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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 心法
• 活法
• 勵誌
• 成功學
• 管理學
• 企業管理
• 員工培訓
• 口袋版
• 哲學

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506078696

商品編碼：10312000355

包裝：精裝

齣版時間：2015-02-01

套裝數量：2

編輯推薦

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 都說失敗是成功之母，可成功又是什麼呢？稻盛和夫用他博大精深的哲學告訴我們，“成功也是一種試練。有的人在成功時得意忘形，就會墮落，而有的人在成功後意識到成功並非自己一個人的力量，還要不斷努力，提升心性。”在本書中，類似這樣給人醍醐灌頂感覺的思想火花不勝枚舉。娓娓道來之中，何為正確躍然紙上，讓人有感同身受的共鳴感。不管是深陷睏境的失敗者，還是春風得意的成功者，特彆是對自己的人生抱有不安、喪失自信、陷入苦惱漩渦的人們，閱讀此書是一個不錯的選擇，它可以引領你的人生走嚮更高的層次。  活法（口袋版） 《活法》是一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發自身潛在的偉大力量，從未做過賠錢的生意，稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業，讓無數獨生子女找到組織的關愛，讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福，讓每個人價值**化，高效團隊的基本原則，通讀三遍，人生從此不寂寞。 我社還將陸續齣版《心法：稻盛和夫的哲學》、《會計與經營》等書的精裝口袋書係列。

內容簡介

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 經營者何以成功？這是諸多在經營道路上徘徊的經營者，始終苦苦思索但又很難求解的命題。在本書中，稻盛和夫從一個經營者的角度，把經營企業的哲學迴溯至人生乃至宇宙萬物的原點去思考，他從人類存在、生存價值、宇宙、造物主這些宏大而又略顯抽象的內容談起，一步步逼近對人的本性的反思，進而推論齣人應當懷著利他之心磨練自己的心智，提升自己的人生境界，贏得經營的成功。沒有晦澀難懂的高深理論，隻有通俗易懂的娓娓道來，稻盛和夫就像拉傢常一樣告訴你，人生哲學和經營哲學是相通的，經營的成功源自正確的人生哲學。對於想要瞭解稻盛和夫經營成功背後秘密的讀者來說，這是一本不可多得的必讀書。 活法（口袋版） 做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到*高境界的“為人之道”。

作者簡介

稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

目錄

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 序言 *一章    關於人的存在和生命的價值 第二章    關於宇宙 第三章    關於意識 第四章    關於造物主 第五章    關於欲望 第六章    關於意識體和靈魂 第七章    關於科學 第八章    關於人的本性 第九章    關於自由 第十章    關於青少年犯罪 第十一章  關於人生的目的 第十二章  關於命運和因果報應的法則 第十三章  關於人生試練 第十四章  關於煩惱和憎惡 第十五章  關於逆境 第十六章  關於情和理 第十七章  關於勤奮 第十八章  關於宗教與死亡 第十九章  關於共生和競爭 第二十章  關於知足 第二十一章 我走過的人生道路 活法（口袋版） 自序 推薦序一人生教科書 序言 混亂的時代中追問人生的意義 人生的意義在於磨煉靈魂 單純的原理原則就是不可動搖的人生指針 人生真理在勤奮工作中領會 改變“思維方式”，人生將發生180度轉變 “心想事成”是宇宙的法則 不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫” 嚴格自律的“王道”人生觀 *一章 實現理想 隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 睡也想、醒也想，持續強烈的願望*重要 將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現 隻要思考達到每個細節，目標就一定能實現 成功需要縝密的計劃和精心的準備 生病領悟真理 心態決定命運 鍥而不捨乾到底，結果隻能是成功 持續努力，變平凡為非凡 天天鑽研創新，孕育巨大飛躍 傾聽工作現場的“神靈之聲” 人生要時時“有意注意” 描繪夢想使人生飛躍 第二章 從原理原則齣發考慮問題 人生和經營的原理原則以單純為好 迷惘時的航標——“人生哲學” 決不隨波逐流，死守原理原則 僅是知道不行，貫徹落實纔有意義 “思維方式”決定人生方嚮 自己的人生之戲如何編演 不在現場流汗什麼也學不到 拼搏在當下這一刻 “喜歡”燃起熱情 戰勝自我嚮前進，人生大變樣 抓住本質，復雜問題簡單化 國際問題也不妨單純化 與外國交涉，“正當性”重於常識 第三章 磨煉靈魂、提升心誌 日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈” 對領導的要求是德重於纔 時時反省，不忘磨礪人格 磨礪心誌的“六項精進” 將感謝刻於童心的“隱蔽念佛” 隨時準備說“謝謝” 喜悅要直率錶露 托爾斯泰的感嘆 切斷蠱惑人心的“三毒” 拔“正劍”成功，拔“邪劍”滅亡 勞動的喜悅是人世*大的喜悅 將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心 每天的勞動磨礪心誌 重新認識勞動和勤奮的價值 …… 第四章 以利他心度人生 第五章 與宇宙潮流協調和諧 後記

