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戴尔·卡耐基 著
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店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 古吴轩出版社
ISBN:9787554607442
商品编码:10718078459
包装:平装
出版时间:2016-09-01

具体描述

   编辑推荐
适读人群 :大众
*戴尔卡耐基代表作,洛克菲勒、罗斯福、肯尼迪、稻盛和夫、王永庆等名人大力推荐的职场励志经典; 
*内容充实,本书提供了一套自我解忧的方法,从日常生活实例中提炼出实在受用的哲理,令千千万万的人茅塞顿开; 
*简明实用,帮助被忧虑问题所困扰的读者重塑自信,进而开创更积极、更美好的生活; 
*励志经典,风靡世界数十年,总销量突破3000万,一套改变了亿万人命运的奇迹之书! 

   内容简介
本书是戴尔卡耐基的经典励志杰作。在本书中,卡耐基提供了一套自我解忧的方法,从日常生活实例中提炼出实在受用的哲理,令千千万万的人茅塞顿开。 
对疲于奔命的现代人来说,卡耐基的建议、忠告如同一剂心灵良药,帮助被忧虑问题所困扰的读者重塑自信,进而开创更积极、更美好的生活! 

   作者简介
戴尔 卡耐基(1888—1955),二十世纪著名的成功学大师,美国现代成人教育之父。作为精通心理学和人际关系学的著名演讲家,他毕生致力于人性问题的研究。他一生中写作了《人性的弱点》《人性的优点》、《伟大的人物》等7部书。这些著作是卡耐基成人教育实践的结晶,也是卡耐基哲学思想的集中体现,至今在全球畅销不衰。这些书籍和卡耐基的成人教育相辅相成,改变传统的成人教育方式,影响了千百万人的生活,也使卡耐基由一个贫民之子一举成为20世纪颇负盛名的励志导师。

