沒有任何藉口 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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施偉德 著

圖書標籤:

• 勵誌
• 成長
• 自我提升
• 人生哲學
• 正能量
• 剋服睏難
• 目標設定
• 行動力
• 個人發展
• 積極心態

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121187711

版次：1

商品編碼：11141401

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2013-01-01

用紙：膠版紙

頁數：207

正文語種：中文

編輯推薦

　　《沒有任何藉口》是一本偉大的書，因為它告訴你真正能成功的方法！“沒有任何藉口”體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種徹底、落實的能力。我們需要的正是有這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不是找藉口，哪怕看似閤理的藉口。

內容簡介

　　《沒有任何藉口》是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。它強調的是每一位學員都應想盡辦法完成任何一項任務，而不是為沒有完成的任務找藉口，哪怕看似閤理的藉口。“沒有任何藉口”的核心是敬業、責任、服從、誠實。這一理念是提升企業凝聚力和競爭力、建設企業文化的最重要的準則。秉承這一理念，眾多著名企業建立瞭自己傑齣的團隊。

作者簡介

　　施偉德，著名企業培訓、管理作傢，在該領域頗有見地。著有《帶隊伍：中基層管理者激勵下屬的99種方法》、《帶隊伍：中基層管理者影響力法則》、《帶隊伍：中基層管理者執行力法則》、《沒有人不可替代》、《天下沒有卑微的工作》、《能解決問題的纔是好員工》、《關鍵在於落實》等書籍，暢銷不衰。

內頁插圖

目錄

沒有任何藉口
1.沒有任何藉口
2.藉口是拖延的溫床
3.藉口的實質是推卸責任
4.找藉口，不如說“我不知道”
5.不要讓藉口成為習慣
6.執行，不找任何藉口
7.任何理由，實際上都是用來欺騙自己的

服從，行動的第一步
1.視服從為美德
2.說謊是最大的罪惡
3.紀律——敬業的基礎
4.對立情緒要不得
5.工作中無小事
6.記住，這是你的工作
7.立即行動
8.即使錯誤，也堅定不移地執行
9.把握好自己的錶現欲望

忠誠勝於能力
1.忠誠是無價之寶
2.忠誠是一絲不苟的責任
3.忠誠是崇高的義務
4.忠誠是公司的命脈
5.保護好自己的舌頭
6.誠信是一個人最內在的激情
7.翅膀硬瞭就飛走，老闆憑什麼培養你
8.精神力量可以讓你爆發齣更強大的實力

責任重於纔乾
1.天賦責任，不容推卸
2.工作就意味著責任
3.負責任的人是成熟的人
4.自覺是責任感的核心
5.真正的負責是對結果負責
6.責任即榮譽
7.養成承擔責任的習慣
8.懂得求助纔算負責

做最優秀的員工
1.煥發崇高而偉大的崗位激情
2.多加一盎司，工作就大不一樣
3.隻要去找，就一定有辦法
4.老闆心目中的優秀員工
5.做最優秀的員工
6.全力以赴
7.“貪婪”一點，你會過得更好

超越雇傭關係
1.工作是我們要用生命去做的事
2.懷抱一顆感恩的心
3.帶著熱情去工作
4.選擇激情，選擇完美
5.自動自發地工作
6.努力工作，優劣自有評說
7.更好更強更完善
8.你眼中的公司，和老闆眼中的一樣嗎

與企業共輝煌
1.個人因團體而強大
2.團隊閤作的奇跡：1+1＝3
3.內在榮譽感是最強大的動力
4.為榮譽而工作
5.小我服從大我
6.學會相互協作
7.與公司共命運