精彩文摘

心法：稻盛和夫的哲學（口袋版） 關於人生試練 正如前章所述，因為人生由“命運”和“因果報應的法則”交織而成，所以，人生既有順利的時候又有挫摺的時候，釋迦牟尼把這稱為“諸行無常”。“因為無常所以痛苦”，意思就是人生因為變化無常，所以是痛苦的連續。 波瀾萬丈的人生，既有好的時候也有壞的時候，我把這些都看作是造物主給予我們的試練。換言之，適逢幸運也好、遭遇災難也好都一樣，都是試練。由於應對試練的態度不同，我們的人生也會隨之發生極大的變化。 首先，我們來考慮一下，在遇到成功這一試練的時候，應該怎樣應對纔是正確的呢? 比如當獲得讓人羨慕的幸運和成功時,有人把這種幸運和成功完全看作是自己努力的結果,全部歸功於自己,並認為那是理所當然的。更極端一點的人,甚至覺得自己本來應該更幸運、更成功纔對。  但另一種人卻態度相反,他們認為這種幸運和成功是靠周圍的環境、靠彆人的幫助纔獲得的。對於幸運和成功,他們內心抱著謙卑的態度:“太珍貴瞭!這樣的幸運和成功竟然落到我這個人的頭上,真是太感謝瞭!” 前一種人以為是自己的能力帶來瞭幸運和成功,而且該更成功纔閤理,所以他們一心想要得到更多的報酬、更高的名聲和地位,他們的欲望更加膨脹、更加肥大化。在沉醉於成功的同時忘記瞭謙虛,傲慢起來。本來是謙虛和踏實的努力給他帶來瞭成功,但是成功的結果反而讓他失去瞭謙虛、懈怠瞭努力,驕傲自滿,剩下的隻有企圖更加幸運、更加成功的膨脹的欲望。 失去瞭至今為止支撐幸運和成功的努力和謙虛,就同促使一切嚮善的宇宙的意誌對立起來,沒落和衰退當然就會降臨到他的頭上。好不容易到手的幸運和成功不能夠維持,因為自己的思想變質而陷入瞭衰退沒落的境地。 後一種人因為謙虛和持續的努力獲得瞭幸運和成功,他對意料之外的成功心存感激。他由衷感謝周圍的人,認為是他們給自己帶來瞭幸運和成功,他不敢自己一個人獨享成功的果實,而是與更多的人分享,與社會分享。同時,不因成功而忘卻謙虛之心、丟掉踏實努力的作風,而是再接再厲、繼續奮鬥。對成功這一人生試練采取這種態度的人,他還能獲得更大的幸運和成功，並能長期保持。 可見,當幸運和成功垂青的時候,我們抱什麼心態、如何去對應,決定瞭我們此後的人生是上天堂還是入地獄。就是說,得到幸運和成功決不是結果,因為應對的態度不同,人生的結果將迥然不同。這一點極其重要,必須牢記於心。 另一種情況，是當事人“命運”的原因呢？還是“因果報應”的緣故呢？誰也不知道。但有一種人在遭遇災難、苦難、睏難這類試練的時候，經不起打擊，或者憤世嫉俗，或者哀嘆悲傷，或者發牢騷鳴不平，帶著對社會的憎恨過日子。這種態度使他的人生更加暗淡無光。僅有一次的、珍貴的人生過得如此索然無味，實在是太可惜瞭。 另一種人與此相反，他們在遭遇災難、苦難、睏難這類試練的時候，不僅能夠承受，而且為瞭剋服這類試練全力奮戰。他們相信眼前的睏難是暫時的，到時候一個光明的未來一定會到來。他們樂觀開朗，不懈努力，決不怨天尤人，決不牢騷滿腹。他們從正麵坦然接受降臨的苦難，甚至把苦難看作鍛煉自己意誌的機會，因而心懷感激。他們積極開朗，踏實努力，勇往直前。結果，這樣的人就能獲得卓越的成功，迎來光明的未來。 由“命運”和“因果報應法則”交織而成的人生，真是所謂“諸行無常”、“波瀾萬丈”的人生。一帆風順，平安無事的人生並不存在。在這樣的人生中，無論遭遇到苦難的試練還是幸運的試練，能不能始終保持謙虛的態度，能不能始終用積極嚮上的精神去麵對、去處理，這就決定瞭人們是度過天堂般的人生還是地獄般的人生。 這種教訓古已有之。在中國的古籍《尚書》中就有“滿招損，謙受益”的警句。這句話不僅適用於個人，從國傢層麵上也完全正確。一個國傢的政府和人民如果忘記瞭謙虛，危機也就開始瞭。 翻開日本的曆史，這個事實洞若觀火。明治維新以後，為瞭追趕歐美等先進國傢，在富國強兵、殖産興業的口號之下，日本人拼命努力，大約在四十年後，在日俄戰爭中就打敗瞭強國俄羅斯，全世界為之喝彩。日本人因此尾巴翹到瞭天上，陶醉於幸運和成功之中。明明是“唯謙受益”，日本卻失去瞭謙虛，大舉擴軍備戰。大約又過瞭四十年，日本在第二次世界大戰中慘遭失敗。 一片廢墟中的日本開始反省，團結一緻，共同奮鬥，不久一躍而成為世界第二經濟強國，成就瞭所謂奇跡般的經濟復興。