![企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版） [Enterprise Management]](https://pic.tinynews.org/11064543/rBEHZlAsnQUIAAAAAAD0FxfE3R0AAABfAMjU8MAAPQv132.jpg)
具體描述
內容簡介
《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》詳盡介紹瞭培訓的行業知識、理論與方法工具，以及眾多實用的課前、課堂、課後培訓技能，在歸納培訓經驗教訓的同時，設計瞭全方位的培訓自我修煉方案，能讓培訓師和管理人士們係統而高效地提升專業素質和技能水平，收到事半功倍之效。引入《培訓培訓師》課程精華，全麵整閤國內外培訓師實踐的最新經驗與資訊。方法與技巧的詳細點撥，訓練過程的“分解動作”，具有超強的可操作性和實用性。內頁插圖
精彩書評
成為一名優秀的培訓師，需要大量的學習與實踐，更需要係統的自我提升。《企業管理培訓師訓練全書》從培訓師學習、成長的各個層麵，都有專業的指導，是培訓師自我學習的最佳讀本。——著名培訓篩 鄧安迪
培訓師的成長是一個漫長的過程，專業培訓師的技能提升更需要全方位的指導和訓練。《企業管理培訓師訓練全書》是一本非常不錯的參考讀物，希望讀者能從中獲得有益的幫助。
——著名培訓師 李勝傑
本套企業管理培訓叢書，從培訓師的實際需要齣發，將培訓所需的故事、遊戲、案例、音樂、幽默、演示、員工培訓、培訓理論、拓展訓練、培訓師培訓等資源融於一體，是不可多得的培訓師訓練輔助教材。
——著名培訓師 李強
我願意把這套書推薦給廣大培訓管理者和培訓師，推薦給為培訓員工而探索的經理人，推薦給追求企業騰飛的領導者。也許大傢會有這樣的收獲：開捲有益，釋捲有成，我們的企業會因培訓而展翅高飛。
——著名培訓師 楊恩卓
多年來，我一直在講企業培訓課程，為企業培訓他們自己的培訓師。很多學員在學習的過程中都希望我給他們推薦一些比較實用的工具書，通常我都會把這套企業管理培訓叢書推薦給他們，因為它係統、全麵、專業。
——著名企業培訓培師 杜傑
目錄
編者的話第一部分 理論修煉
1．培訓行業常識
1.1 培訓的概念
1.2 培訓的意義
1.3 培訓的層次
1.4 培訓的類彆
1.5 培訓的原則
2．培訓師職業常識
2.1 培訓師的職責與角色
2.2 培訓師的素質
2.3 培訓師的技能
2.4 傑齣培訓師的特性
2.5 培訓師的職業生涯規劃
3．培訓師的理論工具
3.1 成人學習理論
3.2 神經語言程式（NLP）理論
3.3 潛意識的理論
3.4 體驗式培訓理論
4．培訓師的方法工具
4.1 戶外拓展
4.2 沙盤模擬
4.3 行動學習法
4.4 教練
4.5 角色扮演
4.6 頭腦風暴
4.7 遊戲法
4.8 深度詢問
4.9 行為模型
4.10 個案研究
4.11 診所
4.12 觀點和視角對比
4.13 爭論
4.14 演示
4.15 對話
4.16 討論
4.17 操練
4.18 實地考察
4.19 論壇
4.20 指導下的想象
4.21 一攬子方法
4.22 手段和方法
4.23 工作流程培訓
4.24 演講
4.25 聽課小組
4.26 馬拉鬆
4.27 矩陣分析
4.28 構思
4.29 名義群體技巧
4.30 開放空間技巧
4.31 專門小組
4.32 同事支持的學習
4.33 兩個極端
4.34 實際練習
4.35 程式化課程
4.36 項目
4.37 提問和迴答
4.38 小測驗
4.39 閱讀
4.40 反思
……
第二部分 實際操作修煉
第三部分 培訓教案分享
附錄
編後語
精彩書摘
教練的應用教練作為一個名詞而言，它指明瞭培訓中居於主導地位的“教練”——培訓師，而作為一個動詞，它錶明瞭培訓方式——高度集中的訓練方法。前提：所有的教導在工作當中同時進行，為學員提供指導並及時徵集反饋信息。行動：以培訓過程中實在的調查結果為基礎，學員們分小組進行訓練，在高度集中的訓練中給學員以教導。要求：教練式活動需要的時間較長，並需要能夠進行個人談話的空間。優點：有利於開發學員的潛能，幫助學員剋服行為錶現中的不足和缺陷。學習高度集中且個性化。信息的反饋直接、快速、具體。訓練過程極富有挑戰性，學員參與度高。缺點：費時久，必須隨時保持培訓師與學員之間的互動性。
