读者们去找另外的4个事例了解一下,福特和他的T型车,洛克非勒的石油帝国,西南航空公司,暴雪.每个的经历都比这本书的内容强.
评分本来这是不需要说的,不过不知道在历史发展过程中,在哪个时期,"少错误"被错误的理解了为"少变化"(很多管理量化理论把"少变化"或者"变化稳定"奉为当然的,谁能解答下原因?),可能是因为"变化"意味着过去的"错误"吧,结果这个想法被最终的转化成了为僵化.不过畏惧变化的另一部分的成因,是对过去成功的模仿,期望再次模仿也能达到以前的效果--教条主义.
评分可以,包装有点烂,书折了
评分1.想要生存,就要拥抱变化
评分很好很好的,很喜欢dd
评分很好很好的,很喜欢dd
评分不好!没有图片好
评分不错,可以欣赏。
评分读者们去找另外的4个事例了解一下,福特和他的T型车,洛克非勒的石油帝国,西南航空公司,暴雪.每个的经历都比这本书的内容强.
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