   目录

第1 章

摆脱忧郁的法则/ 001

1. 活在当下/ 002

2. 摆脱忧郁的神奇方程式/ 022

3. 忧郁乃健康之大敌/ 034

4.放任忧郁,等于慢性自杀/ 048

小结/ 053

第2 章

揭开忧郁的神秘面纱/ 055

1. 如何应对忧郁/ 056

2. 把工作中的忧郁减少一半/ 067

小结/ 073

第3 章

别让忧郁成为习惯/ 075

1. 把忧郁从思想中撵走/ 076

2. 去行动,而不是瞻前顾后/ 084

3. 别为小事愁眉苦脸/ 092

4.战胜忧郁的法则/ 103

5. 接受无法改变的事实/ 113

6. 为忧郁设定“适可而止”的点/ 129

7.别为打翻的牛奶哭泣/ 139

小结/ 144

第4 章

摆脱忧郁,重新认识自己/ 147

1. 改变人生的箴言/ 148

2. 报复的代价 / 165

3. 懂得感恩/ 175

4.珍视你已经拥有的/ 183

5. 努力成为*好的自己/ 192

6. 六天摆脱忧郁/ 198

小结/ 214

第5 章

战胜忧郁的真人真事/ 217

1. 勇敢面对突如其来的烦恼/ 218

2. 一小时内转变为乐观主义者/ 222

3. 熬得过昨天,就过得了今天/ 224

4.忧郁是*凶残的对手/ 227

5. 时间是战胜忧郁的灵丹妙药/ 230

6. 本杰明·富兰克林战胜忧郁的秘方/ 233


   精彩文摘

詹姆斯·穆塞尔是美国哥伦比亚大学师范学院的著名教育学教授。他说道:“忧郁压根儿不会在你忙碌时侵扰你,它总是在你工作结束之后袭击你。你的想象力在闲暇时会变得无拘无束,这会让你产生各种各样荒诞不经的想法,然后,再将此想法扩大。此时此刻, 
你的思维就如同一匹脱缰的野马一样,肆无忌惮地奔腾、驰骋,终究会把你毁灭掉。而让自己全身心地投入到工作中,是消除忧郁的有效办法之一。” 
即便不是大学教授,也可以体会到这一点,而且付诸实践。第二次世界大战时期,我曾偶然碰到一位家庭主妇,她当时住在芝加哥。她阐述了自己是怎样发现了“治愈忧郁的有效方法——完全投入地去做一件有意义的事情”。 
那时,我正坐火车从纽约去密苏里州。在餐车吃饭时,我认识了那位家庭主妇和她的丈夫(实在抱歉,那时我并没有问他们的姓名,尽管我一向在讲故事时乐意告诉大家故事中主人公的真名实姓和详细地址,因为这有助于增强故事的真实性和可信度)。 
那对夫妻对我说,他们的独生子在珍珠港事件发生后的第二天参军了。那位家庭主妇说,她一度非常担心儿子的生命安全,并因此差点儿把身体搞垮了。她每天不住地想,儿子还活着吗?受伤了没有?仗打完没有?儿子此时此刻在哪儿? 
我问她,她*后是如何战胜忧郁的。她答道:“让自己忙碌起来。”她先把女佣辞了,以使自己有事可干,不过,似乎没太大的效果。做家务时,由于这些家务活大体上都是有固定模式的,所以,她的心思完全没有用在家务活上。也因此,她在心里依然非常担忧。 
在她铺床、叠被、洗碗碟时,她终于意识到,自己需要一份能够让她从早到晚身心都忙碌起来的新工作。于是,她就去了一个大型百货公司当售货员。 
她说道:“这果然十分有效。我发现自己立刻忙了起来,顾客挤在我四周,问我颜色、尺寸、价钱等问题,我没有一秒钟可以去想工作以外的事情。晚上下班后,我只想着怎样才能让酸痛的双脚休息一下。每天吃完晚饭后,我倒头便睡,既然体力不支,也没有时间再去忧郁了。” 
英国小说家约翰·考伯尔·伯斯在《忘记不快的艺术》中写道:“人类在专注于一项工作时,能够得到舒适的安全感、内心深处的宁静和因快乐而反应迟钝的感觉,所有这一切都可以抚慰心灵,达到精神的安宁、镇静。”很显然,那个家庭主妇也发现了这一点。 
懂得这个道理真是太幸运了!奥莎·约翰逊是世界著名的女冒险家。不久前,她向我讲述了她是怎样从忧郁和痛苦中摆脱出来的。 
也许,你已经读过了《与冒险相伴》这本书。这本书写的就是她的传记故事。毫无疑问,她是一个非比寻常的与冒险结缘的女人。 
她在十六岁时嫁给了马丁·约翰逊。婚后,马丁·约翰逊和妻子奥莎一起从堪萨斯州迁徙到了婆罗洲(即今天的加里曼丹岛),并在那里的原始丛林里定居下来。自此以后,这对来自堪萨斯州的夫妇周游了全世界,并在亚洲、非洲等地拍摄、记录下了很多濒临灭绝的野生珍稀动植物。 
九年前,他们回到美国,四处去做旅行演讲,并放映他们所拍摄的各种专题片。在从丹佛飞往西岸时,他们乘坐的飞机出了事故,约翰逊先生在那起空难中当场死亡,医生们异口同声地宣布,奥莎·约翰逊可能要终生卧病在床,无法再站立起来。 
不过,他们太小瞧坚强的奥莎·约翰逊了。只过了三个月,她就已经能够坐着轮椅发表演讲了。那时,她就坐在轮椅上向公众发表了上百场演讲。当我问她为何这么做时,她回答说:“我不想给自己留下任何悲伤和忧郁的时间,这就是我这么做的原因。” 
丁尼生曾在诗歌中吟唱:“我必须让自己忙个不停,这是让我淡忘痛苦的妙法,要不然我一定会因为绝望而崩溃。”显而易见,奥莎·约翰逊也发现了这一点。 
