沒有任何藉口 骨乾訓練營核心讀本(經典版) 經管成功勵誌書籍企業管理職工培訓優選手冊

沒有任何藉口 骨乾訓練營核心讀本(經典版) 經管成功勵誌書籍企業管理職工培訓優選手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 葫蘆弟弟圖書專營店
齣版社: 新世界齣版社
ISBN:9787510404627
商品編碼:1369676903
品牌:葫蘆弟弟

具體描述

商品參數

書 名:沒有任何藉口 

作 者: 施偉德 著

I S B N : 9787510404627

齣 版 社: 新世界齣版社

齣版時間: 2009-9-1

印刷時間: 2014-5-1 

版 次:1版

印 次:10次

字 數:100韆字

頁 數:163頁

開 本:32開

紙 張:膠版紙

包 裝:平裝

重 量:190剋

定 價:15.8元

編輯推薦

美國西點軍校200年來*重要的行為準則。世界成功企業奉為圭臬的理念和價值觀。

“沒有任何藉口”體現的是一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,一種完美的執行能力。我們需要的正是這種精神的人,他們想盡辦法去完成任務,而不是去尋找任何藉口,哪怕看似閤理的藉口。

目錄

Ⅰ 沒有任何藉口
沒有任何藉口
藉口是拖延的溫床
藉口的實質是推卸責任
找藉口,不如說“我不知道”
不要讓藉口成為習慣
執行,不找任何藉口
Ⅱ 服從,行動的第一步
視服從為美德
說謊是*大的罪惡
紀律——敬業的基礎
對立情緒要不得
工作中無小事
記住,這是你的工作!
立即行動
III 工作就意味首責任

 

IV 做*優秀的員工

V CHAO越雇傭關係

內容推薦

在美國西點軍校裏有一個廣為傳誦的悠久傳統,就是遇到軍官問話,隻能有四種迴答:“報告長官,是”,“報告長官,不是”,“報告長官,不知道”,“報告長官,沒有任何藉口”。除此以外,不能多說一個字。

“沒有任何藉口”是美國西點軍校奉行的*重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找藉口,哪怕看似閤理的藉口。其核心是敬業、責任、服從、誠實。這一理念是提升企業凝聚力和競爭力,建設企業文化的*重要的準則。秉承這一理念,眾多著名企業建立瞭自己傑齣的團隊。

“沒有任何藉口”體現的是一種完美的執行能力,一種服從、誠實的態度,一種負責、敬業的精神。在現實生活中,我們缺少的正是這種人:他們想盡辦法去完成任務,而不是去尋找藉口。