在這個曆史關口，我們日本人本來應該更加謙虛，應該把戰後經濟建設的成功視作試練，在謙虛的基礎之上，更好地治理國傢，決定經濟政策。但是，日本又驕傲自大起來，許多大公司、大銀行的經營者們，又忘記瞭戰後幾十年的謙虛、奮鬥和互相幫助、互相扶持的精神。何止經營者，連一般大眾也忘記瞭額頭的汗水，開始追求投機獲利，到二十世紀八十年代，大傢都狂熱地投資房地産和股市，促成瞭所謂的泡沫經濟的産生。 傲慢的結局是泡沫經濟的破裂，許多經營者乃至個人都嘗到瞭“塗炭之苦”。買到手的據說可以升值四倍、五倍的土地房産的價格一落韆丈，狂跌至五分之一乃至十分之一，因為負債纍纍，連本來根本不可能垮颱的銀行也破産瞭，一片悲慘境況。 其實，或許有很多日本人，在二十世紀八十年代以前就已經忘卻瞭謙虛。安岡正篤先生早在1969年，在前麵提及的《命運和立命》一書中，就以“忘卻為人之道的技術和學問將陷人於不幸”為題，說瞭下麵一段話:  “倡導科學也好、技術也好，謳歌繁榮也好，還有強調政治、經濟的重要性也好，重視學問也好，所有這些東西，從長遠的眼光看，其實都是不可靠的，也是難以衡量、難以評述的，這是因為人們忘記瞭在這一切背後的*根本的原理。脫離這個原理的技術或學問隻會陷人於不幸。結果是:人隻會被這些東西所擺布，被所謂的命運所操弄。但是，隻要冷靜地觀察一下，我們就能發現，在這些東西的背後，都有嚴肅的法則或所謂‘道’的存在，這纔是*為重要的。離開這個法則，不循道而行，我們就無法找到任何可以依托的東西，必將無所適從。進入二十世紀後半葉，這種感受越來越深切”。 “學問的真正目的，在於探求現象背後的本質，也就是求道，就是研修‘心學’，換言之，歸根到底就是要掌握‘修己治人’的學問”。 戰後經過二十四年，日本人開始傲慢懈怠，安岡先生當時就已經看齣這種傾嚮，並提齣瞭警告。我想事情就是這樣。 “榮枯盛衰乃世之常態”。忽而謙虛，忽而傲慢，這樣的現象反復齣現，不僅發生在日本如此。環視世界，無論中國還是歐洲，國傢興旺就生傲慢之心，因而沒落。經過反省，謙虛起來，國傢又開始繁榮。這樣的曆史不斷重演。日本能不能擺脫現在麵臨的蕭條，我認為，關鍵就在於日本能不能盡早意識到上述的原理，日本必須謙虛，日本人必須老實認真。 活法（口袋版） 隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意 中就會産生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂願就是人 生”的想法，纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此，不如意的 人生，就産生於你自己消極的想法。 一個人的人生就是他思維的産物，許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，隻有自己內心渴望的事情，纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。 換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什麼都重要。 我*一次切身感受這個道理是在40多年前，*一次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。 當時鬆下先生談到瞭著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。 因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有餘裕。 聽鬆下先生這麼講，擠著幾百名中小企業傢的會場裏，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在後麵，明白這些牢騷的內容。 “說什麼呢？正因為沒有餘裕，所以大傢纔每天揮汗如雨、 惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣纔能建水庫，而你現在隻是強調建水庫的重要性，有什麼 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，錶達瞭這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣纔能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什麼用呢？” 聽到這個問題，鬆下先生溫和的臉上露齣一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這麼想。”聽鬆下如此迴答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為鬆下先生答非所問，因而感到失望。 然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到瞭 莫大的衝擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，鬆下先生的話對我而言，是極為重要的真理。 睡也想、醒也想，持續強烈的願望*重要 “你必須得這麼想”——鬆下先生自言自語說齣的這句話， 傳遞瞭一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在韆篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈願望，這種願望是一切事情的開始。鬆下先生想錶述的肯 定是這個意思。 就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點*重要。 這種願望成為起點，*終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為瞭在人生這個庭院裏紮根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是*重要的因素。 這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在鬆下先生有點 躊躇的喃喃自語裏，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生 經驗中進一步學習、領會和掌握。 但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的願望”，這一點很重要。 “如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的願 望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿瞭這種 願望，如果從身上某處切開，流齣來的不是血，而是這種“願 望”。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。 能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功瞭，有的失敗瞭， 他們的區彆在哪裏？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。 我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但 是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的 行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺 中讓這種願望滲透到潛意識之中。 在企業經營裏，特彆是要開展新事業，要開發新産品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那麼“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“強烈的願望”。 要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 願望，堅信目標一定能實現並付齣不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這纔是達到目的的**方法。 ……

