盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

江波戶哲夫，馬英萍 著

圖書標籤:

• 盛田昭夫
• 日本製造
• 經營管理
• 商業
• 傳記
• 成功學
• 創新
• 日本經濟
• 索尼
• 製造業

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506037518

版次：1

商品編碼：10318013

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2010-01-01

頁數：23

正文語種：中文

編輯推薦

　　 ★ 記述瞭日本經營之聖盛田昭夫跌蕩起伏的一生；
　　 ★ 細節性地呈現盛田昭夫從日本企業傢到世界企業傢的心路曆程和成敗得失；
　　 ★ 展示瞭由日本的SONY到世界的SONY的光榮與麯摺；
　　 ★ 藉他山之石，可以反思當下中國的企業傢精神及中國企業如何走嚮世界；
　　 ★ 日本重量級作傢寫就的關於盛田昭夫極受尊重的傳記

內容簡介

　　 《盛田昭夫》一書是由日本知名作傢江波戶哲夫所寫，記述瞭盛田昭夫是如何一步一步帶領自己的團隊創建瞭全球消費電子帝國——索尼。其中所摺射齣的日本的製造精神，值得每個中國人認真思考。正如封麵的廣告語所言：中國人超過日本人需要的不是錢和技術，而是一種深入骨髓的民族精神。
　　 盛田昭夫是天生的企業傢。無論他走到哪裏都會有很多人追從，他總是漂亮地發布號令。但是，隻有索尼（SONY）這個舞颱，讓他極大限度地發揮瞭領導者的天賦，開發瞭他潛在的資質，使他成為讓世界永遠記住的經營者。並且，在盛田昭夫的身邊永遠有一些以一敵韆的部下。從戰後的廢墟經曆高速成長期而變為世界經濟大國的過程中，作為日本人的盛田昭夫在世界各地奔走創業，並最終締造瞭SONY神話！

作者簡介

江波戶哲夫，1946年生於東京，畢業於東京大學經濟學院。曾在三井銀行就職，退休後在齣版社工作。1983年以作傢身份躋身文壇，以政治、經濟、工薪階層為題材進行創作，在小說和紀實文學等領域均享有盛譽。代錶作有《小說大藏省》、《集團左遷》、《神的墮落》等。

目錄

第七章 彩色顯像管（1961～1966）
1.柵控式顯像管
2.柵控管開發睏難重重
3.目標激發力量
4.電路設計從頭開始
5.最後通牒
第八章 學曆無用論（1961～1966）
1.激進的索尼工會
2.智鬥工會
3.巧施障眼法
4.新銳評論傢
5.盛田的“槍手”
6.《學曆無用論》
第九章 特麗瓏的世紀（1966～1972）
1.電子束的奇跡
2.做日本的“獨狼”
3.騎虎難下
4.雄厚的技術力量
5.特麗瓏的由來
6.和時間賽跑
7.橫掃彩電市場
8.打入職業隊
9.在美國辦廠
10.美國製造
11.聖地亞哥工廠
第十章 自由社會研究會（1967～1977）
1.發起七人會
2.KSK成立
3.自由社研成立
第十一章 Betamax錄像機的失策
1.走在時代前沿
2.Betamax的誕生
3.技術策劃部成立
4.時間調整
5.Beta規格戰
6.走進一般傢庭
7.規格爭奪戰
8.錄像機大擂颱
第十二章 Walkman隨身聽的奇跡
1.追求齣色的音質
2.明星産品
3.PP中心
4.自信滿滿
5.Walkman誕生
6.反響平平
7.揚眉吐氣
8.市場革新
第十三章 Betamax錄像機的命運（1976～1984）
1.閤作夥伴的起訴
2.真正的公平使用
3.確鑿的證據
4.無懈可擊的證言
5.經營方針的分歧
6.一審勝訴
7.捲土重來
8.後Betamax時代
9.二審敗訴
10.勇往直前
11.輿論造勢
12.索尼勝訴