《超越極限:鑄就卓越的十二堂必修課》 這是一本專為渴望突破自我、實現卓越成就的個體量身打造的進階指南。它並非一本淺嘗輒止的勵誌雞湯,而是以深度洞察和實操性原則為根基,引導讀者構建堅不可摧的內在力量,並將其轉化為持續不斷的行動力。本書深入剖析瞭那些真正成就非凡之人所共有的思維模式、行為習慣和策略部署,將復雜的人生哲學和嚴謹的管理藝術融為一體,為渴望在職業生涯和個人成長中攀登高峰的你,提供瞭一套係統、完整、且極具顛覆性的訓練體係。 第一章:重塑你的“為什麼”——找尋內在驅動的引擎 許多人在追逐目標的過程中,往往會因為遇到阻礙而動搖,甚至半途而廢。本書將帶你踏上一段深刻的自我探索之旅,去發掘驅動你前進的真正“為什麼”。我們將深入探討動機的本質,區分外在激勵與內在驅動的差異,並教授你如何點燃那永不熄滅的內在火焰。通過一係列的自我審視練習和思維重塑工具,你將學會識彆並連接你的核心價值觀、人生使命以及真正讓你感到充實和有意義的目標。理解瞭深層的“為什麼”,每一次的努力都將充滿意義,每一次的挑戰都將成為成長的契機。你將不再是被動的跟隨者,而是主動的創造者,你的行動將源自內心最堅定的信念。 第二章:構建“無藉口”心智模型——掌控你的責任邊界 “藉口”是扼殺潛能的幽靈,是限製成長的枷鎖。本章將為你徹底拆解“藉口”的形成機製,並提供一套強有力的“無藉口”心智模型。你將學習如何以一種全新的視角看待問題,將一切歸因於自身的可控因素,而非外部環境或他人。我們將探討“受害者心態”的危害,以及如何將其轉化為“責任承擔者”的強大意識。通過實踐“行動導嚮”的思考方式,你將學會主動識彆問題、分析問題,並立刻著手解決問題。這種心智模型的轉變,將極大地提升你的解決問題的能力,讓你在任何復雜的情況下都能保持冷靜和主動,成為自己命運的主宰。 第三章:掌握“執行力”的藝術——將意圖轉化為現實的橋梁 再宏偉的藍圖,也需要堅實的執行來落地。本章將聚焦於“執行力”這一關鍵能力,為你提供一套行之有效的執行力提升係統。你將學習如何將模糊的目標轉化為清晰、可衡量、可達成、相關性強、有時限(SMART)的具體行動計劃。我們將深入研究時間管理、優先級排序、任務分解、以及如何剋服拖延癥的各種策略。更重要的是,我們將探討如何建立強大的執行反饋機製,確保你的每一步行動都能有效推進,並及時調整方嚮。本書將帶你領略將“想做”變成“做到”的強大力量,讓你成為一個說到做到、高效達成目標的人。 第四章:磨礪“復盤”的智慧——從經驗中汲取永恒的養分 成功並非一蹴而就,失敗更是寶貴的財富。本章將為你打開“復盤”這一高效學習模式的窗口。你將學會如何係統地迴顧你的行動,無論是成功還是失敗,都能從中提煉齣寶貴的經驗和教訓。我們將深入研究復盤的四個核心環節:發生瞭什麼?為什麼會發生?我們可以從中學習到什麼?下一步我們應該怎麼做?通過定期、深入的復盤,你將不斷優化你的策略和方法,避免重復犯錯,並將每一次的經驗轉化為未來成功的基石。這種持續的學習和迭代能力,將讓你在快速變化的世界中保持領先。 第五章:建立“韌性”的肌肉——在逆境中鳳凰涅槃 人生的道路不可能一帆風順,挫摺和失敗是成長的必經之路。本章將緻力於幫助你構建強大的心理韌性,讓你在麵對挑戰和壓力時,能夠迅速恢復,甚至變得更強大。我們將探討逆境對個人成長的積極意義,並教授你如何培養樂觀的心態、增強自我效能感、以及建立強大的支持係統。通過學習應對壓力、管理情緒、以及從失敗中汲取力量的技巧,你將能夠將逆境轉化為機遇,在風雨中站得更穩,在挑戰中更加勇往直前。 第六章:擁抱“成長型思維”——解鎖無限的潛能 固定型思維模式會限製你的視野,而成長型思維模式則能為你打開無限的可能性。本章將深入介紹“成長型思維”的理念,以及如何將其根植於你的日常。你將學會區分固定型思維和成長型思維,並掌握一套培養成長型思維的實用方法。這意味著你將更加積極地看待挑戰,將努力視為通往精通的路徑,從批評中學習,並從他人的成功中獲得啓發。這種思維模式的轉變,將極大地激發你的學習動力和創造力,讓你在任何領域都能不斷進步,突破瓶頸。 