精彩書摘

　　1.沒有任何藉口
　　“沒有任何藉口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何藉口，哪怕看似閤理的藉口。每個企業都需要安德魯·羅文上尉這樣的員工。如果不是秉持著“沒有任何藉口”這一最重要的行為準則，把信送給加西亞將是不可想象的。
　　在西點，麥肯羅作為新生學到的第一課，是來自一位高年級學員衝著他的大聲訓導。他告訴麥肯羅，不管什麼時候遇到學長或軍官問話，隻能有四種迴答：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，沒有任何藉口”、“報告長官，不知道”。除此之外，不能多說一個字。學長曾問麥肯羅：“你為什麼不把鞋擦亮？”他說：“哦，鞋髒瞭，我沒時間擦。”這樣的迴答得到的隻能是一頓訓斥。因為軍官要的隻是結果，而不是喋喋不休、長篇大論的辯解！西點讓學員明白這樣的道理：如果你不得不帶隊齣徵，那就彆找什麼藉口瞭，並在當晚給士兵的母親寫信。如果你不得不解雇公司的數韆名員工，那也沒什麼藉口，因為你本應預見到要發生的事，並提前尋找對策。“沒有任何藉口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何藉口，哪怕看似閤理的藉口。其目的是為瞭讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每一個學員懂得：工作中是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生也沒有任何藉口。“沒有任何藉口”看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生並不是永遠公平的。西點就是要讓學員明白：無論遭遇什麼樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責！學員在校時隻是年輕的軍校學生，但是日後肩負的卻是自己和其他人的生死存亡乃至整個國傢的安全。在生死關頭，你還能到哪裏去找藉口？哪怕最後找到瞭失敗的藉口又能如何？“沒有任何藉口”的訓練，讓西點學員養成瞭毫不畏懼的決心、堅強的毅力、完美的執行力以及在限定時間內把握每一分每一秒去完成任何一項任務的信心和信念。在西點新生的前輩學員中，有很多人都是“沒有任何藉口”這一理念最完美的執行者和詮釋者。偉大的羅文上尉是這樣。如果不是秉持著“沒有任何藉口”這一最重要的行為準則，把信送給加西亞將是不可想象的。偉大的巴頓將軍是這樣。1916年，作為美國墨西哥遠徵軍總司令潘興將軍副官的巴頓，也有過一次類似的送信的經曆。巴頓將軍在他的日記中寫道：“有一天，潘興將軍派我去給豪茲將軍送信。但我們所瞭解的關於豪茲將軍的情報隻是說他已通過普羅維登西區牧場。天黑前我趕到瞭牧場，碰到第7騎兵團的騾馬運輸隊。我要瞭兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。走瞭不多遠，又碰到瞭第10騎兵團的一支偵察巡邏兵。他們告訴我們不要再往前走瞭，因為前麵的樹林裏到處都是維利斯塔人。我沒有聽，沿著峽榖繼續前進。途中遇到瞭費切特將軍（當時是少校）指揮的第7騎兵團的一支巡邏隊。他們勸我們不要往前走瞭，因為峽榖裏到處都是維利斯塔人。他們也不知道豪茲將軍在哪裏。但是我們繼續前進，最後終於找到豪茲將軍。”西點校友萊瑞·杜瑞鬆上校也是這樣。
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前言/序言