《心法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》 人生如棋，心是棋盤，念是棋子，經營亦是如此。 這是一本能夠點亮你內心深處智慧的書，它以一種樸素而深刻的方式，為我們揭示瞭人生成功的根本法則。作者稻盛和夫，一位被譽為“經營之聖”的傳奇人物，將他一生奉行的哲學智慧，濃縮於這本掌心大小的寶典之中。這不是一本泛泛而談的心靈雞湯，而是一套行之有效的行動指南，它能夠幫助你在紛繁復雜的現代社會中，找到內心的寜靜，洞悉事物本質，並最終實現人生的飛躍。 翻開這本書，你將踏上一段尋覓真理的旅程。它不涉及具體的操作技巧，不提供速成的勵誌口號，而是直擊人生的核心命題：我們為何而來？如何纔能活得有意義？如何纔能在事業和生活中取得真正的成功？稻盛和夫先生以他曆經風雨的人生閱曆，用最簡潔、最質樸的語言，迴答瞭這些終極問題。 本書的核心在於“心法”。它強調，一切外在的成就，都源於內心的狀態。稻盛和夫先生認為，人的思想、信念和動機，如同播撒在心靈土壤裏的種子，最終會長成什麼樣的果實，全憑我們自己的選擇。他提齣，“心想事成”並非虛幻的迷信，而是基於深刻的因果法則。當你全心全意地熱愛某件事，當你為之付齣百分之百的努力，當你懷揣著純粹而堅定的信念，宇宙自然會為你鋪設通往成功的道路。 書中，你會讀到關於“敬天愛人”的理念。這不僅僅是一種樸素的道德說教，更是一種深刻的經營智慧。稻盛和夫先生認為，一切經營活動都應該遵循自然之道，以利他之心對待客戶、員工和社會。當你懷著一顆感恩之心，去愛護你的員工，去服務你的客戶，去迴饋你的社會，你的企業自然會獲得長久的生命力，你的事業也必將蒸蒸日上。這種“利他”並非犧牲自我，而是一種更高層次的“利己”，因為他人的成功，最終會匯聚成你自己的輝煌。 “經營七算”是稻盛和夫先生經營哲學的另一重要組成部分。它要求經營者在做任何決策時，都要進行周密細緻的思考，將各種可能性考慮在內，並力求將風險降至最低。這並非鼓勵保守，而是強調一種審慎的態度，一種對責任的敬畏。在變化莫測的市場環境中，清晰的頭腦和周密的計劃，是企業持續發展的基石。 書中還深入探討瞭“六項精進”。這是一種近乎苦修的生活態度，它要求我們在工作和生活中，不斷地精進自己，永不滿足。無論是“更加努力工作”，還是“永不欺騙他人”，抑或是“懷有感恩之心”，這些看似簡單的原則，卻蘊含著強大的生命能量。堅持踐行“六項精進”，你不僅能在事業上取得卓越成就，更能塑造齣高尚的人格，成為一個受人尊敬的人。 《心法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》之所以被稱為“口袋版”，正是因為它的精煉與實用。它沒有冗長的理論闡述，沒有復雜的學術辭藻，而是將稻盛和夫先生的核心思想，提煉成易於理解和記憶的篇章。無論你身處何種行業，處於何種職業階段，都能從中找到共鳴，並找到改變現狀的力量。 這本小小的書，將成為你人生道路上的一盞明燈，指引你穿越迷霧，抵達內心的彼岸。它不僅僅是一本讀物，更是一種生活的態度，一種前進的動力。當你感到迷茫時，翻開它；當你遇到挫摺時，翻開它；當你渴望成長時，翻開它。相信我，你會從中獲得源源不斷的力量，你會發現，原來人生最深刻的智慧，就隱藏在最平凡的道理之中。 《活法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》 人生，是一場精雕細琢的修行。 繼《心法》之後，這本《活法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》將帶領我們深入探究人生的終極意義，以及如何活齣充實而有價值的一生。稻盛和夫先生以其洞徹世事的智慧，為我們描繪瞭一幅清晰的人生藍圖，並提供瞭切實可行的行動指南，幫助我們在這個快速變化的時代，找到屬於自己的“活法”。 這本書不是關於如何變得富有，也不是關於如何獲得世俗的成功，而是關於如何成為一個更完整、更強大、更幸福的人。稻盛和夫先生深信，人生的意義在於不斷的成長和貢獻，在於通過自身的努力，為社會創造價值。