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作  者:赵伟 著 著作 定  价:35 出 版 社:江苏文艺出版社 出版日期:2013年03月01日 页  数:225 装  帧:平装 ISBN:9787539958934 MBA商学院很受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路，提高10倍效率！ ●前言 给你一个团队，你能怎么管？
●
● 凝聚力与执行力
●文化和信念需要“量身定制”
●内部的沟通方式
●统一的团队精神
●完整的执行体系
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●第二章 制度的基础
●“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
●个人责任与共同负责
●效率——谨防时间“偷窃”
●你是管理者还是领导人？
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●第三章 道德的价值
●你是否具备这些魅力？
●致命的领导错误
●扮好三角色：老师、兄长、朋友
●
●第四章 制衡与分享
●部分目录

内容简介

作者用他参与海外上市公司与靠前民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。
《给你一个团队,你能怎么管?》的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂，有着很好清楚的定位，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。
赵伟 著 著作 赵伟，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。     靠前章 凝聚力与执行力
    文化和信念需要“量身定制”
    这几年随着中国经济的飞速发展，无数的新型公司如同雨后春笋，蜂拥而起，我回靠前的次数也多了起来，跟不少新一代的年轻企业家们有过深入的交流。我们探讨很多的一个问题，就是本书我们即要讲到的主题：怎么建设和管理好一支很好的团队。
    对公司这个以盈利为目标的商业化组织来说，资金、业务、人才储备以及把握稍纵即逝的市场机会，这些必不可少的因素当然是很重要的，许多人都倒在了其中的一环上。也有不少好的成长型公司因为对这些环节的高质量建设，从而突破瓶颈获得了巨大成功，像微软、苹果等重量的公司，其实都是这么过来的。然而，当你愿意付出足够的时等

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评分☆☆☆☆☆

帮别人买的 不晓得怎么样

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还没来得及看，应该还可以吧

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没顾上看，看完在做评价

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书不错。纸张不错。服务不错。

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帮别人买的 不晓得怎么样

评分☆☆☆☆☆

还没看，但看书的外观还是很不错的额

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尚未来得及翻看，慢慢来

评分☆☆☆☆☆

很好的东西，赞一个~~~~~

评分☆☆☆☆☆

主要是书本的封面有点黑印子，其余都没有问题！

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