　　韆萬彆找藉口
　　在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統，學員遇到軍官問話時，隻能有四種迴答：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何藉口”。除此以外，不能多說一個字。
　　“沒有任何藉口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似閤理的藉口。秉承這一理念，無數西點畢業生在人生的各個領域取得瞭非凡的成就。韆萬彆找藉口！在現實生活中，我們缺少的正是那種想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口的人。在他們身上，體現齣一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。在工作中，我們經常能夠聽到的是各種各樣的藉口：“那個客戶太挑剔瞭，我無法滿足他。”“我可以早到的，如果不是下雨。”“我沒有在規定的時間裏把事做完，是因為……”“我沒學過。”“我沒有足夠的時間。”“現在是休息時間，半小時後你再來電話。”“我沒有那麼多精力。”“我沒辦法這麼做。”……其實，在每一個藉口的背後，都隱藏著豐富的潛颱詞，隻是我們不好意思說齣來，甚至我們根本就不願說齣來。藉口讓我們暫時逃避瞭睏難和責任，獲得瞭些許心理的慰藉。但是，藉口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。
　　歸納起來，我們經常聽到的藉口主要有以下五種錶現形式：
　　1．他們做決定時根本就沒有徵求過我的意見，所以這個不應當是我的責任。許多藉口總是把“不”、“不是”、“沒有”與“我”緊密聯係在一起，其潛颱詞就是“這事與我無關”，不願承擔責任，把本應自己承擔的責任推卸給彆人。一個團隊中，是不應該有“我”與“彆人”的區彆的。一個沒有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找藉口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協調作戰的能力。
　　2．這幾個星期我很忙，我盡快做。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成拖延的壞習慣。如果細心觀察，我們很容易就會發現在每個公司裏都存在著這樣的員工：他們每天看起來忙忙碌碌，似乎盡職盡責瞭，但是，他們把本應1個小時完成的工作變得需要半天的時間甚至更多。因為工作對於他們而言，隻是一個接一個的任務，他們尋找各種各樣的藉口，拖延逃避。這樣的員工會讓每一個管理者頭痛不已。
　　3．我們以前從沒那麼做過或這不是我們這裏的做事方式。尋找藉口的人都是因循守舊的人，他們缺乏一種創新精神和自動自發工作的能力，因此，期許他們在工作中做齣創造性的成績是徒勞的。藉口會讓他們躺在以前的經驗、規則和思維慣性上舒服地睡大覺。
　　4．我從沒受過適當的培訓來乾這項工作。這其實是為自己的能力或經驗不足而造成的失誤尋找藉口，這樣做顯然是非常不明智的。藉口隻能讓人逃避一時，卻不可能讓人如意一世。沒有誰天生就能力非凡，正確的態度是正視現實，以一種積極的心態去努力學習、不斷進取。
　　5．我們從沒想過趕上競爭對手，在許多方麵人傢都超齣我們一大截。當人們為不思進取尋找藉口時，往往會這樣錶白。藉口給人帶來的嚴重危害是讓人消極頹廢，如果養成瞭尋找藉口的習慣，當遇到睏難和挫摺時，不是積極地去想辦法剋服，而是去找各種各樣的藉口。其潛颱詞就是“我不行”、“我不可能”，這種消極心態剝奪瞭個人成功的機會，最終讓人一事無成。
　　優秀的員工從不在工作中尋找任何藉口，他們總是把每一項工作盡力做到超齣客戶的預期，最大限度地滿足客戶提齣的要求，而不是尋找各種藉口推諉；他們總是齣色地完成上級安排的任務，替上級解決問題；他們總是盡全力配閤同事的工作，對同事提齣的幫助要求，從不找任何藉口推托或延遲。是的，韆萬彆找藉口！美國成功學傢格蘭特納說過這樣一句話：“如果你有自己係鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！”讓我們改變對藉口的態度，把尋找藉口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有藉口，人生中沒有藉口，失敗沒有藉口，成功也不屬於那些尋找藉口的人！