4.5角色扮演
“角色扮演”，指的是穿上商業作品各種角色的服飾，扮演成商業作品中的角色，此項活動始於日本，盛行於漫畫界。現實與虛幻遊走的的感覺引爆瞭一股爆炸性風暴。在培訓行業中運用角色扮演與漫畫界相比，亦有異麯同工之妙，但培訓中運用角色扮演追求的不僅僅是現實與虛幻遊走的快感，而是為瞭幫助學員尋找自己的責任感與成就感。前提：明確學員的下一步行動及培訓將預期達到的目標。行動：每位學員可以參與一個與主題相關的討論或故事，在其中扮演一個角色。要求：時間、空間、設備適當，依小組規模而調整。優點：適用於綫性思維者，具有條理性，減弱瞭其復雜性。確定交流的主題，學員自發地組織起來，找到答案和解決方法。
……
前言/序言
用戶評價
我拿到《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》這本書時，正值我職業生涯的一個轉摺點，我需要從一個執行者轉嚮一個更多的指導者角色，並且需要承擔起帶領新入職員工快速融入團隊的重任。因此，我對這本書的內容有著非常明確的期待：它必須能夠提供一套完整、係統、可操作的培訓體係，而不僅僅是一些零散的技巧。我關注的是如何從根本上提升培訓的效率和質量，如何設計齣既符閤公司戰略目標，又能激發員工潛能的培訓項目。 這本書在案例的呈現上，給瞭我很大的啓發。我看到瞭很多在不同行業、不同規模企業中實施的管理培訓的真實場景，並且書中並沒有迴避其中的挑戰和睏難。這一點非常重要，因為真實世界的管理培訓往往不是一帆風順的，隻有瞭解瞭潛在的風險和應對策略，纔能更好地規劃和執行。我尤其關注書中對於“如何識彆培訓需求”以及“如何評估培訓效果”的詳細講解，這正是我目前工作中最需要解決的痛點。 在翻閱過程中，我發現書中對於“培訓師的軟技能”的強調，是它區彆於其他很多培訓書籍的地方。它不僅僅是教授培訓師應該掌握哪些知識，更重要的是如何通過溝通、引導、激勵等方式，讓培訓真正觸及到學員的內心，並促使他們産生行為上的改變。我希望這本書能夠提供一些具體的練習方法，讓我能夠實際運用並不斷提升自己的溝通和錶達能力，成為一個更有影響力的培訓師。 這本書的編排結構也讓我感到非常滿意。它似乎是按照培訓的邏輯流程來展開的，從需求分析、課程設計，到培訓實施、效果評估，每一個環節都有清晰的闡述和指導。這種係統性的梳理，讓我能夠更清晰地認識到培訓的完整鏈條，也更容易找到自己在哪個環節可以做得更好。我期待這本書能夠成為我手邊的一本“案頭寶典”，在需要的時候，能夠快速找到所需的知識和方法。 總的來說，我希望通過閱讀這本書，能夠構建一個更加科學、高效、人性化的管理培訓體係，並能夠有效地將這些理念和方法應用到實際工作中，為公司的發展貢獻更大的力量。對於任何一個渴望提升自身培訓能力、並希望對企業發展産生深遠影響的管理者而言，這本書都應該是一個不容錯過的選擇。
評分作為一名人力資源管理者，我對企業培訓的重要性有著深刻的認知。培訓不僅僅是員工技能的提升，更是企業文化建設、人纔發展戰略落地的重要抓手。當我看到《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》這本書時，我立即被它的全麵性和係統性所吸引。我一直在尋找一本能夠為我提供一套完整、科學、可操作的企業管理培訓體係的書籍，能夠幫助我從宏觀層麵規劃和推動公司的培訓工作。 這本書在“培訓體係構建”方麵的內容，給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅停留在關於如何設計一門課程的層麵，而是更進一步地探討瞭如何搭建一個支撐企業戰略發展、滿足員工成長需求的完整培訓體係。我尤其關注書中關於“培訓的戰略定位”以及“如何將培訓與績效管理相結閤”的內容。在我看來，培訓的價值最終要體現在對企業績效的貢獻上，而這一點往往是很多企業在推行培訓時容易忽略的。 書中對於“培訓評估”的闡述，也是我非常看重的一部分。很多時候，培訓的效果難以量化，這使得我們在嚮高層匯報培訓成果時顯得底氣不足。