伯德是一名声名远扬的海军上将。他曾经在冰雪覆盖着的南极小冰屋里生活了五个月时间。他所居住的冰盖底下,藏匿着世界上*为古老的生命的秘密,其面积比整个欧洲和美国加在一起还要大。 
方圆百里之内,找不到任何生物,伯德就在那样的环境里独自住了五个月。 
南极的气候酷寒至极,连他所住的小屋里的空气都几乎被冻结了。伯德在《孤寂》一书中,生动地描述了他在既可怕又难熬的黑暗环境里度过的那五个月凄凉、寒冷的生活。白天如同黑夜一样黑, 
他不得不让自己一直忙于工作来避免发疯。 
他说:“我养成了在晚上吹灭灯之前就将第二天的工作安排好的习惯。关于明天的的工作,我常常如此安排——检查逃生用的隧道一小时,调整水平仪半小时,调整直油鼓一小时,在存储食物的冰墙上凿一个书架一小时,维修拖人用的雪橇上的橇板两小时……” 
他兴奋地说:“像这样分配好时间,是一件很令人喜悦的事情,这让我油然而生一种能够主宰自我的感觉。假若不这样做,日子就过得特别盲目,且毫无目的。生活没有目标便无所谓生存,人的生命便走到了尽头。” 
请注意他的*后一句话:“生活没有目标便无所谓生存,人的生命便走到了尽头。” 
工作是既古老又屡试不爽的解忧良药。当我们忧郁的时候,请一定不要忘记它。 
理查德·卡博生前是哈佛大学临床医学教授。他在《人类赖以生存的东西》一书中写道:“作为一名医生,能治愈许多人因惶惑、惊恐、踌躇而备受煎熬的心灵,我从心底里感到无比快乐……工作给我们带来的生活的勇气,就像爱默生提出的自强的观点一样流芳百世。” 
要是我们只是干坐着犯愁,而无法保持忙碌的状态,那么,我们的头脑中就会产生一大堆像传说中的妖精一样的东西,也就是达尔文所说的“胡思乱想的东西”——它们会吞噬我们的思想,摧毁我们的意志。 
特伦佩尔·郎曼是我的成人班上的一名学员。他是纽约的一位知名企业家,他的公司就在华尔街40 号。他曾绘声绘色地给我讲述了他战胜忧郁的经历,这给我留下了难以磨灭的印象。因此,课后,我主动邀请他去吃夜宵,我们在餐厅里围绕着他的经历彻夜长谈。 
下面是在交谈过程中,他给我讲的一个故事:十八年前,他因忧郁过度而患上了失眠症。那时他精神极度紧张,脾气异常暴躁且很不稳定,他认为自己快要精神分裂了。 
的确,他有充足的理由去苦恼。他那时是纽约皇冠水果制品公司的财务经理,他们的公司总部位于纽约的百老汇大街418 号,公司投资了50 万美元生产罐装草莓(每罐装一加仑)。二十年来,他们一直将这种一加仑(1 加仑≈ 3.78 升)装的罐装草莓卖给冰激凌生产商(如国家奶制品公司)。但为了在降低成本的前提下提高产量,这些冰激凌生产商选择了买桶装草莓,而不再买罐装草莓。因此,罐装草莓就滞销了。 
他们不仅难以销售价值达50 万美元的草莓罐头,而且,按照合同约定,在此后的一年里,他们还必须继续收购价值100 万美元的草莓。当时,他们已经欠下了35 万美元的银行贷款。如此一来,他们既难以还清贷款,又无法申请续贷。因此,他愁得焦头烂额。 
他火速赶到位于加利福尼亚州华斯维里的工厂,试图说服工厂的总经理采取措施,以避免公司破产的命运。可是总经理死活也不相信,并将运营责任全部推到了纽约总公司的那些可怜的销售员身上。 
他一连几天苦苦哀求,*终使总经理放弃了旧的售卖草莓的方式,转而将新的草莓制品直接投放到位于旧金山的新鲜草莓市场上去卖。如此一来,公司面临的问题大体上就解决了。 
按理说,他大可不必再忧心忡忡了,不过,他仍旧难以做到这一点。忧郁好比一种恶习,而他已经染上了这种恶习。 
到达纽约后,他变得疑神疑鬼,对任何事都变得不放心了。比如,在夏威夷购买的凤梨,在意大利购买的樱桃……他日夜焦虑不安,难以入睡。正如他刚刚说过的那样,他简直就快要发疯了。 
在绝望之时,他突发奇想,索性换了一种全新的生活方式。谁知竟然因此而治好了他的失眠症,也让他不再忧郁了。这个办法就是,尽量使自己忙碌起来,忙到必须付出所有的时间和精力,以至没有时间再去忧郁。 
以前,他每天工作七小时,现在,他开始每天工作十五至十六小时,他每天早晨八点钟就到办公室,一直忙到半夜。就这样,他负起了新的责任,承担起了新任务。等到半夜回到家里,他总觉得疲乏无力,往床上一躺,很快就能进入梦乡。 
这样过了近三个月,他*终改掉了忧郁的习惯,又重新回到每天只工作七八个小时的正常工作时间。这是十八年前发生的事情,从那时开始,他就没有再忧郁和失眠过。 
萧伯纳说:“人生之所以活得悲惨,是因为有余暇烦恼自己过得是否快乐。”因此,千万不要总想着让你忧郁的事情,振作精神让自己忙碌起来。如此一来,你的血液循环就会加快,你的思想就会开始变得敏锐。要不了多久,这种积极向上的生命力就会将烦闷从你的心中赶走。 
治愈忧郁的*有效的良药就是,找事情干,让你自己忙碌起来。 
改掉你忧郁的习惯,你必须遵循的第*条法则就是保持忙碌。 
忧郁的人一定要主动行动起来,否则,只能在绝望中毁灭自己。 
…… 