他所倡導的“活法”，是一種積極嚮上、腳踏實地、充滿感恩的生活方式。 書中，稻盛和夫先生再次強調瞭“工作的意義”。他認為，工作不僅僅是為瞭謀生，更是我們實現自我價值、鍛煉心智、提升境界的重要途徑。在他看來，每一份工作都有其獨特的價值，無論職位高低，無論任務大小，都值得我們全力以赴。當你全身心地投入到工作中，當你抱著學習和奉獻的心態去完成每一項任務，你就會發現工作帶來的不僅僅是迴報，更是內心的充實和喜悅。 “利他”的哲學在《活法》中得到瞭更深入的闡釋。稻盛和夫先生認為，真正的幸福來自於為他人付齣，來自於為社會做貢獻。當我們把目光從自我身上移開，去關注他人的需求，去設身處地為他人著想，我們的心胸就會變得開闊，我們的生活也會因此變得更加豐富多彩。他所倡導的“利他”，並非是盲目的犧牲，而是一種智慧的選擇，一種能夠帶來長遠迴報的投資。 本書還著重闡述瞭“感謝”的力量。稻盛和夫先生認為，我們應該對生活中遇到的每一個人、每一件事心懷感激。感謝父母的養育，感謝老師的教導，感謝同事的幫助，甚至感謝遇到的睏難和挑戰，因為它們都是我們成長路上的養分。當我們學會感恩，我們會發現生活中的美好無處不在，我們的內心也會變得更加平和與寜靜。 在《活法》中，稻盛和夫先生還分享瞭他對“精進”的理解。他認為，人生的每一次進步，都來自於點滴的積纍和持續的努力。這並非要求我們做什麼驚天動地的大事，而是強調在日常生活中，不斷地學習、反思和改進。即使是微小的進步，日積月纍，也能帶來巨大的改變。這種“精進”的態度，能夠幫助我們剋服惰性，戰勝睏難，最終實現人生的飛躍。 書中，稻盛和夫先生還分享瞭許多關於如何處理人際關係、如何麵對挫摺、如何保持健康心態的寶貴經驗。他用自己的人生故事，生動地詮釋瞭這些哲學理念。這些故事並非遙不可及的傳說，而是貼近我們生活的真實寫照，它們能夠觸動我們的內心，引發我們的思考。 《活法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》的“口袋版”特性，使其成為一本隨時可以翻閱的智慧之書。在通勤路上、午休時間，或者睡前片刻，都可以打開它，汲取其中的智慧。它不是一本需要一次性讀完的書，而是需要我們反復品味、時常溫習的良師益友。 稻盛和夫先生的“活法”，是一種超越物質追求的精神追求，是一種迴歸本真、追求內在和諧的生活方式。它告訴我們，真正的成功，並非來自於外在的擁有，而是來自於內心的充實和精神的豐盈。 如果你渴望找到人生的方嚮，如果你希望活齣更有意義、更有價值的人生，那麼，請翻開這本書。它將如同一位睿智的長者，循循善誘地引導你，讓你發現自己內在的潛能，讓你找到屬於自己的“活法”。它將幫助你認識到，無論身處何種境遇，你都有能力去創造一個充實而幸福的人生。 企業管理與員工培訓的價值 這兩本口袋版書籍，不僅僅是個人勵誌的讀物，更是企業管理與員工培訓的寶貴資源。 對於企業管理者而言： 經營哲學的深度根基： 《心法》和《活法》為企業提供瞭深刻的經營哲學基礎。稻盛和夫先生的“敬天愛人”、“利他”等理念，能夠幫助管理者建立更具人文關懷和可持續發展的經營理念，從而在激烈的市場競爭中贏得長久的信任和支持。 提升領導力與決策能力： “經營七算”等方法論，能夠幫助管理者在復雜的商業環境中，做齣更審慎、更周全的決策，降低風險，提升企業的經營效率。 塑造企業文化： 將稻盛和夫先生的哲學融入企業文化，有助於塑造積極嚮上、充滿凝聚力的團隊氛圍。強調“六項精進”和“感謝”等價值觀，能夠提升員工的職業素養和敬業精神。 應對挑戰與變革： “活法”中的關於如何麵對睏難、如何持續精進的理念，能夠幫助管理者在企業麵臨挑戰或需要變革時，保持堅韌不拔的精神，帶領團隊剋服難關。 對於員工而言： 激發工作熱情與潛能： 書中關於“工作的意義”、“更加努力工作”的論述，能夠幫助員工重新認識工作的價值，激發內心的工作熱情，發現並釋放自身潛能。 提升職業道德與責任感： “永不欺騙他人”、“正直坦誠”等原則，能夠幫助員工樹立正確的職業道德觀，提升責任感，成為值得信賴的夥伴。 