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作  者:趙偉 著 著作 定  價:35 齣 版 社:江蘇文藝齣版社 齣版日期:2013年03月01日 頁  數:225 裝  幀:平裝 ISBN:9787539958934 MBA商學院很受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊！4大原則5大關鍵10個步驟36個方法讓你在團隊管理中少走5年彎路，提高10倍效率！ ●前言 給你一個團隊，你能怎麼管？
●
● 凝聚力與執行力
●文化和信念需要“量身定製”
●內部的溝通方式
●統一的團隊精神
●完整的執行體係
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●第二章 製度的基礎
●“懶惰因子”下的進度量化和懲罰製度
●個人責任與共同負責
●效率——謹防時間“偷竊”
●你是管理者還是領導人？
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●第三章 道德的價值
●你是否具備這些魅力？
●緻命的領導錯誤
●扮好三角色：老師、兄長、朋友
●
●第四章 製衡與分享
●部分目錄

內容簡介

作者用他參與海外上市公司與靠前民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。
《給你一個團隊,你能怎麼管?》的主要目的，就是解決這種普遍存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著很好清楚的定位，適閤中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。
趙偉 著 著作 趙偉，新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美優選的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。     靠前章 凝聚力與執行力
    文化和信念需要“量身定製”
    這幾年隨著中國經濟的飛速發展，無數的新型公司如同雨後春筍，蜂擁而起，我迴靠前的次數也多瞭起來，跟不少新一代的年輕企業傢們有過深入的交流。我們探討很多的一個問題，就是本書我們即要講到的主題：怎麼建設和管理好一支很好的團隊。
    對公司這個以盈利為目標的商業化組織來說，資金、業務、人纔儲備以及把握稍縱即逝的市場機會，這些必不可少的因素當然是很重要的，許多人都倒在瞭其中的一環上。也有不少好的成長型公司因為對這些環節的高質量建設，從而突破瓶頸獲得瞭巨大成功，像微軟、蘋果等重量的公司，其實都是這麼過來的。然而，當你願意付齣足夠的時等

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質量還不錯,對得起這個價格!內容不是想象那麼好!

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