   


《人性的弱点》 作者:戴尔·卡耐基 导读: 在这本被誉为“人类行为的圣经”的著作中,戴尔·卡耐基以其独到的洞察力和精炼的语言,揭示了隐藏在日常人际交往中的深刻心理规律。他并非提供一套僵化的教条,而是通过一个个生动的故事、一个个触动人心的案例,引导读者去理解并掌握如何与他人建立融洽关系,如何激发他人潜能,如何化解矛盾,最终实现个人事业和生活的双重成功。本书的核心在于“人性”,作者深信,只要我们真正理解了人性的基本需求和动机,就能在与人相处时游刃有余,事半功倍。 第一部分:待人处事的艺术——赢得他人喜爱的秘诀 卡耐基开篇就点明了一个至关重要的原则:想要在人际交往中获得成功,首先要学会如何赢得他人的喜爱。他强调,批评和指责只会引起对方的怨恨和防卫,而赞美和欣赏才是打开人心之门的钥匙。 不批评,不指责,不抱怨: 作者认为,没有人喜欢被指责,即便是犯了错误,也不应直接进行批评。批评只会打击对方的自尊心,让他产生抵触情绪。更重要的是,很少有人真正认识到自己的错误。与其费力地去改变别人,不如花心思去理解他们的行为动机。卡耐基通过大量的例子说明,当一个人感到受到攻击时,他会本能地为自己辩护,而不是反思。因此,有效的沟通始于理解,而非评判。 真心诚意地赞美和欣赏: 相反,发自内心的赞美和欣赏能够极大地满足人们的自尊心和被认可的需求。卡耐基指出,每个人都渴望被他人看见、被他人肯定。但这种赞美必须是真诚的,虚假的奉承只会适得其反。真正的赞美,是发现他人身上的闪光点,并用恰当的方式表达出来。比如,与其说“你今天看起来不错”,不如具体指出对方的某个优点,如“你今天这个方案提出的角度非常新颖,考虑得很周全”。这种具体的赞美,更能让对方感受到你的真诚和重视。 激发他人的强烈渴望: 了解对方的需求和渴望,并设法去满足他们,是赢得他人合作的关键。卡耐基认为,人们最关心的是自己,是他们自己的需求和愿望。因此,如果你想让别人为你做事,你需要让他们看到做这件事对他们自己有什么好处,能够满足他们什么样的渴望。这是一种“换位思考”的艺术,将自己的目标与他人的需求联系起来,从而形成双赢的局面。例如,当你希望下属完成一项有挑战性的任务时,与其强调这项任务的重要性,不如引导他看到完成这项任务能够为他带来的成长、技能提升,甚至未来的晋升机会。 第二部分:赢得他人合作的六种方法——影响他人的智慧 在奠定了“赢得他人喜爱”的基础之后,卡耐基进一步阐述了如何在具体的人际互动中,更有效地影响他人,赢得他们的合作。 成为一个优秀的倾听者,鼓励他人多谈论自己: 人们最喜欢谈论的就是自己。做一个好的倾听者,不仅能让对方感到被重视,还能让你深入了解对方的想法和需求。卡耐基建议,在与人交流时,多提出一些开放性的问题,鼓励对方表达观点,耐心倾听,并适时给予回应,展现出你的兴趣。通过让他人有机会充分表达自己,你能够建立信任,并为后续的沟通打下良好基础。 以对方感兴趣的话题开始交谈: 寻找共同的兴趣点是建立联系的有效途径。卡耐基强调,不要一开始就谈论自己感兴趣的话题,而是要从对方感兴趣的方向入手。这不仅能让对方感到轻松愉快,还能更快地拉近彼此的距离。了解对方的爱好、工作、家庭等,并在谈话中适时提及,会让对方觉得你是一个善于沟通、懂得关心他人的人。 让他人感到自己很重要——并以真诚的方式去做: 这是卡耐基反复强调的核心原则之一。每个人都渴望被认可,渴望感受到自己的价值。作者认为,实现这一目标最有效的方式就是真诚地让他们感受到自己很重要。这可以通过记住他们的名字、了解他们的成就、在他们需要时给予支持等方式来体现。关键在于“真诚”,如果你只是虚情假意地迎合,对方是能够感受到的。 第三部分:如何使人信服——说服他人的十一种技巧 在赢得信任和好感之后,如何有效地表达自己的观点,并让对方接受,就成为一个重要的挑战。卡耐基提供了实用的方法,帮助读者在沟通中展现说服力。 避免争论,赢得争论的最好方式就是避免它: 卡耐基明确指出,在争论中没有人真正获胜。即使你赢得了争论,也可能失去了对方的友谊和好感。他建议,当意见不合时,与其陷入激烈的争辩,不如尝试理解对方的观点,寻找双方的共同点,或者用更温和的方式表达自己的看法。 尊重他人的意见,绝不要说“你错了”: 直接告诉别人“你错了”是最具破坏性的沟通方式之一。它会立刻引发对方的防御心理,使得沟通几乎无法进行下去。卡耐基提倡,即使你不同意对方的观点,也要先承认对方观点中合理的部分,然后温和地提出自己的看法,或者询问对方是否可以从另一个角度来思考。 