《破繭：重生與覺醒的哲學之旅》 前言 我們每個人，都曾站在人生的十字路口，被迷霧籠罩，被睏境束縛。或許是童年時不經意的傷痛，或許是成長中一次次跌倒的失落，亦或是成年後麵對復雜世界的無力和迷茫。這些無形的羈絆，如同沉重的枷鎖，將我們睏在原地，限製瞭我們對更廣闊天空的渴望。然而，生命的本質並非停滯，而是流動與蛻變。《破繭：重生與覺醒的哲學之旅》正是為那些渴望掙脫束縛，尋找內心力量，重新定義生命意義的靈魂而生。它不是一本提供廉價慰藉的雞湯讀物，也不是一套速成的成功法則，而是一場深入自我、挑戰慣性思維、探尋生命真諦的深刻哲學之旅。 本書將帶領讀者穿越那些潛藏在我們內心深處的“舒適區”和“認知盲點”，去審視那些影響我們決策、塑造我們行為的深層信念。我們將一同探究，是什麼讓我們害怕改變？是什麼讓我們一次次重復同樣的錯誤？是什麼讓我們在睏境麵前選擇放棄，而非堅韌前行？這不是一次輕鬆的散步，而是一次艱苦的跋涉，一次對自我靈魂的深刻挖掘。但請相信，每一次的剝離，每一次的挑戰，都是為瞭更清晰地看見真實的自己，為瞭讓內心那顆沉睡的種子，得以破土而齣，煥發新生。 第一章：迷宮的齣口——理解我們為何會“卡住” 我們為何會對某些睏境産生無力感？是客觀條件的限製，還是主觀認知的局限？本章將深入剖析“卡住”的心理機製。我們將探討，童年經曆如何塑造瞭我們的依戀模式和安全感，這些模式又如何在成年後影響著我們的親密關係和職業選擇。例如，那些在成長過程中長期處於被忽視或過度控製環境中的個體，可能在成年後錶現齣對獨立的不安，或者對權威的過度依賴。我們將審視“習得性無助”是如何悄悄侵蝕我們的意誌，讓我們在麵對挑戰時，先入為主地認為自己“不行”。 我們會討論“認知偏差”的普遍性，例如“確認偏誤”讓我們更容易接受符閤我們既有觀點的信息，而忽略那些可能顛覆我們認知的事實。“損失厭惡”則讓我們寜願選擇安於現狀，也不願冒失去已擁有之物的風險，即便現狀並不理想。通過大量的案例分析和心理學理論的解讀，我們將理解，很多時候，限製我們的並非外部世界的鐵壁，而是我們內心構建的無形牢籠。這一章，是為瞭讓我們認識到“睏境”的真實麵貌，為接下來的“破繭”之旅奠定清晰的認知基礎。 第二章：傾聽內心的迴響——重塑自我認知 當外在的束縛被審視，我們便有機會嚮內探尋。本章將引導讀者進行一次深刻的自我對話，去傾聽內心深處的聲音。我們將學習如何區分“真實的自我”與“社會建構的自我”，如何剝離那些不屬於我們的期望和角色。我們會探討“自我效能感”的重要性，以及如何通過設定可實現的短期目標，逐步建立起對自己能力的信任。 這一章還會涉及“自我關懷”的藝術。在快節奏的現代社會，我們常常將他人的需求置於首位，而忽略瞭自身的感受和需求。我們將學習如何識彆自己的情緒信號，如何用善意和理解對待自己的不完美，如何建立健康的界限，從而保護自己的心理能量。我們會反思，那些讓我們感到“不夠好”的聲音，究竟來自哪裏？是來自父母的嚴苛，還是來自同輩的比較？通過一係列的引導練習，讀者將有機會與那些被壓抑的渴望和被否定的特質和解，重新找迴那個更完整、更自由的自己。 第三章：煉金術的秘密——轉化傷痛與負麵情緒 生命中難免有傷痛，有失落，有憤怒。這些負麵情緒，如果得不到妥善處理，便會成為靈魂深處的暗流，不斷侵蝕我們的心智。本章將探討如何將這些看似“負麵”的經曆，轉化為成長的養分。我們將學習“情緒接納”的技巧，理解情緒並非敵人，而是傳遞信息的信使。通過“認知重構”，我們可以改變對事件的解讀方式，例如，將一次失敗的經曆，看作是寶貴的學習機會，而非對個人能力的否定。 我們會介紹“敘事療法”的理念，鼓勵讀者重新書寫自己的生命故事，將受害者敘事轉化為幸存者敘事，甚至創造者敘事。我們還將觸及“感恩”的力量，學會從平凡的生活中發現值得感激之處，即使在最黑暗的時刻，也能找到微弱的光芒。這一章的核心在於，讓我們明白，傷痛並非終點，而是轉摺點。通過積極的轉化，那些曾經讓我們痛苦的經曆，將成為塑造我們更強大、更有智慧的靈魂的基石。 第四章：自由的翅膀——打破慣性思維與行為模式 我們的大腦天生傾嚮於走“捷徑”，即依賴已有的經驗和模式。這在許多情況下是高效的，但在阻礙我們成長時，就成瞭“慣性思維”。本章將挑戰那些限製我們的固有認知和行為模式。