上找到具體的位置。我還可以用它來模擬不同的職業轉型方案，看看哪種方案的“商業模式”更可行。這本書讓我從一個被動的“打工者”心態，轉變為一個主動的“職業創業者”心態。我開始意識到，我的職業生涯不是一段單嚮的旅程，而是可以不斷地去設計、去優化、去創造的。這種感覺，就像是拿到瞭一張無限可能的地圖，而我就是那個航海傢。

評分☆☆☆☆☆

價格便宜 實惠

評分☆☆☆☆☆

很形象的書，挺好看的

評分☆☆☆☆☆

好評

評分☆☆☆☆☆

挺多摺扣的。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

本書紙質不錯，有不少大圖，不少頁字數很少，總性價比不高，感覺不值本書售價，書價偏高。

評分☆☆☆☆☆

給朋友買的

評分☆☆☆☆☆

開捲有益，都是正版好書，值得好好看~一位前輩老師推薦的好書

評分☆☆☆☆☆

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