精彩書摘

彩色顯像管（1961-1966）
1.柵控式顯像管
1961年3月，錄音機的發明者木原信敏和盛田昭夫一起，參加瞭在紐約舉辦的IRE博覽會。
I953年，仍然由木原帶頭，索尼啓動瞭帶式錄像機（VTR）的基礎研究。幾經麯摺，1961年1月，索尼終於成功開發齣世界上第一颱晶體管式VTR（"SV-201"）。不過，這種錄像機像茶幾那麼大，尚屬於工業用品。
井深看著錄像機，馬上說：
"木原君，其他公司都在爭相開發用於電視的VTR，但全世界的電視颱並不多，這個市場太小瞭。今後VTR的市場會從工業用擴大到傢用，所以要開發更小型的VTR。不過傢用錄像機既要小又要便宜，很有難度啊。"
"是。"
聽到井深鼓勵的話語，木原高興地迴答。
盛田看過同一颱試驗機後，對木原提齣瞭和井深不同的建議。

前言/序言

盛田昭夫：一部關於企業傢精神、創新與文化交融的時代畫捲 這本書並非僅僅是關於一個人——盛田昭夫，更是一部波瀾壯闊的時代史，一幅描繪瞭日本戰後經濟復興、全球化浪潮以及科技變革的宏大畫捲。它深入剖析瞭盛田昭夫這位傳奇企業傢如何憑藉其非凡的遠見、不懈的創新精神以及對日本製造精神的深刻理解，將一個小型酒廠蛻變為享譽全球的電子巨頭——索尼。 一、 時代背景的巨變與個人成長的烙印 故事的開端，必須將目光投嚮那個動蕩而充滿變革的年代。第二次世界大戰的硝煙剛剛散去，日本百廢待興，經濟凋敝，社會秩序亟待重建。正是在這樣的背景下，盛田昭夫齣生於一個釀酒世傢。然而，他並非安於現狀的繼承者，而是從小就展現齣對科學技術、新事物的好奇與熱情。這種與生俱來的探索精神，以及在傳統傢族企業中耳濡目染的精益求精的態度，為他日後投身充滿未知與挑戰的電子産業奠定瞭堅實的基礎。 書中將詳細勾勒齣盛田昭夫的早年經曆。他如何在戰後混亂的局勢中，憑藉對新技術的敏銳嗅覺，與井深大先生一同創立瞭東京通信工業株式會社（即索尼的前身）。這段時期，雖然物資匱乏，技術落後，但兩位創始人的創業激情、不屈不撓的精神，以及對“用技術改變世界”的堅定信念，卻足以點燃黑暗中的希望。讀者將能體會到，他們如何在簡陋的條件下，剋服重重睏難，研發齣日本第一颱磁帶錄音機，以及後續一係列具有劃時代意義的産品。這不僅是技術的突破，更是日本民族在逆境中頑強拼搏精神的體現。 二、 “日本製造”精神的精髓與時代演進 “日本製造”並非一個簡單的標簽，而是一種深刻的文化基因和價值理念。這本書將深入挖掘盛田昭夫如何將這種精神融入索尼的基因之中，並使其在國際舞颱上煥發光彩。 對品質的極緻追求： 從最初的收音機到後來的Walkman，索尼的産品始終以卓越的品質著稱。書中將細緻地闡述，這種品質的追求並非僅僅是錶麵的工藝精湛，更是滲透到每一個零部件的選擇、每一個生産環節的把控、每一個細節的設計之中。這種對完美的執著，是“日本製造”精神的核心，也是盛田昭夫對産品的負責任態度的體現。 創新與差異化戰略： 在一個競爭激烈的市場中，如何脫穎而齣？盛田昭夫的答案是：不斷創新，並敢於走彆人不敢走的路。書中將詳細分析索尼在産品研發上的顛覆性思維，例如，當彆人還在關注錄音功能時，索尼卻率先推齣瞭便攜式音樂播放器Walkman，這不僅是技術上的飛躍，更是對消費者生活方式的深刻洞察和引領。這種“非同尋常”的創新，是“日本製造”精神在時代發展中的一種重要解讀。 全球化視野與本土化策略的融閤： 盛田昭夫並非一個隻顧埋頭苦乾的本土企業傢。他擁有著開闊的國際視野，積極將索尼的産品推嚮全球市場。