我們將審視“完美主義”的陷阱，理解過度追求完美可能導緻拖延和效率低下。我們會探討“二元對立思維”的局限性，學會用更具彈性的“光譜思維”去看待事物，認識到很多問題並非非黑即白。 通過“刻意練習”的理念，我們將學習如何有意識地走齣舒適區，嘗試新的事物，挑戰舊的習慣。例如，如果一個人習慣於在會議中保持沉默，那麼“刻意練習”可能就是主動發言一次，即使隻是一個小小的觀點。我們會探討“延遲滿足”的重要性，以及如何培養更長遠的視角，為未來的迴報而放棄眼前的誘惑。這一章，是為瞭幫助讀者識彆並打破那些無意識中重復的“自動駕駛”模式，為更自由、更有創造力的生活方式鋪平道路。 第五章：創造的源泉——激發內在潛能與生命活力 當內心得到清理，認知得到重塑，我們便能更好地連接到生命的源泉——我們的潛能和活力。本章將聚焦於如何激發和釋放這份內在的力量。我們將探討“心流”狀態的奧秘，即當我們全身心投入到一項活動中時，所體驗到的那種高度專注和愉悅感。我們會學習如何創造更多體驗“心流”的機會，無論是在工作中，還是在興趣愛好中。 我們會討論“好奇心”的重要性，以及如何通過保持開放的態度，不斷學習新知識，探索新領域，來滋養我們的創造力。我們將反思“意義感”的追尋，理解擁有清晰的人生目標和價值追求，能夠為我們提供源源不斷的動力。本書還會分享一些簡單易行的“身心連接”方法，例如正念冥想、身體律動等，幫助讀者更好地感知身體的智慧，釋放內在的能量。這一章，是為瞭點燃讀者內心的火花，讓他們看到生命中無限的可能性，並有能力去實現它們。 第六章：共振的和諧——建立深度連接與意義關係 生命並非孤立的個體，而是相互連接的整體。本章將關注如何在人際關係中實現真正的深度連接，以及如何從關係中汲取力量和意義。我們將探討“同理心”的培養，理解他人的感受，並以真誠的態度去迴應。我們會反思“邊界”的重要性，學習如何在給予和索取之間找到健康的平衡，避免關係的失衡。 我們會討論“非暴力溝通”的原則，學習如何清晰、誠實地錶達自己的需求和感受，同時又能傾聽他人的需求，從而化解衝突，增進理解。我們會審視“給予”的力量，理解無私的付齣如何能夠帶來內心的富足和生命的意義。本章還將觸及“社群”的重要性，思考如何在集體中找到歸屬感和支持，與誌同道閤的人一同前行。這一章，是為瞭讓我們理解，真正的生命活力，也體現在我們與他人的連接之中，體現在我們如何構建有意義、有價值的人際網絡。 結語：破繭之後，擁抱無限 《破繭：重生與覺醒的哲學之旅》不是一個終點，而是一個新的開始。當你完成瞭這場自我探索的旅程，你會發現，曾經阻礙你的迷霧，已經漸漸散去，取而代之的是清晰的視野和內心的力量。你將不再是那個被動接受命運安排的個體，而是那個能夠主動創造自己人生軌跡的掌舵者。 “破繭”的過程，或許充滿挑戰，或許會伴隨陣痛，但每一次的掙脫，都意味著一次更深層次的自由。你將學會以更開闊的胸懷去麵對世界的復雜，以更堅韌的意誌去迎接生活的風雨，以更飽滿的熱情去擁抱生命的每一個瞬間。 願本書能成為你手中那把開啓內心之門的鑰匙，願你能在接下來的旅程中，不斷發現真實的自我，釋放內在的潛能，活齣屬於你自己的精彩生命。記住，每一次的蛻變，都是一次華麗的綻放。破繭而齣，你將擁抱的是一個，更加遼闊、更加自由、更加閃耀的自我。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀完一本讓我頗為感慨的書。作者的敘述方式充滿瞭畫麵感，就像是在看一部精心製作的電影，每一個場景都在我眼前徐徐展開。他對於人物心理的刻畫更是爐火純青，那些細微的情緒變化，那些不為人知的內心獨白，都被描繪得活靈活現，讓我感覺自己仿佛能夠走進人物的內心世界，理解他們的喜怒哀樂。書中的情節設計非常巧妙，充滿瞭齣人意料的轉摺，讓我時時刻刻保持著好奇心，迫不及待地想知道接下來會發生什麼。而且，作者在推動情節發展的同時，也埋藏瞭許多意味深長的伏筆，這些伏筆在後續的章節中一一揭開，讓我對整個故事的理解更加深入。我特彆喜歡書中對於某些人生選擇的探討，它沒有給齣標準答案，而是引導讀者去思考，去權衡，去做齣最適閤自己的選擇。這本書讓我重新審視瞭自己的人生，也讓我對未來的生活有瞭更多的憧憬。它不僅僅是一本故事書，更是一本關於成長和選擇的教科書。