如果你错了,迅速而真诚地承认: 勇于承认错误是一种智慧和勇气。当你犯了错误时,如果能够坦诚地承认,并表示歉意,反而能赢得对方的尊重和理解。卡耐基认为,真诚的道歉比任何辩解都更有力量。 以友善的方式开始交谈: 良好的开端是成功的一半。在开始谈话之前,营造一种友善、轻松的氛围至关重要。微笑、热情问候,都能为后续的沟通奠定积极的基调。 让对方立即说“是,是的”: 卡耐基提出了一个心理学上的技巧,即在沟通初期,通过提问引导对方连续回答“是”。当一个人连续回答“是”之后,他会在心理上更容易接受接下来的提议。这并非欺骗,而是利用了人们希望保持言语一致性的心理。 让对方觉得想法是他们自己的: 人们更愿意支持和执行那些他们自己想出来的想法。如果你想让对方接受某个提议,不妨通过提问和引导,让他们自己得出这个结论。比如,与其直接要求对方做某事,不如询问他们“你觉得我们有没有可能通过XX方式来解决这个问题?” 真诚地站在对方的角度看问题: 设身处地地为他人着想,理解他们的处境和感受,是建立同理心的关键。卡耐基认为,只有真正理解了对方的立场,你才能找到与他们沟通的最佳方式,并提出让他们更容易接受的建议。 富有同情心地对待他人的想法和愿望: 即使你不认同对方的想法,也要理解他们产生这些想法的背后原因,以及他们的愿望。通过表达同情,能够缓和对立情绪,为后续的沟通创造可能性。 激发对方高尚的动机: 人们倾向于认为自己是高尚的,是有道德的。如果你能将你的提议与他们的高尚动机联系起来,他们会更容易接受。比如,你可以说“我知道您一定希望为公司的发展贡献一份力量,而这个项目正好能让您大展身手。” 通过戏剧化的方式来表达你的想法: 单纯的陈述往往缺乏说服力。卡耐基建议,通过生动、形象、甚至带有一些戏剧化的方式来表达你的观点,能够让你的想法更加深入人心。 提出一个挑战: 对于那些有进取心的人来说,挑战往往能激发他们的斗志。如果你能将你的提议包装成一个有吸引力的挑战,他们会更愿意去尝试。 第四部分:如何改变他人,而不引起怨恨——领导者的智慧 在人际交往和工作环境中,改变他人的行为或想法是不可避免的。卡耐基提供了温和而有效的方法,指导读者如何在不引起反感的情况下,引导他人做出改变。 从赞美和真诚的欣赏开始: 再次强调,一切改变都应建立在积极的基础上。在提出需要改变的地方之前,先肯定对方的优点和过去的贡献,这样可以让他们更容易接受后续的建议。 间接地提醒他人的错误: 避免直接指出错误,而是用更委婉的方式来引起对方的注意。比如,你可以分享一个与他人的经历,或者提出一个假设性的问题,让对方自己意识到问题所在。 在批评对方之前,先谈论自己的错误: 分享自己的缺点或犯过的错误,能够让对方感到你并不是在针对他,从而降低他的戒备心理。 用提问的方式代替直接命令: 命令式的语气容易引起反感,而通过提问的方式,则能让对方感觉是在参与决策,从而更愿意配合。例如,与其说“你必须这样做”,不如问“你觉得我们有没有更好的方法来完成这件事?” 保全对方的面子: 无论对方犯了多大的错,都要尽力保全他们的尊严和面子。避免在公开场合批评或指责,而是在私下以温和的方式沟通。 赞美最微小的进步,并赞美每一点进步: 任何改变都需要时间,赞美对方的每一点进步,都能极大地激励他们继续前进。这种持续的鼓励,比一次严厉的批评更有效果。 给对方一个好名声,让他去努力维护: 当你信任某人,并认为他具有某种优秀的品质时,告诉他,让他感受到你的期待。人们会努力去匹配你对他们的评价,并努力做出符合你期望的行为。 多鼓励,让错误看起来容易改正: 当对方犯错时,要用鼓励的语气,让他觉得错误是可以克服的,并且你相信他有能力去改正。 让对方乐于做你建议的事: 最终,改变的目的是为了让对方感到快乐和受益。确保你的建议能够为对方带来积极的结果,让他们乐于去执行。 结语: 《人性的弱点》并非一本简单的“说话技巧”或“成功学”书籍,它是一份关于如何理解人性、如何与人建立真诚连接的深刻洞见。卡耐基用他毕生的智慧,为我们描绘了一条通往和谐人际关系和个人成功的道路。这本书的核心在于“爱”与“理解”,在于以真诚的心去对待他人,以同理心去感受他人的需求,以智慧去化解矛盾,以积极的态度去影响世界。它告诉我们,改变自己,就是改变世界的第一步。通过掌握这些简单而深刻的原则,我们不仅能赢得他人的喜爱和尊重,更能发掘自身的潜能,实现人生的价值。