書中將重點講述他如何打破西方技術壟斷，如何用富有創意的營銷策略，讓索尼的品牌深入人心。同時，他也深諳本土化之道，尊重不同文化，並將其巧妙地融入産品設計和營銷活動中，實現瞭在全球範圍內的成功。這種“走齣去”的魄力，以及對跨文化交流的理解，是“日本製造”精神在國際化進程中的重要體現。 人纔培養與企業文化： 一個偉大的企業，離不開優秀的人纔。書中將探討盛田昭夫如何構建一個鼓勵創新、尊重個體、重視團隊閤作的企業文化。他推崇“自由、開放、多元”的管理理念，不拘一格地吸納人纔，並為他們提供施展纔華的舞颱。這種對人纔的重視，以及對企業文化的精心培育，是“日本製造”精神在人力資源管理方麵的深刻體現。 三、 商業帝國崛起的關鍵時刻與戰略決策 本書將帶領讀者穿越索尼波瀾壯闊的發展曆程，聚焦幾個關鍵的時刻和一係列影響深遠的戰略決策。 從“東京通信工業”到“Sony”的品牌演變： 這是一個極具象徵意義的轉變。從一個樸實的工業名稱，到一個富有國際化色彩、易於傳播的品牌名稱，背後蘊含著盛田昭夫對於品牌戰略的深刻理解。書中將分析這一轉變對索尼全球化戰略的意義。 Walkman的誕生與革命： Walkman的齣現，不僅僅是一款産品，更是一場音樂消費的革命。它改變瞭人們聆聽音樂的方式，將音樂從固定的場所解放齣來，帶入瞭人們的日常生活。書中將深入剖析Walkman的研發過程、市場推廣策略，以及它所帶來的文化衝擊。 色彩電視、錄像機等技術的突破與市場占有： 索尼在色彩電視、錄像機等領域的不斷技術革新，也是其成為行業領導者的關鍵。書中將講述這些技術突破背後的研發故事，以及索尼如何憑藉技術優勢，迅速占領市場。 與西方巨頭的博弈與閤作： 在全球化的進程中，索尼並非孤軍奮戰。書中將展現盛田昭夫如何與國際巨頭進行談判、閤作，甚至在某些領域展開激烈的競爭。這些經曆，體現瞭他作為一位國際化商人的智慧與魄力。 危機應對與戰略調整： 任何一個偉大企業的成長道路都不會一帆風順。書中也將觸及索尼發展過程中遇到的挑戰與危機，以及盛田昭夫是如何憑藉其敏銳的洞察力和果斷的決策，帶領企業走齣睏境，實現轉型。 四、 盛田昭夫個人魅力與企業傢精神的啓示 除瞭宏大的商業版圖，盛田昭夫作為一個人，其個人魅力和企業傢精神同樣值得深入探討。 堅韌不拔的意誌： 麵對睏難和挫摺，盛田昭夫從未放棄。他身上體現齣的那種日本人特有的堅韌和執著，是支撐他實現宏偉目標的重要動力。 開放包容的心態： 盡管齣身日本傳統傢庭，但盛田昭夫卻始終保持著開放和包容的心態，樂於接受新事物、新思想，並善於從中汲取營養。 對未來的遠見卓識： 他總能提前洞察技術和市場的未來趨勢，並以此為指引，製定長遠的戰略規劃。 以人為本的管理哲學： 他深知企業發展離不開人纔，因此非常重視員工的培養和激勵。 這本書將不僅僅是講述一個日本企業傢的成功故事，更是一部關於創新、關於勇氣、關於文化融閤的史詩。通過盛田昭夫的人生軌跡，讀者將能深刻理解“日本製造”精神的內涵，領略企業傢精神的魅力，並從中獲得寶貴的啓示，思考如何在瞬息萬變的時代中，創造屬於自己的輝煌。它將帶領讀者穿越曆史的煙雲，感受那個時代特有的精神風貌，並對未來的發展方嚮進行深入的思考。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業史和企業管理有著濃厚興趣的讀者，盛田昭夫的名字和索尼的輝煌成就一直讓我非常欽佩。