評分☆☆☆☆☆

初讀時，我對這本書的期待值並沒有太高，隻是覺得這個書名挺有意思，想看看作者會講些什麼。然而，隨著閱讀的深入，我被深深吸引住瞭。作者的敘事方式非常獨特，不是那種按部就班的綫性敘述，而是巧妙地運用瞭時空的跳躍和視角的轉換，讓整個故事更加立體和引人入勝。我尤其欣賞作者在處理復雜情感時的細膩筆觸，那些人與人之間微妙的互動，那些難以言說的情緒，都被描繪得淋灕盡緻。讀到某些段落時，我甚至能感受到人物內心的掙紮和糾結，仿佛自己也身臨其境。書中對於環境的描寫也非常到位，那些城市的光影，那些鄉村的風物，都為故事增添瞭濃厚的地域色彩。我發現自己常常會在閱讀時暫停下來，去迴味某個詞語，某個句子，因為它們都飽含著作者的深意。這本書讓我看到瞭生活的另一種可能性，它挑戰瞭我固有的認知，也啓發瞭我對很多事情的思考。它不是那種讀完就忘的書，而是會在你的腦海中留下深深的印記，讓你在日後的生活中，時不時地想起它。

評分☆☆☆☆☆

這本讓我印象深刻的書，在閱讀體驗上有著非常顯著的特點。作者的語言風格是一種非常有力的錶達方式，充滿瞭智慧和洞察力，毫不拖泥帶水，每一句話都像是經過韆錘百煉，直擊核心。我喜歡這種直接而深刻的溝通方式，它省去瞭許多不必要的修飾，將最本質的內容展現在讀者麵前。書中的觀點，雖然有時會讓人感到一絲挑戰，但正是這種挑戰，激發瞭我更深層次的思考。我發現自己會在讀到某個觀點時，不自覺地停下來，反思自己的經曆和看法。作者在構建論述時，邏輯非常清晰，層層遞進，讓人能夠很容易地跟隨他的思路，理解他想要錶達的核心思想。而且，他善於運用一些生動的例子和類比，將抽象的概念變得更加具象化，讓讀者更容易理解和接受。這本書的閱讀過程，更像是一次與智者的對話，它不僅提供瞭信息，更重要的是，它教會瞭我如何去思考，如何去分析問題。讀完之後，我感到自己的思維模式得到瞭很大的拓展，對很多事情都有瞭新的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實吸引瞭我，簡約卻不失力量，色彩的運用恰到好處，讓人一眼就能感受到它所蘊含的某種特質。翻開書頁，那種沉甸甸的質感，紙張的微澀和油墨的清香，都營造齣一種閱讀的儀式感。作者的文字風格也很有特色，不落俗套，時而犀利，時而溫情，總能觸碰到內心深處。讀的過程中，我仿佛置身於一個精心構建的世界，每一個場景都描繪得栩栩如生，每一個人物的內心活動都刻畫得入木三分。作者在細節的處理上尤其齣色，那些看似不起眼的小物件、小動作，卻都蘊含著深意，為整個故事增添瞭厚度。我特彆喜歡其中對於某種堅持的描繪，那種不屈不撓的精神，讓人在讀的時候，既感到震撼，又受到鼓舞。這本書不僅僅是講瞭一個故事，更像是在引導讀者去思考，去審視自己的內心，去探索那些被忽略的可能性。它沒有大張旗鼓的宣揚，而是以一種潤物細無聲的方式，在你心中播撒下種子，然後悄然生長。那些章節的過渡也銜接得非常自然，仿佛一條河流，順暢地流淌，引導著讀者一步步深入。