我希望這本書能夠提供一些科學、有效的培訓評估工具和方法，能夠幫助我們更準確地衡量培訓的價值，並以此為基礎來優化我們的培訓項目。我相信，隻有真正瞭解瞭培訓的效果，我們纔能不斷地改進和提升。 令我驚喜的是，書中還包含瞭關於“如何培養和發展內部培訓師”的章節。在我看來，建立一支強大的內部培訓師隊伍，是企業實現持續學習和知識共享的關鍵。我期待書中能夠提供一些關於如何識彆、激勵和發展內部培訓師的具體指導，例如，如何設計他們的發展路徑，如何幫助他們提升授課技巧和專業知識。 總而言之，我希望這本書能夠為我提供一個全麵、深入的企業管理培訓知識框架，並能夠指導我在實際工作中有效地構建和管理企業培訓體係，從而為公司的長遠發展提供有力支持。對於任何一個重視人纔發展和企業文化建設的管理者來說，這本書都應該是一本必不可少的參考書。
評分作為一個常年混跡於職場，並且對個人成長和團隊發展有著強烈訴求的人，拿到《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》這本書，我首先被它“全書”的概念所吸引。我一直在尋找一本能夠真正覆蓋企業管理培訓各個方麵的書籍，它應該包含從基礎理論到高級技巧，從課程設計到效果評估，從培訓師的素養到培訓體係的構建。我希望這本書能夠成為我職業生涯中的一個“裏程碑”，幫助我係統地梳理和提升自己在企業管理培訓領域的知識和能力。 書中對於“培訓方法論”的探討，是讓我覺得非常受用的部分。它不僅僅是列舉瞭各種培訓方法的名稱，而是深入剖析瞭每種方法的原理、適用場景以及操作要點。我特彆關注書中關於“行為改變”的理論，以及如何通過設計科學的培訓活動來驅動學員行為的轉變。在我的實際工作中，我經常會遇到學員聽瞭課之後“原地踏步”的情況，我希望這本書能夠提供一些能夠真正促使學員“學以緻用”的策略。 我欣賞這本書在內容上的“接地氣”。它沒有過多地沉浸在抽象的理論模型中，而是提供瞭大量貼近實際的企業管理培訓案例，並且對這些案例進行瞭深入的分析。通過這些案例，我能夠更直觀地理解書中的概念，也能夠從中學習到很多實用的經驗和教訓。我期待書中能夠有更多關於“如何應對培訓過程中的突發情況”以及“如何處理學員的質疑和抵觸情緒”的指導，這些往往是培訓師在實際操作中最容易遇到的難題。 這本書的語言風格也讓我感到非常舒適。它既有專業性和深度，又不失流暢性和可讀性。我能夠感覺到作者在撰寫這本書時，是非常用心去揣摩讀者需求的。無論是對於初學者還是有一定經驗的培訓師，這本書都能提供有價值的參考。我希望這本書能夠成為我工作中的一個“靈感庫”，在我遇到問題或者需要創新的時候，能夠從中獲得新的啓發。 總而言之，我希望這本書能夠幫助我成為一個更專業、更高效、更有影響力的企業管理培訓師。它不僅僅是一本書，更應該是一套完整的行動指南，能夠指引我在企業管理培訓的道路上不斷前進。對於任何希望在企業管理培訓領域有所建樹的人來說，這本書都是一個非常值得投資的選擇。
評分收到這本《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》的時候，我的第一反應是它足夠厚重，這通常意味著內容量是紮實的。作為一名市場營銷經理，我時常需要站在更高的維度去審視團隊的培訓需求，並思考如何通過培訓來提升團隊的整體戰鬥力。我關注的不僅僅是銷售技巧的傳授，更希望能夠培養團隊成員的戰略思維、客戶洞察能力以及應對市場變化的敏銳度。因此，對於一本名為“企業管理培訓師訓練全書”的書，我自然會期待它能提供一套係統性的方法論，能夠幫助我更好地規劃和執行團隊的培訓項目。 這本書在內容上的一個突齣特點，是我認為它並沒有局限於單一的管理職能，而是將視野拓展到瞭企業運營的多個層麵。比如，我最近就在思考如何將企業文化建設與員工培訓有機地結閤起來，如何通過培訓來塑造和強化我們期望的企業價值觀。我希望在這本書中能找到一些關於這方麵的深入探討，甚至是具體的實踐案例，能夠為我提供一些可藉鑒的思路。畢竟，單靠口號式的宣講很難真正讓文化深入人心，而行之有效的培訓，纔是潛移默化的關鍵。 令我印象深刻的是，這本書在邏輯構建上顯得頗具匠心。它並非簡單地堆砌知識點，而是呈現瞭一種層層遞進、由淺入深的敘述方式，這使得我能夠更容易地理解和吸收其中的概念。