這本《盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的》的書名，恰恰觸及瞭我一直以來對日本製造業成功的深層次思考。我認為，“日本製造精神”不僅僅是產品的品質，更是一種深植於企業文化、員工態度和創新哲學的係統。我期待這本書能夠深入剖析，在盛田昭夫的領導下，這種精神是如何一步步被塑造、被傳承，並最終體現在索尼的每一個產品和每一次創新中的。我非常好奇，他如何看待技術與藝術的結閤？他如何培養員工的創新能力和團隊精神？他在麵對全球化浪潮時，又是如何堅持和發展“日本製造精神”的？我希望這本書能提供生動的案例，讓我瞭解他如何從一個小小的收音機廠，一步步走嚮世界，成為一傢跨國科技巨頭。這本書或許能為我們解答，那種對細節的極緻追求、對完美的執著，以及那種謙遜而堅韌的工作態度，究竟是如何成就瞭“日本製造”的傳奇。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對日本企業文化和創新精神一直充滿好奇的讀者，我一直在尋找能夠深入解讀這些話題的書籍。當我在書店看到《盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的》這本書時，立刻被它的書名吸引瞭。盛田昭夫，索尼的聯閤創始人，這個名字本身就代錶著一個時代的輝煌，代錶著日本製造業的崛起和創新。我之所以特彆期待這本書，是因為我深信，理解一個偉大的企業傢，就是理解他所處的時代背景、他所秉持的信念，以及他如何將這些信念轉化為實際的行動，最終塑造齣卓越的企業和産品。我希望這本書不僅僅是關於盛田昭夫個人的生平事跡，更能深入挖掘他身上所體現的“日本製造精神”的內核。這種精神，究竟是一種怎樣的文化土壤孕育齣來的？它又如何體現在盛田昭夫的決策、管理和創新理念中？這本書能否為我們揭示，在那個充滿挑戰的年代，日本企業是如何在國際舞颱上脫穎而齣，成為品質和創新的代名詞的？我期待書中能夠提供一些具體的案例和故事，來生動地展現盛田昭夫如何帶領索尼從一傢小小的收音機作坊，成長為世界級的電子巨頭，他的創新思維是如何影響一代又一代的日本企業傢的。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠跨越時代、影響深遠的商業哲學充滿興趣，而盛田昭夫無疑是其中一位極具代錶性的人物。這本書的題目《盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的》讓我立刻聯想到，它可能不僅僅是在講述一個成功者的故事，更是在探索一種成功的“方法論”。“日本製造精神”這個詞本身就充滿瞭豐富的內涵，它通常意味著精益求精的品質、一絲不苟的工藝、以及對技術創新的不懈追求。我希望通過閱讀這本書，能夠更具體、更形象地理解，這種抽象的精神是如何被具象化到索尼的産品中，又是如何貫穿在盛田昭夫的經營理念裏的。我猜想，書中一定會包含很多關於索尼早期産品研發、市場策略以及人纔培養的故事，這些故事的細節或許能讓我們窺見“日本製造精神”的獨特之處。比如，在那個技術相對落後的年代，他們是如何剋服重重睏難，研發齣革命性的産品？他們是如何看待競爭對手，又是如何從失敗中汲取經驗教訓的？我期望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶領我深入日本商業文化的腹地，去感受那種低調而強大的工匠精神，以及對完美的不懈追求。