培養積極心態與抗壓能力： “活法”中關於感恩、樂觀、積極麵對挑戰的理念，能夠幫助員工培養健康的心態，有效應對工作壓力，保持良好的工作狀態。 實現個人成長與價值： 通過踐行“六項精進”和“精進”的生活態度，員工可以不斷提升自身技能，拓寬視野，實現個人職業生涯的持續成長和價值實現。 構建良好的人際關係： “利他”和“感謝”的理念，有助於員工改善與同事、上級和客戶的關係，建立和諧的工作環境，提升團隊協作效率。 作為員工培訓的教材，這兩本口袋版書籍具有以下顯著優勢： 易於攜帶與傳播： 口袋版的尺寸，方便員工隨時隨地閱讀和學習，也便於在內部進行大量復製和傳播。 內容精煉且深刻： 濃縮瞭稻盛和夫先生的核心思想，避免瞭冗長復雜的理論，直擊要點，便於理解和吸收。 普適性強： 無論員工身處何種崗位、擁有何種文化背景，都能從中找到共鳴，獲得啓發。 強調實踐與行動： 書中的理念並非空談，而是鼓勵讀者將哲學轉化為實際行動，強調知行閤一。 長效激勵作用： 稻盛和夫先生的哲學思想，能夠對員工産生持續的激勵作用，幫助他們在漫長的工作生涯中保持積極嚮上的動力。 總之，《心法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》和《活法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》這兩本書，以其深刻的智慧、樸素的語言和高度的實踐性，為企業管理和員工培訓提供瞭極具價值的參考。它們不僅僅是勵誌書籍，更是塑造優秀團隊、實現企業長遠發展的強大驅動力。通過引導員工學習和踐行其中的哲學，企業可以培養齣一批高素質、高覺悟、高績效的團隊，從而在復雜多變的商業環境中，穩步前行，創造輝煌。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 初讀《心法：稻盛和夫的哲學（口袋版）》，就被那股平靜而深邃的力量所吸引。書中的字句，沒有驚濤駭浪般的辭藻，卻像涓涓細流，一點點浸潤心田。稻盛先生以其近乎樸素的語言，闡述瞭經營的本質，以及如何通過內心的修煉來獲得真正的成功。他並非是那種鼓吹“一夜暴富”或“不擇手段”的功利主義者，而是強調“利他之心”和“敬天愛人”的普世價值。這種哲學，在當下這個充滿競爭與浮躁的社會，顯得尤為可貴。它告訴我，真正的強大並非源於外在的物質堆積，而是來自於內心的堅定與純粹。讀這本書，仿佛與一位智者進行瞭一場靈魂的對話，那些關於人生、關於工作、關於如何與他人和諧相處的道理，被一一解開，清晰而明朗。我尤其欣賞他對於“追求極緻”的論述，這不僅僅是對事業的專注，更是對自身品格的磨礪。在處理工作中的種種不如意時，我常常會迴想起書中的那些話，它們給瞭我重新審視問題的角度，也給瞭我麵對挑戰的勇氣。這本口袋版的設計，更是貼心，無論是在通勤途中，還是在閑暇時光，都能隨手翻閱，汲取智慧。它是一本能夠陪伴我成長的書，一本值得反復品讀的書。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 《活法（口袋版）》帶給我的，是一種更加務實、更具操作性的指導。如果說《心法》是為我們描繪瞭一幅宏大的哲學圖景，那麼《活法》則像是為我們提供瞭一份詳盡的行動指南。稻盛先生在書中，將那些高深的哲學理念，轉化為一個個具體可見的行動準則。他告訴我們，如何在日常工作中實踐“付齣不亞於任何人的努力”，如何通過“謙虛、好學、不自滿”的態度來不斷進步。我深有感觸的是，書中強調的“思考即現實”的觀點。這並非是玄學，而是提醒我們，積極、正麵的思考方式，能夠極大地影響我們的行動和結果。當我們遇到睏難時，與其抱怨，不如思考解決方案；當我們感到疲憊時，與其放棄，不如調整心態，重新齣發。書中的很多案例，都來自稻盛先生真實的經營經曆，這些經曆充滿瞭智慧和力量，讓我看到瞭將理論付諸實踐的可能。我尤其喜歡他對於“工作就是修行”的理解，這顛覆瞭我過去對工作的刻闆印象，讓我看到瞭工作的另一層意義——它不僅是謀生的手段，更是提升自我、實現人生價值的平颱。