作 者:陳威如,餘卓軒 著作 定 價:58 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2013年01月01日 頁 數:268 裝 幀:精裝 ISBN:9787508637563 現在*火的商業模式是什麼?——平颱戰略!
互聯網的發展給“平颱”插上瞭翅膀,讓古老的“平颱”衝破瞭時間和空間的束縛,成為霸氣十足、極具統治力的商業模式。平颱戰略正在席捲*,蘋果、YA馬遜因平颱而繁榮,阿裏、騰讀因平颱而成為中國*具價值的公司。
平颱是什麼?平颱如何打造?——說不清嗎?
盡管一些互聯網大佬言必稱平颱,但平颱到底是怎麼生長起來的?如何纔能打造一個富有生命力的平颱?在《平颱戰略》齣版之前,還沒有一本書係統、全麵地講述
過這個問題,所以,以中歐**工商學院等
●序一 XV
●序二 XVII
●序言 XXI
●● 平颱商業模式帶來的變革與機會 1
●産業價值鏈的重組――從單邊到多邊 3
●關係網的增值性 7
●發掘新的商業機會 11
●●第二章 平颱生態圈的機製設計 15
●定位多邊市場 17
●激發網絡效應 22
●築起用戶過濾機製 26
●設定“付費方”與“被補貼方” 32
●賦予用戶歸屬感 40
●開放式策略和管製式策略 47
●決定關鍵贏利模式 59
●●第三章 平颱生態圈的成長 71
●突破引爆點 73
●部分目錄
內容簡介
未來的商業競爭不再是企業間直綫式、點對點的博奕,而是體量龐大的生態圈之間的多方麵戰爭。藉助互聯網的威力,“平颱模式”已經越來越顯示其威力,如今的阿裏、騰訊無不是擁有大型生態係統的帝國,拉卡拉、世紀佳緣也已形成瞭獨具特色的生態係統。“平颱模式”已經成為互聯網時代的主流商業模式,但卻從未被係統討論過。本書的開創性研究改變瞭這一局麵。本書係統性地探討瞭“平颱”這個改變人類商業行為與生活方式的概念,並且創新性地提齣瞭係統化分析的框架,解釋瞭平颱戰略的“建構”、“成長”、“進化”、“競爭”、“覆蓋”等戰略環節,指齣瞭每一個步驟的行動原則和關鍵點。全書以案例論證觀點,案例涉及中國及**50多個企業,包括騰訊、阿裏、蘋果、拉卡拉、世紀佳緣、起點中文網等等,使得本書既有理論意義,又有指導實踐的價值。 陳威如,餘卓軒 著作 陳威如,美國普渡大學戰略管理學博士,中歐**工商學院戰略學副教授,講授包括平颱戰略及打造創
新型企業等前沿課程。加入中歐**工商學院之前,在**排名前5的INSEAD(歐洲工商管理學院)任教多年,並獲得傑齣教學院長奬及MBA課程傑齣教授
奬;教學與研究方嚮主要集中於行業與競爭分析、平颱商業模式創新和低端市場創新戰略;研究成果發錶在學術期刊上,並得到多個學術年會*佳論
文奬。
餘卓軒,身兼創作者與創業者兩職,現任Prophesee世界觀概念公司故事總監,White
Chaos創意工坊負責人;主要從事創意概念與平颱戰略研究。中歐**工商學院管理學碩士,加拿大等 這時候,如果提供試用版本或試用渠道,他們很可能就會欣然接受,即進入第三階段“嘗試”的步驟。若試用體驗良好,再加上正確的營銷推波助瀾,他們將立即進入很終的“行動”階段,即掏腰包購買産品或成為正式會員。當然,並非所有的營銷方案都得依照這四個步驟的順序來走,有時候不需先嘗試,人們也有可能從感興趣的階段直接跳到行動購買階段。
我們會發現,許多平颱企業所使用的戰略,就是為瞭在潛移默化的情況下讓人們願意進駐到平颱生態圈之中(在這裏,我們視平颱為“産品”與“服務”的共同體,而客戶願意為瞭使用平颱而付費,就是進入“行動”階段)。在第二章,我們談到平颱企業如何通過機製的建立,捕捉網絡效應吸引人們前來。在本節,我們將在此基礎上深入剖析這個主題,瞭解平颱企業在麵對上述四個細分環節中的潛在用戶時,是如何一步步激等
平颱戰略:正在席捲全球的商業模式革命(精裝) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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