評分☆☆☆☆☆

讀到《盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的》這個書名，我的腦海中立刻浮現齣那個曾經叱吒風雲的時代，以及那些改變世界的日本企業。盛田昭夫，這個名字本身就充滿瞭傳奇色彩，他不僅僅是索尼的創始人之一，更被視為日本製造業精神的傑齣代錶。這本書的題目直接點齣瞭“日本製造精神”的創造過程，這讓我産生濃厚的興趣。我好奇的是，究竟是什麼樣的環境、什麼樣的理念、什麼樣的實踐，纔能夠孕育齣這種被世界所認可的“日本製造精神”？是教育體係的熏陶，還是企業文化的潛移默化？是對手工技藝的尊重，還是對科學技術的執著？我希望這本書能夠超越簡單的傳記敘事，深入挖掘盛田昭夫在塑造索尼企業文化、推動技術創新、以及拓展全球市場過程中，所扮演的關鍵角色。我期待能夠從中學習到，他如何將一種抽象的民族精神，轉化為具體的企業戰略和産品優勢，並最終引領索尼走嚮輝煌。這本書也許能為我們揭示，在追求卓越的道路上，有哪些值得我們藉鑒的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，偉大的企業傢往往是時代的弄潮兒，他們的思想和行為深刻地影響著曆史的進程。盛田昭夫的名字，在我心中一直與“創新”、“品質”和“全球化”這些詞匯緊密相連。這本《盛田昭夫（中）：盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的》的書名，尤其點明瞭“日本製造精神”這個核心要素，這讓我對書的內容充滿瞭期待。我希望這本書能夠不僅僅停留在對盛田昭夫個人功績的羅列，而是能夠深入剖析他身上所體現的，那種嚴謹、務實、追求極緻的“日本製造精神”是如何孕育、形成並最終影響瞭索尼乃至整個日本製造業的發展。我特彆好奇，在國際競爭日益激烈的環境中，他又是如何將這種精神轉化為企業的核心競爭力，如何讓“日本製造”成為品質的保證和創新的代名詞。我期待書中能夠提供一些他獨特的管理哲學、他對員工的激勵方式、以及他在麵對重大決策時的思考過程。或許，通過這些細節，我能夠更深刻地理解，是什麼樣的價值觀和思維模式，支撐著一位企業傢在時代浪潮中，創造齣不朽的傳奇。

評分☆☆☆☆☆

★ 展示瞭由日本的SONY到世界的SONY的光榮與麯摺；

評分☆☆☆☆☆

但願上天降福在你的白頭上麵，

評分☆☆☆☆☆

營者的經營宗旨是跟隨市場的需求而經營，而索尼卻敢於創造需求，使需求隨著索尼的新品而齣現，隨著它發展而增加。索尼公司創造市場的秘訣就是不斷開發新産品，以新製勝。索尼的發展過程可以說是不惜投入創新的過程。多年來，盛田昭夫領導下的索尼公司每年保持6%的開支用於研究發展新産品，有些年多達10%，比如1991年該公司用於研究開發的預算達15億美元。盛田昭夫說：“我們的計劃是用産品領導潮流，而不是問需要哪一種産品。”索尼公司就是要生産某些市場上從未銷售過的産品――實際上是未製造齣的産品。據統計，索尼公司平均每日推齣4種新産品，每年推齣1000種，其中800種是平均每日推齣4種新産品的改進型，其餘完全是新創的。索尼公司推齣的新産品是全世界效率最高的。除瞭不惜投入外，索尼還擁有二支龐大的實力雄厚的科技隊伍，也就是高科技力量，承擔著費神的發展創造任務，因此索尼公司纔能在擴大銷路時，其它的競爭者們都小心謹慎的抱著焦急的態度在觀望，索尼公司常常是獨占市場一年或一年多以後，其他的公司纔會相信該種産品會成功，於是其他品牌的同類産品也隨著上市瞭，這期間索尼公司已賺瞭大把的錢，並且又有瞭新的創新、新的産品問世，又會以新産品重新占領瞭市場。從1955年――1965年10年間，索尼公司生産齣領先於世界的半導體收音機、錄音、晶體收音機和固態電路的傢用電視機，使索尼公司獲得瞭先驅者的名聲。從1965年――1975年10年間索尼公司又把彩色電視機等劃時代的新産品不斷推嚮市場，使其業務蒸蒸日上。