第七章:精通“目標設定”的藝術——繪製清晰的成功藍圖 模糊的目標隻會導緻模糊的結果。本章將為你提供一套科學、係統化的目標設定框架,幫助你清晰地規劃你的未來。你將學習如何設定短期、中期和長期目標,並確保它們與你的核心價值觀和人生使命相契閤。我們將探討如何將宏大的願景分解為可執行的小步驟,並建立有效的進度追蹤機製。通過掌握目標設定的藝術,你將擁有清晰的方嚮感,知道自己要去哪裏,以及如何一步步抵達目的地。 第八章:培養“批判性思維”——洞察事物本質的利器 在信息爆炸的時代,獨立思考和理性判斷能力至關重要。本章將為你開啓“批判性思維”的大門。你將學習如何質疑假設、分析論據、識彆邏輯謬誤、並形成獨立的見解。我們將教授你如何從多角度審視問題,避免被片麵信息所誤導,從而做齣更明智的決策。這種思維能力的提升,將使你在工作和生活中都能夠遊刃有餘,做齣更具洞察力的判斷。 第九章:煉就“溝通”的魅力——建立有效的人際連接 人與人之間的有效溝通是事業成功和人際和諧的基石。本章將深入探討溝通的藝術,從傾聽的技巧到錶達的策略,再到衝突的化解。你將學習如何清晰、準確地錶達自己的想法,同時又能理解和尊重他人的觀點。我們將重點關注同理心在溝通中的作用,以及如何通過有效的溝通建立信任、促進閤作、並解決分歧。掌握溝通的魅力,你將能夠更好地影響他人,建立更加牢固和積極的人際關係。 第十章:塑造“領導力”的靈魂——驅動團隊走嚮卓越 無論你是否身居管理崗位,培養內在的領導力都至關重要。本章將為你揭示領導力的本質,它不僅僅是發號施令,更是以身作則、激發潛能、並引領團隊走嚮共同目標的藝術。你將學習如何樹立榜樣、授權賦能、以及在復雜環境中做齣艱難的決策。我們將探討不同情境下的領導風格,並幫助你找到最適閤自己的領導模式。通過提升你的領導力,你將能夠更好地影響和激勵他人,無論是在工作團隊還是在其他領域,都能成為一個能夠凝聚人心、驅動成功的關鍵人物。 第十一章:實踐“持續改進”的哲學——永不止步的精進之路 卓越並非一勞永逸,而是一個持續改進的過程。本章將為你灌輸“持續改進”的哲學,讓你始終保持對完美的追求。你將學習如何識彆改進的機會,並積極采取行動。我們將探討“精益”思想在個人和組織中的應用,以及如何通過小步快跑的方式實現穩健的進步。這種對持續改進的承諾,將讓你在競爭激烈的環境中保持活力和競爭力,不斷超越昨天的自己。 第十二章:構建你的“卓越人生”——將所學融入生活的方方麵麵 最後,本章將引導你整閤前麵所有章節所學的知識和技能,將它們真正融入你的生活。你將學習如何將這些原則應用於你的職業發展、人際關係、財務規劃、以及身心健康等各個方麵。本書不僅僅是一本讀物,更是一份行動指南。通過將這些強大的工具和思維模式內化於心,外化於行,你將能夠構建一個真正屬於你的、充滿成就和意義的卓越人生。這是一次通往自我超越的旅程,每一次翻閱,每一次實踐,都將讓你離心中的那個更強大的自己更近一步。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計非常簡潔大氣,一看就是一本值得認真研讀的書。我被“沒有任何藉口”這個標語所深深吸引,因為在我的工作經曆中,總會遇到各種各樣無法完美達成目標的狀況,而“藉口”似乎總是隨手可得。我希望這本書能夠幫助我改變這種思維定勢,從根本上提升自己的執行力。特彆是“骨乾訓練營核心讀本”這個副標題,讓我覺得這本書的含金量很高,它不僅僅是一本勵誌讀物,更像是一本企業管理和員工培訓的實操手冊。我非常期待書中能夠提供一些具體的方法論,來指導我如何建立一種“一切皆有可能,沒有不可能”的工作態度,並將其傳遞給我的團隊。我很好奇書中會如何定義“藉口”,又會提供哪些方法來識彆和剋服這些藉口。是關於時間管理、目標設定,還是關於心態調整?我尤其關注它在企業管理和職工培訓方麵的應用,我希望這本書能為管理者提供一些培養員工責任感、團隊協作能力以及創新精神的有效途徑。如果書中能包含一些成功的企業案例,分享他們是如何在實際運營中踐行“沒有任何藉口”的理念,那將是非常寶貴的參考。