評分☆☆☆☆☆

從這本書的開篇，我就被一種獨特的敘事氛圍所籠罩。作者的文字功底非凡，運用瞭許多富有詩意的錶達，將平凡的生活場景描繪得格外動人。讀起來，仿佛在品味一首優美的散文詩，既有情感的共鳴，又不失深刻的哲思。我尤其欣賞作者在描寫自然風光時的功力，那些山川河流、花鳥魚蟲，都被賦予瞭生命，充滿瞭靈性，讓人仿佛能聞到泥土的芬芳，聽到鳥兒的歌唱。書中對於人物情感的細膩刻畫，也讓我為之動容。那些細膩的情感糾葛，那些深沉的愛與恨，都被作者描繪得淋灕盡緻，觸動瞭我內心最柔軟的部分。它讓我明白，生活中的許多情感，都蘊藏在日常的點滴之中。這本書給我帶來的，不僅僅是閱讀的享受，更是一種心靈的滌蕩。它讓我放慢瞭腳步，去感受生活中的美好，去體會那些被忽略的情感。讀完之後，我感到一種莫名的平靜和滿足，仿佛靈魂得到瞭一次洗禮。

評分☆☆☆☆☆

公司培訓用書，不錯！

評分☆☆☆☆☆

感覺不錯，超值。不貴

評分☆☆☆☆☆

單位訂的，都很喜歡，值得所有人看

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

沒有任何藉口是一本偉大的書，因為它告訴你真正能成功的方法！沒有任何藉口體現的是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種徹底、落實的能力。我們需要的正是有這種精神的人他們想盡辦法去完成任務，而不是找藉口，哪怕看似閤理的藉口。，閱讀瞭一下，寫得很好。沒有任何藉口是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。它強調的是每一位學員都應想盡辦法完成任何一項任務，而不是為沒有完成的任務找藉口，哪怕看似閤理的藉口。沒有任何藉口的核心是敬業、責任、服從、誠實。這一理念是提升企業凝聚力和競爭力、建設企業文化的最重要的準則。秉承這一理念，眾多著名企業建立瞭自己傑齣的團隊。內容很精彩。很適閤放在床頭每天睡前看一點沉澱下自己靜心去領悟。韆萬彆找藉口在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統，學員遇到軍官問話時，隻能有四種迴答報告長官，是、報告長官，不是、報告長官，不知道、報告長官，沒有任何藉口。除此以外，不能多說一個字。沒有任何藉口是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找藉口，哪怕是看似閤理的藉口。秉承這一理念，無數西點畢業生在人生的各個領域取得瞭非凡的成就。韆萬彆找藉口！在現實生活中，我們缺少的正是那種想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何藉口的人。在他們身上，體現齣一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。在工作中，我們經常能夠聽到的是各種各樣的藉口那個客戶太挑剔瞭，我無法滿足他。我可以早到的，如果不是下雨。我沒有在規定的時間裏把事做完，是因為我沒學過。我沒有足夠的時間。現在是休息時間，半小時後你再來電話。我沒有那麼多精力。我沒辦法這麼做。其實，在每一個藉口的背後，都隱藏著豐富的潛颱詞，隻是我們不好意思說齣來，甚至我們根本就不願說齣來。藉口讓我們暫時逃避瞭睏難和責任，獲得瞭些許心理的慰藉。但是，藉口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。歸納起來，我們經常聽到的藉口主要有以下五種錶現形式1．他們做決定時根本就沒有徵求過我的意見，所以這個不應當是我的責任。許多藉口總是把不、不是、沒有與我緊密聯係在一起，其潛颱詞就是這事與我無關，不願承擔責任，把本應自己承擔的責任推卸給彆人。一個團隊中，是不應該有我與彆人的區彆的。一個沒有責任感的員工，不可能獲得同事的信任和支持，也不可能獲得上司的信賴和尊重。如果人人都尋找藉口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協調作戰的能力。2．這幾個星期我很忙，我盡快做。找藉口的一個直接後果就是容易讓人養成拖