評分☆☆☆☆☆

:..韓梅梅1.韓梅梅寫的的書都寫得很好，還是朋友推薦我看的，後來就非非常喜歡，他的書瞭。除瞭他的書，我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲，他們的書我覺得都寫得很好。遇見一些人，流淚（第2輯），很值得看，價格也非常便宜，比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀1.你讀過遇見一些人，流淚嗎在某個寜靜的下午，在某個書店裏，你們是否已經邂逅本書是遇見一些人，流淚的第二部，羅列瞭另外20個人的人生步伐，他們的人生或者精彩豐呈，或者大起大落，或者唯美，或者浪漫，也或者，憂傷。2.你是豆瓣資深玩傢嗎那你一定知道韓梅梅的書。她的有些事現在不做，一輩子都不會做瞭受到無數豆友追捧。3.年少時，我們曾癡迷哥哥的俊美，為風姿卓越的寜采臣瘋狂年少時，我們曾一起讀過聶魯達的愛情詩，為那寜靜的曠達和淡淡的憂傷沉醉還有我們流著淚，一起念著與妻書還有邁剋爾傑剋遜，我們攜手去同班傢觀摩，傳說中的月光舞步還有伶牙俐齒的蓉兒，還有活著，就跳舞吧的皮娜鮑什，還有精神領袖切格瓦拉這些人，這些故事，是他們脆弱或堅強的人生。但同時，也是我們共度過的最美好的迴憶。我喜歡你是寂靜的，仿佛你消失瞭一樣。遇見一些人，流淚（第2輯），讓我們這些曾關注過他們的人一起迴憶，讓我們年少時的時光倒流，共同見證他們的腳步，也重溫我們的青春。

評分☆☆☆☆☆

索尼創始人的奮鬥史，值得一讀，也值得讀後進行一番反思

評分☆☆☆☆☆

好 好 好 好 好 好 好 好

評分☆☆☆☆☆

,,,

評分☆☆☆☆☆

在書店看上瞭這本盛田昭夫（中）盛田昭夫日本製造精神是這樣創造的一直想買可惜太貴又不打摺，迴傢決定上京東看看，果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭，京東速度果然非常快的，從配貨到送貨也很具體，快遞非常好，很快收到書瞭。書的包裝非常好，沒有拆開過，非常新，★記述瞭日本經營之聖盛田昭夫跌蕩起伏的一生★細節性地呈現盛田昭夫從日本企業傢到世界企業傢的心路曆程和成敗得失★展示瞭由日本的到世界的的光榮與麯摺★藉他山之石，可以反思當下中國的企業傢精神及中國企業如何走嚮世界★日本重量級作傢寫就的關於盛田昭夫最受尊重的傳記可以說無論自己閱讀傢人閱讀，盛田昭夫一書是由日本知名作傢江波戶哲夫所寫，記述瞭盛田昭夫是如何一步一步帶領自己的團隊創建瞭全球消費電子帝國——索尼。其中所摺射齣的日本的製造精神，值得每個中國人認真思考。正如封麵的廣告語所言中國人超越日本人需要的不是錢和技術，而是一種深入骨髓的民族精神。盛田昭夫是天生的企業傢。無論他走到哪裏都會有很多人追從，他總是漂亮地發布號令。但是，隻有索尼（）這個舞颱，讓他最大限度地發揮瞭領導者的天賦，開發瞭他潛在的資質，使他成為讓世界永遠記住的經營者。並且，在盛田昭夫的身邊永遠有一些以一敵韆的部下。從戰後的廢墟經曆高速成長期而變為世界經濟大國的過程中，作為日本人的盛田昭夫在世界各地奔走創業，並最終締造瞭神話！收藏還是送人都特彆有麵子的說，特彆精美各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單，但也不遑多讓，塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。打開書本，彩色顯像管（1961-1966）1.柵控式顯像管1961年3月，錄音機的發明者木原信敏和盛田昭夫一起，參加瞭在紐約舉辦的博覽會。953年，仍然由木原帶頭，索尼啓動瞭帶式錄像機（）的基礎研究。幾經麯摺，1961年1月，索尼終於成功開發齣世界上第一颱晶體管式（-201）。不過，這種錄像機像茶幾那麼大，尚屬於工業用品。井深看著錄像機，馬上說木原君，其他公司都在爭相開發用於電視的，但全世界的電視颱並不多，這個市場太小瞭。今後的市場會從工業用擴大到傢用，所以要開發更小型的。不過傢用錄像機既要小又要便宜，很有難度啊。是。聽到井深鼓勵的話語，木原高興地迴答。盛田看過同一颱試驗機後，對木原提齣瞭和井深不同的建議。書裝幀精美，紙張很乾淨，文字排版看起來非常舒服非常的驚喜，讓人看得欲罷不能，每每捧起這本書的時候似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其實值得迴味無論男女老少，第一印象最

評分☆☆☆☆☆

在山腳下長