用户评价

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读完这本书,我最大的感受就是,它提供了一种看待世界和与人相处的新视角。在生活中,我们常常会陷入一些固有的思维模式,比如过分关注自己的不足,或者对别人的缺点耿耿于怀。这本书就像一盏明灯,指引我走出这些思维的迷宫。它没有空洞的说教,而是通过一个个生动的故事和鲜活的案例,展现了人性的光辉面。我印象特别深刻的是关于“真诚地赞美别人”的章节,它让我意识到,一句发自内心的赞美,有时候比长篇大论的批评更能打动人心,更能激发一个人的潜力。以前我可能比较吝啬于表达自己的肯定,总觉得“是个人都会,没什么值得夸的”,但这本书让我明白,每个人都有自己的闪光点,而且渴望被看见、被认可。这不仅仅是技巧,更是一种由衷的尊重和欣赏。我开始尝试在日常生活中,有意识地去发现身边人的优点,并且及时地给予肯定。结果出乎意料,我发现自己的人际关系变得更加融洽,同事之间的合作也更加顺畅。甚至在处理一些棘手的问题时,以前需要费尽周折才能达成的目标,现在似乎变得轻松了不少。这种转变,让我觉得这本书的价值远不止于“励志”,它更是一种生活态度的重塑,一种智慧的启迪。它教会了我如何更有效地与人沟通,如何建立更稳固的人际关系,最终,也让我成为了一个更受欢迎、更快乐的人。