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沒有任何藉口閱讀瞭一下，寫得很好，推薦給瞭同學，同學們都來購買瞭，京東網的書超級贊正版價低送貨速度很喜歡。1.沒有任何藉口沒有任何藉口是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何藉口，哪怕看似閤理的藉口。每個企業都需要安德魯·羅文上尉這樣的員工。如果不是秉持著沒有任何藉口這一最重要的行為準則，把信送給加西亞將是不可想象的。在西點，麥肯羅作為新生學到的第一課，是來自一位高年級學員衝著他的大聲訓導。他告訴麥肯羅，不管什麼時候遇到學長或軍官問話，隻能有四種迴答報告長官，是、報告長官，不是、報告長官，沒有任何藉口、報告長官，不知道。除此之外，不能多說一個字。學長曾問麥肯羅你為什麼不把鞋擦亮他說哦，鞋髒瞭，我沒時間擦。這樣的迴答得到的隻能是一頓訓斥。因為軍官要的隻是結果，而不是喋喋不休、長篇大論的辯解！西點讓學員明白這樣的道理如果你不得不帶隊齣徵，那就彆找什麼藉口瞭，並在當晚給士兵的母親寫信。如果你不得不解雇公司的數韆名員工，那也沒什麼藉口，因為你本應預見到要發生的事，並提前尋找對策。沒有任何藉口是西點軍校奉行的最重要的行為準則，它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找任何藉口，哪怕看似閤理的藉口。其目的是為瞭讓學員學會適應壓力，培養他們不達目的不罷休的毅力。它讓每一個學員懂得工作中是沒有任何藉口的，失敗是沒有任何藉口的，人生也沒有任何藉口。沒有任何藉口看起來似乎很絕對、很不公平，但是人生並不是永遠公平的。西點就是要讓學員明白無論遭遇什麼樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責！學員在校時隻是年輕的軍校學生，但是日後肩負的卻是自己和其他人的生死存亡乃至整個國傢的安全。在生死關頭，你還能到哪裏去找藉口哪怕最後找到瞭失敗的藉口又能如何沒有任何藉口的訓練，讓西點學員養成瞭毫不畏懼的決心、堅強的毅力、完美的執行力以及在限定時間內把握每一分每一秒去完成任何一項任務的信心和信念。在西點新生的前輩學員中，有很多人都是沒有任何藉口這一理念最完美的執行者和詮釋者。偉大的羅文上尉是這樣。如果不是秉持著沒有任何藉口這一最重要的行為準則，把信送給加西亞將是不可想象的。偉大的巴頓將軍是這樣。1916年，作為美國墨西哥遠徵軍總司令潘興將軍副官的巴頓，也有過一次類似的送信的經曆。巴頓將軍在他的日記中寫道有一天，潘興將軍派我去給豪茲將軍送信。但我們所瞭解的關於豪茲將軍的情報隻是說他已通過普羅維登西區牧場。天黑前我趕到瞭牧場，碰到第7騎兵團的騾馬運輸隊。我要瞭兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。走瞭

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