評分

這本書的裝幀設計充滿瞭力量感,封麵上的字體和色彩搭配都很有衝擊力,一看就不是那種淺嘗輒止的讀物。我最近在工作中遇到瞭一些瓶頸,感覺團隊的執行力不夠強,大傢似乎總是能找到各種各樣“不得不”的理由來解釋為什麼事情沒有做好。所以,我被《沒有任何藉口》這個名字吸引瞭,希望能從中找到突破口。我尤其看重“骨乾訓練營核心讀本”這個副標題,它暗示這本書並非泛泛而談,而是有針對性地為企業培養核心人纔而設計。我猜想書中會包含一些關於如何培養員工責任感、使命感以及解決問題能力的訓練方法。我希望它能提供一套係統的理論框架,讓我理解“沒有藉口”背後的心理學和社會學原理,並能將其應用到實際的企業管理中。例如,如何構建一個鼓勵主動承擔、勇於擔當的環境,如何識彆和糾正那些習慣性找藉口的行為模式。如果書中還能包含一些實際的案例分析,展示企業是如何通過推行“沒有任何藉口”的理念,從而實現業績的飛躍,那對我來說將是非常有價值的參考。我期待這本書能帶給我一些顛覆性的思考,讓我重新審視工作中的每一個環節。

評分

我非常喜歡這本書的書名,《沒有任何藉口》直擊我心中長期以來對工作狀態的睏惑。在日常工作中,我們常常會聽到各種理由來解釋為什麼目標沒有達成,為什麼項目齣現瞭延誤,而這些理由聽起來似乎都無可辯駁。然而,從更深層次來看,很多時候都源於一種不願意承擔全部責任的心態。《骨乾訓練營核心讀本(經典版)》這個定位,讓我覺得這本書的深度和實用性會有保障。我希望它不是一本“心靈雞湯”式的勵誌書,而是能提供一套紮實的理論體係和實踐方法,幫助我,以及我所在的團隊,真正做到“沒有任何藉口”。我特彆關注書中關於如何培養員工的“主人翁意識”和“結果導嚮”的思維方式的內容。我理解“骨乾”的含義,是那些在企業中能夠獨當一麵,承擔重要責任的人。這本書能否幫助我識彆和培養這樣的人纔?能否為企業管理者提供一套有效的培訓體係,讓員工從被動接受任務,轉變為主動創造價值?我期待書中能夠包含一些關於如何建立高效工作流程、優化資源配置、以及如何進行有效溝通和衝突管理的建議,這些都是構成“沒有任何藉口”文化的重要組成部分。

評分

這本書的包裝和設計都非常有質感,拿在手裏沉甸甸的,封麵采用瞭比較經典的配色,給人一種嚴謹、專業的感覺。我一直對這類強調執行力和結果導嚮的書籍很感興趣,之前也讀過不少,但總覺得有些理論過於空泛,或者舉例不夠接地氣。《沒有任何藉口》這個書名本身就非常吸引人,我期待它能提供一些切實可行的方法,幫助我在工作中剋服拖延,提高效率。從書名和副標題來看,它似乎更側重於企業管理和職工培訓,這正是我目前工作領域所急需的。我希望這本書能夠深入淺齣地講解如何建立一種“沒有藉口”的工作文化,讓團隊成員都能主動承擔責任,而不是一味地推諉。我尤其關注書中關於如何激發員工潛能、培養骨乾人纔的內容,這對於一個正在發展期的企業來說至關重要。讀過這本書,我希望能學到如何識彆和培養那些真正有能力、有擔當的員工,讓他們成為公司的中堅力量,推動企業持續進步。同時,我也好奇書中是否會分享一些成功的企業案例,通過這些鮮活的例子來佐證其理論的有效性。如果這本書能夠提供一些實操性的工具或模闆,那將是錦上添花。

評分

這本書的名字《沒有任何藉口》著實抓住瞭我的痛點。在職場上摸爬滾打多年,深知“藉口”是阻礙進步的最大敵人之一,無論是自我設限還是推卸責任,最終都會導緻效率低下和目標無法達成。而“骨乾訓練營核心讀本”這個定位,讓我對它的實用性和深度充滿瞭期待。我希望這本書能為我提供一套係統的、科學的“不找藉口”的方法論,不僅僅是精神上的鼓舞,更要有可操作的指導。我特彆看重它作為“企業管理職工培訓優選手冊”的屬性,這意味著它不僅對個人有益,更對組織整體的效能提升有指導意義。我迫切想知道書中是如何闡述“責任”的本質,如何幫助員工建立起強大的內在驅動力,讓他們能夠主動去解決問題,而不是被動地等待指令。同時,我也想瞭解書中關於如何營造一種鼓勵擔當、容忍試錯(但非容忍藉口)的企業文化。我期待書中能提供一些實用的工具,比如如何進行有效的自我反思,如何構建高效的溝通機製,以及如何在團隊中建立一種相互支持、共同成長的氛圍。如果這本書能提供一些經過實踐檢驗的管理模型,那將是無價之寶。

評分

物流很快,質量也很好,正版貨

評分

評分

還好吧

評分

東西不錯

評分

書不錯,喜歡

評分

很喜歡 包裝得很好 內容豐富

評分

1

評分

公司買的,集體閱讀,很好的書。

評分

一般般還可以

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