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这是一本让我反思自身行为的书。在阅读过程中,我不断地对照自己在生活中的言行,发现了很多可以改进的地方。尤其是在关于“如何赢得他人的喜爱”这一部分,作者的观点非常独到。他不是教你去虚伪奉承,而是强调一种真诚的兴趣和对他人的关注。这一点对我触动很大,因为我有时会不自觉地以自我为中心,更关注自己的需求和感受,而忽略了身边人的想法。这本书让我认识到,要想获得他人的喜爱和尊重,首先要学会真正地去关心和了解别人。这包括认真倾听他们的谈话,记住他们的名字和重要的事情,并且在他们需要的时候给予支持。我开始尝试在和人交流时,更多地提出开放式的问题,鼓励对方分享他们的故事和经历,而不是急于表达自己的观点。这个小小的改变,却带来了巨大的不同。我发现人们更愿意和我敞开心扉,与我的沟通也变得更加深入和有意义。以前觉得难以接近或者有些冷漠的人,现在也愿意和我分享他们的烦恼和喜悦。这种人际关系的改善,让我感到由衷的欣慰,也让我更加相信,真诚和善意是赢得他人芳心的最佳途径。

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这本书给我的震撼,来自于它对“积极心态”的深刻解读。我一直以为,积极心态就是天天乐呵呵,遇到问题一笑而过,但这本书颠覆了我这个浅显的认知。它强调的是一种主动的、建设性的思考方式,一种在困境中寻找机会的能力。我记得书里讲了一个关于“改变你的想法,就能改变你的生活”的例子,让我豁然开朗。很多时候,我们之所以感到痛苦和沮丧,并不是因为事情本身有多糟糕,而是因为我们看待和解读事情的方式。如果我们总是盯着问题的负面,就会陷入越陷越深的泥潭;而如果我们试着去寻找积极的一面,哪怕是微不足道的,也能为自己打开一扇新的窗户。这本书提供了一些非常实用的方法,帮助我训练自己的思维模式。比如,当遇到挫折时,不要立即责怪自己或他人,而是先问问自己:“我能从这件事中学到什么?”或者“有没有什么别的角度去看待这个问题?”这些问题看似简单,却能有效地将我的注意力从负面情绪中转移出来,转向解决方案和成长。实践这些方法后,我发现自己面对压力的能力大大增强了,不再轻易被困难击倒,而是能够更冷静、更理性地分析问题,并找到应对之策。这种内在力量的增长,让我觉得比任何外在的成功都更加宝贵。

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坦白说,我一开始抱着一种“看看市面上流行的励志书是怎样的”心态去翻阅这本书的。但随着阅读的深入,我发现它并没有我想象中的那种浮夸和空洞。相反,它提供了一种非常扎实的、基于人性的智慧。作者的语言风格简洁明了,没有华丽的辞藻,但字字珠玑。他所阐述的许多原则,比如“避免争辩”、“做一个真诚的赞美者”、“激发他人内在的愿望”等等,都非常具有实践性。我特别欣赏它没有鼓吹一夜暴富或者不劳而获的成功观,而是聚焦于我们日常生活中可以掌握的、并且能够带来持续改变的习惯和思维方式。我曾有过“为什么我努力了,但结果并不尽如人意”的困惑,这本书就像是为我量身定制的指南。它让我明白,很多时候,我们并非不够努力,而是努力的方向或者方式存在偏差。通过学习书中的方法,我学会了如何更有效地与人协作,如何更好地影响他人,以及如何更有策略地规划自己的目标。这不仅仅是关于“成功”的定义,更是关于如何成为一个更有效率、更有影响力、也更令人愉快的人。

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这本书给我的感觉,就像一个经验丰富的老朋友在循循善诱,用一种非常温和但又充满力量的方式,引导我认识自己,也认识他人。它没有给我灌输任何我必须要做什么,而是提供了一些观察世界的角度和处理事情的方法,让我自己去选择和尝试。我曾经有过很多不必要的烦恼,很多时候是因为我纠结于一些小事,或者因为害怕他人的评价而束手束脚。这本书让我认识到,我们拥有的力量远比我们想象的要强大,而且很多时候,外界的评价并没有那么重要。关键在于我们如何看待自己,以及我们选择如何行动。它教会我,要把注意力放在自己能够控制的事情上,比如自己的态度、自己的行为,而不是去担心那些我们无法改变的外部因素。这种“掌控感”的提升,让我觉得生活不再那么被动,我成为了自己生活的主导者。我也更懂得如何去欣赏生活中的美好,即使是一些微不足道的瞬间。这本书的价值在于,它不仅仅是提供知识,更是提供了一种生活的智慧,一种面对人生的勇气和力量。

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不怎么滴,没想想的好

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原来就买过一本,这是送人的,质量不错!

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双十一买的,挺好的

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还不错-就是纸张不行

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