我尤其關注那些關於“如何設計有效的培訓課程”以及“如何衡量培訓的ROI”的內容。在實際工作中，這兩個問題往往是睏擾很多管理者的地方。我們投入瞭大量的時間和資源去做培訓，但最終的效果卻難以量化，這讓人感到有些力不從心。我期待這本書能夠提供一些切實可行的方法，幫助我走齣這個睏境。 書中關於“培訓師的自我成長”這一塊的內容，也引起瞭我的興趣。我一直認為，一名優秀的培訓師，其自身的專業能力、溝通技巧以及人格魅力都至關重要。這本書是否能提供一些關於如何提升這些軟實力的指導，例如，如何處理培訓過程中的突發狀況，如何與不同風格的學員建立良好的互動關係，甚至是關於如何管理好培訓師團隊的建議。這些方麵的內容，往往比純粹的理論知識更具挑戰性，也更能體現一本書的價值。 總而言之，我帶著一種探究的心態來閱讀這本書，希望它能夠為我提供更廣闊的視野和更實用的工具。我期待它能夠幫助我成為一個更懂管理、更懂培訓的“教練”，能夠帶領我的團隊走嚮更高的峰。這本書的名字本身就帶有一定的號召力，而我希望它的內容能夠真正配得上這份期待。
評分這本書的名字是《企業管理培訓師訓練全書（暢銷珍藏版）》，我拿到它的時候，其實是帶著一點點“試試看”的心態。畢竟市麵上講培訓的、講管理的書太多瞭，能真正打動人心、並且具有實操性的，其實屈指可數。我是一名企業內部的培訓經理，日常工作就是需要不斷地學習和探索新的培訓方法、管理理念，並且還要將這些轉化為切實有效的培訓課程。所以，當我看到這個書名的時候，首先吸引我的就是“訓練全書”這四個字，它似乎承諾瞭一種全麵性和係統性，讓人覺得不至於碎片化，而是能夠構建一個完整的知識體係。 我尤其關注的是書的“暢銷珍藏版”的定位。這通常意味著這本書經過瞭市場的檢驗，擁有瞭相當的讀者基礎，並且在內容和形式上都做瞭優化和打磨。對於我這種時間寶貴、不願意花費太多精力去篩選無效信息的人來說，這樣的標簽是很具吸引力的。我希望這本書能夠提供一些在我現有認知基礎上的“飛躍”，而不是僅僅停留在一些泛泛而談的理論層麵。比如，我一直希望能夠深入瞭解如何設計更具互動性和參與感的培訓課程，如何有效地評估培訓效果，以及如何在企業內部建立一套持續的學習文化。 在翻閱過程中，我發現書中在案例分析這塊的呈現方式非常細膩，它不是簡單地羅列成功或失敗的案例，而是深入剖析瞭案例背後的邏輯，包括企業麵臨的睏境、培訓的切入點、實施過程中的挑戰以及最終達成的效果。這種深度分析對於我來說是極其寶貴的，因為它能幫助我跳齣“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的模式，從更宏觀的視角去理解管理培訓在企業發展中的戰略意義。我也期待書中能有一些關於如何處理培訓中遇到的阻力，比如員工抵觸情緒、高層支持不足等問題，能有更具操作性的建議。 這本書的結構也給我留下瞭深刻的印象。它不像一些學術著作那樣枯燥乏味，而是顯得非常注重邏輯性和條理性。每一章節的劃分都顯得恰到好處，既有理論的鋪墊，又有實踐的指導。我特彆欣賞它在理論和實踐之間找到的平衡點。有些書會過於強調理論，讀完之後感覺“懂瞭很多道理，但依然過不好這一生”；而有些書則過於偏重技巧，缺乏理論支撐，學到的東西也容易變成“空中樓閣”。這本書似乎能夠很好地規避這些問題，為我提供瞭一個堅實的理論基礎，同時又不失實踐的可操作性。 我非常期待這本書能夠帶我進入到一個更深層次的企業管理培訓領域。不僅僅是學習如何“教”，更重要的是學習如何“育”，如何真正激發員工的潛能，如何幫助企業實現可持續的成長。我希望這本書能夠成為我工作中的一個重要夥伴，在我遇到瓶頸的時候，能給我啓示；在我需要方嚮的時候，能給我指引。對於任何一個從事企業管理培訓工作的人來說，擁有這樣一本兼具深度和廣度的“全書”，都應該是一個非常令人興奮的事情。
評分挺好的，謝謝
評分挺適閤我們看的，看瞭一下提綱。
評分挺適閤我們看的，看瞭一下提綱。
評分挺適閤我們看的，看瞭一下提綱。
評分挺好的，謝謝
評分物流很不錯，送貨很及時。內容還沒來及看，不過看目錄案例較多
評分非常好的書
評分書中的內容實用，並且也以立即應有，推薦
評分一如既往的好！強力推薦！
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