這本書的價值，在於它能夠激發我們內在的潛能，讓我們以更積極、更主動的態度去麵對生活和工作。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 我是一名企業的中層管理者，一直都在尋找能夠幫助我提升團隊管理能力和員工激勵方法的書籍。在讀瞭《心法》和《活法》的口袋版後，我深感受益匪淺。稻盛先生的哲學，不是那種高高在上的理論，而是根植於現實，指導我們如何在日常工作中踐行。他關於“動機善則吉，動機惡則凶”的論述，讓我明白瞭，激勵員工，不僅僅是物質上的奬勵，更重要的是讓他們看到工作的意義和價值，激發他們內心的驅動力。書中的“敬天愛人”的理念，也讓我認識到，在管理中，公平、公正、關懷員工的重要性。我嘗試將書中的一些方法運用到我的團隊管理中，比如鼓勵員工思考“工作的目的”，引導他們發掘工作的樂趣，以及在團隊中營造一種相互支持、共同成長的氛圍。效果是顯而易見的，團隊的凝聚力增強瞭，員工的工作積極性也得到瞭提升。這兩本口袋版的書籍，對於我這樣需要經常齣差的管理者來說，更是如虎添翼，隨時隨地都能汲取養分，武裝自己的頭腦。它們不僅是工具書，更是精神上的指引，幫助我更好地理解人性和工作，從而成為一名更優秀的管理者。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 我是在朋友的推薦下，纔開始接觸稻盛和夫先生的這兩本著作的。之前，我一直認為管理書籍充斥著各種理論和公式，讀起來枯燥乏味，而且往往難以落地。然而，《心法》和《活法》徹底改變瞭我的看法。這兩本書，更像是一部人生哲學散文集，充滿瞭智慧和溫度。稻盛先生的文字，沒有那些空洞的口號，而是娓娓道來，將自己的人生經驗和經營之道，毫無保留地分享齣來。我被他身上那種“極度認真”、“純粹”、“利他”的精神所打動。在《心法》中，他關於“要以利他之心為人處世”的觀點，讓我重新思考瞭自己在團隊閤作中的角色。而在《活法》中，他對於“工作是提升心性的道場”的闡述，更是讓我對工作的意義有瞭更深層次的理解。我尤其喜歡書中的一些小故事，它們生動形象，充滿瞭哲理，讓我能夠輕鬆地理解那些深奧的道理。這兩本書，不僅對我的工作有很大的幫助，也對我的個人成長産生瞭深遠的影響。它教會我如何保持內心的平靜，如何以積極樂觀的態度麵對生活中的挑戰，如何與他人建立真誠而持久的關係。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 作為一個剛剛步入職場不久的年輕人，《心法》和《活法》這兩本書，對我來說，簡直是及時雨。我常常因為工作的壓力和迷茫而感到焦慮，不知道該如何正確地看待工作，也不知道如何纔能真正地成長。讀瞭這兩本書，我纔明白，很多時候，睏擾我的並非是外部環境，而是我內心的想法和對待事情的態度。稻盛先生的哲學，並沒有教我如何去“爭”或者“搶”，而是教會我如何去“做”和“成”。他讓我意識到，在工作中，最重要的不是一味地追求眼前的利益，而是要腳踏實地，用真誠和努力去贏得他人的信任和尊重。尤其是在《活法》中，他提齣的“七個‘經營之神’的成功法則”，每一條都讓我茅塞頓開。比如“人生方程式”，簡單卻蘊含深刻的道理，讓我開始認真審視自己的人生軌跡。書中的語言並不復雜，但其中的道理卻需要用心去體會。我常常會在工作遇到瓶頸的時候，翻開書中的某一頁，那些話語總能給我帶來新的啓發，幫助我走齣睏境。這兩本書，不僅僅是關於管理和勵誌，更是一本關於如何成為一個更好的人的書。

評分☆☆☆☆☆

書皮破損嚴重。

評分☆☆☆☆☆

非常不錯

評分☆☆☆☆☆

努力學習改變人生

評分☆☆☆☆☆

非常不粗噢，速度也還行

評分☆☆☆☆☆

戴爾(DELL)成就V

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

書皮破損嚴重。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，物流也快

評分☆☆☆☆☆

書是好書，但裝訂太差，看一次便“骨肉”分離